提升领导力学习心得感想

合集下载

领导力提升学习个人心得体会【通用8篇】

领导力提升学习个人心得体会【通用8篇】

领导力提升学习个人心得体会【通用8篇】下文是我为您细心整理的《领导力提升学习个人心得体会【通用8篇】》,您扫瞄的《领导力提升学习个人心得体会【通用8篇】》正文如下:领导力提升学习个人心得体会篇120__年11月17日至20__年11月20日,在大港参与了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,倾听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参与了以“老师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组争辩。

四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。

所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放沟通深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。

尤其是山东潍坊临朐海尔期望学校的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的#39;乐园。

专题争辩是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推动层次是明晰的。

总结起来,有以下几点体会:一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育进展的走向,捕获教育进展的机遇,依法依规办学。

二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育进展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推动教育信息化。

更是每一位校长的引领学校进展的必解之题。

三、明确目标:滨海新区将在20__年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。

力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学进展机制新突破。

四、坚决信念:学校信息化建设需要一点淡定,不行急功近利;更需要坚持,由于在打下肯定基础,形成肯定规模时,其高效程度是不行估量的。

领导力培训学习心得(通用3篇)

领导力培训学习心得(通用3篇)

领导力培训学习心得(通用3篇)领导力培训学习心得篇1读史可以明鉴,知古可以鉴今。

每一次参加培训,总会有不菲的收获。

首先感谢公司给大家提供一个非常好的培训机会,但是,我觉得,“实践是检验真理的唯一标准”,为了巩固本次培训的成果,同时也为了检验培训老师的观点,最主要是考察一下自己的吸收程度,给我部门所有人员一次精神的洗礼,让自己的思绪在短短的时间内再检验一下再付诸于纸笔。

8月9日-12日,公司安排我参加了公司中层干部能力提升培训班,本次培训由人力资源部统筹负责,统一食宿,封闭式脱产培训,培训内容包括领导力及领导艺术提升、党风廉政建设、纪检监察讲座、标准化管理和安全生产分析评价等内容。

三天下来收获颇丰,整体效果非常明显。

而且,我们在本次活动中,真正的做到了团结、高效、节俭等效果,体会各位老师的各种观点,从而找到我工作中的不足,以便以后工作中少犯错误,少走弯路,提高工作效率和效益。

通过本次部门活动,结合此次公司组织的培训,我的收获如下:1、“在当你身处领导岗位时,最关键的素质不是你能做什么,而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。

我觉得这个观点非常好,首先,他说明了一个领导力的问题,其次就是执行力的问题。

作为领导者,应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖,游刃有余,灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。

让每一个员工的思路跟着你走,我觉得管理是“品”出来的,我们作为领导者,每天遇到的事情比较多,其实每天的管理生活就像一杯苦咖啡,是需要领导者在一天的工作结束之后及时回味一下,在每天晚上睡觉之前把一天的工作简单过滤一下,总结成败,品味得失,从而为第二天的工作清理出一份清晰的思路。

本次外出拉练活动中,我特别注重刺激员工的神经末梢,如在员工表现兴奋的时候,给他说一下平时工作当中的失误和不到之处,在员工表现疲劳的时候,我提醒他在日常工作中的成功之处,让员工的心态始终在一个相对平衡的状态,让其在游览祖国大好河山的同时,我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。

领导力学习个人心得体会三篇

领导力学习个人心得体会三篇

领导力学习个人心得体会三篇领导力学习个人心得体会一篇一、领导力的基本认知。

使我真正地领会到,领导力是综合管理能力的具体体现,是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他不会做的事情。

领导力是影响力而不是操纵力、控制力。

领导者要应用自己的人格魅力去影响他人,而人格魅力是指一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。

要想体现自己的人格魅力,就要培养自己的情商,使自己有良好的内在涵养、健全独立的人格、均衡的处事态度、较强的面对挫折的能力。

一个好的领导要坚持立场和原则、明是非、知对错、让好人说好、让坏人说坏、敢担当拿得起、名无常放得下、顺自然看得开。

二、卓越的组织领导能力,就是借团队的力量达到个人和团队的目标。

团队是在特定的可操作的范围内,为实现特定的共同的目标而形成优势互补的共同合作的人的共同体。

和团伙的区别在于,团队是为价值而干,团伙是为利益而干。

建立共同合作的基础是,作为领导不要过于强调自我真理,培养大局观念,营造包容文化,正确面对与理解不同成员的价值观,大处认同、小处尊重,正确看待团队成员的性格差别。

三、领导者的用人艺术,好木匠眼里无无用之才,这句话道出了用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长,然后扬长补短,量才使用。

作为管理者,可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

一个性子急的人有行动力,一个强势的人有决断力,一个说话绕弯的人思维缜密,一个行动缓慢的人有包容和淡定的优点,总之是找到合适的人摆在合适的地方做一件事,然后鼓励他们用创意完成手上的工作。

