项目重大事情记录--资料模板
建筑模板安装监理日志范文共8篇
建筑模板安装监理日志范文共8篇建筑模板安装监理日志范文第一篇1、监理日志记录内容1、1、每日必须记录内容；日期、气象、施工部位及作业内容、施工人数、使用的主要设备材料等、对主要分部分项开工完工做出标记。
1、2、每日主要事项记录内容；1、2、1、施工过程巡视检查和旁站监理，见证取样1、2、2、材料、设备、构配件和主要施工机械设备进场情况及进场验收记录。
1、2、3、施工测量放线，工程报验情况及验收结果。
1、2、4、施工单位资料报审及审查结果。
1、2、5、施工图交接、工程变更的有关事项。
1、2、6、发出的监理通知（文字、口头）的主要内容及签发、接收人。
1、2、7、建设单位提出的有关事项及处理意见。
1、2、8、施工单位提出的有关事宜及处理意见。
1、2、9、工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题。
1、2、10、工程质量事故（缺陷）及处理方案。
1、2、11、异常事件（可能引发索赔的事件）及对施工的影响情况1、2、12、设计人员到工地及处理、支持的有关事项。
1、2、13、质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示。
1、2、14、其他重要事项记载。
附：监理日记填写的内容及方法监理日记的内容分五个方面逐一填写。
填写的方法如下：1、天气情况的填写天气情况是监理日记的第一项内容，也是非常重要的内容，因为天气情况对工程施工质量、施工进度和工期索赔等都至关重要。
天气情况的信息可根据当日的报纸、广播、电视及自己的观察填写。
2、施工情况的填写①施工内容应写明当日做的是什么工序或分项工程，房屋建筑则应写明是支模板、绑钢筋、浇筑混凝土还是砌筑抹灰等；市政工程也按照有关分类填写。
②施工部位房屋建筑应写明是第几层；是内部还是外部等；如道路应写明是什么里程什么位置的那一结构层。
③进度和质量及安全情况应写明当日进度是否正常施工；质量是否符合验收标准；有无安全隐患。
④投入的劳动和设备情况应写明投入什么样的劳务、人数及投入什么机械设备，是否有检验合格证书。
2023年会议纪要
2023年会议纪要2023年会议纪要免费模板（篇1）会议时间：20_年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：、记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：201_年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2023公司会议纪要模板(7篇)
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间：20__年二月二日会议地点：信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议：集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持：张永贵会议内容：1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况；2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论；3、集团总裁张永贵安排工作；4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下：一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司：商品房建设为历来最高水平；销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理：1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善；2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升；3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性；4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大；、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。
信合医院：1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修；病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快；3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开；4、医院环境评价报告通过专家评审；5、医疗设备购置初步方案已出台；物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。
单体工程施工过程记录范本
单体工程施工过程记录范本1. 项目名称：某某单体工程2. 项目概况：项目地址：某某省某某市项目规模：某某平方米施工时间： 2022年3月1日 - 2023年6月30日施工单位：某某建筑施工有限公司监理单位：某某监理有限公司3. 施工前准备工作：3.1 开展施工前的技术交底会议，明确施工进度计划、质量安全控制措施等。
