设计图纸会审制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度关键信息项1、协议名称：图纸、图纸会审及设计变更管理制度2、适用范围：明确协议适用的项目、工程或业务领域3、图纸管理责任部门：指定负责图纸管理的具体部门或人员4、图纸会审参与方：列出参与图纸会审的相关方5、设计变更流程：详细描述设计变更的申请、审批、实施等流程6、文档保存要求：规定图纸、会审记录和设计变更相关文档的保存方式和期限1、总则11 为了加强对图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程质量和效益，特制定本制度。
12 本制度适用于具体适用范围的工程项目。
2、图纸管理21 图纸的接收负责接收图纸的部门应指定专人进行接收，并对图纸的完整性、准确性进行初步检查。
接收图纸时应核对图纸的数量、编号与清单是否一致。
22 图纸的登记与发放对接收的图纸进行详细登记，包括图纸名称、编号、版本、接收日期等信息。
根据工程需要，按照规定的流程将图纸发放给相关部门和人员，并做好发放记录。
23 图纸的保管设立专门的图纸保管场所，保证图纸存放环境的干燥、通风、防火、防盗。
对重要图纸应采取加密保管措施，确保图纸的安全。
24 图纸的使用使用图纸的部门和人员应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂改。
图纸如有遗失，应及时报告并采取补救措施。
3、图纸会审31 会审组织成立图纸会审小组，由具体参与部门和人员组成。
会审小组组长负责组织和协调会审工作。
32 会审时间在工程开工前具体时间进行图纸会审。
如遇特殊情况，可根据工程进度适时组织会审。
33 会审内容审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、详图等。
核对建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸之间的一致性和协调性。
检查图纸中是否存在不符合规范、标准和技术要求的问题。
审查施工工艺和施工方法的可行性。
34 会审程序施工单位在收到图纸后，应组织技术人员进行自审，并形成自审记录。
由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等进行会审。
图纸会审制度
图纸会审制度图纸会审制度是指在进行工程项目设计过程中，由设计单位依据设计要求和设计标准编制的图纸，经相关专业单位、建设单位和监理单位等有关方面组织的会审，对图纸的合理性、技术可行性、设计重点等进行讨论和评审的一种制度。
通过图纸会审可以及早发现和解决图纸中存在的问题，提高工程项目设计的质量和效益。
图纸会审制度主要包括以下几个方面的内容：1.会审组织与规范：确定图纸会审的组织机构和会审的程序。
由建设单位或监理单位组织会审，确定会审的时间、地点、参会人员和会审的内容等。
2.会审内容与要求：确定会审的内容和要求，包括对图纸的设计方案、设计参数、设计标准、设计计算、施工图纸等进行综合评审，重点关注工程项目的可行性、安全性、经济性和实用性等方面。
3.会审方式与方法：确定会审的方式和方法，包括召开专题会议、组织专业技术人员进行专题研究、进行专题讨论、编制会审报告等。
4.会审记录与整改：会审过程中要进行记录，包括会审意见、建议和决策等，对存在的问题和不合理之处要及时提出整改意见，及时修改和完善图纸设计。
通过图纸会审制度的落实，可以达到以下几个方面的效果：1.提高工程项目设计的质量和效益：通过会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，保证设计的可行性和合理性，避免设计缺陷导致施工过程中出现问题，提高项目的质量和效益。
2.优化设计方案和施工工艺：通过会审，不仅可以对图纸的技术可行性进行评审，还可以对设计方案的合理性和施工工艺的可行性进行评估，从而优化工程项目的设计方案和施工工艺。
3.加强各方之间的沟通和协调：通过会审，设计单位和建设、监理等各方可以就图纸设计中存在的问题进行深入的讨论和分析，确保各方之间的沟通和协调，减少设计中的矛盾和冲突。
4.提高工程项目的安全性和可持续发展能力：通过会审，可以加强对工程项目的安全性和可持续发展能力的评估，避免由于设计不合理而导致的安全事故和环境污染等问题。
综上所述，图纸会审制度是工程项目设计过程中必不可少的一环。
煤矿设计图纸会审管理制度
煤矿设计图纸会审管理制度一、总则为规范煤矿设计图纸会审管理工作，提高设计图纸会审工作效率，保证设计图纸会审质量，保障煤矿施工安全，根据《中华人民共和国煤矿安全法》和相关规定，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有煤矿设计图纸会审管理工作。
三、设计图纸会审组织机构1. 设计图纸会审委员会：由煤矿主要负责人设立，负责煤矿设计图纸会审工作的组织和管理。
2. 设计图纸会审组：由专业技术人员组成，负责设计图纸的会审工作。
3. 设计图纸会审秘书处：负责设计图纸会审工作的协调和管理。
四、会审流程1. 设计方案阶段：设计单位向煤矿提交设计方案，并说明设计思路、技术方案等内容。
2. 初步审查阶段：设计图纸会审组对设计方案进行初步审查，提出意见和建议。
3. 修订方案阶段：设计单位根据初步审查意见进行修订，并重新提交设计图纸。
4. 专家评审阶段：设计图纸会审组邀请相关专家对设计图纸进行评审。
5. 会审报告阶段：设计图纸会审组形成会审报告，并提交给煤矿主要负责人审批。
6. 修改设计图纸：设计单位根据会审意见进行修改，并重新提交。
