不合格评审单
不合格品评审处置单
不合格品评审处置单
不合格品返工（返修）单
预防措施实施报告
纠正措施实施报告
检测设备及计量器具送检明细表
检测设备及计量器具送检通知单（存根）
NO： XY/PR7.5-TY-02 厂、部：
年月，你单位即将到周检期的检测设备及计量器具已列入本通知的附表《检测设备及计量器具送检明细表》中，请按要求送检，最迟不得超过有效检定日期5—10天。
发单部门签字：接单部门签字：
年月日年月日
检测设备及计量器具送检通知单（存根）
NO： XY/PR7.5-TY-02 厂、部：
年月，你单位即将到周检期的检测设备及计量器具已列入本通知的附表《检测设备及计量器具送检明细表》中，请按要求送检，最迟不得超过有效检定日期5—10天。
发单部门签字：接单部门签字：
年月日年月日。
不合格评审单
提出部门/人
提出时间
编号
阶段是否需要停线材料/产品名称规格型号供应商物料编码/工单号/
产品批号不良批次
数量
不合格情况描述
品质部门意见
签名/日期
采购部门意见
签名/日期
计划部门意见
签名/日期
生产部门意见
签名/日期
工程技术部意见
签名/日期
销售部门评审意见签名/日期
总经理意见
签名/日期
评审结论签名/日期
备注
归档部门：品质部 保存期限：3年 表单编号 ：S2-SP-014-S2-A/01
客户是否同意让步接收
编码规则：年-月-三位顺序码；例如：2021-05-001
注：1）表单中不适宜评审部门请用斜线“/”杠掉。
2）涉及批次问题及功能问题，需要总经理参与评审，安全性问题不允许评审。
传递流程：发现人员填写→各部门负责人会签→品质总监填写评审结论→品质部归档不合格评审单
□进料 □制程 □成品 □出货 □其他( )
□是 □否
返工
退货/报废
让步接收
返工
退货/报废
让步接收
返工
退货/报废
让步接收
返工
退货/报废
让步接收
是
否
返工
退货/报废
让步接收
返工
退货/报废
让步接收
返工
退货/报废
让步接收。
不合格品评审处置单
不良案件分类： □ 一般
不良工序：
□进料检验
□严重 □制程检验
制造部门
客户
送检数量
抽检数
□成品检验 品名 次品数
NO:HC005-RD10-101
派工部门/班组 次品率
品质问 题描述
部门负责人/责人/日期：
应急 措施
部门负责人/日期：
预防 措施
处理 方案
□退货
□挑选使用
部门负责人/日期：
□特采
□其他
效果
□已改善
□未改善
□改善中
确认
品质部确认/日期：
备注：此单责任单位收到后，依不良案件类别按时回复，如为“严重”， 请在24小时内回复，如为“一般”则请在48小时内回复。
品质部/日期：
审核/日期：
核准/日期：
不合格品审理单三篇
采取的纠正或预防措施：
责任部门负责人： 日期：
审理人员签名
所在部门
职 务
意见（如有不同意见或附项或在备注中说明）
让步放行或降级或返修后的接收标准为（临时）：
备注：
军代室意见（仅对军品）：
军代表签字/日期
跟踪验证：
品质部： 日期：
篇一：不合格品审理单
部门： 日期： 年 月 日
产品名称
产品型号
产品批号
本批数量
抽样率
检验方式
不合格现象概述
负责人签字
主管签字
评审会议评审结果
不合格原因
责任部门
处理措施制定和执行部门
审批结论
审批人
审批日期
备注
篇二：不合格品审理单
制造单位填写
制造单位名称
项目编号
不合格零件名称
不合格零件图号
不合格零件数量
产品名称产品型号产品批号本批数量抽样率检验方式不合格现象概述负责人签字主管签字评审会议评审结果不合格原因责任部门处理措施制定和执行部门审批结论审批人审批日期备注制造单位名称项目编号不合格零件名称不合格零件不合格零件数量不合格零件批次号不合格零件顺序号所属上一级组件名所属上一级组件图号不合格情况描述
不合格品审理单三篇
3）具体审理意见（“返修”必须明确可接受的要求；“限制使用”必须明确使用范围；“原样使用”和“报废”时可填无）：
