安全班组活动方案
安全型班组活动方案
安全型班组活动方案1. 引言为了建设并培养安全意识和安全行为，提高员工的安全素养，保障员工的人身安全和工作环境的安全，特制订该班组安全活动方案。
本方案旨在通过组织安全教育培训、设立安全奖励机制以及加强日常安全管理等方式，促进班组成员自觉维护和改善工作环境，实现安全生产和成长。
2.1 安全培训计划班组根据不同岗位和工种的特点，制定全员参加的安全培训计划。
培训内容包括：•安全生产法律法规及安全标准•班组工作流程和操作规程•安全操作技能和事故处理方法•灭火器使用和急救常识2.2 安全培训形式•班组内部进行线下安全培训•请专业机构或专家组织线上线下安全培训根据培训计划，进行培训后的考核评估，以确保培训的有效性和成果。
3. 领导示范班组的领导成员要树立良好的示范作用，做到公认的安全榜样。
领导示范主要包括以下方面：•严格遵守安全规定，执行安全标准和流程•主动参与班组的安全活动和检查•定期与班组成员进行安全交流和沟通•鼓励班组成员提出安全改进建议并及时落实4. 安全奖励机制4.1 安全奖励制度建立激励机制，根据班组成员在安全工作方面的表现进行评判，并设立相应的安全奖励制度，例如：•安全生产先进个人奖•安全操作规范奖•安全检查合格奖4.2 安全奖励公示通过公示，将安全奖励的结果告知全员，激励大家争取安全奖励，形成良好的安全激励氛围。
5. 日常安全管理5.1 安全检查与隐患排查班组安全管理人员定期组织安全检查和隐患排查，对发现的问题及时处理，确保工作场所的安全环境。
5.2 安全检查记录和整改追踪每次安全检查都要做好详细的检查记录，对发现的问题制定整改方案，并追踪整改情况，确保问题得到及时解决。
5.3 安全事故统计与分析班组安全管理人员要及时记录和统计班组发生的安全事故和事故原因，并进行分析，总结原因，采取相应的措施防止类似事故再次发生。
6. 安全感知教育6.1 安全感知教育活动通过组织安全感知教育活动，增强员工对安全的感知和预防意识。
2024年安全生产月班组活动计划
2024年安全生产月班组活动计划一、活动背景安全生产是企业的生命线，班组作为企业最基本的生产单位，更是重中之重。
为了加强安全生产管理，提高员工的安全意识，结合我公司的实际情况，特定于2024年开展安全生产月班组活动。
二、活动时间本次安全生产月班组活动的时间为一个月，具体时间为2024年X月XX日至X月XX日。
三、活动主题本次安全生产月班组活动的主题为“安全第一，预防为主，全员参与，保障安全”。
四、活动内容1. 安全知识竞赛组织班组成员进行安全知识的学习和培训，提高安全意识。
同时，开展安全知识竞赛，以班组为单位，进行安全知识问答，激发员工参与活动的积极性。
2. 安全事故案例分析收集近期发生的各类安全事故案例，组织班组成员进行学习分析，讨论事故发生的原因、教训以及如何预防类似事故的发生。
通过案例分析，让员工认识到安全的重要性，增强安全意识。
3. 安全操作技能培训针对班组生产过程中的常见问题，组织安全操作技能培训，提高员工的操作水平。
同时，邀请经验丰富的员工分享操作经验，传授安全操作方法。
4. 安全检查与隐患排查组织班组成员进行安全检查，排查生产过程中的安全隐患。
对于排查出的隐患，及时进行整改，确保生产安全。
同时，加强员工对安全检查和隐患排查重要性的认识。
5. 应急演练活动组织班组进行应急演练，提高员工的应急处置能力。
通过应急演练，检验应急预案的合理性和可操作性，发现不足之处，及时进行改进。
同时，增强员工的安全意识，提高自我保护能力。
6. 班组安全文化宣传通过宣传栏、内部刊物、微信群等方式，宣传安全生产月班组活动的内容和精神，营造浓厚的安全文化氛围。
同时，鼓励员工积极参与到活动中来，共同为安全生产贡献力量。
五、活动组织与实施1. 成立活动小组：由班组长牵头，成立活动小组，负责活动的组织与实施。
小组成员包括班组长、安全员、技术员等。
2. 制定详细的活动方案和计划：根据公司的实际情况，制定详细的活动方案和计划，明确活动的时间、地点、内容、流程和要求。
班组安全活动方案(3篇)
班组安全活动方案（3篇）班组安全活动方案（精选3篇）班组安全活动方案篇1团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
在管制工作中，主副班协作，班组内其他席位间、各成员间的协作，相关单位间都离不开团队意识、团队精神。
因此，团队精神对管制运行安全往往能起到关键作用。
而区域管制室现行的工作质量评价更多的是展示了个人业绩，未能较好的展现班组管理的整体效果。
为了在区域管制室弘扬团队精神，加强班组管理，突出班组集体荣誉。
现将在区域管制室四个班组间开展以季度为时间节点的“安全模范班组”评选活动。
该活动将以安全检查为主线，结合班组管理考核为宗旨，从而激发各领班主动作为，激励各班组间的竞争意识，达到延长区域管制室的安全周期为目的。
一、评价小组组长：成员：二、“安全模范班组”实施计划“安全模范班组”计划实施以季度为周期，一个季度一收集、一个季度一评价的`方式进行，根据具体的评价项目进行打分，得分最高的班组当选。
此活动启动日期：20__年1月。
三、“安全模范班组”奖励方式“安全模范班组”的奖励以流动红旗的方式在相应的宣传栏进行，并将该班组人员的照片进行展示。
四、相关要求1、各领班、教员在科室安全自查、现场管理中以客观、公正、求实的态度认真对待每一次检查和纠偏，真实反映存在的问题，以儆效尤；2、每一项扣分都要做到有据可查；3、领班负责循环检查班组的管理情况，并根据相关检查清单做好记录。
班组安全活动方案篇2班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。
班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。
加强班组建设，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产责任制，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键防线。
为了进一步增强班组员工的安全意识，提高安全技能，营造浓厚的安全文化氛围，特策划本次班组趣味安全活动。
二、活动目的1、增强员工的安全意识，使安全理念深入人心。
2、提升员工的安全技能，让员工在轻松愉快的氛围中学习和掌握安全知识。
3、促进班组员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
4、通过趣味活动，缓解员工的工作压力，丰富员工的业余生活。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员具体参与班组六、活动内容1、安全知识竞赛将员工分成若干小组，进行安全知识问答竞赛。