7. 最终审查阶段：设计图纸会审组对修改后的设计图纸进行最终审查。
8. 审定设计图纸：煤矿主要负责人审定设计图纸。
五、会审原则1. 依法合规：设计图纸会审工作需按照相关法律、法规和标准进行。
2. 全面细致：会审过程要全面、细致，确保设计图纸的质量和安全性。
3. 尊重专业：设计图纸会审组需尊重专业技术人员的意见，提高会审效果。
4. 公正公平：设计图纸会审工作要公正、公平，不能存在偏袒和压制行为。
5. 互相配合：设计单位和设计图纸会审组要互相配合，共同完成设计图纸会审工作。
六、会审责任1. 设计单位：负责提交设计图纸，并按要求进行修订。
2. 设计图纸会审组：负责对设计图纸进行会审并形成会审意见。
3. 煤矿主要负责人：负责审定设计图纸，并承担相应的安全责任。
七、会审记录和归档1. 设计图纸会审组要及时记录会审过程和结果，并形成会审报告。
设计交底及图纸会审制度
设计交底及图纸会审制度一、总则为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工1、建设单位建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议，通知相关单位参加，协调解决会议中提出的问题，并对会议纪要进行审核和签发。
2、设计单位设计单位负责进行设计交底，解答施工单位和监理单位提出的设计问题，对会审中提出的修改意见进行确认和修改。
3、施工单位施工单位负责在会审前熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，参加设计交底及图纸会审会议，记录会议内容，并按照会审纪要进行施工。
4、监理单位监理单位负责协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议，审核施工单位提出的问题和疑问，监督设计单位的设计交底工作，对会审纪要进行审核和确认。
四、设计交底的内容1、设计意图、设计特点和特殊要求。
2、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新设备的性能、操作使用及维护要求。
4、对施工单位在施工准备阶段应做好的技术准备工作提出要求。
五、图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3、审查建筑平面布置与结构布置是否合理，是否符合使用功能要求，建筑结构及构件在施工中有无足够的强度和稳定性，安全可靠性如何。
4、审查建筑图与结构图之间、各专业施工图之间是否存在矛盾，标注有无遗漏。
5、审查图纸中各种材料、构配件、设备的选用是否合理，是否符合质量要求。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
设计交底、图纸会审制度
设计交底、图纸会审制度为了优化设计，确保工程投产后迅速达产达标；为了确保施工顺利进行；为了将设计缺陷尽量在施工前解决，减少工程施工在资金上、工期上的损失，各单位、各部门要高度重视图纸会审、设计交底工作。
参加图纸会审的各单位、各部门要认真审阅图纸，并在审图过程中各有侧重，各负其责。
、施工单位、监理单位、工程技术部审图重点 ? 因设计不当，可能会造成工程投资增加的； ? 因设计不当，可能会造成各专业施工发生冲突的； ? 因设计不合理，施工单位无法按原设计施工的； ? 设计图上指定使用的工程材料目前市场脱货的。
?、工程技术部审图重点审查施工图设计与初步设计是否相符； ? 如果施工图设计与初步设计相符，要复查原初步设计是否还有问题：如可能会对投产后的工艺流程产生不良影响的；可能会在工程投产后增加运行成本的；可能会危及安全、环保的；可能会影响产品产量、质量的。
施工图设计中部分内容是初步设计中未能表现的，应审查这部分内容在工艺技术方面的合理性。
、设备材料部审图重点结合设备采购、技术交流，审查施工图设计中设备的选型是否合理；审查初步设计中材料选型是否合理。
工程技术部、设备材料部、计财部、监理单位、施工单位在收到施工图后要组织有关人员对图纸进行认真的预审，并在七天内将图纸预审中发现的问题以书面形式提交工程技术部专业工程师整理汇总。
监理单位、工程技术部专业工程师在施工图发放后十至十二天内组织施工图交底、会审,设计单位、工程技术部、设备部、计财部、计财部、施工单位及相关部门参加。
交底会审一般按以下三个步骤进行： A、设计院各专业代表进行设计交底；B、分组（工艺组、土建组、安装组）会审；C、集中会审，主要审查各专业之间、工程和生产之间的设计冲突。
各单位将图纸预审中发现的问题逐条提出，设计院代表能当场答复的，可当场答复，不能当场答复的，可承诺解决问题的时间表。
?图纸会审纪要应详细记载审图提出的问题（应写明问题提出的单位），设计院代表的答复及设计方承诺的另发补充设计的时间。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸会审管理工作，提高会审质量，保证工程项目实施效果，根据国家有关法律法规、政策和规范性文件，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程项目的图纸会审管理工作。
第三条图纸会审是指工程项目设计阶段，组织专业技术人员和有关人员对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，目的在于防止设计中的漏洞和问题，确保设计方案合理、科学、合乎法规，达到安全、经济、实用、美观的要求。
第四条图纸会审工作要严格遵守法律法规、政策和规范性文件，按照程序规范进行，保证会审质量和效果。