3.2 制定施工组织设计方案，确定施工工艺流程、作业安全等措施。
3.3 组织施工前的现场勘察，了解地质、地形等情况，确保施工前的准备工作。
3.4 成立施工各专业工程队伍，完成工程施工前的人员招聘和安排。
4. 施工正式启动：4.1 开展开工仪式，通知各方参与方员工进行动员，确保施工开工进度。
4.2 开始进行土地平整、基础建设等施工前准备工作，确保施工进度。
4.3 施工期间每日开展安全教育培训和施工现场安全检查，确保施工作业人员的安全。
5. 进度与质量控制：5.1 制定并实施施工进度计划，定期召开施工进度检查会议，动态跟踪施工进度。
5.2 加强施工图纸和技术要求的管理，确保施工质量符合相关标准。
5.3 严格控制施工现场的材料采购、使用及库存管理，确保施工材料的正常使用。
5.4 加强施工过程中的现场管理和协调，及时发现并解决施工中的相关问题。
6. 现场卫生及环保管理：6.1 加强现场卫生管理工作，确保施工现场卫生条件符合相关标准。
6.2 严格按照环保要求进行施工作业，确保施工过程对环境没有污染。
6.3 做好施工现场临时设施构筑，如施工用水、施工废弃物等处理。
7. 施工样板工程施工：7.1 对项目中重要的单体工程项目进行精心施工，确保工程质量。
7.2 加强对重要节点的施工过程管理，如混凝土浇筑、钢筋安装等。
7.3 做好相关检测、验收工作，确保样板工程符合相关标准。
8. 施工后期工作：8.1 加强工程验收工作，确保工程质量符合相关标准。
8.2 做好项目竣工验收工作，申请相关工程验收手续。
8.3 做好收尾工作，如场地清理、施工设备收回等。
项目会议记录案例5篇
项目会议记录案例5篇第一篇：项目会议记录案例**项目会议记录案例时间：2003年9月1日地点：公司各部门主任主持人：马**(公司副总经理)参加人：祁**(办公室主任)会议议题：1、讨论“**”软件是否投入开发2、如何开展前期工作的问题会议发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。
我指的是编辑方面的问题。
如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。
WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国应用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。
我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望。
关键的问题就是必须小巧，并且速度极。
.因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
会上达成的协议：各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
主持人：(签名)记录人：(签名)把会议的基本情况、发言、决议等内容记录下来，是进一步研究工作，总结经验的重要材料。
会议记录要求：1、准确：如实记录。
2、要点不漏：决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得详细。
3、注意格式：一定要先发言记录于前，后发言记录于后。
第二篇：项目验收会议记录样本项目验收会议记录样本时间：地点：参会人员：验收组成员、乡镇负责人：项目所在村组负责人、实施负责人、村民代表主持人：（民宗局具体负责项目人员）议程：一、主持人介绍项目申报下达情况二、乡镇负责人介绍项目组织实施、监督管理、公告公示等情况三、项目所在村组负责人介绍项目实施情况、效益情况、群众意见等四、项目实施方负责人补充介绍项目实施情况五、群众代表发表意见六、验收组成员发表意见七、验收组负责人发表结论性意见八、乡镇负责人就需要整改完善的部分作表态发言第三篇：落实项目会议记录落实项目会议记录时间：2014.6.10 地点：政府四楼小会议室参加人员：镇党委书记，镇党委副书记镇长，副书记，办公室主任，副镇长等班子成员内容：确定落实“三到村，三到户”扶贫项目经过镇里申请，镇扶贫会开发办下村调研、规划，给了我镇两个村的扶贫开发项目。
模板工程及支撑体系检查表
A:第三十五条
Λ
口符合口不符合口不涉及
施工单位监测及巡视记录检查
现场监理管理
监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。并抽查人员登记、带班、现场监督巡视情况，形成监理专报。
A-18
B-20八：第三十七条
A/B
口符合口不符合口不涉及
监理细则、巡视记录、带班等材料检查
A-22
C
口符合口不符合口不涉及
抢险恢复与后评估
危大工程应急抢险结束后，建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案，并对应急抢险工作进行后评估.
A-23
C
口符合口不符合口不涉及
沟通处理建议：□口头报告监督组□报告监督组签发书面整改单口报告监督组签发书面停工单
注：本表一式三份，建交中心、第三方检查人员、项目部留存。
施工项目负责人（签字）：
序
号
检查要素
检查内容
实施依据
要素重要度
是否存在问题
