工程资料编制与管理培训课件模板ppt
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建筑工程资料管理培训课件(ppt 47页)
监理会议纪要主要内容: 1)检查上次会议议定事项的落实情况,分析未完事项原因。 2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其
落实措施。 3)检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。 4)检查工程量核定及工程款支付情况。 5)解决需要协调的有关事项。 6)其他有关事宜。
份 监理工程师通知单
份
监理工程师备忘录
份 监理工程师联系单
份
例会会议纪要
份
专题会议纪要
份
本月工程现场大事记
子单元1 监理管理资料
本月工程质量控制情况评析
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验
次 试验结果不合格次数
次
次数
设备开箱检查次数
次 检查不符合要求次数
次
本月查验分项工程
项 其中一次验收合格计
项
本月监理工作小结主要包括: ①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ②本月监理工作情况。 ③有关本工程的意见和建议。 ④下月监理工作的重点。
子单元1 监理管理资料
监理月报封面
________________工程 监 理月报 第______期
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
现委托_____________单位为我公司承建的________________工程见证单位,负责该工 程见证取样送样工作,具体见证人员如下:
姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 见证单位地址__________________________________ 法人代表姓名_______________电话_______________ 施工单位______________________________________
落实措施。 3)检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。 4)检查工程量核定及工程款支付情况。 5)解决需要协调的有关事项。 6)其他有关事宜。
份 监理工程师通知单
份
监理工程师备忘录
份 监理工程师联系单
份
例会会议纪要
份
专题会议纪要
份
本月工程现场大事记
子单元1 监理管理资料
本月工程质量控制情况评析
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验
次 试验结果不合格次数
次
次数
设备开箱检查次数
次 检查不符合要求次数
次
本月查验分项工程
项 其中一次验收合格计
项
本月监理工作小结主要包括: ①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ②本月监理工作情况。 ③有关本工程的意见和建议。 ④下月监理工作的重点。
子单元1 监理管理资料
监理月报封面
________________工程 监 理月报 第______期
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
现委托_____________单位为我公司承建的________________工程见证单位,负责该工 程见证取样送样工作,具体见证人员如下:
姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 见证单位地址__________________________________ 法人代表姓名_______________电话_______________ 施工单位______________________________________
工程资料编制管理ppt课件
2、工程资料应字迹清晰并有相关人员及 单位的签字盖章。
四、基本规定
3、工程参建各单位应确保各自资料的真 实有效、完整齐全,严禁伪造或故意撤换。
4、工程资料应为原件。当为复印件时, 应加盖复印件提供单位的公章,注明复印日 期,并有经手人签字。
四、基本规定
5、工程参建各单位应及时对工程资料进行确 认、签字。
2、 工程资料的主要内容及类别见本规程附录A。
注:1 ●为归档保存资料;○为过程控制保存资料,可根据需要归档保存。 2 国家大型重点重大工程,城建档案馆可根据需要增加归档保存的内
容。
五、分类与编号
3、基建文件可按文件形成时间的先后顺序和类 别,由建设单位确定编号原则。
4、 监理资料可按资料形成时间的先后顺序编号。 施工资料应按以下形式编号:
十二、条文说明
7、本条明确了建设单位、总包单位及专业施工单位之间有关 工程资料的责任关系。工程资料应本着谁施工谁形成谁签字谁管 理的基本原则,资料形成单位的责任人不签字,签字的不是资料 形成单位的人,这样的工程资料就失去了真实的意义。有人认为 总包单位如不在施工资料上签字就不能体现总包单位对分包单位 的管理责任,这是片面的认识,总包单位与分包单位的责任关系 应由经济合同加以约束,而不是体现在施工资料上。
十二、条文说明
8、资料编号的目的是为了便于查询和追溯,基建文 件和监理资料因内容较少,且许多基建文件带有编号, 因此是否编号、如何编号由建设及监理单位自行决定。
第二讲: 《建筑工程资料管理规程》系统讲解(串讲)
筑龙教育
闫海滨
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
5、分部工程中每个子分部工程,应根据资料属 性不同按资料形成的先后顺序分别编号;使用表格相 同但检查项目不同时应按资料形成的先后顺序分别编 号。