情景领导风格即指令式、指导式--说给他听、做给他看;支持性--说给我听、做给我看;授权式---把结果交给我、过程你把握。

授权管理时的注意事项:授权不等于弃权,避免大材小用、无才重用。

四、效能提升与领导激励,高效是用最少的时间、最少的人力、财力、物力、最简单的方法做成最重要的事情。

领导能力提升培训心得体会5篇

领导能力提升培训心得体会5篇

领导能力提升培训心得体会5篇有了一些收获以后,可以记录在心得体会中,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的领导能力提升培训心得体会,希望能够帮助到大家!领导能力提升培训心得体会1通过此次学习培训活动,感到收获颇丰。

一是拓宽了思路、明确了方向。

这次学习使我们进一步认识到,只有不断增强发展意识、改革意识,才能有效应对各种困难和挑战,才能科学确定奋斗目标和努力方向,从而为横山水利的建设发展做出自己的贡献。

二是掌握了知识、提高了素质。

在日常工作中的理论学习自身存在理论学习的深度不够、理论学习的系统性不强。

通过此次集中培训,对于本单位在工作中遇到的问题在理论层面有了更深一层的理解和领会,对进一步增强理论修养、拓展知识覆盖、提升综合素质奠定了扎实的基础。

学习永无止境。

回到工作岗位后,我要结合自身工作实际,进一步做到深入学习、积极宣讲。

着重深化对新思想、新观点、新论断的理解,使认识更深刻、视野更宽广、思路更开阔,对党员干部职工的宣讲更透彻;进一步做到结合实际、推进工作。

我将坚持学以致用、以用促学,深化发展意识、改革意识、创新意识,不断开创工作新局面。

一、常抓不懈落实学习制度。

按照建设学习型机关、学习型组织、学习型班子的要求,进一步完善领导干部参加集体学习制度及开展理论研讨制度;制定切实可行的学习研讨规划,做到理论学习与交流研讨相结合、轮流讲党课相结合;改进学习方式方法,制定年度学习计划,每次学习有专题,定期安排交流研讨活动,注重理论学习的系统性和针对性,结合工作实际,重点在学深学透上下功夫,在深钻细研上下功夫;严格集体学习请假制度,真正把理论学习作为一项硬任务落到实处。

二、靠实责任激发工作活力按照横山县水务局20____年制订的发展的重要任务、长远目标和各项落实措施,激发党员干部的工作积极性与创新活力;重点在分解责任与落实措施上做文章,强化责任意识,形成各负其责、协调统一、相互配合的良好机制,充分调动班子成员及党员干部的主动性和创新精神;通过履职担责,促进班子成员牢固树立整体观念和大局意识,营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

提升领导力学习心得总结(3篇)

提升领导力学习心得总结(3篇)

提升领导力学习心得总结提升领导力是每个领导者都应该关注和努力的目标。

在我的领导力学习过程中,我积累了一些心得和体会。

下面是我对于提升领导力的学习心得总结,希望对其他领导者有所帮助。

一、领导力的定义和重要性领导力是指一个人对他人的激励、引导和影响,以达到共同目标的能力。

在组织和团队中,领导力的重要性不言而喻。

领导者的才能和风格,直接影响着团队的凝聚力和执行力。

因此,提升领导力,是每个领导者必须要关注和努力的方面之一。

二、了解自己的优势和劣势作为一个领导者,首先要了解自己的个人优势和劣势。

只有了解自己,才能更好地利用自己的优势,并找到弥补自己劣势的方法。

可以通过评估工具、反思和请教他人等方式,来深入了解自己的个人特点和能力。

三、培养积极的心态和自我驱动力领导力的提升需要持之以恒的努力和积极的心态。

在充满竞争和压力的环境中,保持积极向上的心态非常重要。

只有积极的心态,才能更好地应对各种挑战和困难,并带领团队度过难关。

另外,领导者还需要有自我驱动的能力,不断学习和成长,以追求更高的目标和成就。

四、建立良好的沟通和协调能力领导者需要具备良好的沟通和协调能力。

沟通是领导者与团队成员沟通交流的桥梁,是理解和被理解的基础。

通过有效的沟通,领导者可以明确传达自己的想法和指导,还可以建立良好的团队氛围和关系。

另外,协调能力也是领导力中不可或缺的一部分。

领导者需要协调不同成员之间的利益和看法,保持团队的和谐和凝聚力。

五、培养团队管理能力领导者需要具备良好的团队管理能力。

团队管理包括招聘、激励、指导、评估和决策等方面。

领导者需要了解团队成员的特点和能力,合理安排任务和职责,并激励团队成员发挥他们的最大潜力。

同时,领导者还要善于发现和解决问题,以更好地带领团队前进。

六、持续学习和自我反思提升领导力是一个持续学习和自我反思的过程。

领导者要时刻保持学习的状态,不断汲取新的知识和经验。

可以通过读书、参加培训和参加行业活动等途径,拓宽自己的视野和知识面。

领导力提升培训心得体会(通用11篇)

领导力提升培训心得体会(通用11篇)