问题描述
检查方式
关键岗位
人员到岗
项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构。项目负责人应当及时处理。检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。
0-4.2.1
B/C
口符合口不符合口不涉及
现场检查
系统稳定性
对于高大模板支撑体系，其高度与宽度相比大于两倍的独立支撑系统，应加设保证整体稳定的构造措施。
0-4.2.2
B/C
口符合口不符合口不涉及
石化系统三查四定内容-范本模板
新建项目投产试运“三查四定”的主要内容1、“三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定"工作。
三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。
四定:对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。
2、“三查四定"应遵循的原则（1）三查工作要细。
对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册.（2）四定工作要准生产准备的技术负责人,会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。
对“锦上添花"可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。
一定要做到，定任务要准确.具体内容(以压力管道为例）：一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。
(一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容.在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改.多年的生产实践证明,下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。
1、设计漏项大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方便生产操作的设计遗漏则较容易发生。
当生产装置(单元）施工完成之后，尤其是操作人员在进行了充分的开工准备之后，设计遗漏问题就很容易被发现。
这些问题归纳起来主要表现在以下几个方面:a）遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。
一个生产装置中往往要用到成千上万只阀门，而大多数阀门都是用于关断或开通管道的，尤其是对于切换操作的管道，正常生产中经常进行阀门的关断或开通操作。
监理日志记录规定(模板)
监理日志记录规定（模板）一、制定本规定的目的施工阶段的监理日记是工程实施过程中监理工作的原始记录。
监理日志在监理人员日常工作中发挥巨大作用：1．监理日志是工程实施中监理工作状况的最真实的反映。
2．监理日志是体现监理工作量和监理价值的资料之一。
3．监理日志是监理的工程跟踪控制的重要组成部分。
4．监理日志是监理人员工作能力、工作责任心的综合反映，是驻地监理工程师及公司管理层对相关监理人员工作予以承认或纠正的前提资料。
5．监理日志作为公司管理层对员工考评的依据之一。
6．监理日志是《工程监理月报》、《安全监理月报》编制依据。
从驻地监理工程师、专业监理工程师至监理员，都必须认真填写。
驻地办监理日志记录规定用于指导驻地监理人员正确记录与管理监理日志。
二、责任与制度1、驻地办监理工程师负责每周检查签字确认驻地试验室主任和专业监理工程师监理日志，专业监理工程师负责每周检查签字确认监理员监理日志，驻地试验室主任负责每周检查签字确认试验监理日志。
检查结果将计入公司年终个人绩效考核成绩，占个人绩效考核成绩比重的15%。
2、驻地办档案室负责保管驻地办所有监理人员监理日志。
3、驻地办专业监理工程师和监理员员负责及时记录个人监理日志。
三、监理日志记录的内容1、编号：从记录的第一天开始起算，按1、2、3、4…顺序每天数字增加一号,不管是正常工作日，还是请假或休息日。
2、施工单位：填写XXX股份有限公司、中铁XX局集团有限公司。
3、合同号：填写WA-1合同段、WA-2合同段。
4、气候：准确记录当天的天气状况,特别是出现异常气候应予描述。
例如:天气预报当天的天气晴,实际上在当天的某一时刻出现大雨等异常情况,日志中应予记录,应记录出现时间、持续时间。
5、工作简述：当天监理的工作情况，按记录当天具体工作分别记录以下工作内容：（1）工程部位：准确记录施工单位当天工程施工作业部位。
（2）施工单位动态：记录施工单位人员、机械、材料的进出场情况，当天的施工作业内容，施工作业过程是否符合要求，施工过程是否正常，施工安排是否符合计划要求。
会议纪要万能模板（精选5篇）
会议纪要万能模板会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
整理加工时或按会议程序记叙，或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。
纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