题目涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与处理等方面。
通过必答题、抢答题和风险题等环节，决出优胜小组，并给予相应的奖励。
2、安全拼图比赛准备一些与安全相关的图片，将其剪成若干块。
各小组在规定时间内完成拼图，用时最短且正确的小组获胜。
图片内容可以包括安全标志、安全设备、事故场景等，让员工在拼图过程中加深对安全知识的理解。
3、安全隐患找茬在活动现场设置一些模拟的工作场景，其中隐藏着各种安全隐患。
各小组在规定时间内找出隐患，并提出整改措施。
找出隐患最多且整改措施合理的小组获胜。
4、安全标语创作要求每个小组在规定时间内创作一条简洁明了、富有创意的安全标语。
然后由全体员工进行投票，选出最佳安全标语，并给予创作者奖励。
5、安全故事分享邀请员工分享自己在工作中遇到的安全事故或亲身经历的安全事件，讲述从中吸取的教训和经验。
通过真实的案例，让员工更加深刻地认识到安全的重要性。
6、安全演练组织员工进行火灾逃生、触电急救等安全演练，让员工在实际操作中掌握应急处理技能，提高应对突发事件的能力。
七、活动奖励设置一、二、三等奖和优秀奖，对在活动中表现出色的小组和个人进行奖励。
奖励可以包括安全防护用品、实用小礼品、荣誉证书等。
八、活动预算1、奖品费用：具体金额2、道具费用：具体金额3、场地布置费用：具体金额4、餐饮费用（如有）：具体金额5、其他费用：具体金额总预算：具体金额九、活动宣传1、在活动前一周，通过班组会议、宣传栏、微信群等方式向员工宣传活动的时间、地点、内容和奖励，鼓励员工积极参与。
安全月班组活动方案
安全月班组活动方案安全月班组活动方案一、活动简介为了加强企业安全管理，提升员工安全意识，保障员工的生命安全和财产安全，本企业决定开展安全月班组活动。
二、活动目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任心，确保员工安全。
2.加强安全管理工作力度，预防和遏制各种安全事故的发生。
3.发挥班组的主体作用，推进安全文化进一步深入人心。
三、活动内容1.开展安全生产知识培训。
在活动期间，安排安全生产知识培训课程，以提高班组成员的安全意识和安全责任心。
2.班组清洁日活动。
每周选择一个上午时间，进行班组清洁日活动。
要求成员清洁岗位、环境和设备，清除各种隐患。
3.班组安全检查。
每周一次对班组设备、设施、用电安全、消防设备等进行检查，及时发现并处理各种安全隐患。
4.安全月主题活动。
选择一个主题，如大型机械操作安全、电气安全、消防安全等，组织相关的活动。
例如，邀请专家讲解安全知识、展示安全演示等。
5.安全演习。
通过组织安全演习，加强员工应急处理能力，使员工能够掌握常见事故的应对方法，并借鉴经验教训，提高班组安全管理水平。
6.安全记录与通报。
对于班组发现的安全问题，要及时记录和通报，及时采取措施，确保安全问题解决。
四、活动执行1.制定安全月班组活动计划，明确任务、责任和时间节点。
2.成立安全月班组活动领导小组，负责安排和指导班组活动。
3.开展安全生产知识培训，现场考试，考试成绩合格率达到100%。
4.班组清洁日活动执行到位，每周清洁率达到90%以上。
5.班组安全检查制度落实到位，各隐患得到及时整改，起到很好的效果。
6.安全月主题活动宣传到位，参与人数达到80%。
7.组织安全演习，员工应急处理能力得到提高。
8.安全问题发现及时记录和通报，及时采取措施，确保员工安全。
五、活动效果1.提高了班组员工的安全意识和安全责任心，增强了安全意识和预防意识。
2.加强了班组的安全管理工作力度，预防和遏制了各种安全事故的发生。
3.班组成员掌握了安全管理技能，安全文化进一步深入人心。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、背景介绍在生产作业过程中，安全是至关重要的。
而为了提高安全意识，不少企业都会开展各种形式的安全活动，例如学习安全知识、演练应急处理等。
在这个过程中，班组作为生产组织的最小单元，更应该做到自我保护和自我管理，使得整个工作过程更加安全可靠。
那么如何让班组成员在保证安全的前提下，还能进行有趣的活动呢？下面将为大家介绍几个趣味安全活动方案。
二、活动方案1.笑话比赛笑话是人们生活中的一种特殊表达方式，而班组作为一个紧密的团队，成员之间的相处方式也会影响整个工作过程的运转。
因此，可以组织班组成员之间进行笑话比赛，以此来提高成员之间的交流和互动，增进团队合作意识。
对于这项活动，可以先让每位班组成员准备一些好玩的笑话，在比赛时，由主持人轮流向每位成员提问，要求他们讲述一则笑话。
在比赛结束后，可以评选出最佳笑话，以此来增强对安全活动的参与感，为整个班组搭建一个轻松愉快的学习氛围。
2.安全隐患排查这项活动需要班组成员前往生产现场，仔细观察周围的环境，寻找可能存在的隐患，这样不仅能够增强成员对于安全问题的敏感度，也能够加深班组成员对于现场环境的了解。
在这个过程中，可以将成员分成小组，每组成员由一位负责人带领，对于现场的流程、环境、设备等方面进行深入了解，并收集相关信息，最后向主管部门提交综合报告。
通过这项活动，班组成员不仅能够提高团队合作意识，也能够更好地提倡安全意识。
3.班组安全技能比拼凭借自身专业知识和经验，班组成员可以相互之间进行技术比拼，在比拼中找出自己的不足，并从中学习和提升。
例如在机械制造领域，可以开展设备维修、加工等方面的比赛；在化工领域，可以进行装置操作等方面的比赛。
同时，在比赛过程中，可以根据各个成员的特长和能力安排相应的分工，对于获胜的成员进行认可和奖励。
举办这样的比赛可以增强整个班组成员的安全技能和意识，也能够促进整个班组的积极参与，增进彼此之间的合作与交流，这对于提升班组的工作效率也有很大的帮助。
安全生产班组活动
安全生产班组活动
安全生产班组活动是企业安全生产工作的重要组成部分，旨在提高班组成员的安全生产意识和技能，减少事故发生率，确保员工的生命安全和身体健康。
下面将介绍一些安全生产班组活动的实施方案和注意事项，供大家参考。
1. 安全教育培训活动：通过开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识和知识储备。
可以邀请专业安全培训机构或内部安全专家开展培训，内容包括安全操作规程、危险源识别与排除、安全事故案例分享等。
2. 安全演练活动：定期组织安全演练活动，提高班组成员应对突发事件的能力。
可以模拟火灾、泄漏等紧急情况，让员工学会正确的自救和互救措施，了解逃生通道和疏散路线。
3. 安全巡查活动：每周或每月定期进行安全巡查，检查工作场所的安全设施和工艺流程是否符合要求，是否存在隐患。
班组成员要积极参与巡查，及时发现问题并上报。
4. 安全奖励机制：建立安全奖励机制，激励班组成员积极参与安全活动。
可以设置“安全之星”、“安全之行”等奖项，根据员