第五条图纸会审工作要加强科学性、专业性和前瞻性，严格按照相关规定，提出合理建议和意见。
第二章图纸会审组织第六条项目负责人负责建设工程项目的图纸会审工作，组织实施图纸会审。
第七条项目负责人应根据项目的特点确定会审组成人员，会审组成员包括专业技术人员、设计人员、管理人员等，确保各职能部门和专业人员的充分参与。
第八条会审组负责制定会审计划、编制会审报告，对会审结果进行梳理和总结，确保会审工作有序进行。
第九条会审组应建立健全会审记录和档案管理制度，保留会审过程资料和相关文件，确保会审结果可查、可追溯。
第十条会审组成员应具有相关专业知识和工作经验，能够独立、客观、公正地进行会审工作。
第三章图纸会审程序第十一条会审工作应按照以下程序进行：（一）确定会审计划，明确会审主题、时间、地点、参会人员等；（二）准备会审文件，对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，提出意见和建议；（三）召开会审会议，就设计图纸的合理性、科学性、合规性等方面展开讨论，形成会审意见和结论；（四）编制会审报告，总结会审结果，将意见和建议反馈给设计单位或相关部门；（五）整理归档，将会审记录和档案妥善保存，方便查阅和追溯。
第四章图纸会审内容第十二条会审内容主要包括以下方面：（一）设计方案的合理性、科学性、准确性；（二）设计文件的完整性、规范性、合规性；（三）设计参数的合理性、安全性、经济性；（四）设计材料的选择、应用、施工要求；（五）设计与规范的符合程度、技术创新性、实用性。
工程设计图纸会审制度
工程设计图纸会审制度一、引言工程设计图纸是工程项目建设的重要依据，其质量直接关系到工程的质量、进度和成本。
为了确保工程设计图纸的准确性、完整性和合理性，避免在施工过程中出现不必要的变更和问题，建立一套科学、规范的工程设计图纸会审制度是非常必要的。
二、图纸会审的目的1、使参与施工的各方人员熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。
2、审查设计图纸中存在的问题和错误，提出修改和完善意见，确保设计图纸符合国家规范、标准和相关法律法规的要求。
3、协调各专业之间的矛盾和冲突，优化设计方案，提高工程的整体质量和效益。
三、图纸会审的组织与职责1、图纸会审应由建设单位组织，监理单位主持，设计单位、施工单位等相关单位参加。
2、建设单位的职责：负责通知各相关单位参加图纸会审。
提供必要的会审条件和资料。
协调解决会审中提出的有关问题。
3、监理单位的职责：协助建设单位组织图纸会审。
主持图纸会审会议，记录会审中提出的问题和意见。
督促设计单位对会审中提出的问题进行答复和修改。
4、设计单位的职责：参加图纸会审，对会审中提出的问题进行解答和说明。
按照会审意见对设计图纸进行修改和完善。
5、施工单位的职责：认真熟悉设计图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。
参加图纸会审会议，积极发表意见和建议。
按照会审后的设计图纸进行施工。
四、图纸会审的内容1、建筑部分建筑物的平面布置、空间尺寸、层高、总高度等是否符合设计要求和规范标准。
墙体、门窗、楼梯、电梯、阳台、雨篷等的布置和构造是否合理。
屋面、地下室、卫生间等的防水设计是否符合要求。
建筑节能设计是否符合国家和地方的相关规定。
2、结构部分结构体系、结构布置、构件尺寸、配筋等是否符合设计要求和规范标准。
基础类型、埋深、承载力等是否满足工程地质条件和建筑物的要求。
框架结构、剪力墙结构、钢结构等的节点构造是否合理。
混凝土强度等级、钢筋级别和规格等是否符合要求。
3、给排水部分给排水系统的布置、管径、坡度、标高、检查井等是否符合设计要求和规范标准。
图纸会审制度
图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。
3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图，并提出问题.4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。
（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。
（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。
（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。
（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。
（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。
（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。
6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。
（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。
（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见.（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。
（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。
（6）当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。