四、基本规定
3、工程参建各单位应确保各自资料的真 实有效、完整齐全,严禁伪造或故意撤换。
4、工程资料应为原件。当为复印件时, 应加盖复印件提供单位的公章,注明复印日 期,并有经手人签字。
四、基本规定
5、工程参建各单位应及时对工程资料进行确 认、签字。
2、 工程资料的主要内容及类别见本规程附录A。
注:1 ●为归档保存资料;○为过程控制保存资料,可根据需要归档保存。 2 国家大型重点重大工程,城建档案馆可根据需要增加归档保存的内
容。
五、分类与编号
3、基建文件可按文件形成时间的先后顺序和类 别,由建设单位确定编号原则。
4、 监理资料可按资料形成时间的先后顺序编号。 施工资料应按以下形式编号:
十二、条文说明
7、本条明确了建设单位、总包单位及专业施工单位之间有关 工程资料的责任关系。工程资料应本着谁施工谁形成谁签字谁管 理的基本原则,资料形成单位的责任人不签字,签字的不是资料 形成单位的人,这样的工程资料就失去了真实的意义。有人认为 总包单位如不在施工资料上签字就不能体现总包单位对分包单位 的管理责任,这是片面的认识,总包单位与分包单位的责任关系 应由经济合同加以约束,而不是体现在施工资料上。
十二、条文说明
8、资料编号的目的是为了便于查询和追溯,基建文 件和监理资料因内容较少,且许多基建文件带有编号, 因此是否编号、如何编号由建设及监理单位自行决定。
第二讲: 《建筑工程资料管理规程》系统讲解(串讲)
筑龙教育
闫海滨
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5、分部工程中每个子分部工程,应根据资料属 性不同按资料形成的先后顺序分别编号;使用表格相 同但检查项目不同时应按资料形成的先后顺序分别编 号。
建筑工程技术资料编制PPT公开课(36页)
工程技术资料与工程管理资料 工程技术资料是工程建设过程中形成的有关工程技术、质量的文件
施工质量管理资料 检验批、分项工程质量验收资料 工程质量控制资料 工程安全和功能检验及主要功能抽查资料 竣工验收综合资料 竣工图
二、建设工程资料概述
工程管理资料是工地建设过程中形成的有关工程审批、管理 的资料。 如:项目立项文件,
建设用地、征地、拆迁文件, 勘察、测绘、设计文件, 招投标文件(等)
二、建设工程资料概述
四川省分为三类:A类 建设文件
二、建设工程资料概述
B类 监理资料
二、建设工程资料概述
C类 施工资料
二、建设工程资料概述
❖ 2.建筑工程资料意义 工程竣工验收的需要 维护企业经济效益和社会信誉的需要 开发利用企业资源的需要 保证城市规范化建设的需要
资料收集
贯穿建设全过程
验收与移交
在组织工程竣工验收前后
三、建筑工程施工技术资料编制
❖ 施工单位的技术资料是整个工程资料的主体,必须完整、 ◆通按常现分行为准《工归程确档技管术地理资规料记范和》工录要程求管建,理移资设交料至。项地方目城建施档案工管理过部门程中各个环节工程质量状况的原 始数据。 建设工程资料即在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包
❖9.登记保管好项目部的各种书籍、资料、表 格等
一、资料员岗位职责
❖10.及时做好资料的审查备案工作 ❖11.秉公办事,并做好与其他岗位人员的协
调配合工作 ❖12.做好领导交办的一些其他工作
❖工作内容
准备阶段: 1)熟悉建设项目的有关资料和施工图 2)协助编制施工技术组织设计并填写施工组织设计报审表给现场监理项
传递、反馈
4.施工过程中各种质量保证资料的收集、检 查、汇总
施工质量管理资料 检验批、分项工程质量验收资料 工程质量控制资料 工程安全和功能检验及主要功能抽查资料 竣工验收综合资料 竣工图
二、建设工程资料概述
工程管理资料是工地建设过程中形成的有关工程审批、管理 的资料。 如:项目立项文件,
建设用地、征地、拆迁文件, 勘察、测绘、设计文件, 招投标文件(等)
二、建设工程资料概述
四川省分为三类:A类 建设文件
二、建设工程资料概述
B类 监理资料
二、建设工程资料概述
C类 施工资料
二、建设工程资料概述
❖ 2.建筑工程资料意义 工程竣工验收的需要 维护企业经济效益和社会信誉的需要 开发利用企业资源的需要 保证城市规范化建设的需要
资料收集
贯穿建设全过程
验收与移交
在组织工程竣工验收前后
三、建筑工程施工技术资料编制
❖ 施工单位的技术资料是整个工程资料的主体,必须完整、 ◆通按常现分行为准《工归程确档技管术地理资规料记范和》工录要程求管建,理移资设交料至。项地方目城建施档案工管理过部门程中各个环节工程质量状况的原 始数据。 建设工程资料即在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包
❖9.登记保管好项目部的各种书籍、资料、表 格等
一、资料员岗位职责
❖10.及时做好资料的审查备案工作 ❖11.秉公办事,并做好与其他岗位人员的协
调配合工作 ❖12.做好领导交办的一些其他工作
❖工作内容
准备阶段: 1)熟悉建设项目的有关资料和施工图 2)协助编制施工技术组织设计并填写施工组织设计报审表给现场监理项
传递、反馈
4.施工过程中各种质量保证资料的收集、检 查、汇总
工程资料编制与管理培训课件模板ppt
•3、洽商应有建设单位、监理单位、设计单 位、施工单位项目负责人或其委托人共同签 认后生效。 •4、施工单位在签收或签认设计单位签发的 设计变更通知书或设计变更图纸时,如对施 工进度和施工准备情况产生影响,应及时向
•5、各责任人在收到工程洽商记录后,应及 时在施工图纸上对应部位标注洽商记录日期、 编号、更改内容。
三、预拌混凝土物资资料
三、预拌混凝土物资资料
四、钢材试验报告
四、钢材试验报告
