样品修改通知单.pdf
客户样品制作与送审管制程序
客户样品制作与送审管制程序第一条目的为确保本公司样品制作及送样承认有序进行，进而满足客户要求，特制定本程序。
第二条范围适用于与客户样品制作及送样承认有关之活动及人员。
第三条定义一、常规样品：指在本公司具成熟技术已有生产过的产品样品。
二、非常规样品：指本公司不具备成熟技术未曾生产过的产品样品。
第四条权责一、国际业务部：1.负责所有客户要求打样信息的汇总及《样品制作单》填写派发。
2.代表客户按客户要求追踪样品的进行状况，必要时向总经理汇报。
3.负责样品评审会议的召集及样品的寄发与客户反馈追踪。
二、工程部负责样品制作。
第五条内容重点一、样品需求的接收与传递：1.公司所有打样事情统一由国际业务部汇总开具《样品制作单》收到客户样品需求信息后，需详细了解客户的要求及相关信息，当确认相关资料完整可以进行样品制作时，则完整填写好《样品制作单》经国际业务部主管签名按以下方式进行分发：①客户样品交期要求属正常周期的，直接交工程部签收即可。
②客户样品交期要求属非常规交期的，需先经公司领导（副总经理以上人员）批准（必要时召集相关人员进行评估确认）后进行再交工程部签收。
③各类样品的正常周期具体参见《各类样品正常打样周期表》。
2.工程部打样报价组接到国际业务部的《样品制作单》后，需首先对相关信息及要求进行评审，如有问题与疑问需于一个工作日内及时反馈至国际业务部，由国际业务部再跟客户进行沟通了解确认；如果相关要求已明确且资料齐全，则主管确认后于《样品制作单》上签字并进行分工作分派进行，如非常规样品，则依《设计研发管制程序》执行。
二、样品制作分析规划：1.工程部打样报价组接到《样品制作单》后，需即时登录《样品目录表》并审核样品规格及制样难易程度，同时估计出制作完成时间回签给国际业务部，以便国际业务部能准确的跟客户汇报与追踪。
2.样品制作遇到困难而未能按时完成时，工程部要及时以书面形式通知国际业务部，由国际业务部跟客户沟通协商调整样品交期。
环境监测任务通知单模板
《水质高锰酸盐指数的测定》GB11892-89
砷
《水质汞、砷、硒、铋和锑的测定原子荧光法》HJ 694—2014
汞
pH
《水和废水监测分析方法（第四版增补版）》（第三篇第一章六、pH（二）便携式pH计法（B））国家环境总局（2002）年
总硬度
《水质钙和镁总量的测定EDTA滴定法》GB 7477-87
任务通知单
项目编号：
项目名称：
联系人
联系电话
下达任务时间
通知单、原始记录返回时间
检测方案：
1、样品种类：
2、点位名称及编号：
点位名称
样品/点位编号
检测项目
检测频次
接受任务科室负责人签字：
年月日
技术负责人签字：
年月日
附表：检测人员及标准方法
检测人员
完成项目
标准方法
镉
《水和废水监测分析方法》第四版（增补）石墨炉原子吸收测定镉、铜和铅
铅
总镉
《水质铜、锌、铅、镉的测定原子吸收分光光度法》GB 7475-87
总铅
铁
《水质铁、锰的测定火焰原子吸收分光光度法》GB 11911-89
锰
铬
《水质铬的测定火焰原子吸收分光光度法》HJ 757-2015
硝酸盐氮
《水质硝酸盐氮的测定酚二磺酸分光光度法》GB 7480-87
总大肠菌群
总大肠菌群多管发酵法《水和废水监测分析方法》（第四版）国家环境保护总局（2002）年
氟化物
《无机阴离子（F-、Cl-、NO2-、Br-、NO3-、PO43-、
SO32-、SO42-）的离子色谱法》HJ 84-2016
氯化物
硫酸盐
氨氮
最全的检验科表格