会议纪要是指在会议记录的基础上，对会议的主要内容，及议定的事项进行归纳整理后，发布于公司的具有指导性的工作执行文件。
以下是小编为大家整理的会议纪要万能模板（精选5篇）。
会议地点：xx楼x楼会议室会议时间：20xx年x月xx日下午xx点xx分会议主持：xx与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录：xx会议内容：xxxxxx专题组织生活会xx书记：党支部是党的基层组织。
首先感谢x局长、x处长一行，在百忙之中，抽出时间参加我们的组织生活会。
我先谈谈我的自我剖析。
一、xxxxxxxx学校在各级领导的关心关怀下，从老校区的xx亩发展并搬迁到高教园区的xxx亩，虽然遇到了种种困难，但我们努力前行，为xxxx事业发展做出了贡献。
从近年来的人民来信、审计、市委巡察的反馈来看，个人感到很震惊，我个人应承担主要责任，无论面临什么困难，有些问题还是发生了，这说明我在履职尽责方面存在问题，说明自身学习不够。
无理论成熟，就没有政治成熟，更无政治坚定，平时学习少了，站位也就不高。
原以为自己完成是按照习总书记“好干部”的要求，严格要求就可以了，这是远远不够的。
从做校长的那一天开始，没有拿过出差补贴，自己觉得学校困难，自愿为学校减轻负担；不论是从教师招聘、进编、基建等方面，没有介绍任何一个人、一个工程，没有收受任何一份礼，凡是当时别人送的东西，自己直接拒绝，或让办公室及时退回，确保事业持续发展。
本以为这些事情没必要说，本以为自己已经很努力了，哪知道学校还是出现了很多问题，作为“一把手”，我承担主要责任。
二、党性修养。
村级四重事项四议两公开工作台账实用模板
村级“四重”事项“四议两公开”工作台账年度村级“四重”事项即：重要事务决定、重要项目建设、重要资金使用、重要救助和补贴发放。
具体包括：“三划一规”的制定，即新农村建设长期规划、村经济和社会发展年度工作计划及村庄（村组）建设规划的制定和修编，村民自治章程和村规民约的修订；“三资一酬”的确定，即村集体土地的承包、租赁和土地征用及补偿分配，公益事业经费筹集、组织实施管理及建设承包，集体经济大额资金的使用、分配，集体经济项目的立项、承包，集体资产购建、处置与集体借贷，村干部误工报酬标准；“三救一保”的实施，即农村重大救灾、救济、救助款物发放和农村低保的实施等热点和难点问题。
备注：各村要结合实际，根据经济发展变化情况，及时对本村“四重”的内容和标准进行界定、调整，经村民会议或村民代表会议讨论后形成文字规定，报乡镇审核备案。
“四议两公开”工作法即：村党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议，以及决议公开、实施结果公开。
村党支部提议、“两委”会商议会议记录格式会议名称：时间：地点：参加人员：会议内容：1、议题说明；2、发表意见、建议和讨论情况；3、会议结果：包括提议、商议的表决情况；最终提议、商议意见等。
党员大会或党员议事会审议会议记录格式会议名称：时间：地点：参加人员：会议内容：1、议题说明；2、发表意见、建议和讨论情况；3、会议结果：包括存在的问题、审议的表决情况、最终的审议意见等。
村民代表会议或村民会议决议会议记录格式会议名称：时间：地点：参加人员：会议内容：1、议题说明；2、发表意见、建议和讨论情况；3、会议结果：包括存在的问题，不同意见、建议，决议的表决情况、最终的决议意见等；4、后附：决议公开公告图片及实施结果公示图片。
村级“四重”事项主要内容和标准范围界定及调整审核备案反馈表村（居）名（盖章）：执行情况一览表备注：村党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议的会议录请统一记在村委会会议记录簿上，在表中填写“见哪本本子第几页”；村民会议或村民代表会议决议的会议录请统一记在村支部会议录上，在表中填写“见哪本本子第几页”；决议公开和实施结果公开的资料请单独立卷成册。
项目管理手册(PMM)
组成员为了让领导放心
，也会有所表示——拍
胸脯，而且往往还会说
出一句话：
“老板，放心吧， 包在我身上！”
盲目的乐观与热情只会让前进方向与最初的目标越偏越远
目标执行的误区（二）“六拍运动 ”
第四拍：拍桌子
项目进行一段时间后 ，领导忽然发现项目进 展情况与自己的预期相 去甚远，于是大发雷霆 ，爆发了“四拍运动 ”——拍着桌子
六段秘书的做法：
做记录——发通知，落实到人，会前通知， 测试了设备，也提供了相关会议资料，还 在会议过程中详细做好会议记录（在得到 允许的情况下，做一个录音备份）。
七段秘书的做法
发记录——会后整理好会议记录（录音） 给总经理，然后请求总经理是否发给参加 会议的人员，或者其他人员。
八段秘书的做法
考考你的秘书是几段：执著于结 果有什么不同？
模拟测试：总经理要秘书安排会议
总经理要求秘书安排次日上午九点开一个 会议。在这件事下，什么是任务？什么是 结果？通知到所有参会的人员，想要的结 果是什么呢？
一段秘书的做法
发通知——用电子邮件或在黑板上 发个会议通知，然后准备相关会议用 品，并参加会议。
启动
决定立项
计划
计划提供控制基线 根据变更调整计划
依照计划执行执行情况与计划 Nhomakorabea较控制
实施
调整执行情况
收尾
1.5 项目管理内容八要素
质量 管理
费用 管理
时间 管理
范围 管理
采购 管理 风险
管理