• 1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测 值的比值不应小于1.25; • 2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的 比值不应大于1.3; • 3、最大力下总伸长率不应小于9%; • 4、断后伸长率;5、弯曲试验;6、重量 偏差。
2、资料员的工作状态(4个阶段) (1)干得轻松,资料做得糊涂 (2)干得累,资料做得糊涂 (3)干得累,资料做得明白 (4)干得轻松,资料做得明白
三、授课目标 上页二、2、(4)干得轻松,资料做得明 白 使资料员能够胜任目前建筑市场中的资料 员岗位
四、资料员的工作任务: 1、收发文、上传下达(包括图纸) 2、资料(文件)的收集归档 3、资料的编制组卷、归档 4、编制资料目标组织设计(规划) 5、资料检查、任务分解、督促整改
•2、设计变更通知单应由设计专业负责人以 及建设(监理)和施工单位相关负责人签认。 •3、分专业归类整理、归档。
五、工程变更洽商记录 •1、工程技术洽商的内容应具体准确。对于 原设计的变更处,均应详细标明相关图纸的 页号、轴线位置和修改内容。 •2、工程洽商内容若涉及其他专业、部门及 分承包方,应争得有关专业、部门、分承包
工程资料编制与管理
资料管理技能大全,工程人员进阶必备
第九讲:施工物资资料
工程资料培训ppt课件
8
二、施工技术资料(C2)
(二)施工方案。本标准只提供了施工方案封 面用表,方案内有关用表采用单位工程施工 组织设计中的相关表格。 除本标准规定在什么条件下应编制施工方案 外,《建设工程安全生产管理条例》第二十 六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案。 施工组织设计或施工方案内容应齐全,步骤 清楚,层次分明,能够反映工程特点,有保 证工程质量的技术措施,具有可操作性。
14
施工技术资料管理流程图1
修改
编制施工组织设计、施工方案等 施工单位进行内部审批, 手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审 施工组织设计 施工方案
未获批准
监理(建设)单位批复意见 施工单位依据批复意见 与技术文件进行交底 施工质量验收
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程技术文件报审表
15
三、施工物资资料(C4)
施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构 配件、器具、设备及附件等的出厂质量证明文件, 材料、构配件进场检验记录,试样委托单及试验 报告,设备开箱检验记录等。其中,出厂质量证 明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、 产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商 检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明 书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理 流程如图2所示。
工程资料培训
2011.3.1
1
内
容
施工单位资料(C类)的管理 竣工图(D类)的编制与整理 工程资料的验收与移交
2
施工资料编制简况
施 工 资 料 ︵ C 类 ︶
施工管理资料(C1)
施工技术资料(C2)
施工物资资料(C3)(杨鹏武) 施工测量记录(C4)(羊虎) 施工记录(C5)(道路:祖驰,管廊:李旭) 隐蔽工程检查验收记录(C6)(赵俊楼 )
工程资料管理培训 PPT
子单位工程:指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使 用功能的部分为一个子单位工程;
分部工程:按专业性质、建筑部位确定的; 子分部工程:指当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工 特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
分项工程:指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划 分;
检验批:指根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、 变形缝等进行划分。
3、民建项目的划分
三、在建工程资料管理
民建项目按验收划分为:单位工程、分部工程、分项工程和 检验批。
室外工程可根据专业类别和工程规模划分为子单位工程、分部工 程和分项工程。
当项目含有室外工程内容的项目可视为单项工程进行处理,即由 建筑工程和室外工程两类单位工程。
三、在建工程资料管理
4、民建项目建筑工程的分部分项划分
建筑工程共分为十大分部,在原有基础上增加建筑节能分部,分别是地基 与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水及供暖、通风与空调、电
气、智能、电梯和节能。
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
② 勘察、设计方面:按可追溯的原则和行业要求进行收集 和归档。
③ 工程总承包方面:由各实施单位进行收集、管理和归档。 ④ 检测、混凝土专业公司:按可追溯的原则和行业要求进 行收集和归档。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
二、工程资料管理要求
2、工程资料归档及管理要求
① 标准:建设工程文件归档规范(GB/T 50328-2014)及 其它配套及相关有效标准;
工程各分部介绍