*****人民医院检验科表格样表部分（一）撰写人：审核人：批准人：批准日期：2009年07月15日启用日期：2009年08月01日2020/3/272020/3/27保密执行情况检查记录表注:每季度末由综合组负责人对各部门检查一次.2020/3/27 公正性执行情况检查记录表质量监督记录表（1）2020/3/27 质量监督记录表（2）质量监督记录表（3）2020/3/2710 内部文件一览录第页文件发放与回收记录112020/3/2712 文件补发申请表文件修订/作废申请表2020/3/27 修订页技术规范和标准目录编制：确认：2020/3/27 文件和记录调阅记录表合同评审表2020/3/27 合同修改单检测项目增减申请表192020/3/27 新检测项目评审表委托实验申请单2020/3/2722 委托检验送样表委托实验项目一览表2020/3/2724 合格委托实验方登记表委托实验方能力调查表2020/3/27 供应商评价表供应商一览表272020/3/27 采购申请表仪器设备验收报告2020/3/27检验试剂耗材申请表部门: 日期：200 年月日检验试剂标准物质耗材验收单2020/3/27 物品领用单专业人员讨论记录表部门：2020/3/27专业人员与临床医生交流记录表部门：专业人员查房情况表2020/3/27投诉处理回复表备注：各方面详细书面材料附于本表后不符合工作处理报告2020/3/27 纠正措施处理单预防措施编制、执行、监控计划表质量管理组：质量负责人：392020/3/27 预防措施报告不满意度调查表为提高我科的检验质量和服务的水平，找出管理中存在的不足，加以改进，更好地为顾客提供优秀、高效的服务，特以此表征求对我方以下各项活动的感受，同时真诚地希望能够得到您的宝贵意见。
2020/3/27记录保存期限一览表制表人：审批人：日期：日期：文件、资料和记录调阅申请表制表人：审批人：日期：日期：2020/3/27 档案资料交接记录内审年度计划内审目的：内审范围：内审依据：编制：批准：日期：日期：2020/3/27内审实施计划编制：审核：批准：日期：日期：日期：内审检查表2020/3/27 内审不合格项报告内审报告2020/3/27管理评审计划编制：批准：日期：日期：。
JBT 8734.4 第1号修改单 送审稿
2008
GB/T
18380.22-
5.6
7.2 48.2 49.6
4.4
5.7 158 163
4.9
6.3 92.3 95.0
5.7
7.3 69.2 71.2
6.2
7.8 48.2 49.6
8.4
10.5 48.2 49.6
5.0
6.4
158 163
70℃时绝 缘电阻 最小值 MΩ·km
0.018
0.016
0.014
0.014
0.013
JB/T
5.5
8734.1-×
×××
GB/T 1.9
5023.2-2
008
GB/T 1.10
5023.2-2
008
GB/T 1.11
5023.2-2
008
GB/T 1.11
5023.2-2
008
T
T
T
T
T
T
GB/T 9.1
2951.11-
2008
T
T
T
T
T
T
GB/T 8.1.3.
2951.12- 1
平均外径或外形尺寸 mm
下限
上限
20℃时导体电 阻最大值
Ω/km 铜 镀锡铜
芯
芯
11.4
14.2 69.2 71.2
12.3
15.2 48.2 49.6
8.4
10.6 158 163
9.4
11.7 92.3 95.0
11.4
14.2 69.2 71.2
12.3
15.2 48.2 49.6
8.9
11.2 158 163
有限公司样品制作流程
3.若确认不通过由技术科进行改进。
技术科
质检科
《样品确认书》有限Fra bibliotek司文件编号
编制部门
技术科
发行日期
2002-07-18
版次
1.0
生效日期
2002-07-20
页次
2 / 2
样品制作流程
拟制
审核
批准
流程图
程序作业内容
权责部门
相关表单
1.样品经确认合格，技术科将样品交仓库。仓库按客户要求进行包装，并办理入库手续（样品进仓须同时提交样品确认书）。
2.技术科联络销售科安排送样。
3销售科负责发传真、电话或电子邮件通知客户进行查收，并将所有装运文件传真给客户。