2024年施工图设计交底与图纸会审制度（三篇）
2024年施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
2024年施工图设计交底与图纸会审制度（二）引言：施工图设计交底与图纸会审是建设项目中非常重要的环节，它是将设计完成的施工图纸与相关参与方进行沟通和协商的过程。
为了确保施工图纸的准确性和合理性，保证建设项目的安全、高效进行，制定一套科学规范的施工图设计交底与图纸会审制度显得尤为重要。
本文旨在提出2024年施工图设计交底与图纸会审制度，并对关键要素进行详细阐述。
一、施工图设计交底的基本要求：1. 内容合理全面：交底内容应涵盖项目的所有施工图纸，包括结构、电气、给排水、暖通、消防等各个专业的图纸。
2. 交底时间明确：交底时间应提前与相关参与方进行沟通，并确保所有参与方都能够按时参加交底会议。
设计交底及图纸会审制度
设计交底及图纸会审制度一、目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计意图和设计要点，掌握工程关键部位的质量要求，保证工程施工顺利进行，提高工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工（一）建设单位1、负责组织设计交底及图纸会审会议。
2、协调各参建单位之间的关系，确保会议顺利进行。
（二）设计单位1、负责向各参建单位进行设计交底，解释设计意图、设计要点和关键技术问题。
2、对各参建单位提出的设计问题进行答疑。
（三）施工单位1、负责组织相关技术人员熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。
2、参加设计交底及图纸会审会议，认真听取设计交底，做好会议记录。
（四）监理单位1、协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议。
2、对施工单位提出的图纸问题进行审核，汇总后提交给设计单位。
四、设计交底的内容（一）设计意图和设计要点1、介绍工程项目的设计规模、功能布局、工艺流程等总体设计思路。
2、解释建筑物的结构形式、基础类型、主要设备选型等设计要点。
（二）施工注意事项1、强调施工过程中应特别注意的事项，如特殊部位的施工要求、施工顺序、施工方法等。
2、提出对施工质量和安全的要求，以及施工中可能遇到的问题及解决办法。
（三）新技术、新材料、新工艺的应用1、介绍工程中采用的新技术、新材料、新工艺的特点和施工要求。
2、提供相关的技术资料和施工指导。
（四）与其他专业的配合1、说明本专业与其他专业之间的关系，如设备安装与土建施工的配合、电气与给排水的交叉等。
2、协调各专业之间的施工接口和技术要求。
五、图纸会审的内容（一）图纸的完整性和准确性1、检查施工图纸是否齐全，包括总平面图、建筑图、结构图、给排水图、电气图、暖通图等。
2、审核图纸中尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误，有无遗漏和错误。
（二）建筑结构与功能的合理性1、审查建筑物的结构形式、布局是否合理，是否满足使用功能的要求。
2、检查楼梯、电梯、门窗等部位的设置是否符合规范和使用要求。
图纸会审管理制度(优秀10篇)
图纸会审管理制度（优秀10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程设计图纸会审制度
工程设计图纸会审制度一、目的确保工程设计图纸的合理性、可行性和规范性，通过集体智慧发现并解决设计中的问题，减少施工中的变更和返工，确保工程质量和进度。
二、范围适用于本公司所有新建、改建及扩建工程项目的设计图纸审查工作。
三、责任1. 设计部门负责提供完整、准确的设计图纸及相关技术资料。
2. 工程部门负责组织会审会议，并对会审结果进行跟踪和落实。
3. 质量监督部门负责监督设计图纸会审的执行情况。
四、程序1. 设计部门完成初步设计后，应将设计图纸及相关技术资料提交给工程部门。
2. 工程部门在接到设计图纸后，应在规定时间内组织相关专业技术人员进行预审，并提出预审意见。
3. 预审通过后，工程部门应组织设计、施工、监理等相关部门召开设计图纸会审会议。
4. 会审会议由工程部门负责人主持，各参与部门应充分发表意见，对设计图纸进行全面审查。
5. 会审会议应形成书面的会审记录，明确列出存在的问题及修改建议，并由参会人员签字确认。
6. 设计部门根据会审记录，对设计图纸进行修改和完善，并再次提交工程部门复审。
7. 工程部门复审无误后，设计图纸方可进入下一阶段或用于施工。
五、要求1. 设计图纸会审应全面细致，包括但不限于设计的合理性、安全性、经济性、环保性等方面。
2. 会审过程中，各部门应本着公正客观的原则，提出建设性意见和建议。
3. 设计图纸的修改和完善应遵循“先易后难、先急后缓”的原则，确保关键问题优先解决。
4. 设计图纸的审查和修改应在保证质量的前提下，尽量缩短时间，避免影响工程进度。
六、监督与考核质量监督部门应对设计图纸会审的执行情况进行监督检查，并将检查结果作为相关部门和个人绩效考核的依据之一。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层解释并修订。
图纸会审和设计交底制度
图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域，图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。