分部工程:按专业性质、建筑部位确定的; 子分部工程:指当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工 特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
分项工程:指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划 分;
检验批:指根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、 变形缝等进行划分。
3、民建项目的划分
三、在建工程资料管理
民建项目按验收划分为:单位工程、分部工程、分项工程和 检验批。
室外工程可根据专业类别和工程规模划分为子单位工程、分部工 程和分项工程。
当项目含有室外工程内容的项目可视为单项工程进行处理,即由 建筑工程和室外工程两类单位工程。
三、在建工程资料管理
4、民建项目建筑工程的分部分项划分
建筑工程共分为十大分部,在原有基础上增加建筑节能分部,分别是地基 与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水及供暖、通风与空调、电
气、智能、电梯和节能。
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
② 勘察、设计方面:按可追溯的原则和行业要求进行收集 和归档。
③ 工程总承包方面:由各实施单位进行收集、管理和归档。 ④ 检测、混凝土专业公司:按可追溯的原则和行业要求进 行收集和归档。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
二、工程资料管理要求
2、工程资料归档及管理要求
① 标准:建设工程文件归档规范(GB/T 50328-2014)及 其它配套及相关有效标准;
工程各分部介绍
建筑工程项目资料管理全面培训讲义PPT2
(一)、建立完善的资料管理框架体系
针对新开工的项目,根据各地的资料管理规程 , 结合现场实际情况对即将产生的资料进行整体规划、归 类,编制工程资料管理总分目录,使资料分类有序,系 统排列,便于收集、整理和查阅 。 北京公司工程技术归档资料管理细则 (中建大厦)工程技术资料框架及责任表
(二)、做好工程技术资料的交底
二、工程资料管理执行标准、规范
工程资料管理严格执行: 《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001)、 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)、 《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185-2009)等国家、
行业标准及规范,同时还必须严格执行各地的地方标准 。 北京:北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》 (DB11/T695-2009)
(二)、做好工程技术资料的交底
3、施工流水段划分的交底 项目技术部在划分施工流水段之后,要做好流水段 划分的交底,使各资料形成部门充分了解,在形成资料时 能正确运用。
工程资料填写规范交底
施工流水段划分交底
(三)、加强过程控制,保证资料的及时性和有效性
1、及时收集、整理资料 2、督促各部门根据施工进度编制资料
(二)、不合格试验项的处理。
混凝土试块不合格:西山公馆
受检部位
2#楼一区2段(1-12)~(1-23)/(1-G) ~(1-A)轴一层墙体
2#楼三区(3-1)~(3-34)/(3-G)~( 3-A)轴1-7层顶板后浇带
2#楼一区1-23~1-34/1-G~1-A轴四层墙体
构件 数量
抽检 数量
抽测率
(三)、加强过程控制,保证资料的及时性和有效性
5、加强资料追溯性管理 建立资料核查记录,使各类技术资料、施工试验报告、 施工记录、质量验收及各类混凝土资料无论是横向还是纵 向都能形成一个整体的资料体系,同一部位的施工资料在 施工工序、时间等方面交圈性、追溯性增强。 资料核查记录
工程质量资料编制培训PPT(共140页)
卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面、瓦屋 面、隔热屋面
五、建筑给水排水及采暖
室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、 卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水管网、室外排水 管网、室外供热管网、建筑中水系统及游泳池系统、供热 锅炉及辅助设备安装 六、建筑电气
室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、电气 照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装
5、竣工图 未变更的图纸仅加印竣工图印章,变更不多时可用碳素 墨水绘制在图纸空白处.凡建筑结构平面图、结构图变 更较多的,设备、管线系统图及变更超过图面1/3的, 应以设计单位重新绘制的变更图纸为准。 不同幅面的图纸应按(GB/T10609.3—89)统一折叠 成A4幅面,图标栏应露在外面.装订以散装在卷合内 为主,也可用卷夹装订,应按专业进行组卷。竣工图印 章的规格及内容按如下格式刻制。用不易褪色的红印泥
2、有支护土方:降水 降水与排水工程经验收记录表 锚杆及土钉墙支护 锚杆成孔记录 土钉墙土钉钢筋安装记录
预应力锚杆张拉与锁定施工记录 注浆及护坡混凝土施工记录 土钉墙土钉成孔施工记录 锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录 3、地基与基础处理: 地基验槽记录 工程质量责任单位地基验槽验收记录 问题坑及局部软弱填土地基处理记录