领导力提升培训心得体会(通用11篇)领导力提升培训心得体会(通用11篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,往往会写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。

那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编整理的领导力提升培训心得体会,希望能够帮助到大家。

领导力提升培训心得体会篇1读史可以明鉴,知古可以鉴今。

每一次参加培训,总会有不菲的收获。

首先感谢公司给大家提供一个非常好的培训机会,通过本次公司组织的培训,我的收获如下:1、企业管理的核心:即领导力+管理所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。

2、高效团队的建设:著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。

优秀团队的建设是企业成功的保障。

那么一个团队建设的核心是什么:就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。

一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。

在当你身处领导岗位时,最关键的素质不是你能做什么,而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。

作为领导者,应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖,游刃有余,灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。

让每一个员工的思路跟着你走,我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。

更加体现了李爱华老师给“领导”下的定义:领导者即能影响别人思路和行为的人。

3、你的位置有多少人可以代替:兵法云:“攻心为上”,要想当个好领导,必须牢记这一古训,须知“水可载舟,亦能覆舟”。

领导力升级感悟心得体会(3篇)

领导力升级感悟心得体会(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,各行各业都在不断变革和创新。

在这个过程中,领导力的重要性愈发凸显。

领导力不仅是推动组织发展的重要力量,更是激发员工潜能、凝聚团队向心力的重要手段。

近期,我有幸参加了一次领导力培训,通过学习与实践,我对领导力有了更深刻的认识,以下是我的一些感悟和心得体会。

一、领导力的定义与内涵领导力是指领导者运用自己的智慧、能力、魅力和影响力,引导、激励和协调团队成员,实现组织目标的过程。

领导力的内涵包括以下几个方面:1. 智慧:领导者应具备丰富的知识储备、敏锐的洞察力和正确的判断力。

2. 能力:领导者应具备良好的组织、沟通、协调、决策和执行能力。

3. 魅力:领导者应具备高尚的人格魅力、坚定的信念和积极向上的精神风貌。

4. 影响力:领导者应具备强大的影响力,能够激发团队成员的潜能,凝聚团队向心力。

二、领导力升级的重要性1. 应对市场竞争:在激烈的市场竞争中,领导力成为企业生存和发展的重要保障。

只有具备优秀领导力的领导者,才能带领团队在竞争中脱颖而出。

2. 提升组织绩效:领导力能够激发团队成员的积极性和创造力,提高组织整体绩效。

3. 促进团队建设:领导力有助于营造和谐、高效的团队氛围,增强团队凝聚力。

4. 塑造企业文化:领导力是企业文化的重要组成部分,优秀领导者能够传承和弘扬企业文化。

三、领导力升级的途径1. 深化学习:领导者要不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。

可以通过阅读书籍、参加培训、交流学习等方式,拓宽视野,丰富知识。

2. 增强执行力:领导者要注重自身执行力,以身作则,带领团队高效完成工作任务。

3. 提高沟通能力:沟通是领导力的核心要素之一。

领导者要学会倾听、表达、协调,与团队成员建立良好的沟通渠道。

4. 激发团队潜能:领导者要善于发现团队成员的特长和潜力,激发他们的积极性和创造力。

5. 塑造良好人格:领导者要具备高尚的人格品质,以身作则,树立良好的榜样。

四、领导力升级的心得体会1. 深刻认识到领导力的重要性:通过培训,我深刻认识到领导力对于组织发展的重要性,以及自身在领导力方面的不足。

领导能力力提升心得体会10篇

领导能力力提升心得体会10篇

领导能力力提升心得体会10篇篇1我非常有幸参加了XXXX组织部举办的XXX年科级干部培训班,培训期间,通过聆听有关教授和专家进行了深入浅出、有理有据的讲解,我们系统的学习了党的各项理论、方针政策、法律法规、廉政准则等内容;了解了当前国际国内形势、国家安全、经济建设、生态环境、科技发展、基本县情等知识;熟知了能力建设、领导艺术、做人处世的基本理论与方法。

通过十天的培训学习,有效地提高了自身的理论水平,充实了头脑,丰富了知识,开拓了视野,陶治了情操,加强了党性搬练,深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。

现将有关学习心得小结如下:做为一名合格的在工作中要加强学习,提升个人素养,提升人格魅力。

要逐渐培养志存高远、正直高尚、诚实守信、以身作则、言行一致、光明磊落、勇于担当、宽容大度、关爰他人的良好人格。

要树立正确的价值观和人生观。

要具有敏捷的思考力、正确的决断力、敏锐的洞察力、坚决的执行力,要具有亲和力、激发力、凝聚力、演讲力、组织力。

要不断加强自身修养,使自己具有良好的高雅气质、风度、魅力。

在工作中坚持做到:诚信为本、平等待人。

在工作中,要勤于学习,不断充实自己,用知识和能力提高人格魅力。

努力学习政治理论、科学文化知识,加强自身修养,提高综合素质;学习领袖人物的交际艺术、领导风范和人格魅力,培养高尚的情操;向当代先进人物学习,树立适合自身的理想人格目标;向人民群众和周围的人学习,博采众长,取长补短。