它们不仅有助于发现和解决设计中的问题，还能促进各参与方之间的沟通与协作，从而提高项目的整体效益。
一、图纸会审制度（一）图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前，让参与工程建设的各方（包括建设单位、施工单位、监理单位等）对施工图纸进行全面、细致的审查，以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处，以及各专业之间的冲突和矛盾，从而提前解决这些问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程的进度、质量和成本控制。
（二）图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人；施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等；监理单位的总监理工程师、专业监理工程师；设计单位的项目负责人、专业设计人员等。
（三）图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行，具体时间由建设单位组织安排，并提前通知各方。
会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
（四）图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员进行自审，对图纸进行初步的熟悉和理解，记录发现的问题。
2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查，提出监理意见。
3、建设单位应提前将图纸送达各方，并准备好会审所需的相关资料和文件。
（五）图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。
2、审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全，尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。
3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。
4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。
5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合施工单位的技术水平和施工能力。
6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确，是否符合相关规定。
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度关键信息项：1、图纸的提供与接收方式2、图纸会审的流程与参与人员3、设计变更的申请与审批流程4、相关责任与处罚规定11 图纸提供与接收111 提供方应在约定的时间内，将完整、准确的图纸交付给接收方。
112 接收方在收到图纸后，应及时进行核对和签收，并在规定的时间内提出异议。
113 图纸的提供形式包括纸质版和电子版，具体形式双方协商确定。
12 图纸会审制度121 会审目的：确保图纸的准确性、完整性和可操作性，减少施工过程中的变更和错误。
122 参与人员：包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方的专业技术人员。
123 会审时间：在施工前的特定时间内进行，具体时间由各方协商确定。
124 会审内容：包括图纸的规范性、建筑结构的合理性、施工工艺的可行性、设备安装的兼容性等方面。
125 会审程序1251 施工单位提前对图纸进行熟悉和研究，提出初步的疑问和建议。
1252 各方在会审会议上对提出的问题进行讨论和解答。
1253 形成会审纪要，明确问题的解决方案和责任单位。
1254 会审纪要作为施工的重要依据，各方应严格执行。
13 设计变更管理制度131 设计变更的提出1311 施工单位、建设单位、设计单位等均可根据实际情况提出设计变更申请。
1312 提出方应填写设计变更申请表，说明变更的原因、内容和影响。
132 设计变更的审批1321 设计变更申请提交后，由相关部门和人员进行审批。
1322 审批流程应明确各环节的审批权限和时间要求。
133 设计变更的实施1331 经批准的设计变更，由相关单位及时通知施工单位进行实施。
1332 施工单位应按照设计变更的要求调整施工方案和进度计划。
1333 设计变更实施过程中，应做好记录和签证工作。
14 责任与处罚141 提供方未按时提供图纸或提供的图纸存在重大错误，应承担相应的责任，包括但不限于延误工期的赔偿等。
142 接收方未及时核对和签收图纸，或未在规定时间内提出异议，导致施工问题的，应承担相应的责任。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作是建筑项目中至关重要的环节，其作用是确保工程质量和进度的顺利进行。
设计交底与图纸会审是监理工作中的重要环节，通过设计交底和图纸会审制度，可以有效地解决设计方案与实际施工之间的差异，保证项目的顺利进行。
本文将详细阐述监理工作中设计交底与图纸会审制度的相关内容。
一、设计交底制度1.1 设计方案交底设计方案交底是指监理人员与设计单位进行沟通与交流，明确设计方案的具体要求和技术指标。
具体步骤包括：1.1.1 确定交底时间和地点：监理人员与设计单位协商确定交底时间和地点，确保双方能够及时参与交底活动。