工的安全记录和表现进行评选，增加员工的安全意识和动力。
5. 安全交流分享活动：定期组织班组成员进行安全交流分享，让大家分享自己的安全经验和教训。
可以组织座谈会、工作会议等形式，促进班组之间的学习和互相借鉴。
6. 安全警示教育活动：通过展示安全事故案例，向班组成员教育安全意识。
可以组织电影放映、安全知识竞赛等形式，让员工深刻认识到安全事故的危害和重要性。
以上是一些常见的安全生产班组活动，企业可以根据实际情况和需求进行合理的选择和安排，以提升班组成员的安全素养和风险防范能力。
同时，企业要定期评估活动的效果，不断改进和完善活动方案。
班组安全生产月活动方案及流程
班组安全生产月活动方案及流程班组安全生产月活动方案及流程为了加强班组安全意识，提高安全生产水平，2019年8月份开始开展班组安全生产月活动。
一、活动流程1. 班组会议在安全生产月期间，班组每周开一次会，讨论贯彻落实安全生产政策、规章制度的情况，并针对班组存在的隐患，制定并评价处理方案。
2. 安全生产知识宣传班组在月初组织全组人员进行一次安全生产知识培训，让员工了解安全生产的相关法律法规、标准、固定化操作规程以及危险源的辨识方法，使其增强自我保护意识；月中随机组织应急演练活动，让员工了解应急场景中怎样处理危急情况。
3. 竞赛活动针对班组存在的安全隐患，开展班组安全环保知识竞赛，以增加员工对安全环保知识的关注与了解。
通过现场比赛、演示以及解题等活动方式，提高员工检测和处理风险的能力。
4. 安全日活动定举办安全日，安排组织员工集中观看安全生产教育片，并组织全组爬山、烧烤等活动，以增加班组彼此之间沟通，促进大家相互的关心和支持。
5. 月底总结安全生产月活动到月底结束，在月底组织全组评审早前的安全生产工作，分析不足之处，以进一步提高安全生产工作水平，避免类似事故的发生。
二、活动内容1、安全制度管理的推进：班组要始终保持对安全生产的重视，严格执行安全生产的相关规范和制度。
2、安全生产纪检监督工作的加强：班组要加强安全生产监督工作，定期进行日常巡查，及时清理存在的安全隐患。
3、工作质量的改进：班组要切实加强安全宣传教育工作，及时组织全组进行FMEA风险分析等活动，高度关注工作质量问题。
4、安全培训的开展：班组要加强安全培训，每周组织一次全组安全培训，并定期进行演习和考核。
5、安全措施的完善：班组要对安全措施进行全面检查和改善，建立安全制度并加强落实，确保安全措施的落实和完善。
6、信息化建设的推进：班组要加强信息化建设，在安全生产管理方面推广应用，利用智能化设备建立起一套完整的安全生产管理系统。
7、安全文化的营造：班组要注重安全文化建设，将安全意识融入到班组员工的日常生活中，培养员工自觉遵守安全管理制度，确保生产安全。
化工安全班组活动方案大全及流程
化工安全班组活动方案大全及流程
化工安全班组活动方案大全及流程：
一、方案计划
1. 制定目标：明确班组活动的目标，如提高员工安全意识、加强操作技能等。
2. 制定计划：根据目标制定详细的计划，包括活动的时间、地点、内容、形式等。
3. 确定人员：确定参与活动的人员，包括组织者、主讲嘉宾、员工等。
4. 准备物资：根据活动需要，准备相应的物资，如投影仪、讲义、宣传资料等。
5. 宣传推广：通过班组内部通讯、公告栏等方式宣传活动，提高员工的参与度。
二、实施过程
1. 开场白：主持人介绍活动背景、目的和内容，强调安全意识的重要性。
2. 安全知识讲解：主讲嘉宾讲解化工安全相关知识，包括危险源辨识、防护措施等。
3. 案例分析：结合化工行业典型事故案例，分析事故原因，提出相应的预防措施。
4. 互动交流：员工提问、讨论，分享经验，加深对安全知识的理解和掌握。
5. 操作技能培训：针对班组员工的岗位特点，进行操作技能培训，提高员工的操作水平。
6. 模拟演练：进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
7. 总结反馈：主持人总结活动内容，感谢参与，收集员工的反馈意见，以便进一步完善活动。
三、注意事项
1. 确保活动内容与员工岗位紧密相关，以提高员工的参与度和学习效果。
2. 注意活动的互动性，让员工积极参与讨论和分享，提高员工的主动性和创造性。
3. 严格遵守安全规定，确保活动过程中的安全。
4. 对活动效果进行评估，总结经验教训，不断完善和改进活动方案。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全在我心，快乐伴我行”二、活动目的通过开展趣味安全活动，增强班组员工的安全意识，提高安全技能，营造良好的安全文化氛围，促进企业安全生产。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员具体班组名称全体员工六、活动安排（一）安全知识竞赛1、分组将班组员工分成若干小组，每组X人。
2、竞赛内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与处理等方面的知识。
3、竞赛形式设置必答题、抢答题和风险题等环节。
必答题由每组依次回答，抢答题通过抢答器进行抢答，风险题则由每组自行选择分值和题目难度。
4、评分标准根据每组的答题正确数量和速度进行计分，最后评选出一、二、三等奖。
（二）安全标语创作比赛1、要求每个员工独立创作一条与安全生产相关的标语。
2、评选方式组织评委对所有标语进行评选，选出最具创意、最能体现安全理念的优秀标语。
3、展示与奖励将优秀标语制作成展板在车间展示，并给予创作者一定的奖励。
（三）安全隐患排查游戏1、场景设置在活动现场模拟一个工作场景，设置一些常见的安全隐患。
2、任务分配每组员工在规定时间内找出场景中的安全隐患，并记录下来。
3、评比根据每组找出的隐患数量和准确性进行评比，给予优胜组奖励。
（四）安全技能接力比赛1、比赛项目设置如正确佩戴安全帽、系安全带、使用灭火器等安全技能操作项目。
2、接力方式每组员工依次完成一个项目，传递接力棒，以完成所有项目的时间长短来决定胜负。
3、指导与监督安排专业人员在现场进行指导和监督，确保操作的正确性和安全性。
（五）安全故事分享会1、分享内容邀请员工分享自己亲身经历或身边发生的与安全相关的故事。
2、交流与讨论分享结束后，组织员工进行交流和讨论，从中吸取经验教训。
七、活动奖励设立丰富的奖品，包括安全防护用品、实用工具、荣誉证书等，对在各项活动中表现出色的个人和小组进行奖励。
八、活动宣传1、制作宣传海报，张贴在车间和办公区域，宣传活动的主题、时间和内容。
安全月班组活动方案范文大全集
安全月班组活动方案范文大全集随着社会的发展和科技的进步，人们的安全意识也逐渐提高，然而安全事故依然时有发生，这要求我们更加积极地做好安全工作，宣传安全知识，增强人们的安全意识。
为此，很多企业和单位都会开展安全月活动，其中班组活动是其中非常重要的一个方面。