销售科
销售科
《样品制作通知单》
1.技术科接到样品制作要求后，安排人员制作样品。
2.技术科主管根据样品制作难度并参考以前制作经验，确定制作责任人员及大体的进度要求。
3.各责任人根据安排制作样品，并记录和编制相应的技术文件。
技术科
《样品制作通知单》
1.由技术科安排对新产品进行测试，测试合格后由技术科组织进行样品确认。若检测不合格由技术科进行改进，测试结果记录于《样品确认书》。
有限公司
文件编号
编制部门
技术科
发行日期
版次
1.0
生效日期
页次
1 / 2
样品制作流程
拟制
审核
批准
流程图
程序作业内容
权责部门
相关表单
1.销售科收到客户样品制作要求或其它渠道获取新款式样产品，确认样品质量要求、制作完成期限等要求。
打样通知单
样单编号： 14-BR0001 客户名称： BR服装 客户款号： 款式描述： 男式梭织休闲裤 样品尺码： 部位 腰围(沿上腰口量) 臀围(档底上4英寸) 前浪(含腰) 后浪(含腰) 内长 外长 大腿围(裆下1英寸) 膝 围 ( 裆 下 14 英 寸 量 ) 脚口 脚口折边宽 门襟长(腰下口到 结) 34 36 43 3/4 12 17 1/4 32 43 1/2 26 1/2 18 3/4 18 1 6 1/2
小口袋嵌线宽 小口袋嵌线长 小嵌线口袋位(距前腰 底) (距后腰 小嵌线口袋位 底)
物料（面辅料）搭配说明
材料 65/35 T/C 斜纹 平纹纯 棉布 粘合衬 涤纶包 芯线402 梭织绵 缎主唛 黑色 黑色19-4006TC 黑底印浅色斜条 绿色 黑色19-4006TC 黑色19-4006TC 黑色细条纹 黑色194006TC 印花 绿色17-6030 黑色194006TC 黑色 194006TC 棕色细条纹 深棕色19-0812 印花 绿色17-6030 黑色19-4006TC 深棕色19-0812 —— 深卡其色 深卡其17-1022 印花 绿色17-6030 白色 深卡其17-1022 金属枪色 金属枪色180306TC 印花 绿色17-6030 黑色194006TC 金属枪色 180306TC 功能/位置 裤身 左腰及前后口袋 腰里 腰、裤袢、门襟 所有用线(含套结、 锁眼) 狐狸头形态“开发品 ”、含尺码 厂供 厂供 厂供 备注
B07 C01 0 1 X X03 R S01 U03 U05 Z10
Z10a Z11a ZF ZP04a ZP04b ZP04d ZP43 ZP19 ZP20 ZP21 ZP22
34 7 1 1/2 1 5/8 1 5/8 7 13
样品管理程序(含表格)
样品管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的建立文件化的程序，规范打样确认工作流程，用于我方生产和客户验收核对一致的实物标准，以确保提供客户满意的产品，同时减少制作差错，降低损耗，提高工作效率。
2.0范围适用于本公司样品的制作及其确认。
3.0定义客户承认：依客户作业方式，以下三种情况之一视为客户已予以承认合格：a)授予本公司样品承认书;b)于本公司绘制的图面上或样品上签核;c)直接下订单。
4.0职责4.1业务负责客户信息、资料（如图纸、样品）的收集整理、打样通知单的编制，与客户沟通协调及送样承认。
4.2工程部负责样品制作、工艺资料的记录整理。
4.3采购部负责原辅材料的采购。
4.4品管部负责样品检测。
5.0作业流程5.1样品管理控制流程图（见附件1）6.0程序6.2.1打样资料的接收与评审业务在接到客户制样通知时，要与客户沟通清楚开模产品的要求，先自己初审，再组织工程部进行评审，确定客户方案后再下达样品制作通知，避免在制样过程中频繁改动方案。