1.1.2 交底内容明确：监理人员向设计单位明确交底的具体内容，包括设计方案的技术要求、施工工艺、材料选用等。
1.1.3 交底记录保存：监理人员应及时记录设计方案交底的过程和结果，并保存相关文件，以备后续参考。
1.2 施工图纸交底施工图纸交底是指监理人员与设计单位共同确认施工图纸的内容和要求。
具体步骤包括：1.2.1 审查施工图纸：监理人员对设计单位提供的施工图纸进行审查，确保其符合相关法规和技术要求。
1.2.2 确认施工图纸：监理人员与设计单位进行交流，对施工图纸中存在的问题进行讨论和解决，确保施工图纸的准确性和可行性。
1.2.3 交底记录保存：监理人员应及时记录施工图纸交底的过程和结果，并保存相关文件，以备后续参考。
1.3 变更设计交底变更设计交底是指在施工过程中，监理人员与设计单位就变更设计方案进行交底和确认。
具体步骤包括：1.3.1 变更设计方案提出：监理人员根据实际施工情况，提出变更设计方案的需求，并向设计单位进行说明。
1.3.2 变更设计方案确认：监理人员与设计单位共同确认变更设计方案的具体内容和要求，确保其符合工程质量和安全要求。
1.3.3 交底记录保存：监理人员应及时记录变更设计交底的过程和结果，并保存相关文件，以备后续参考。
二、图纸会审制度2.1 会审前准备图纸会审前，监理人员需要进行一系列准备工作，确保会审的顺利进行。
设计交底和图纸会审制度
设计交底和图纸会审制度一、引言在工程项目的建设过程中，设计交底和图纸会审是非常重要的环节。
它们对于确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本以及保障工程顺利进行都具有至关重要的意义。
为了规范这两个环节的工作流程，提高工作效率和质量，特制定本制度。
二、设计交底和图纸会审的目的1、使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计特点和技术要求，确保施工过程中能够准确地按照设计要求进行施工。
2、发现和解决图纸中存在的问题和错误，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程进度和质量。
3、促进各参建单位之间的沟通和协调，明确各方的责任和义务，为工程的顺利实施创造良好的条件。
三、设计交底和图纸会审的组织1、设计交底和图纸会审工作由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位参加。
2、建设单位应在工程开工前提前通知各参建单位，并确定设计交底和图纸会审的时间、地点和议程。
3、施工单位和监理单位应在接到通知后，认真做好图纸会审的准备工作，包括熟悉图纸、查阅相关规范和标准、提出问题和意见等。
四、设计交底的内容和要求1、设计单位应向各参建单位介绍工程的设计意图、设计特点和技术要求，包括工程的总体布局、工艺流程、结构形式、设备选型、材料选用等方面的内容。
2、设计单位应重点说明设计中采用的新技术、新工艺、新材料的性能和使用要求，以及施工中应注意的事项。
3、设计单位应解答施工单位和监理单位提出的有关设计方面的问题和疑问，对于无法当场解答的问题，应在规定的时间内给予书面答复。
五、图纸会审的内容和要求1、施工单位和监理单位应重点审查图纸中是否存在以下问题：设计是否符合国家有关规范和标准的要求。
图纸是否齐全、完整，是否存在缺页、漏页等情况。
图纸中尺寸、标高、坐标等标注是否准确无误。
建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸之间是否存在矛盾和冲突。
施工工艺和施工方法是否可行，是否存在难以施工或无法施工的情况。
材料和设备的选用是否合理，是否符合工程的实际需要。
房地产公司设计图纸会审制度
房地产公司设计图纸会审制度房地产公司设计图纸会审制度是房地产开发公司内部的一项制度，主要目的是为了保证设计图纸的合理性和有效性，以确保房地产项目能够按照设计方案按时、按质量、按成本顺利建设。
下面就房地产公司设计图纸会审制度进行详细的介绍。
一、制度概述1.1 本制度适用于房地产开发公司的各项建设工程项目设计图纸会审，包括土地征收、建筑设计、给排水工程设计等项目；1.2 本制度旨在规范设计图纸会审流程，明确相关规定和要求，提高设计图纸审查的质量和效率。
二、会审流程2.1 设计图纸提交设计单位在完成设计工作后，向房地产开发公司提交设计图纸，并注明所需会审机构和会审内容。
2.2 会审组织（1）房地产开发公司成立设计图纸会审委员会，委员会包括技术、管理、安全等相关部门的专业技术人员及其他职能部门负责人。
（2）委员会由主任、副主任组成，主任由技术部门的主管负责，负责组织、协调会审工作，根据不同项目的情况，组建会审小组。
2.3 设计图纸会审（1）会审前，委员会成员应认真阅读设计图纸，并在会议前提出问题和疑问。
（2）会议中，主任按照会审程序逐一审查设计图纸，并听取各方面的意见和建议。
（3）将审查结果记录到《设计图纸会审记录表》中，对存在的问题提出发言，对提出的问题进行讨论和解决建议。
2.4 会审结果（1）会议通过设计图纸会审记录表，确认并签字盖章。
（2）对于未能通过审查的图纸，提交修改后再次审查。
（3）对于通过审查的图纸，由开发公司技术部对图纸进行分类管理，存档备案。
三、其他规定3.1 设计单位需要按照房地产开发公司要求准备设计图纸，并按时提交，确保房地产项目建设不会因图纸问题而延误。
3.2 各部门应严格遵守会审流程和相关规定，加强沟通协作，尽快推进项目工程进度。
3.3 如果需要对图纸进行修改，需及时通知设计单位，并在规定时间内完成修改工作。
3.4 如需对本制度进行修改，应由技术部门进行审定并报主管领导批准，再按程序公布和执行。