班组活动方案是指在企业或单位内部进行的一系列活动，目的是为了提高班组成员的安全意识和技能。
下面将介绍一些常规的班组活动，供大家参考：活动一：安全知识竞赛安全知识竞赛可以增强班组成员的安全意识，提高他们对安全问题的敏感度，同时也是一种相对轻松的方式，让大家在娱乐中学习安全知识。
可以制作一些有趣的题目，并设置奖励，以鼓励班组成员踊跃参与。
活动二：安全培训安全培训是一种系统的安全教育方式，可以帮助班组成员掌握更加详细和专业的安全知识，以便能够更好地防范和应对安全事故。
培训的方式可以是现场教学、网络培训或者线下培训，视具体情况而定。
活动三：安全演练安全演练是一种通过模拟事故场景进行的实际应对演练活动，目的是为了让班组成员更好地掌握实际应对技能。
可以根据实际情况设计场景，模拟安全事故，让班组成员亲身体验应对过程，从而更好地学习应对措施。
活动四：安全巡查安全巡查是日常的一种安全管理方式，班组成员可以利用业余时间进行巡查，检查企业或单位内的安全设施和设备。
巡查的过程中，可以发现潜在的安全风险，制定相应的防范措施，提高班组成员对安全事故的敏感度和预警能力。
活动五：安全讲座安全讲座是一种较为系统和专业的安全宣传方式，可以请专业的安全人员为班组成员进行讲解，详细介绍企业或单位内的安全情况、安全设施以及应急预案等。
讲座的形式可以是现场演讲、网络直播或者视频教学。
以上是一些常规的班组活动方案，可以根据具体情况进行安排和实施。
在实施活动时，需要注意以下几点：一、活动策划要有针对性班组活动的策划要结合企业或单位的实际情况来制定，要有针对性和实际性，这样才能够真正起到提高班组成员安全意识和技能的效果。
班组安全生产月活动方案及流程
班组安全生产月活动方案及流程班组安全生产月活动方案及流程为提高班组安全生产意识和能力，推进安全生产工作，增强班组凝聚力和团队合作精神，制定班组安全生产月活动方案及流程。
该方案可分为四个阶段，包括准备阶段、活动实施阶段、总结评估阶段和长效改进阶段。
下面详细介绍每个阶段的具体内容。
一、准备阶段时间：安排在每年的6月1日至6月10日之间。
1. 确定班组安全生产月活动的主题并公示。
2. 成立班组安全生产月活动策划小组，明确策划小组成员，制定组织实施方案，包括开展活动的具体内容、参与人员，配合考虑安排奖励措施等。
3. 开展安全培训，针对每个员工，必须得到安全生产知识的科学化、规范化、系统化的培训交流，使他们真正认识到安全生产的重要性，进一步加强安全监管和责任落实。
4. 制定班组安全生产月活动工作计划，包括具体的活动安排，制定相关规章制度，并由班组负责人对班组员工进行安全技术培训，安全生产规程的学习与考试。
同时，在经济上给予支持，采用现金、礼品，物质奖励等方式，鼓励员工自觉遵守安全生产规程。
二、活动实施阶段时间：安排在每年的6月11日至6月20日之间。
1. 安全检查：对生产过程中存在的安全隐患，一定要进行及时排查和定位，消除危险源。
2. 安全教育：通过安全演练、安全工作宣传、安全规定制定等方式，加强员工安全意识和责任，并进行现场操作工作指导，提高员工安全操作技能。
3. 安全文化宣传：组织安全电影播放、安全知识竞赛，举办班组安全文艺演出以及展开安全知识问卷调查，宣传建设安全生产文化，使员工培养一种安全的思想、行为、文化。
三、总结评估阶段时间：安排在每年的6月21日至6月30日之间。
1. 对本次活动进行总结和评估，对措施的制定、实施和落实情况进行评估和考核，做出客观性的评价，并收集员工意见和建议等。
评估包括班组安全生产评估和班组员工个人评估。
2. 对本次活动中表现优秀的班组和员工进行表彰和奖励。
四、长效改进阶段1. 对通过活动发现的存在的问题，要制定出具有针对性的改进措施，落实改进措施，并从制度上加强对员工的安全教育和培训，加强安全检查和隐患排查，形成长效安全生产机制。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全伴我行，快乐在班组”二、活动目的通过开展趣味安全活动，增强班组成员的安全意识，提高自我保护能力，同时营造一个轻松愉快的工作氛围，增强团队凝聚力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员具体班组名称全体成员六、活动安排1、安全知识竞赛准备一些与工作安全相关的问题，将班组成员分成若干小组进行竞赛。
问题可以涵盖电气安全、机械安全、防火防爆等方面。
例如：“在车间内，以下哪种行为是不符合电气安全规范的？A 用湿布擦拭电器设备 B 定期检查电线是否破损 C 遵循操作规程关闭电器设备” 。
通过抢答的方式，让大家在紧张刺激的氛围中巩固安全知识。
2、安全标识猜猜猜制作一些常见的安全标识卡片，让小组派代表上台，通过比划和描述，让其他组员猜出标识的含义。
比如，一个组员可以这样描述：“这是一个三角形的标识，里面有一团火焰，大家猜猜是什么意思？” 这个环节可以加深大家对安全标识的认识和理解。
3、安全隐患大排查在活动现场布置一个模拟的工作场景，里面设置了一些常见的安全隐患，如未固定的物品、堵塞的通道、损坏的设备等。
让各小组在规定时间内找出尽可能多的安全隐患，并提出整改措施。
比如，“大家看，这个货架上的货物摆放得摇摇欲坠，要是不小心掉下来砸到人可就麻烦啦！” 这能培养大家在实际工作中发现和解决安全问题的能力。
4、安全口号创作比拼每个小组在规定时间内创作一个与安全相关的口号，并进行展示和解释。
比如“安全无小事，事事要留意，让事故远离，把平安传递！”评选出最有创意和感染力的口号，激发大家对安全的思考和关注。
5、安全故事分享会邀请班组成员分享自己在工作中遇到的或者听说的安全事故，讲述事故发生的原因、经过和后果，以及从中吸取的教训。
比如，“有一次，我亲眼看到一个同事因为没有戴防护手套，在操作机器的时候不小心把手弄伤了，流了好多血，从那以后，我每次工作都会严格按照要求做好防护措施。
班组安全“十个一”建设活动实施方案
班组安全“十个一”建设活动实施方案一、背景和目的随着现代企业生产规模的扩大和工作强度的增加，班组安全成为了一个重要的问题。
为了提高班组安全管理水平，保障员工的人身安全和工作环境，制定并实施班组安全“十个一”建设活动方案是必要的。
本方案的目的是借助“十个一”建设活动，促进班组成员的安全意识提升、安全知识学习、安全责任落实，从而全面覆盖和提高班组安全管理水平，最终达到零事故的目标。
二、“十个一”建设活动内容及措施1.安全一名责任人每个班组设立一名专职安全负责人，负责协调和组织班组安全工作；确保安全规章制度的执行，制定并实施年度安全目标。
2.安全一条红线制定班组安全管理制度及操作规程，明确安全工作标准，严禁违章操作。
3.安全一次讲话每周定期召开安全会议，交流安全经验，强化安全知识教育。
鼓励班组成员互相交流，及时反馈存在的安全隐患。
4.安全一次检查定期组织安全检查，重点检查工作场所、设备、工器具和劳动防护用品的安全状况。