6.2.2填制《样品需求单》6.2.2.1业务依据已评审通过的打样资料填制样品需求单，并以文字形式将客户要求记录清楚，包括用料、数量、完成日期、环保等其它特殊要求等，原则上禁止以口头形式说明，交与工程部复核确认；6.2.3样品需求单的接收：工程部在签收制样通知单时，要对制作要求仔细审核，同时查询库存原材料.及工具准备情况，如存在技术或交期问题要当即与业务协商沟通，确认无问题后由样品工程师安排制样准备6.2.4材料申购工程部请购买制样所需原辅材料并询问交期，同时做好准备工作，采购部在接到申购单后要及时采购并确定交期，如不能确定交期应事先说明。
6.2.5人力申请6.2.5.1对于客户有特殊要求不能更改而按时完成有困难的情况，工程部要及时申请临时增加人数，人员技术要求和工作时间；6.2.5.2在样品制作计划之外有急需样品时，工程部，要根据实际情况调整安排，如存在交期困难要及时申请临时增加人数，人员技术要求和工作时间；6.2.5.3临时增加的人员由工程部调度安排其工作内容，在申请的工作时间内如不能完成工作，工程部要及时申请延长工作时间并通知相关部门；6.2.6样品制作6.2.6.1工程部根据样品需求单及相关资料设计图纸进行样品制作，制样时如样品为从未生产过类似型号的新机种，制样员需填写打样记录，作为后续生产试产时的注意事项等依据。
47013.3行业标准修改通知单20170307
行业标准修改通知单NB/T 47013.3—2015《承压设备无损检测第3部分：超声检测》第1号修改单本修改单经国家能源局于××××年××月××日以××字第×××号文批准，自××××年××月××日起实施。
（修改事项）①5.3.3.1.1条改用新条文：5.3.3.1.1 “直探头选用一般应按表3的规定进行。
在满足5.3条规定的灵敏度及缺陷判定的基础上，也可以选用其他型式的探头，如双晶直探头或多晶直探头（含板材厚度＞60mm时）。
”②5.3.9.2 第一行中更改质量分级级别：“Ⅴ级”更改为“Ⅳ级”。
③表6更改为新表6：表6 承压设备用板材中部检测区域质量分级单位为mm④表7更改为新表7：表7 承压设备用板材边缘或剖口预定线两侧检测区域质量分级单位为mm⑤将5.6.4.1条文中的“轴向”二字删除。
⑥将5.6.4.2条文中的“轴向”二字删除。
⑦8.4.6.2.3.1 b)条改用新条文：8.4.6.2.3.1 b) “工件厚度t＞15mm时，缺陷指示长度应大于等于t/2或15mm（取大者,但最大为30mm）。
”⑧附录J的表J.1更改为新表J.1：表J.1RB-L系列对比试块尺寸（推荐）单位为mm⑨附录J的图J.1更改为新图J.1：a）RB-L-Ⅰ试块b）RB-L-Ⅱ试块c）RB-L-Ⅲ试块d）RB-L-Ⅳ试块e）RB-L-Ⅴ试块图J.1 RB-L系列对比试块示意图（推荐）⑩K.2.1条改用新条文：K.2.1 “对比试块RB-C的形状和尺寸见图K.1。
为方便试块加工和灵敏度调节，也可使用如表K.1和图K.2的试块。
”○11附录K的图K.1后补充表K.1和图K.2。
表K.1RB-C系列对比试块尺寸（推荐）单位为mma）RB-C-Ⅰ试块b）RB-C-Ⅱ试块c）RB-C-Ⅲ试块d）RB-C-Ⅳ试块e）RB-C-Ⅴ试块图K.2 RB-C系列对比试块示意图（推荐）○12附录K的表K.1序号更改为表K.2。
蔬菜样品检测结果通知单
蔬菜样品检测结果通知单（存根）
生产者：
我检测室于年月日对生产的样品进行了随机抽样检测，根据国家标准（蔬菜中有机磷喝氨基甲酸农药残留量的快速检测之酶抑制法）（GB/T5009、199-2003）判定，所测样品农药残留量。
尧都区专业合作社检验检测室
检验员：
年月日
蔬菜样品检测结果通知单
生产者：
我检测室于年月日对生产的样品进行了随机抽样检测，根据国家标准（蔬菜中有机磷喝氨基甲酸农药残留量的快速检测之酶抑制法）（GB/T5009、199-2003）判定，所测样品农药残留量。
尧都区专业合作社检验检测室
检验员：
年月日
技术管理调整方案（存根）
生产者：