勇于实践,善于总结,不断塑造和完善人格魅力。

要积极参加各种领导活动,主动接受挑战,在实践中增长才干,锻炼人格;要经常与人沟通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要严格管好亲朋好友和身边工作人员,使他们成为展示自己人格的重要窗口;要从小事做起,探寻和创造建立良好人缘的切入点、结合处和连接部;要敢于同各种不法、不良行为作斗争,增强塑造人格魅力的勇气和力量。

在工作和学习中,定期反省自己的人缘发展状况,及时总结成功的经验和失败的教训;虚心听取多方面的意见,及时发现和改正自己的缺点;经常开展自我批评,同时鼓励他人批评和监督自己,营造彼此之间诚恳批评和热情监督的良好风尚。

领导力提升学习心得体会(精选6篇)

领导力提升学习心得体会(精选6篇)

领导力提升学习心得体会(精选6篇)领导力提升学习心得体会篇1一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。

尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。

通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。

除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。

亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。

在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。

同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。

具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。

只有凝聚了思想,才会凝聚行动。

所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。

2024年提升领导力学习心得(4篇)

2024年提升领导力学习心得(4篇)

2024年提升领导力学习心得提升领导力是每个领导者都应该关注和努力追求的目标。

通过学习和实践,我逐渐认识到领导力与权力、地位或职位无关,它更多地涉及个人能力和行为的发展。

在这篇文章中,我将分享我个人关于提升领导力的心得和经验,希望对其他人也有所启发和帮助。

心得一:自我认知与自我管理在提升领导力的过程中,首要的一步是对自己进行自我认知,了解自己的优势和劣势,以及个人的价值观和目标。

这个过程需要不断地反思和自我评估,同时接受他人的意见和建议。

只有真正了解自己,才能更好地管理自己,更好地发挥自己的潜力。

自我管理是领导力的基础,包括时间管理、情绪管理和能量管理等方面。

有效地管理时间,合理安排工作和休息,可以提高工作效率和生活质量。

而情绪管理是领导者必备的能力之一,能够保持冷静和理智的思考,在挫折和压力面前能够保持积极的心态和情绪状态。

能量管理是比较容易被忽视的一方面,领导者需要注意合理安排工作和休息,保持身心健康的状态。

心得二:沟通与协作领导力与沟通密不可分。

作为领导者,不仅要能够清晰地表达自己的意思,还要善于倾听他人的意见和建议。

有效的沟通可以帮助领导者更好地与团队成员沟通合作,形成共识和团结。

同时,领导者还需要处理好与上级、下属和同事之间的沟通关系,建立良好的合作和协作机制。

在实际操作中,我发现使用非暴力沟通的技巧非常有助于改善沟通效果。

我尽量避免使用指责、批评和攻击性语言,而是更多地倾听和理解他人的观点和感受。

同时,我也努力提升倾听能力,通过倾听他人的意见和建议,获取更多的信息和想法。

另外,我还尝试运用反馈的方式来帮助他人成长和发展,提供积极的反馈和建议。

心得三:激励和激发团队成员的潜力领导者的一个重要职责是激励团队成员,帮助他们发挥潜力,实现个人和团队的目标。

为了实现这一点,我认为领导者应该注重以下几点。

首先,领导者需要激发团队成员的激情和动力。

这可以通过建立一个积极向上的工作环境,提供适当的挑战和奖励来实现。

领导能力提升课程感想4篇

领导能力提升课程感想4篇

领导能力提升课程感想4篇领导能力提升课程感想一课程内容概述在本次领导能力提升课程中,我深刻体会到了领导力不仅仅是管理技能的体现,更是一种对自我认知、团队建设和决策力的高效整合。