对问题进行及时整改，确保工作环境安全整洁。
5.安全一次整改对存在的安全隐患问题，及时制定整改计划，并按计划进行整改。
确保安全隐患得到有效控制。
6.安全一次教育培训定期组织安全知识培训，更新员工安全知识和技能，提高员工的安全操作水平。
7.安全一次奖惩建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的班组成员进行奖励，对违反安全规定的行为进行相应的处罚。
8.安全一张报告建立健全的安全报告制度，定期向上级汇报安全工作情况，及时反馈安全隐患和事故情况，并制定相应的应急预案。
9.安全一册记录建立完善的安全记录制度，记录班组安全工作情况、事故处理情况等重要信息，以备查阅和汇报。
10.安全一次评估定期进行班组安全工作评估，对各项安全措施的有效性和实施情况进行评估，并指导班组进行改进。
三、实施步骤和时间安排1.制定班组安全“十个一”建设活动方案：1天；3.制定班组安全管理制度及操作规程：3天；4.召开安全会议，交流安全经验：每周1次，持续3个月；5.组织安全检查，制定整改计划：每月1次，持续6个月；6.组织安全培训，更新员工安全知识：每季度1次，持续1年；7.建立安全奖惩制度，对班组成员进行奖惩：持续1年；8.定期向上级汇报安全工作情况：每月1次，持续1年；9.建立安全记录制度，按时记录重要信息：每周1次，持续1年；10.组织班组安全工作评估：每季度1次，持续2年。
班组安全活动计划方案
一、活动背景随着社会经济的快速发展，安全生产成为企业发展的重中之重。
为提高班组员工的安全意识，加强安全管理，预防和减少安全事故的发生，特制定本班组安全活动计划方案。
二、活动目标1. 提高班组员工的安全意识，增强安全防范能力。
2. 规范班组安全操作，降低安全事故发生率。
3. 促进班组安全管理水平的提升，为企业创造良好的安全生产环境。
三、活动时间2023年全年，每月至少开展一次安全活动。
四、活动内容1. 安全知识培训（1）邀请安全专家进行安全知识讲座，讲解安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。
（2）组织班组内部安全知识竞赛，提高员工安全知识水平。
2. 安全隐患排查（1）定期组织班组员工对生产现场进行安全隐患排查，发现隐患及时上报并整改。
（2）对重点设备、关键部位进行专项检查，确保设备运行安全。
3. 安全演练（1）开展应急演练，提高班组应对突发事件的能力。
（2）组织火灾、地震等应急逃生演练，提高员工自救互救能力。
4. 安全文化建设（1）宣传安全生产的重要性，营造良好的安全文化氛围。
（2）开展安全主题教育活动，引导员工树立安全意识。
五、活动实施步骤1. 制定安全活动计划，明确活动目标、内容、时间、地点等。
2. 组织班组员工参加安全知识培训，提高安全意识。
3. 开展安全隐患排查，及时发现并整改隐患。
4. 定期组织安全演练，提高班组应对突发事件的能力。
5. 加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。
六、活动保障措施1. 加强组织领导，成立班组安全活动领导小组，负责活动的组织实施。
2. 确保活动经费，为活动提供必要的物资保障。
3. 建立健全安全管理制度，加强对班组安全活动的监督和管理。
4. 对活动进行总结评估，不断改进和完善安全活动计划。
七、预期效果通过开展班组安全活动，提高班组员工的安全意识，降低安全事故发生率，为企业创造良好的安全生产环境。
具体效果如下：1. 班组员工安全意识明显提高，安全操作规范。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全伴我行，快乐在班组”二、活动目的安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键所在。
为了提高班组员工的安全意识，增强安全防范能力，同时丰富员工的业余生活，营造轻松愉快的工作氛围，特举办本次班组趣味安全活动。
三、参与人员具体班组名称全体员工四、活动时间活动开展的具体时间五、活动地点详细活动地点六、活动准备1、成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2、准备活动所需的道具和设备，如安全知识卡片、安全标志拼图、模拟灭火器、眼罩等。
3、确定活动场地，提前进行布置，确保场地安全、整洁、有序。
4、宣传活动信息，鼓励员工积极参与，并提前做好分组工作。
5、邀请专业的安全培训人员或专家，为活动提供指导和支持。
6、准备充足的奖品和纪念品，以激励员工的参与积极性。
七、活动内容1、安全知识问答将员工分成若干小组，每组选派代表参加安全知识问答比赛。
问题涵盖安全生产法律法规、操作规程、事故预防与处理等方面。
通过抢答的方式进行，答对得分，答错扣分。
这不仅能检验员工对安全知识的掌握程度，还能在紧张刺激的氛围中加深对安全知识的记忆。
2、安全标志拼图比赛准备一些常见的安全标志拼图，将员工分组进行比赛。
在规定时间内，完成拼图且正确的小组获胜。
通过这种方式，让员工更加熟悉各种安全标志的含义和作用，提高对安全标识的识别能力。
3、模拟灭火演练设置模拟火灾场景，让员工使用模拟灭火器进行灭火操作。
由专业人员进行指导和评判，确保员工掌握正确的灭火方法和技巧。
这有助于提高员工在实际火灾中的应对能力和自我保护意识。
4、安全隐患排查游戏在活动现场设置一些存在安全隐患的场景，如电线乱拉、物品堆放不当等。
让员工分组进行排查，找出隐患并提出整改措施。
在规定时间内，排查出隐患最多且整改措施合理的小组获胜。
通过这种游戏，培养员工的安全隐患排查能力，提高工作中的安全警惕性。
5、安全眼罩接力每组员工依次戴上眼罩，在队友的口头指导下，穿越设置有障碍物的区域。
作业班组安全活动实施细则
作业班组安全活动实施细则一、总则为了加强班组安全管理工作，提高员工的安全意识和自我保护能力，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本实施细则。
二、组织机构1. 班组成立安全活动小组，由班组长担任组长，负责组织、协调和监督班组安全活动。
2. 安全活动小组成员由班组安全员、各岗位代表组成，共同参与班组安全活动的策划、实施和检查。
三、活动内容1. 定期组织安全教育培训，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训等，提高员工的安全知识和技能。
2. 开展安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工的安全意识和应急处理能力。
3. 定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。