根据年月日我合作社检测室提供的检测数据，合作社技术组通过对你处年月日第批次样品诊断，决定调整技术管理方案意见如下：
1、你处在日内，停止使用药剂。
2、请你处与我合作社销售组联系，于日内不安排同批次农产品的采收和销售。
3、请你处配合我合作社检测室在日实施跟踪抽样检测。
蔬菜专业合作社
二0 年月日
技术管理调整方案
生产者：
根据年月日我合作社检测室提供的检测数据，合作社技术组通过对你处年月日第批次样品诊断，决定调整技术管理方案意见如下：
1、你处在日内，停止使用药剂。
2、请你处与我合作社销售组联系，于日内不安排同批次农产品的采收和销售。
3、请你处配合我合作社检测室在日实施跟踪抽样检测。
蔬菜专业合作社
二0 年月日。
企业产品改制通知单
邮编
收件人
电话
型号
品名
数量
型号
品名
数量
下单人
客户要样日期
下单日期
寄样人
备样人
寄样日期
邮寄方式
票号
费用
备注
1、此单应及时填写，原则上不过夜，样品及时寄出。
2、此单留档，已寄出的样品划“√”。
3、因故没寄者，应及时通知有关人员，补齐寄出。
注：一式两联，一联技术部留存，一联连同样品交营业部。
JS-JS/BD---02
报废通知单
类别: 产品类□ 原料类□ 其他□ 年 月 日
序号
品名
型号/
规格
批号
数量
报废品来源
报废原因
及损失
处理措施
备注
技术处理
财务处理
实物处理
技术部经理
质量管理部经理
技术总监
会计部经理
成品库/原料库主管
总务部经理
注：1、此单一式五联。一联技术部存根，一联报质量管理部，一联报会计部，一联报仓库，一联报计划调度室。
产品开发项目任务书
编号：
项目名称
内容
技术要求
执行标准
售价（成本）
外观
专业指标
理化指标
市场服务对象
进度要求
项目
负责人
开发人员
下达任务人
技术部经理/日期：
技术总监/日期：
注：一式三联。一联技术总监留存，一联交技术部经理，一联交项目负责人。
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
主持评审人
分析日期
参与评审人员
2、凡外部退货经查需报废的产品，本通知单不报给计划调度室。
样品报价打样通知单
样品数量:
PCS
复核
审核
主管
专员
※ 客户需求：(请填写于厂务回传的报价单上，请于□打「V」)
客户预计需求量 □
PCS/月
□ 仅一次需求
□
PCS/季
□
PCS □ N/A (说明：
客户预计下单日 □ 年 月 日 □ N/A (说明：
厂务回覆
PCS/年 ) )
单 价@ 单重
元。
模 具 费 : □有 备注
元。□无
复
审
厂主
核
核
务管
主
专
管
员
样品检验记录
日期:
项目 头径头厚 牙长牙径 Q 值 1 2 3
P06-01D
样
品
□ 报价 □ 打样
通
知单
订购日期﹕ 年
编号
规格
头径
±
牙长
±
月日 针号
头厚 牙径
Q值
± ±
自攻牙对锁件材质：□ 铁件 □塑胶 □ 铝 □ 其他
预定交期: 年 ± 公司料号
客户料号
客户/机种
连络人/分机 单号 数量
ERP 样品料号
月日
PCS
。对锁件孔径：
备注
送 样 日期:
※ 急件或再次打样 □ 急件 □ 再次打样 原因：
初中化学实验通知单03
初中化学实验通知单
学校年级班通知时间年月日
演示实验学生数
实验类别
分组实验分组数
实验名称净化天然水
实验所需器材
烧杯、漏斗、铁架台（带铁圈）、玻璃棒、滤纸、玻璃片、酒精灯、火柴、表面皿、铁三角、石棉网、坩埚钳、滴管。
实验所
需药品
天然水样品、明矾粉、活性炭包、细砂。
上课时间与班级
星期（）班第节第周星期（）班第节星期（）班第节
说明
任课教师（签名）
实验员
（签名）
初中化学实验通知单
学校年级班通知时间年月日
演示实验学生数
实验类别
分组实验分组数
实验名称水在直流电作用下的变化
实验所
需器材
水电解器、直流电源、酒精灯、剪刀、火
柴。
实验所
需药品
蒸馏水、氢氧化钠或硫酸、小木条。