证取样送检人员对所接试件(样)和简的必要信息进行 核对,并将其反映在检测报告中。 7、当原送检试件(样)检测不合格按有关规定允许加倍取 样复试时,加倍取样送检也应由原工程质量检测单位实 施检测。 8、有见证取样送检要求的检测项目,在未按规定进行送检 或送检次数达不到要求时,应由建设单位重新委托具有 相应资质的工程质量检测单位对工程进行实体检测,其 检测费用由责任方承担。 9、各工程质量检测单位应对不符合见证取样人员资格、程 序要求的试件(样)一律拒收,并将施工、监理等单位 的违法违规行为及时向监督该工程的质量安全监督机构 报告。
五、建筑给水排水及采暖
室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、 卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水管网、室外排水 管网、室外供热管网、建筑中水系统及游泳池系统、供热 锅炉及辅助设备安装 六、建筑电气
室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、电气 照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装
5、竣工图 未变更的图纸仅加印竣工图印章,变更不多时可用碳素 墨水绘制在图纸空白处.凡建筑结构平面图、结构图变 更较多的,设备、管线系统图及变更超过图面1/3的, 应以设计单位重新绘制的变更图纸为准。 不同幅面的图纸应按(GB/T10609.3—89)统一折叠 成A4幅面,图标栏应露在外面.装订以散装在卷合内 为主,也可用卷夹装订,应按专业进行组卷。竣工图印 章的规格及内容按如下格式刻制。用不易褪色的红印泥
2、有支护土方:降水 降水与排水工程经验收记录表 锚杆及土钉墙支护 锚杆成孔记录 土钉墙土钉钢筋安装记录
预应力锚杆张拉与锁定施工记录 注浆及护坡混凝土施工记录 土钉墙土钉成孔施工记录 锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录 3、地基与基础处理: 地基验槽记录 工程质量责任单位地基验槽验收记录 问题坑及局部软弱填土地基处理记录
证取样送检人员对所接试件(样)和简的必要信息进行 核对,并将其反映在检测报告中。 7、当原送检试件(样)检测不合格按有关规定允许加倍取 样复试时,加倍取样送检也应由原工程质量检测单位实 施检测。 8、有见证取样送检要求的检测项目,在未按规定进行送检 或送检次数达不到要求时,应由建设单位重新委托具有 相应资质的工程质量检测单位对工程进行实体检测,其 检测费用由责任方承担。 9、各工程质量检测单位应对不符合见证取样人员资格、程 序要求的试件(样)一律拒收,并将施工、监理等单位 的违法违规行为及时向监督该工程的质量安全监督机构 报告。
工程管理之施工资料管理培训PPT课件
(1)归档文件必须完整、准确、系统,能够 真实反映工程DDiia施agg22r工raamm过程中的D全Diaiga过3rg3ar程m am。
(2)根据建设程序和工程特点,归档可以分 阶段进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验 收后进行。
精选PPT课件 23
(3)工程资料文件应字迹清楚,图样清晰, 图表整洁,签字盖章手续完备。
2).施工资料不仅是施工过程的记录,更重要的
是施工资料就是工程质量的重要组成部分,是工
程内在质量的DDiia反agg22r映raamm。
DDiaigargarm am 33
工程质量是否合格,是否存在隐患不是简单地
反映在工程的外表,观感质量只是工程质量的一
部分,而且是很有限的部分,而结构的安全性
精选PPT课件 13
精选PPT课件 5
监理文件是指监理单位在施工阶段、竣工阶 段等监理过程中形成的文件;
施工文件是指施工单位在工程施工过程中形成 的文件;
竣工图是指在工程竣工验收后,真实反映建设 工程项目施工结果的图样;
竣工验收文DDiia件agg22rra是amm指在建设DD工iaiga3程rg3arm a项m目竣工验收活 动中形成的文件。
精选PPT课件 25
1)项目管理者要有足够的重视,在项目之处, 设专职或兼职资料管理员,明确资料管理员职责。
2)工程开工报审表 3)施工组织设计 定义:指承包单位开工前为工程所做的施工组织、 施工工艺、施工计划等方面的设计,是指导拟建 工程全过程中DDiia各agg22r项raamm活动的技D术Diaiga、3rg3ar经m am济和组织的综 合性文件。
精选PPT课件 15
一、对建设单位的作用
在建筑工程建设过程中,建设单位要注重施工 过程工程技术资料管理,遵循准确、及时、同步、 完整的方针,收集工程技术资料,保证工程建设 顺利进行,在过程控制、工程技术资料、加强施 工监督管理中起积极作用 。
(2)根据建设程序和工程特点,归档可以分 阶段进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验 收后进行。
精选PPT课件 23
(3)工程资料文件应字迹清楚,图样清晰, 图表整洁,签字盖章手续完备。
2).施工资料不仅是施工过程的记录,更重要的
是施工资料就是工程质量的重要组成部分,是工
程内在质量的DDiia反agg22r映raamm。
DDiaigargarm am 33
工程质量是否合格,是否存在隐患不是简单地
反映在工程的外表,观感质量只是工程质量的一
部分,而且是很有限的部分,而结构的安全性
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精选PPT课件 5
监理文件是指监理单位在施工阶段、竣工阶 段等监理过程中形成的文件;
施工文件是指施工单位在工程施工过程中形成 的文件;
竣工图是指在工程竣工验收后,真实反映建设 工程项目施工结果的图样;