4. 组织安全宣传活动，如安全知识宣传栏、安全标语、安全海报等，营造良好的安全文化氛围。
5. 定期召开安全会议，总结安全工作经验，分析安全形势，提出改进措施。
四、活动时间1. 安全教育培训：每月至少组织一次，新员工入职时进行专门培训。
2. 安全知识竞赛：每季度组织一次。
3. 安全演练：每半年组织一次，包括火灾、触电、中毒等应急预案演练。
4. 安全隐患排查：每月至少组织一次，对发现的安全隐患及时整改。
5. 安全会议：每月至少召开一次，总结上月安全工作，布置下月安全任务。
五、活动要求1. 安全活动小组负责组织、协调和监督班组安全活动的开展，确保活动有序进行。
2. 班组成员应积极参加安全活动，认真学习安全知识，提高自身安全素质。
3. 安全活动应注重实效，避免形式主义，确保活动真正达到提高员工安全意识、提升安全管理水平的目的。
4. 对在安全活动中表现优秀的个人和集体，给予表彰和奖励，激发员工积极参与安全工作的积极性。
六、活动检查与考核1. 安全活动小组负责对班组安全活动的开展情况进行检查，确保活动按要求进行。
2. 安全活动检查内容包括：活动组织、活动内容、活动效果等。
3. 对未按要求开展安全活动的班组，进行通报批评，并限期整改。
4. 将安全活动开展情况纳入班组考核体系，作为评价班组安全工作的重要依据。
班组每周安全活动记录方案
班组每周安全活动记录方案一、活动目的和背景为了进一步加强班组成员的安全意识，提高安全管理水平，确保生产作业过程中的人员安全和设备安全，制定了班组每周安全活动记录方案。
二、活动内容和形式1. 活动内容每周安全活动记录包括但不限于以下内容：- 每周安全例会记录- 安全培训记录- 安全事故记录- 操作规程落实情况记录- 安全隐患排查与整改记录2. 形式班组每周安全活动记录以Markdown格式进行书写，便于记录、查阅和分享。
Markdown格式简洁、易读、易写，方便班组成员进行记录和讨论。
三、活动执行步骤1. 制定安全活动记录模板制定标准的班组每周安全活动记录模板，包括记录项目、记录内容、记录时间等要素，确保记录的完整性和一致性。
2. 每周例会中进行安全活动记录每周例会时，安全负责人向班组成员介绍本周安全活动的内容和目标，并对记录模板进行说明。
班组成员根据活动内容进行记录。
3. 安全培训和记录反馈安全负责人定期组织安全培训，并要求班组成员将培训内容记录在每周安全活动记录中。
同时，对培训记录进行反馈和讨论，以便提供改进和完善的建议。
4. 安全事故记录和整改若发生安全事故，班组成员需要将事故发生的经过、原因和整改措施记录在每周安全活动记录中。
安全负责人对记录进行统计和分析，提出安全改进建议，并跟进整改工作。
5. 操作规程落实情况记录班组成员需要记录每周操作规程的落实情况，包括是否按照规程操作、遵守安全操作标准等。
这样可以及时发现操作规程的不足和问题，及时进行改进和补充。
6. 安全隐患排查与整改记录班组成员要进行安全隐患排查，并将发现的隐患和整改情况记录在每周安全活动记录中。
安全负责人负责跟踪隐患整改的进展情况，并及时处理和解决。
四、活动评估与改进1. 活动评估定期对每周安全活动记录进行评估，包括记录的完整性、及时性和准确性。
评估结果可通过班组例会或安全小组会议进行讨论，以确定改进措施。
2. 活动改进根据评估结果，提出活动改进的建议，并在班组例会和安全小组会议中进行讨论和决策。
班组安全趣味活动方案策划
班组安全趣味活动方案策划一、活动背景和目的为了增强班组员工的安全意识和安全技能，提高班组的安全生产水平，我们计划组织一次班组安全趣味活动。
该活动旨在通过寓教于乐的方式，让班组成员更加了解安全生产知识，培养安全习惯和技能，促进员工之间的沟通和合作，提高整个班组的安全防护能力。
二、活动内容和流程1. 主题选择选择一个较为通俗易懂的安全主题，例如“安全无小事”或“小事故大影响”，旨在提醒大家安全问题无小事，必须时刻保持警惕。
2. 活动准备a. 场地准备：选择一个宽敞且安全的场地，确保参与活动的人员有足够的空间进行活动。
b. 道具准备：准备与安全知识相关的道具，例如模型、图片、标识牌等，用于参与者学习和辨别。
c. 物资准备：活动所需的教材、礼品、纪念品等。
3. 活动流程时间活动内容09:00-09:30 活动开场及主题介绍09:30-10:00 安全知识抢答10:00-10:30 安全设备展示与体验10:30-11:00 安全事故案例分享11:00-11:30 安全隐患排查小游戏11:30-12:00 安全技能培训12:00-12:30 集体午餐12:30-14:00 安全应急演练14:00-15:00 安全常识问答大赛15:00-15:30 活动总结及闭幕式4. 活动内容详细介绍a. 活动开场及主题介绍：由组织者介绍活动的目的和意义，激发参与者的兴趣，并提醒大家活动期间要注意安全。
b. 安全知识抢答：设计一些有趣的安全知识问题，参与者通过抢答的方式回答问题，正确回答的人有奖励。
c. 安全设备展示与体验：请专业的安全员介绍和展示常见的安全设备，如防护手套、护目镜、耳塞等，并组织参与者试戴体验。
d. 安全事故案例分享：邀请一些曾经发生过安全事故的员工进行分享，讲述事故原因、教训以及如何避免类似事故的发生。
e. 安全隐患排查小游戏：设计一些排查安全隐患的小游戏，参与者根据提示找出安全隐患，并进行整改。
f. 安全技能培训：请专业的安全培训师对参与者进行一些实用的安全技能培训，如灭火器使用、急救知识等。
班组趣味安全活动方案
班组趣味安全活动方案一、活动主题“安全第一，快乐同行”二、活动目的1、增强班组成员的安全意识，提高安全防范能力。
2、通过趣味活动的形式，让班组成员在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
3、促进班组成员之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与人员班组名称全体成员六、活动内容（一）安全知识竞赛1、准备工作（1）提前收集整理与安全生产相关的法律法规、操作规程、事故案例等知识，形成竞赛题库。
（2）将班组成员分成若干小组，每组人数均匀。
（3）准备竞赛所需的奖品，如安全防护用品、小礼品等。
2、竞赛形式（1）必答题：每组依次回答若干道必答题，答对得分，答错不扣分。
（2）抢答题：主持人念完题目后，各组进行抢答，答对得分，答错扣分。
（3）风险题：每组可选择不同分值的风险题进行回答，答对得分，答错扣分。
3、颁奖环节根据各组的得分情况，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
（二）安全演练1、火灾逃生演练（1）讲解火灾逃生的基本知识和技巧，如用湿毛巾捂住口鼻、低姿前行等。
（2）模拟火灾场景，拉响警报，班组成员按照预定的逃生路线进行疏散。