上课时间
与班级
星期（）班第节
第周星期（）班第节
星期（）班第节
说明
任课教师
（签名）
实验员
（签名）
1。
LAB-SOP-022 样品管理程序
Revision Record/ 修订记录Version No./ 版本号Effective Date/有效日期Revision Summary/修订概要Approved By/批准起草: Drafted By: 审核:Reviewed By:批准:Approved By:日期:Date:1 目的1.1 为保护样品的完整性，避免样品在转移、处置和储存过程中发生混淆、退化、丢失或损坏，制定本程序。
2 范围2.1 本程序文件适用于STU实验室样品的接收、转移、处置、储存和清理。
3 职责3.1 样品由样品管理员统一接收。
3.2样品管理员办理样品登记手续，并对样品进行标识。
3.3 样品管理员负责样品的储存、领用、发放和清理。
3.4 主检人从领用样品到交回样品，应始终对样品的安全和真实性负责。
3.5 技术负责人和质量负责人对样品管理的全过程进行监督。
4 程序4.1 常规检测项目应填写《申请表》。
申请表应由委托人或营销专员帮客户填写并由客户确认。
委托人填写申请表时，营销专员或客服专员应耐心告知应填写的内容及要求。
4.2 营销专员（或样品管理员）应和委托人（亲自送样时）一起检查样品是否与《申请表》填写的内容一致，包括样品的名称、数量、规格型号、批号、所需附件等，同时检查样品状态是否满足检测标准的要求，然后将样品状态详细记录在“样品状态”一栏中。
如委托人要求领回非破坏性样品（包括样品部件），应在《申请表》上注明。
4.3 核对样品无误后，由样品管理员签发《样品签收单》给客户，如客户未能亲自送样，可发传真。
样品管理员应按本程序第7.2条的规定在《申请表》和样品标识上分别填写样品编号。
4.4 《申请表》一式两份，双方各执一份。
4.5 样品管理员应及时填写《样品保管登记表》，客服专员填写《检测项目任务书》，同一样品不同实验室检测要在《检测项目任务书》上注明流程。
应及时通知有关实验室领取样品。
不能及时进入检测程序的样品和检测后留样的样品送交样品管理员入库保管。
样品申请规范
1. 目的为了更好的提高工作效率及项目样品的信息准确性，制定本公司摄像模组和其他电子产品样品申请规范，使作业流程有据可依。
2. 范围适用所有本公司摄像模组和其他电子产品的样品申请、图纸评估、出图、报价等3. 参考资料3.1 设计与开发控制程序（QP-RD-01）3.2 重大项目产品管制程序（QP-AQ-15）3.3 文件与资料控制程序（QP-QA-01）3.4 记录控制程序（QP-QA-02）4. 权责4.1 营销中心业务人员按客户资料及要求向业务总监发出需求申请4.2 业务总监审核、批复业务人员的需求申请4.3 研发中心依据营销中心提供的样品申请单、ME项目选型申请单、规格书、图纸等资料做好项目评估和样品制作安排5. 说明5.1 流程图：（无）5.2 内容说明5.2.1 业务在接到客户的需求信息时需自己先做初审，审核图纸、规格书等资料内的必信息是否齐全、准确5.2.1.1 成像方向，与客户使用设备对应5.2.1.2 PIN定义，与客户使用设备对应5.2.1.3 PIN顺序，与客户使用设备对应5.2.1.4 PIN定义的PWND前\PWND后有无区分（双摄像头）5.2.1.5 图纸里的前、后摄有无区分（双摄像头）5.2.1.6 连接器型号，与客户使用设备对应5.2.1.7 距离传感器等特殊电子元件规格、型号5.2.1.8 供电电压，不同电压设计要求不同5.2.1.9 使用平台，不同平台设计要求不同5.2.1.10 客户摄像头测试标准，方便立项及产品测试5.2.1.11 新项目的预估订单量5.2.1.12 重大项目，不同客户、不同订单量要求重点不同5.2.1.13 低配、高配，初步评估选型配置的档次。