课程内容涵盖了领导力的基础理论、团队激励、沟通技巧、决策制定和变革管理等多个方面。

感想与心得1. 自我认知的提升:课程让我意识到,作为一名领导,自我认知是基础。

了解自己的优势和劣势,能够使我更好地定位自身的领导风格,并在此基础上进行相应的调整和提升。

2. 团队激励的重要性:理解团队成员的需求和期望,对于激发团队的积极性和创造力至关重要。

课程中关于激励理论的讲解,让我明白了如何根据不同个性和需求来实施有效的激励措施。

3. 沟通技巧的实践:沟通是领导力中的核心技能。

通过角色扮演和小组讨论,我学习了如何更有效地进行倾听、表达和非言语沟通。

这些技巧对于构建和谐的工作环境和提升团队效率有着直接的影响。

4. 决策制定的策略:课程中关于决策制定的讲解让我明白,领导者在面对复杂问题时,应如何快速收集信息,运用分析和直觉做出明智的选择。

同时,如何评估决策的风险,制定应对计划也是不可或缺的一环。

5. 变革管理的艺术:在变革管理模块中,我学习到了如何引导团队顺利通过变革期。

认识到在变革过程中,领导者的角色是既要坚定又要充满同理心,确保变革目标的实现的同时,维护团队的稳定性。

应用计划在未来的工作中,我计划将所学内容付诸实践:- 运用自我认知工具定期进行自我评估,不断提升个人领导力。

- 根据团队成员的特点,设计个性化的激励计划,提升团队士气。

- 在沟通中更加注重倾听和同理心,减少误解,增强团队协作。

- 在决策过程中,运用课程中学到的框架和工具,提高决策的质量和效率。

- 在变革中,积极引导团队,确保变革顺利进行,同时保持团队的稳定和动力。

领导能力提升课程感想二课程内容概述本次领导力提升课程深刻地诠释了一个现代领导者应具备的综合素质,包括情绪智力、冲突解决、团队多元化和领导风格等。

提升领导能力学习心得体会3篇

提升领导能力学习心得体会3篇

提升领导能力学习心得体会3篇篇一:提升领导能力学习心得体会在保师附小参加领导力提升专题研修班两天的学习,收获很大,深有体会。

一、短期培训方式深受欢迎。

基层领导干部,都身处工作生产第一线,平时工作忙,事务多,很少有时间有精力放下来静心学习,也很少有机会到人民大学这样的高等学府学习培训。

培训班采用短期方式,使我们能暂时放下工作担子,安下心来学习,远离岗位,避免一切干扰,对基层领导干部来说,是一次难得的机会,我们欢迎今后多举办这样的短期培训班。

二、学习内容丰富,受益匪浅。

这次领导力提升培训,尽管培训时间不长,但是安排的学习内容涵盖面广泛,涉及面深入,很丰富,而且很实用。

尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会高绩效团队建设、有效提升领导力、最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我在提高管理能力方面开阔了思路,增长了见识,使我对学校管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

三、结合实际工作,学以致用。

参加培训后,领悟到了一些领导艺术、工作思路和方法。

我深深体会到繁忙的工作,要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术,充分发挥全体干部、职工的积极性,把自己从繁琐的事务中解脱出来,着力抓方向、抓落实、抓督促,就会呈现纲举目张局面。

通过这次学习培训,使自己增长了知识,开拓了视野。

思维方式受到了更多的启发。

考虑问题、处理事情往往是本位主义优先。

在当今竞争日趋激烈和科技创新日新月异的社会里,各种关系的调整也正处于一个磨合期,谁能抓住机遇,谁就能赢得生存发展的空间,因此必须解放思想,从小处着手,大处着眼,审时度势,把握机遇,不断超越自我,在实践中不断提升个人的综合素质,敢于走前人没有走过的路,不断改革创新,扎实推进各项工作持续稳定向前发展。

学习培训是提高各方面能力的有效办法,但是平时坚持自学、经常学、系统学更不可缺,我将以这次培训提高为基础,养成良好的学习习惯,树立良好学风,不断在工作中学习,在学习中不断提高自己各方面能力。

关于领导力学习的收获及心得

关于领导力学习的收获及心得

关于领导力学习的收获及心得关于领导力学习的收获及心得【精选8篇】如何写好关于领导力学习的收获及心得?看看吧。

当我们经过反思,有了新的启发时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的关于领导力学习的收获及心得,欢迎大家分享。

关于领导力学习的收获及心得(精选篇1)日至日,我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。

培训内容非常广泛,涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。

学习培训要树立为学校发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

我非常珍惜能有这样一次学习的机会,不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大,更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务学生、服务学校、服务教育事业,实现自我价值的前提和条件。

对于作为学校副校长的我来说,既要有为学生、学校服务的意识,更要有服务的本领,只有通过不断的学习,使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质,才能真正成为一名合格的教育工作者。

下面我就以学校副校长的身份,从如何当好副校长这个角度,谈谈我的学习体会。

1、能力是副校长履行职责的基础副校长要履行好自身职责,就必须要具备较强的沟通协调能力,作为副校长,由于职责定位的不同,不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策,所以处于校长和教师中间地段,这种沟通协调能力显得尤为重要,沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。

尤其在日常工作中,副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛,能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师,并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长,这主要的传输媒介就是副校长,这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。

2024年领导力提升专题研修班学习心得体会(三篇)

2024年领导力提升专题研修班学习心得体会(三篇)