（3）在指定地点集合，清点人数，总结演练情况。
2、触电急救演练（1）介绍触电急救的方法和步骤，如切断电源、心肺复苏等。
（2）利用模拟人进行触电急救演示，让班组成员亲自操作，掌握正确的急救方法。
（三）安全隐患排查比赛1、准备工作（1）在活动现场设置若干个存在安全隐患的区域，如电气设备、消防设施、作业环境等。
（2）为每组准备一份安全隐患排查表和笔。
2、比赛形式（1）各组在规定时间内对指定区域进行安全隐患排查，将发现的隐患记录在排查表上。
（2）排查结束后，每组派代表对排查出的隐患进行讲解和分析。
3、评选环节根据各组排查出的隐患数量、准确性和分析的合理性，评选出优胜组，并给予奖励。
（四）安全标识猜猜看1、准备工作（1）收集常见的安全标识图片，并制作成 PPT 或卡片。
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安全班组活动方案xx公司开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动实施方案为进一步夯实公司安全生产各项基础工作，维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权，推动公司安全生产管理上水平、上台阶。
现结合公司实际，特制定创建活动方案，具体如下:一、指导思想班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。
加强班组安全建设是提高职工安全素质，减少各类伤亡事故最切实最有效的办法。
要通过创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性，切实保护好职工群众的生命健康权益，为推动公司安全生产状况的根本好转，构建文明和谐的社会发挥积极的作用。
二、活动主题“安全生产在班组，人人都是安全员”三、开展范围和创建目标开展范围:主要在公司中开展星级安全合格班组。
1创建目标:创建活动于2011年6月启动，力争用三年时间使公司三分之二的生产班组达到“安全合格班组”标准。
四、组织领导成立公司创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动领导小组，领导小组组成人员如下:组长:xx副组长:xx成员: xxxx xxxx五、创建标准1、建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。
2、建立健全班组安全生产各项规章制度。
包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。
3、积极推行班组安全标准化建设。
按照国家现有行业标准，或参照其他行业标准，结合岗位实际制订班组安全标准。
做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。
4、全面开展班组安全建设，使班组的每一个成员知晓本岗位危险危害因素，熟练掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法。
25、认真组织班组开展隐患排查治理活动。
建立安全监控体系(事故隐患和职业危害监控法、持续改进机制、动态监控机制及系统评价机制)。
坚持安全检查一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查。
对检查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的及时上报。
6、坚持开展班组“安全日”活动。
安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
7、坚持召开班前安全例会。
班前会以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容，按照班前签到、班前排查、布置任务、强调安全、安全培训、班前反馈等步骤进行，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
班前会时间不少于15分钟。
8、不断规范班组安全原始记录和台帐。
认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录分卷汇总、统计分析、建立台帐。
9、不断完善班组安全群众监督机制。
落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督权和建议权，最大限度地调动职工参与和监督安全管理的积极性。
在班组设立工会3小组劳动保护检查员，协助班组长做好班组的安全生产工作。
10、不发生重伤及以上安全事故。
六、评选表彰(一)评选时间、等级及名额1、评选时间:“星级安全合格班组”评选活动，每年组织一次，评选时间定在每年12月。
2、评选等级:“星级安全合格班组”共分三个等级，分别为一星、二星、三星。
一星“安全合格班组”由公司评选;二星“安全合格班组”由部门组织相关人员评选;三星“安全合格班组”由车间组织相关人员评选。
(二)评选方式及程序1、部门申报:对照创建标准，并填写《“星级安全合格班组”申请表》，向公司申报。
2、车间申报:对照创建标准，并填写《“星级安全合格班组”申请表》，向部门申报。
3、公示:公司通报表彰。
(三)奖励及复查1、由公司向无异议的班组，授予公司“三星安全合格班组”称号。
2、公司对“星级安全合格班组”及班组长给予表彰和适当的物质奖励，对开展活动好的车间及领导也要给予奖励。
43、每年对“二星安全合格班组”和“三星安全合格班组”复查一次，经复查不合格的，撤消其称号。
4、发生重伤及以上安全生产事故的，随即取消称号，收回证书。
(四)其它事宜各部门、班组在每年12月中旬将创建活动开展情况向公司创建活动办公室作出书面报告。
公司创建活动办公室将对开展创建活动成绩显著的单位和人员给予表彰。
八、活动要求1、提高认识，加强领导。
公司各部门要深刻认识创建工作对加强企业安全生产的重要推动作用，公司将把创建活动纳入年度安全生产目标责任制的考核内容;要通过多种途径和形式，广泛宣传创建活动的重要意义和创建内容，动员和引导企业职工积极参加创建活动;要依据《“安全合格班组”管理指导标准(试行)》，加强指导，精心实施。
创建活动由公司组织实施。
2、建立机制，加大投入。
各部门要认真研究制订加强安全班组建设的工作目标、实施方案和主要措施，要明确各有关组织、部门、车间(工段)、班组及职工在创建工作中承担的具体任务。
要把安全生产的责任落实到班组，将创建责任层层分解到班组，落实到每一个职工;要把安全管理的重心下移到班组，切实5提高班组安全建设和安全管理水平;要把安全监督网络覆盖到班组，努力构建“人人都是安全员，天天都是安全日”的监督机制;要把安全屏障构筑到班组，建立全方位、全天候、全过程的安全防控体系。