5.2.2 业务在接到客户的新项目需求或已打过样的旧项目变更需求时，业务人员需对资料做初审，通过后再发出申请给到业务总监审核、批复5.2.2.1 《样品申请单》内容必需填写完整5.2.2.2 《ME项目选型配置申请单》内容必需填写完整5.2.2.3 《样品承认书》数量，如数量没有注明的，统一按1份安排5.2.2.4 该项目的特殊要求5.2.2.5 环保标准：ROHS、ROHS+无卤、或其他5.2.2.6 客户图纸及相关资料的书面说明5.2.2.7 3M（含）以上产品需注明是FF还是AF5.2.2.8 产品用途，如手机、MID、扫描器、DV、监控、车载等等5.2.2.9 预计订单量、预计量产时间表，这个决定了供应商资源的选择5.2.2.10 新项目或需要更改图纸等资料的旧项目都按以上要求执行，1个项目以单独一封邮件发出申请，以邮件形式发送相关的负责人5.2.2.11 样品标准交期如：表-15.2.2.12 样品标准数量如：表-2表-1 《样品标准交期》表-2 《样品标准数量》5.2.3 因客户测试或封样等原因需要再次增加样品的，业务需发出“加样申请”或“签样申请”并经业务总监审核后回复批准5.2.3.1“加样\签样”是之前已经打过样的、不需要做任何变更的项目5.2.3.2申请邮件需注明“加样”申请、“签样”申请5.2.3.3完整的产品料号（四季春产品料号）包括版本号5.2.3.4《样品申请单》内容必需填写完整5.2.3.5《样品承认书》数量，“签样申请”必需注明数量，承认书有特殊要求的邮件内也必须要注明5.2.3.6 “加样\签样”项目为前面以做好的项目不需要做任何更改，可以直接出样的旧项目。
第二阶文件
变更记载1.目的对设计和开发的全过程进行控制，确保设计出符合顾客、法律法规要求的产品。
规范新产品于开发，试产，量产…等各阶段有效管制其品质。
2.范围适用于本公司的所有新产品设计开发过程的控制。
3.权责业务部：3.1.1.客户新产品之资料提供，开模评诂的传达并负责送样承认.3.1.2.主导模具订单评审会议工程部：3.2.1正式图面的绘制3.2.2设计和开发过程的控制3.2.3产品工程修改及问题点检讨，解决及防止再发生。
采购部：外发加工及物料的采购与准备。
工模部：新模制造、修模、改模作业。
注塑部：负责量、试、生产及模具报修。
品保部：负责产品性能测试。
行政部：资料的收发与管控。
4.定义评审——为确定主题事项达到规定目标的适应性，充分性和有效性所进行的活动。
验证——通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
确认——通过提供客观证据对特定的预期用途或适用要求已得到满足的认定。
ECN——指工程（工模）修改通知单5. 作业内容新产品开发流程如(附件1)，不可任意变更流程或无故去除其中任何一阶之作业，经客户要求同意方可除去其中任一阶作业，并依规定提出各阶段报告。
开发的确定5.2.1公司自行开发的确定。
5.2.1.1内部提出时，由提出人填写《模具订单评审报告》交工程部。
5.2.1.2工程部组织市场部，工模部,采购部，品保部，注塑部等相关人员评审讨论，必要时总经理也可参加。
5.1.1.3评审通过后，将《模具订单评审报告》交总经理批准，工程部着手进行设计和开发，若未批准，则取消。
5.2.2按顾客要求进行开发的确定按《开模协议》执行。
设计和开发的策划5.3.1工程部应指定一名负责人，由其对设计和开发过程进行策划，依据《模具订单评审报告》编制《产品开发进度管制表》，经工程部经理审批后执行。
负责人需要具备的技术1. 电脑辅助设计（CAD）、（Proe）/（SolidWorks）2. 模具结构及其塑料性能5. 3. 2《产品开发进度管制表》应包括如下内容：（1）设计和开发的各阶段安排、责任部门及时间；（2）适合各设计和开发阶段的评审、验证和确认活动；（3）设计和开发的职责和权限。