2024年领导力提升专题研修班学习心得体会作为一名企业中层管理者,我有幸参加了2024年的领导力提升专题研修班,这是一次非常宝贵的学习机会。

在这次研修班中,我学到了很多与领导力相关的知识和技能,也深刻体会到了作为一名领导者的重要性和责任。

首先,在这次研修班中,我们学习了领导力的定义和核心要素。

领导力被定义为影响他人以实现共同目标的能力。

而实现影响的关键就在于建立良好的人际关系、塑造有效的团队和激励员工的主动性。

这些核心要素对于一名领导者来说至关重要,它们是成功领导的基石。

通过学习这些核心要素,我深刻认识到领导力的本质是要以身作则,通过言传身教来激励和影响他人。

只有做到这一点,我才能成为一个出色的领导者。

其次,在研修班中,我们学习了如何有效沟通和协调团队。

沟通是领导力发挥的重要手段,而团队建设则是领导力发挥的重要环境。

通过有效沟通,我可以把自己的想法准确传达给团队成员,促进团队成员之间的交流和理解。

而通过团队建设,我可以凝聚团队的力量,提升团队的凝聚力和战斗力。

在研修班中,我们进行了许多沟通和协作的实践训练,这些训练加深了我对于沟通和团队建设的理解,并提升了我在这方面的能力。

我意识到,只有通过与团队成员的有效沟通和协作,我才能更好地领导团队,发挥团队的最大潜力。

最后,在研修班中,我们学习了如何激励员工。

激励是领导力实现影响的重要手段,也是一项非常具有挑战性的任务。

在研修班中,我们学习了不同的激励理论和方法,如金钱激励、晋升激励和心理激励等。

通过学习这些激励方法,我明白了不同员工有不同的激励需求,作为领导者,我需要根据员工的不同需求来制定相应的激励措施。

同时,我也明白了激励并不仅仅局限于物质方面,激励还可以是一种认可和赞赏的方式。

通过合理的激励措施,我可以激发员工的工作积极性和主动性,达到最佳的工作效果。

通过这次研修班的学习,我对领导力有了更深刻的认识,并且提升了自己的领导力水平。

在以后的工作中,我将更加注重与员工的有效沟通和协作,积极营造团队合作的氛围。

领导力培训学习心得5篇

领导力培训学习心得5篇

领导力培训学习心得5篇培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。

国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。

以下是本文整理的领导力培训学习心得,欢迎大家借鉴与参考!领导力培训学习心得1这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

让我深刻的体会到,领导力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。

尤其是面对燃气市场在新疆日益激烈的竞争局面,如何通过加强领导力加快公司发展至关重要,通过这次学习,让我深刻的认识到公司只有通过提升领导力加强企业管理才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

回顾起两天的学习内容,针对自己的实际情况,我总结如下几点体会:第一、有多少个领导者就有多少种领导模式。

具有随机、非模式化的特征。

领导模式就是领导方法,哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把领导艺术演绎得出神入化。

例如,牵牛要牵牛鼻子,十指弹钢琴,统筹兼顾,全面安排,这些就是所谓的模式化。

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。

一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。

“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。

另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。

戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导,霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。

领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。

黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。

有多少个领导者就有多少种领导模式。

领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。

提升领导能力学习心得体会(通用3篇)

提升领导能力学习心得体会(通用3篇)

提升领导能力学习心得体会(通用3篇)提升领导能力学习篇1xx日,经xx局组织,我参加了系统干部综合能力提升研修班。

走进心仪已久的名校,感受着浓厚的学习氛围,聆听了*教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。

教授学者们的讲授使我思域大开;深入浅出的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅。

本次培训,使我感最深的有以下几点:一、开拓视野,增长了知识。

通过学习使我学习到政治、经济、土地、行政管理等方面最新理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识。

这些知识开扩了我的视野,启发了我的思维,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。

我参加工作以来一直从事管理工作,实际操作少,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、对领导干部能力要求有了新的认识1、要有坚定的政治信仰。

社会主义现代化事业的领导者,就必须真正掌握马列主义、毛泽东思想基本原理,尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论,以及科学发展观。

并熟悉党的路线方针、政策,并能融会贯通,创造性地指导实际工作。

只有这样,才能更加坚定党的领导,坚定对共产党的信仰,为党的事业奋斗终身。

2、要有娴熟的专业知识。

领导干部既要掌握公共管理知识,如社会主义市场经济理论知识,领导科学知识、管理科学知识等,又要熟悉专业管理知识,精通本部门本行业的业务知识。

作为一名从事资源管理的干部,既要熟悉有关国家的法律法规,又要懂得利用好相关规定去开展工作。

3、要有丰富的社会生活常识。

提升领导力学习心得体会(3篇)

提升领导力学习心得体会(3篇)