同时，建立班组长的培养选拔、考核激励机制和班组建设管理机制，明确安全班组建设的工作考核标准，有重点、分步骤地加强和改进班组建设。
要加大班组建设投入力度，保证班组建设和班组培训费用。
3、抓好载体，创建品牌。
各部门要从公司实际出发，开展多种形式、多种类型的班组创建活动。
要及时总结经验和树立宣传典型，推动创建活动持续开展。
要在总结班组建设经验的基础上，着力分析与解决班组建设中存在的主要问题，探索加强与改进班组建设的新方式与途径，使班组建设更加适应公司发展战略的需要，努力建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，推动班组建设工作不断迈上新台阶。
篇二:2015年班组安全活动计划江苏长青农化南通有限公司2015年生产班组安全活动计划班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。
班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。
班组能否长期保持安全生产的6局面，决定着企业整体的安全生产形势。
因此，必须正常开展形式多样的安全活动。
一、活动要求班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。
班组安全活动应有负责人，有计划、有内容、有记录。
企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。
二、活动内容1、开展安全学习和培训班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对安全生产方针的认识，加强贯彻落实安全生产方针的责任感，把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来，提高班组成员安全生产技能，增强自保互保能力。
2、组织班组危险预知活动在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。
活动目的是控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，提前发现危险因素，制定预防措施，并重点落实。
活动中要求全员参与，班组长对所讨论主题进行初步准备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工积极性，发挥集体智慧，让所有组员有充分发表意见的机会，使大家在活动中受到教育。
3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境，详细布置安全注意事项并指定负责人。
4、组织开展隐患排7查和治理班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作，对查出的隐患及时整改到位。
车间主任每天要进行安全生产情况检查验收，检查验收结果作为绩效工资考核依据。
2015年班组安全活动计划2015-1-15篇三:班组安全标准化建设活动实施方案-“班组安全生产标准化建设活动”实施方案为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理管理水平，根据工程建设指挥部要求，我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。
具体活动方案如下:一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作(基层、基础、基本素质)为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。
二、工作目标8通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进(推进班组安全文化建设)、“两个”创建(创建安全标化班组，创建安全标化班组长队伍)、“三个”实现(实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化)的有效开展，进一步健全本项目部班组安全生产工作机制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组，真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。
完成安全班组、标化班组的目标，确保项目工程建设安全平稳的开展。
三、组织领导为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展，落实各项相关管理制度，我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。
组长:副组长:成员:领导小组下设办公室，设在安全科，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。
四、工作职责(一)领导小组办公室职责:91、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好相关工作，具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评;2、根据指挥部相关要求，制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开;3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程;加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设;4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料;,、做好现场学习、观摩会等工作;(二)班组职责:1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求，配合项目部积极做好相关工作;2、班组“两大员“(班组长、班组兼职安全员)做好班组日常检查管理工作;3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作;4、建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、会议、10教育、活动等记录在案;五、建设内容(一)班组安全生产管理体系建设1、组建班组:根据我标段承建的工程实际情况，目前拟建立厂内机动车班组、普工班组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力张拉班组。