设计交底和图纸会审制度
设计交底和图纸会审制度在工程项目的建设过程中，设计交底和图纸会审是至关重要的环节。
它们不仅能够确保项目各方对设计意图和施工要求有清晰、准确的理解，还能提前发现和解决潜在的问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和延误，从而保障工程的质量、进度和成本控制。
为了规范这一重要的工作流程，特制定本设计交底和图纸会审制度。
一、目的和意义1、设计交底的目的设计交底是指设计单位向建设单位、施工单位和监理单位等相关方详细介绍设计意图、设计特点、施工要求以及关键部位的技术要求等。
其主要目的是使施工单位和监理单位等能够正确理解设计文件，确保施工过程符合设计要求，保证工程质量。
2、图纸会审的目的图纸会审是指在施工前，由建设单位组织施工单位、监理单位以及相关专业技术人员对施工图纸进行全面细致的审查。
其目的是发现图纸中存在的问题和错误，提出修改和优化建议，消除施工中的技术障碍，保证施工的顺利进行。
3、重要意义通过设计交底和图纸会审，可以有效地减少施工中的误解和错误，提高施工效率，保证工程质量，降低工程成本，避免因设计问题导致的工程变更和索赔，同时也有助于加强各参建单位之间的沟通与协作，形成工作合力。
二、参与人员1、建设单位建设单位的项目负责人、技术负责人、工程管理人员等应参加设计交底和图纸会审。
2、设计单位设计单位的项目负责人、各专业设计人员应参加设计交底和图纸会审，负责介绍设计意图和回答相关问题。
3、施工单位施工单位的项目经理、技术负责人、各专业施工人员等应参加图纸会审，负责提出施工中可能遇到的问题和对图纸的疑问。
4、监理单位监理单位的总监理工程师、专业监理工程师应参加设计交底和图纸会审，负责监督和协调相关工作，提出监理意见和建议。
三、时间和地点1、时间安排设计交底和图纸会审应在工程项目开工前进行，一般在施工单位收到施工图纸后的一段时间内组织，具体时间由建设单位根据工程进度和实际情况确定，并提前通知各参建单位。
2、地点选择设计交底和图纸会审的地点应选择在便于各方交流和讨论的场所，如建设单位的会议室或施工现场的会议室等。
图纸会审及管理制度
图纸会审及管理制度1. 引言为了保证项目图纸在设计、审查和施工过程中的准确性和一致性，提高项目的质量和效率，本文档旨在制定图纸会审及管理制度。
该制度适用于项目的图纸设计、审查、修改和管理工作。
2. 图纸会审流程2.1 图纸设计阶段在图纸设计阶段，由项目设计团队负责绘制工程图纸，并提交给相关部门进行审查。
以下是图纸设计阶段的流程：1.设计团队根据项目需求绘制相应的工程图纸；2.设计团队完成图纸后，将图纸提交给相关部门进行初步审查；3.相关部门针对图纸进行审查，检查图纸的准确性和合理性；4.相关部门提出审查意见，并将意见反馈给设计团队；5.设计团队根据意见进行修改，再次提交修订后的图纸给相关部门；6.相关部门再次审查图纸，并提出最终审查意见；7.设计团队根据最终审查意见进行修改，最终完成图纸设计。
2.2 图纸会审阶段在图纸会审阶段，相关部门和设计团队进行会议，对已完成的图纸进行会审。
以下是图纸会审阶段的流程：1.设计团队按照会审计划准备会审材料，包括图纸、设计说明书等；2.图纸会审由项目经理主持，相关部门代表、设计团队成员参加会议；3.会议开始前，项目经理简要介绍会议目的和议程；4.设计团队依次展示图纸及相关说明，解释设计意图和技术要求；5.相关部门代表提出问题、疑虑和建议，与设计团队进行讨论；6.设计团队根据会议讨论的结果进行图纸修改；7.设计团队在规定时间内完成修改后的图纸，并提交给相关部门；8.相关部门再次审查修改后的图纸，并提出最终意见；9.设计团队根据最终意见进行必要的修改，最终完成图纸设计。
3. 图纸管理制度3.1 图纸版本管理在图纸设计过程中，需要建立图纸版本管理制度，确保各个版本的图纸能够及时更新和保存。
以下是图纸版本管理制度的要点：•每个图纸都应有明确的版本号和版本日期；•设计团队应定期备份图纸，并保存到统一的版本管理系统中；•所有修改都应通过版本控制系统进行，禁止直接修改已有图纸；•对于每个版本的图纸，需要记录修改的内容、目的和责任人。
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设计图纸会审制度
第一章总则
第一条为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。
通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。
第二章适用范围
第二条适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
第三章图纸会审参加人员
第三条图纸会审参加人员。
(一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。
(二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。
(三)设计单位项目负责人或代表。
(四)项目监理机构技术负责人及有关人员。
第四章图纸会审要求
第四条对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。
第五条对项目监理机构的要求（预审要求）：
（一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。
（二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。