提升领导力学习心得体会领导力是一个广泛的概念,是指一个人在组织中能够影响和激励他人实现共同目标的能力。

对于个人来说,领导力的提升是一个长期的过程,需要不断学习、实践和调整自己的行为和思维方式。

在我个人的领导力学习过程中,我积累了一些经验和体会,现将其分享如下:首先,领导力的培养是一个长期的过程,需要持续不断地学习和反思。

领导力不是天生的,而是通过不断学习和实践来培养和强化的。

在实践中,我们要时时刻刻保持学习的心态,不断提升自己的知识和技能,不断反思和调整自己的行为和思维方式。

同时,我们也要从实践中不断总结经验教训,发现问题并解决问题,从而提高自己的领导力。

其次,领导力的核心是人才管理和团队建设。

作为一个领导者,我们要能够发现和培养优秀的人才,帮助他们发挥潜力,并与他们建立良好的关系。

在团队建设方面,我们要明确团队的目标和使命,激发团队成员的积极性和创造力,促进团队的协作和凝聚力。

只有很好地管理人才和建设团队,我们才能更好地实现组织的目标,并提升自己的领导力。

再次,领导力的提升需要自我反思和不断改进。

作为一个领导者,我们要时刻反思自己的行为和思维方式,发现自己的不足和缺点,并及时采取措施进行改进。

只有不断改进自己,才能更好地发挥自己的领导作用,获取他人的认可和支持。

同时,我们也要接受他人的反馈和建议,虚心听取他人的意见和意见,不断完善自己的领导风格和能力。

此外,领导力的提升也需要广泛的知识储备和技能培养。

作为一个领导者,我们要有广博的知识储备和技能培养,以应对各种复杂的情况和问题。

我们要了解组织的运作机制和行业的发展趋势,了解领导的职责和义务,以便更好地履行领导的角色。

同时,我们也要锻炼自己的沟通、协调和决策能力,提高自己的问题解决能力和创新能力,以应对各种挑战和变化。

最后,领导力的提升还需要积极主动的态度和行动。

作为一个领导者,我们要敢于承担责任,敢于面对困难和挑战,并积极主动地采取行动解决问题。

领导力提升培训心得体会(三篇)

领导力提升培训心得体会(三篇)

领导力提升培训心得体会作为一个管理人员,我一直都在不断地探索如何提升自己的领导力。

在参加领导力提升培训之前,我对领导力的理解仅限于组织和协调团队,但通过这次培训,我意识到领导力不仅仅局限在这些方面,还包括激发团队的潜力,培养团队成员的能力以及有效地解决问题等。

下面是我在培训中的一些心得体会。

首先,我深刻认识到领导力是一个需要不断学习和提升的过程。

在培训中,导师们通过丰富多样的案例分析和实践演练,帮助我们了解了不同情境下的领导力表现和应对策略。

同时,他们还分享了一些实用的工具和方法,如决策矩阵和SWOT分析,帮助我们更好地解决问题和做出决策。

通过这些培训,我对领导力的认识不再局限在理论上,更能够将其应用于实际工作中。

其次,我学到了如何激发团队的潜力。

在过去的工作中,我往往以任务为中心,忽视了团队成员的个人发展和激励。

在培训中,导师们强调了激励团队成员的重要性,并分享了几种有效的激励方法,如奖励制度和培训计划。

通过这些激励措施,我发现团队成员的积极性得到提高,他们的工作效率也得到了明显的提升。

激发团队的潜力,不仅可以推动整个团队的发展,也能够提升整个组织的竞争力。

此外,我还学到了如何培养团队成员的能力。

在培训中,导师们强调了领导者应该成为团队成员的指导者和导师,而不仅仅是任务分配者。

他们介绍了一些培养团队成员能力的方法,如设立切实可行的目标和提供有效的反馈。

通过这些方法,我发现团队成员的能力得到了提升,他们对工作更加有信心,也更加有创造性地解决问题。

这种培养团队成员能力的方式,不仅可以提高团队的整体能力,也能够为组织培养出更多的高潜力人才。

最后,我意识到解决问题的能力是衡量领导力的重要指标之一。

在过去的工作中,我常常遇到一些复杂的问题,往往需要集合团队的智慧才能解决。

在培训中,导师们教给了我们一种有效的问题解决方法:鱼骨图。

通过这种方法,我发现问题的本质容易被发现,并能够找出解决问题的有效策略。

通过不断练习和实践,我发现我在解决问题的能力上有了很大的提升,也对问题的复杂性有了深入的理解。

领导力提升心得体会范文(精选16篇)

领导力提升心得体会范文(精选16篇)

领导力提升心得体会范文(精选16篇)领导力提升心得体会范文(精选16篇)有了一些收获以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。

那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的领导力提升心得体会范文,欢迎阅读与收藏。

领导力提升心得体会篇1集团为了提高管理人员的综合管理水平,提升集团领导队伍的整体素质,特别举办了为期2天的《领导力和执行力提升》和《企业管理人员素质》、《为人处事之道》的专题培训。

通过王恭容教授、王董事长和侯总的讲解和培训,使我对领导力与执行力有了系统的认识,懂得了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步加强学习和提高。

企业执行力是企业战略得以实现,战术得以有效实施的关键。

企业各个单位的执行力直接影响到企业各项目标的实现。

简单的说我认为:执行力其实就是在完成每项目标过程中的一种工作态度结合最有效的工作方法在最理想的时间内达到最理想的效果。

企业的发展历程是由每个单项目标的完成结果及给社会带来的不同效应体现出来的。

我们集团目前处于飞速发展阶段,确实存在一些执行力不强的现象:1、应付的心态:安排的事情答应得快,出结果的时间太慢。

2、你部门的事与我无关的现象常有出现。

3、体现“自我”的时候比较多:我领这点薪水就只做这点事,那是某某的事。

提升执行力事在必行。

通过这次培训,我明白了作为中层管理人员的枢纽和桥梁作用,起着上传下达的作用,是上级领导决策依据的提供者,是上级决策方案组织实施的执行者,同时更是实施过程程序优化者。