竣工验收文DDiia件agg22rra是amm指在建设DD工iaiga3程rg3arm a项m目竣工验收活 动中形成的文件。
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1)项目管理者要有足够的重视,在项目之处, 设专职或兼职资料管理员,明确资料管理员职责。
2)工程开工报审表 3)施工组织设计 定义:指承包单位开工前为工程所做的施工组织、 施工工艺、施工计划等方面的设计,是指导拟建 工程全过程中DDiia各agg22r项raamm活动的技D术Diaiga、3rg3ar经m am济和组织的综 合性文件。
精选PPT课件 15
一、对建设单位的作用
在建筑工程建设过程中,建设单位要注重施工 过程工程技术资料管理,遵循准确、及时、同步、 完整的方针,收集工程技术资料,保证工程建设 顺利进行,在过程控制、工程技术资料、加强施 工监督管理中起积极作用 。
建设工程施工资料管理培训ppt课件
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施工质量控制资料
C6:隐蔽工程检查验收记录 人防工程
• 基层挖土验槽 • 回填土方 • 地基土允许承载力复查 • 混凝土与钢筋隐蔽工程 • 设备管道隐蔽等
隐蔽工程包括的内容
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施工质量控制资料
C7:施工检测资料 根据资料类别分类:
施工物资材料的检测资料
土建、装饰施工质量检测资料
电气、暖通、给排水施工质量检测资料
3
组成
form of document
在工程的建设活动中,直接形成的具有归档保存 价值的文字、图表、声像等,各种形式的历史记 录,也简称为工程档案。
建设工程技术资料管理内容
4
工程资料(construction project document)
工程准备阶段文件
建
监理文件
设
单
施工文件
位
竣工图
竣工验收文件
电梯、节能、室内环境、人防等检测资料
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施工质量控制资料
C7:施工检测资料 根据施工内容分类:
物资材料见证检 测
地基基础、主体 结构工程现场检
测
建筑幕墙工程检 测
设备安装检测及 建筑智能化工程
建筑节能检测
室内环境检测
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施工质量控制资料
C7:施工检测资料
序号
类别
监测项目
地基承载力静载检测
地 基 基 础、 主 体 结 构 工 程 现 场 检 测
建设工程施工 资料管理
XX项目部
XXX XXX年XX月
1
概念
conception
建筑工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、 组卷、移交及归档等工程的统称,简称工程资料 管理。
工程资料培训课件
工程资料应随工程进度及时整理,定 期归档,确保资料完整。
格式规范统一
工程资料应采用规范格式,统一编号, 便于整理和归档。
工程资料整理方法与步骤
分类整理
根据工程资料的内容和性质,进 行分类整理,便于查找和使用。
装订成册
将分类整理好的工程资料装订成册, 便于保存和查阅。
归档管理
将装订好的工程资料进行归档管理, 建立完善的档案管理制度,确保资 料安全。
04
关键字检索
利用关键词进行快速查找,适 用于已知关键信息的资料查找
。
分类检索
根据资料类型、学科领域等分 类进行查找,便于系统地获取
相关资料。
高级检索
通过限定条件进行精细化查找 ,如时间、作者、来源等,提
高检索准确性。
引文检索
通过已知文献追踪其引用的其 他文献,适用于深入研究和学
术研究。
工程资料分析与应用案例
工程资料培训课件
目录
• 工程资料管理概述 • 工程资料分类与归档 • 工程资料编制与整理 • 工程资料应用与利用 • 工程资料管理常见问题与对策 • 案例分析与实践操作
工程资料管理概述
01
工程资料管理的定义与重要性
定义
工程资料管理是对工程项目中产生的各类资料进行收集、整理、归档和利用的 过程,以确保资料的完整性、准确性和可追溯性。
03
归档时间
规定各类工程资料的具体归档时间, 确保资料及时整理和保存。
归档方式
确定工程资料的归档方式,如纸质归 档、电子归档等。
05
04
归档份数
根据实际需要确定归档的份数,确保 工程资料的安全性和可用性。
工程资料归档流程与操作
收集整理
2024版工程培训PPT模板
工程案例分析
通过实际工程案例,分析工程 建设的流程、技术难点和解决 方案。
培训时间安排
根据培训内容和学员需求,合 理安排培训时间和进度。
02
工程基础知识
工程领域概述
工程领域的定义和范围
介绍工程领域的基本概念,包括工程 学科的定义、工程领域的分类和涵盖 范围等。
工程领域的未来趋势
探讨工程领域的未来发展方向、新兴 技术和趋势,以及面临的挑战和机遇。
工程安全与风险管理措施
工程安全技术措施 探讨如何采取技术措施,提高工程项目的安全性,如优化 设计方案、采用先进施工工艺等。
工程风险管理策略 根据工程风险等级,制定相应的风险管理策略,如风险规 避、风险减轻、风险转移等。
工程安全与风险管理实践 分享工程安全与风险管理的实践经验,包括安全管理制度 建设、应急预案制定、安全培训等,提高工程人员的风险 管理能力。
05
工程团队协作与沟通
工程团队协作概述
工程团队协作的定义与重要性 工程团队协作的核心要素
工程团队协作的挑战与解决方案
工程团队沟通技巧与方法
有效的沟通技巧 倾听与理解 表达清晰与准确
工程团队沟通技巧与方法
01
尊重与包容
02
团队沟通方法
定期会议与进度汇报
03
工程团队沟通技巧与方法
在线协作工具与平台 面对面交流与讨论
职业规划
根据个人兴趣和特长,制 定合理的职业规划,选择 适合自己的工程领域和发 展方向。
THANK YOU