（三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。
（四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。
记录应有与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。
第六条对施工单位的要求（预审要求）：
（一）组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。
（二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。
（三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。
（四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。
（五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。
（六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工（七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。
第五章图纸会审程序
第七条图纸会审会议由建设单位主持。
第八条设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。
第九条施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。
第十条设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。
第十一条监理工程师提出监理措施及工程控制要求。
第十二条认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配
合问题及其它有关问题。
第十三条形成会议纪要，各方代表签字存档备查。
第六章图纸会审内容
第十四条图纸会审的要点：
(一)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。
(二)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，施工单位是否具备。
(三)设计图与其设计说明的内容是否一致。
（四) 设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。
(五)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。
(六)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。
(七)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理。
(八)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。
(九)钢筋及相应构造是否表示清楚。
(十一)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。
(十二)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。
(十三)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。
(十四)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。
(十五)施工单位对图纸所要求的施工条件能否满足。
(十六)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。
(十七)施工质量有无特殊要求和施工保证。
(十八)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。
(十九)建筑物坐标关系是否清楚准确。
(二十)施工安全有无保障。
(二十一)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。
(二十二)设备图纸及技术说明是否完备。
(二十三)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。
(二十四)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。
(二十五)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物（或结构物）交叉有无矛盾。
(二十六)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。
(二十七)其它。
第七章图纸会审的注意事项
第十五条会审时，公司要派人做好会审记录。
第十六条会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。
第十七条会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。
会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。
第八章附则
第十八条如有特殊情况，公司根据要求进行处理。
第十九条本制度自下发之日起开始执行，解释权归开封龙宇化工有限公司。