中层管理人员素质的好与差、能力是否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。

提升领导力和执行力是企业发展永恒的主题,而提高执行力的决定因素是多方面的,与企业人自身有关,还要受到社会外部和企业内部管理制度如激励机制、培训机制、薪酬制度、企业文化等的影响。

当这些都达到一定的统一平衡的时候,执行力就会发挥出独特的魅力!让我们从现在起,振奋精神,完善自我,以提高全员执行力为动力,把我们集团建设得更好!领导力提升心得体会篇220xx年10月21-26日,我有幸参加陕西省XX系统领导力提升培训班学习,时间虽短,感触颇深。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

提升领导力学习心得感想参加了这次的提升领导力学习,我要努力学习,做到学习有目的、有方向,进行系统思考、系统安排,增强学习的危机感、紧迫感,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型行长,切实提高自己的素质能力。

下面是为大家收集整理的提升领导力学习心得感想,欢迎大家阅读。

一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。

尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。

通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。

除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导;;教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。

亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。

在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。

同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。

具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。

只有凝聚了思想,才会凝聚行动。

所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。

只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。

对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义。

截止XX年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。

全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。

贷款利息收入2695万元。

全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。

新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初减少46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。

实现拨备前利润954万元。

面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去。

团结和带领宁晋县联社全体干部职工,认真贯彻科学发展观,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。

为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

通过这次培训学习,让我学到了很多东西,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。

在以后的工作中,我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗。

以上就是我这次参加学习的培训心得体会,望指正。

提升领导力学习心得感想篇24月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。

走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞;;成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当;;尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活,与职工的福祉共进步;;与人同乐才会其乐无穷。

此次学习培训共分为三个部分:一是名师讲授,来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析,对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引,丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流,在授课之余进行多次互动交流,对各层面存在的问题进行及时的沟通,答疑解惑,使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况,紧张而充实,强化了心理,提升了思想。

经过一周充实的学习,同行学员都深感学有所得,很受启发。

我的感觉,此次领导力提升培训班很有必要,意义深远。

不仅使我学到了更多的理论知识,充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。

在整个学习过程中,无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感动与满足之中,顿感语言匮乏,丰硕无以言表。

课余时分,与来自不同县市区的同学们齐聚一堂,相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一,充实知识,提高水平。

作为一名基层联社主任,工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。

通过名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。

同时,如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标,加强学习、提升管理能力是多么重要。

总体来看,名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑,感受名校学府的文化氛围,对我们是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二,开阔眼界,拓展视野。

此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策,给了我一次接受高端教育的机会,让我开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,获得了经验。

使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。

我深知,最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心,最大的敌人就是自己。

我努力克服各种阻碍,成功战胜了自己,并实现了人生的第一次超越。

作为一名金融机构管理者,上负领导压力,下对员工阻力,其艰难性可想而知。

但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的。

要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。

其三,案例分析,发人深思。

在金融领域,保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命,金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习,使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果,强化了对遵纪守法必要性的认识,增强了依法合规经营的热情和自觉性,提高了工作中的自律意识,使我在今后的工作中勤政廉政,严格要求自己做到忠于职守,履职责、强素质、讲效率、树形象。

以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标,自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己,带头模范执行各项法律法规,并做到遵纪守法,严于律己,尽职尽责,恪尽职守,崇尚道德,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序,努力降低农信社的经营风险。

其四,学以致用,用以提高。

通过认真学习研究,我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。

感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。

我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后,必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人,逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。

我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作,确保我们的农信事业又好又快的发展。

提升领导力学习心得感想篇3在上级领导的亲切关怀和组织安排下,我近期参加了总行组织的关于“团队管理与领导力提升”的培训。

这次培训内容十分丰富,有打造绩效营销团队、高效沟通策略与技巧、商业银行网点运营与管理、支行行长必备素质和能力等课程。

我十分珍惜这次培训机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,掌握知识,力争取得优异成绩。

短暂的XX天培训学习,对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大,深感受益匪浅。

一、明确培训的意义随着市场经济形势的不断深入发展和信息化技术的广泛运用,随着银行经营范围的扩大、经营种类的增多和经营产品的不断丰富,随着金融同业竞争日趋激烈、服务手段技能的升级改善和社会公众对银行越来越高的期望,都对银行基层支行行长的素质能力提出了更高的要求。

银行基层支行行长只有具备较高的素质能力,才能增强基层支行的市场核心竞争力,才能在日趋激烈的金融同业竞争中站稳脚跟,获得生存与发展。

银行基层支行行长要牢记“生于忧患,死于安乐”的古代名言,具有忧患意识,正确认识自身业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等的不足,已制约银行经营业务的发展。

相关文档
最新文档