ห้องสมุดไป่ตู้
工程团队协作实践案例分析
1
案例一:跨部门协作挑战及应对策略
背景介绍
2
协作挑战分析
3
工程资料管理培训PPT课件
工程资料管理培训
(技术质量部)
1
整体概况
+ 概况1
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概况2
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概况3
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目录
一、培训目的 二、工程资料管理要求 三、在建工程资料管理 四、工作安排
3
一、培训目的
4
一、培训目的
③ 工程总承包方面:由各实施单位进行收集、管理和归档。 ④ 检测、混凝土专业公司:按可追溯的原则和行业要求进 行收集和归档。
7
二、工程资料管理要求
2、工程资料归档及管理要求
① 标准:建设工程文件归档规范(GB/T 50328-2014)及 其它配套及相关有效标准;
② 质量要求:纸质必须为原件或相当于原件的有效文件; 真实、准确、完整、有效;
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2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
单位工程:指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及 构筑物;
子单位工程:指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用 功能的部分为一个子单位工程;
分部工程:按专业性质、建筑部位确定的; 子分部工程:指当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工 特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
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三、在建工程资料管理
一、地基与基础 子分部工程
工程各分部介绍
分项工程
1 无支护土方 土方开挖、土方回填
2 有支护土方
地基及基础 3 处理
排桩,降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、沉井 与沉箱,钢及混凝土支撑
灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基,土工合成材料地基, 粉煤灰地基,重锤夯实地基,强夯地基,振冲地基,砂桩地基,预 压地基,高压喷射注浆地基,土和灰土挤密桩地基,注浆地基,水 泥粉煤灰碎石桩地基,夯实水泥土桩地基
(技术质量部)
1
整体概况
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概况3
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目录
一、培训目的 二、工程资料管理要求 三、在建工程资料管理 四、工作安排
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一、培训目的
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一、培训目的
③ 工程总承包方面:由各实施单位进行收集、管理和归档。 ④ 检测、混凝土专业公司:按可追溯的原则和行业要求进 行收集和归档。
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二、工程资料管理要求
2、工程资料归档及管理要求
① 标准:建设工程文件归档规范(GB/T 50328-2014)及 其它配套及相关有效标准;
② 质量要求:纸质必须为原件或相当于原件的有效文件; 真实、准确、完整、有效;
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2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
单位工程:指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及 构筑物;
子单位工程:指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用 功能的部分为一个子单位工程;
分部工程:按专业性质、建筑部位确定的; 子分部工程:指当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工 特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
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三、在建工程资料管理
一、地基与基础 子分部工程
工程各分部介绍
分项工程
1 无支护土方 土方开挖、土方回填
2 有支护土方
地基及基础 3 处理
排桩,降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、沉井 与沉箱,钢及混凝土支撑
灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基,土工合成材料地基, 粉煤灰地基,重锤夯实地基,强夯地基,振冲地基,砂桩地基,预 压地基,高压喷射注浆地基,土和灰土挤密桩地基,注浆地基,水 泥粉煤灰碎石桩地基,夯实水泥土桩地基