设计审理人员签名/日期： 年 月 日
审理意见跟踪
返修结论跟踪（制造单位填写）
□满足要求
□不满足要求，再次提交的审理单编号为：
检验员（印章）： 日期： 年 月 日
限制使用结论跟踪（使用单位填写）
不合格零件批次号
不合格处置单(不合格品评审及处理报告)
检查结果：
不合格描述：
检验员/日期：
评审意见：
□返工□返修□拒收□报废□回用
处பைடு நூலகம்意见：
品保处/日期 ：
品管部/日期：
说明：1、严重或成批不合格，报废处置应报总经理批准。
2、轻微或少量不合格，由检验员确认即可。
不合格品评审及处理报告
来源：
产品名称：
部门：
规格：
检查结果：
不合格描述：
检验员/日期：
评审意见：
□返工□返修□拒收□报废□回用
处理意见：
品保处/日期 ：
生产部/日期：
说明：1、严重或成批不合格，报废处置应报总经理批准。
2、轻微或少量不合格，由检验员确认即可。
不合格品评审及处理报告
来源：
产品名称：
部门：
不合格品评审处置单
德信诚培训网
不合格品评审处置单
□进货检验 □制造过程
□成品检验
□顾客退货
数量 日期
产品规格/型号 责任部门/人
不 合 格 描 述
签字/日期：
采购部□ 市场部□
1、处置意见：让步□ 2、纠正措施： 要□ 3、其它意见：
放行□ 不要□
返工□
返修□
挑选□
退货□
报废□
签字/日期：
评
1、处置意见：让步□ 放行□ 返工□ 返修□ 挑选□ 退货□ 报废□
审
2、纠正措施： 要□ 不要□
意 生产部 3、其它意见：
见
品管部
1、处置意见：让步□ 2、纠正措施： 要□ 3、其它意见：
放行□ 不要□
返工□
签字/日期： 返修□ 挑选□
退货□
报废□
签字/日期：
1、处置意见：让步□ 放行□ 返工□ 返修□ 挑选□ 退货□ 报废□
2、纠正措施： 要□ 不要□
评 审 结
3、其它意见： 技术部
论签字/日期：Fra bibliotek更多免费资料下载请进：
好好学习社区
仲 副总经理意见： 裁 意 见
总经理意见：
德信诚培训网
备 注
发放
技术□ 品管□ 生产□ 采购□ 市场□ 车间□ 仓库□ 包装□
更多免费资料下载请进：
好好学习社区
不合格品评审记录
不合格品评审记录日期：XXXX年XX月XX日评审人：XXX1.产品信息：产品名称：XXXXX规格型号：XXXXX产品批次号码：XXXXX供应商：XXXXX2.不合格品描述：在本次评审中，我们发现了以下不合格品：(1)不合格品1：描述(2)不合格品2：描述(3)不合格品3：描述...3.不合格品原因分析：(1)不合格品1的原因分析：a.原因1：描述b.原因2：描述...(2)不合格品2的原因分析：a.原因1：描述b.原因2：描述...(3)不合格品3的原因分析：a.原因1：描述b.原因2：描述...4.修正措施：根据不合格品的原因分析，我们制定了以下修正措施：(1)对于不合格品1，我们将采取以下修正措施：a.修正措施1：描述b.修正措施2：描述...(2)对于不合格品2，我们将采取以下修正措施：a.修正措施1：描述b.修正措施2：描述...(3)对于不合格品3，我们将采取以下修正措施：a.修正措施1：描述b.修正措施2：描述...5.责任分配：(1)对于不合格品1的修正措施，责任分配如下：a.责任人1：描述b.责任人2：描述...(2)对于不合格品2的修正措施，责任分配如下：a.责任人1：描述b.责任人2：描述...(3)对于不合格品3的修正措施，责任分配如下：a.责任人1：描述b.责任人2：描述...6.审核意见：经过评审人员的讨论和审核，上述不合格品描述、原因分析、修正措施和责任分配得到了确认。
7.后续跟进：我们将跟踪执行修正措施的进展，并在下次评审中进行进一步的讨论和验证。
备注：本次评审记录仅针对评审过程中发现的不合格品，其他合格产品不在此记录范围内。