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四、资料员的工作任务: 6、配合工程验收、创优、贯标检查 7、资料、档案接收、移交 8、规范、图集管理 (要做就做好,要么就不做,在工作过程 中养成良好习惯)
五、授课思路: (1)以资料规程为骨架、导向,先系统、 大面讲解资料管理,使学习人员对资料有 个初步了解 (2)深化讲解各个资料管理、编制要求, 同时穿插介绍资料员需掌握的施工流程、
2、资料员的工作状态(4个阶段) (1)干得轻松,资料做得糊涂 (2)干得累,资料做得糊涂 (3)干得累,资料做得明白 (4)干得轻松,资料做得明白
三、授课目标 上页二、2、(4)干得轻松,资料做得明 白 使资料员能够胜任目前建筑市场中的资料 员岗位
四、资料员的工作任务: 1、收发文、上传下达(包括图纸) 2、资料(文件)的收集归档 3、资料的编制组卷、归档 4、编制资料目标组织设计(规划) 5、资料检查、任务分解、督促整改
•4、技术交底种类: •1)施工组织设计技术交底 •2)专项施工方案技术交底 •3)分项工程施工技术交底 •4)“四新”技术交底 •5)设计变更技术交底
•5、施工组织设计技术交底: •1)主要包括设计要求、施工措施、重要 事项。 •2)项目技术负责人组织专业技术人员、 生产、质检、安全、经营、分承包方有关 人员等进行交底。
•3、施工方案:用以指导分项、分部工程 或专项工程施工的技术文件。 •4、施工组织设计:编制依据、工程概况、 施工部署、施工准备、主要施工方法、主 要施工管理措施(质量、进度、安全、消 防、保卫、环保、降低成本等)。
•5、施工方案:编制依据、施工部位的概 况分析、施工准备、施工安排、主要施工 方法、质量要求、其他要求。 •6、施工组织设计:项目技术负责人编制, 项目负责人审核、承包单位技术负责人。 •7、施工方案:专业技术员编制,技术部
•8、专业分包施组、方案由其技术负责人 审批后上报总包。 •9、施工组织设计应在实施过程中进行中 间检查(地基与基础、主体结构、装饰装 修)、(施工部署、施工方法的落实和执 行情况,调整措施)。
•11、专家论证:《危险性较大的分部分 项工程安全管工前进行。 •2、分包单位负责其分包范围内技术交底、 资料收集整理。 •3、分项交底应填写“分项工程名称”栏。
•7、分项工程施工技术交底: •1)分项工程施工技术交底是将管理层所 确定的施工方法向操作者进行交底,是施 工方案的具体细化。应按各分部分项工程 的顺序、进度,独立编写。并应根据工程 特点明确作业条件、施工工艺及施工操作 要点、质量要求及注意事项等内容。
•2)分项工程施工技术交底应以工艺为主, 有工艺流程图。在交底中应详细说明每个 分项工程各道工序如何按工艺要求进行正 确施工。3)应详细介绍分项工程关键、 重点、难点工序的主要施工要求和方法。 对关键部位、重点部位的施工方法应有详 图进行说明。
•4)分项工程施工技术交底应由专业工长 对专业施工班组(或专业分包)进行。
•8、“四新”技术交底: •1)对于难度较大的“四新”技术,应在 施工前编制专项技术交底。结合工程使用 的新技术、新材料、新工艺、新产品的特 点、难点,明确“四新”技术的使用计划、 主要施工方法与措施,以及注意事项等。
•2) “四新”技术交底由项目技术负责 人组织相关专业技术人员编制并对专业工 长交底。
工程资料编制与管理
资料管理技能大全,工程人员进阶必备
本讲内容: • 一、本课程授课对象 • 二、资料员工作现状 • 三、授课目标 • 四、资料员工作任务 • 五、授课思路
一、本课程授课对象 1、资料员 2、新参加工作的工程人员 3、相关技术、质量、生产等人员
二、资料员工作现状 1、资料员工作特点: 琐碎、面广、不深入、压力小、风险小、 收入尚可、能全面系统熟悉项目管理、施 工工序流程,随着建筑项目管理的标准化、 规范化和信息化,资料管理会越来越受到
五、授课思路: (3)实体工程资料案例分析及资料编制 管理重点、技巧总结
工程资料编制与管理
资料管理技能大全,工程人员进阶必备
第七讲:施工技术资料编制
本讲内容: • 一、施工组织设计及施工方案 • 二、技术交底记录 • 三、图纸会审记录 • 四、设计变更通知单 • 五、工程变更洽商记录
一、施工组织设计及施工方案 •1、施工组织设计是组织工程施工全过程 中各项生产技术、经济活动、控制质量、 安全等各项目标的综合性管理文件。 •2、施工组织总设计(群体建筑、住宅小 区)、施工组织设计(单位工程)。
目录: • :施工物资资料(C4)编制 • 第十第九讲讲:施工记录(C5)编制(一) • 第十一讲:施工记录(C5)编制(二) • 第十二讲:施工试验资料(C6)编制(一) • 第十三讲:施工试验资料(C6)编制(二)
目录: • 第十四讲:过程验收资料(C7)、竣工质
量验收资料(C8)编制 • 第十五讲:竣工档案编制 • 第十六讲:资料盒、资料目录编制 • 第十七讲:资料案例分析及重点、技巧总
•3)重点和大型工程应由企业技术负责人 进行交底。
•6、专项施工方案技术交底: •1)应结合工程的特点和实际情况,对设 计要求、现场情况、工程难点、施工方法 及措施、质量指标和验收,以及施工、安 全防护、消防、临时用电、环保注意事项 等进行交底。
•2)季节性施工方案的技术交底还应重点 明确季节性施工特殊用工的组织与管理、 设备及料具准备计划、分项工程施工方法 及技术措施、消防安全措施等项内容。 •3)专项施工方案技术交底应由项目技术 负责人负责,根据专项施工方案对专业工
工程资料编制与管理
资料管理技能大全,工程人员进阶必备
目录: • 第一讲:资料员工作现状及工作任务 • 第二讲:《建筑工程资料管理规程》系统
讲解(串讲) • 第三讲:文件收发及资料管理流程 • 第四讲:资料编号、组卷及归档
目录: • 第五讲:各参与方资料内容及资料目标组
织设计 • 第六讲:施工管理资料(C1)编制 • 第七讲:施工技术资料(C2)编制 • 第八讲:施工测量记录(C3)编制