沟通 管理
HR 管理
可交付 成果
项目管理
第二章 项目启动管理
1. 项目提出 2. 项目立项 3. 项目开工
从以上九个不同段位的秘书的工作方法我 们可以看出，由于对结果的追求程度不同， 秘书的工作内容也发生了很大变化。
(扩展版)工程项目验收纪录
（扩展版）工程项目验收纪录项目概述本工程项目验收纪录旨在详细记录项目的整个生命周期，包括项目的规划、执行、监控和收尾阶段。
本纪录将提供项目的全面视图，确保项目的成功交付和满足所有相关标准和规范。
项目信息- 项目名称：__________- 项目编号：__________- 客户名称：__________- 项目经理：__________- 开始日期：__________- 结束日期：__________- 项目预算：__________项目团队- 项目经理：__________- 项目工程师：__________- 设计师：__________- 质量控制：__________- 采购经理：__________- 施工队伍：__________项目范围- 项目目标：__________- 项目工作范围：__________- 项目可交付成果：__________项目计划- 工作分解结构（WBS）：__________ - 项目进度计划：__________- 资源分配计划：__________- 风险管理计划：__________- 质量保证计划：__________项目执行- 项目进度跟踪：__________- 资源使用情况：__________- 风险管理执行情况：__________ - 质量控制执行情况：__________项目监控- 项目进度监控：__________- 资源监控：__________- 风险监控：__________- 质量监控：__________项目收尾- 项目交付：__________- 客户满意度：__________- 项目总结：__________- 经验教训：__________附件- 项目相关文件：__________- 项目交付物：__________- 其他相关资料：__________请注意，以上内容仅为模板，具体项目信息需要根据实际情况进行填充。
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
项目实施方案模板
项目实施方案模板项目实施方案模板7篇为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
写方案需要注意哪些格式呢?下面小编带来项目实施方案模板7篇，希望大家喜欢。
项目实施方案模板篇1一、项目名称省前中学生成长系统二、项目背景学校自19_年开始建设校园网络，在常武地区率先进行数字化校园的建设与研究，提出了数字化校园建设模型，进行了相关课题的研究。
学校目前拥有服务器十多台，交换机20多台，计算机400多台、信息点1000多个，是常州市首批一级校园网，所属网站被评为常州市和武进区十佳网站。
多年来，学校信息化工作坚持适度超前和主流技术，以稳定的系统服务和不断创新的教学尝试，形成了自己的工作特色。
近年来，随着学校办学特色化、多样化和信息化的需要，我校组织了信息化工作座谈会，调查研究目前学校的信息化应用状况，沟通交流了相关需求，制定了省前中数字化校园发展规划，形成新的数字化校园建设模型——五三模型，五层分别是：1、基础设施层;2、协议数据层;3、教育服务层;4、应用系统层;5、终端界面层。
“三”主要是指三大支持，分别是：标准、安全和运维。
该信息化发展规划经校长室和教代会代表的审议，已经纳入到学校新一轮的三年主动发展规划中。
在我们的信息化发展规划中，我们将学校的应用系统分成十大系统，分别是课程学习系统、教学支持系统、教务管理系统、学生成长系统、教师发展系统、学校办公系统、档案管理系统、后勤服务系统、学校门户网站和团队协作网站。
我们认为，学校的主要业务是教育和教学，是为学生的成长提供教育支持的活动，所以，课程、教学与学习应是学校的主要业务。
围绕着这些核心业务，我们需要重点建设的是课程学习系统、教学支持系统、学生成长系统和教师发展系统，这些系统都具有教育行业特有的管理思想与业务流程，统筹协调这些系统需要一个教务管理系统。
以上五个系统可以作为学校的核心业务系统。
项目报告总结模板7篇
项目报告总结模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设工程项目部-重大危险源巡查记录表 (表格模板)
施工单位
XX建设工程集团有限公司
检查日期
检查部门(公司、项目部、队、自检)
检查内容：(同时检查是否制订了定期安全检查制度、文明现场制度和季节性、节假日安全检查记录)
1、机械设备
2、脚手架
3、模板
检查意见：（对重大事故隐患另附整改通知单）
1、拉丝机开关箱内漏电保护器失灵
2、满堂脚手架无扫地杆
3、木工棚未采取防火措施，无消防器材
整改计划：(定人、定时间、定措施)
以上相关班组在明天整改完毕
整改结果：
整改合格
施工员： 安全员： 监理工程师：
重大危险源巡查记录表
单位工程名称
XX工程
施工单位
XX建设工程集团有限公司
检查日期
检查部门(公司、项目部、队、自检)
检查内容：(同时检查是否制订了定期安全检查制度、文明现场制度和季节性、节假日安全检查记录)
1、模板
2、高处作业
3、物料提升机
检查意见：（对重大事故隐患另附整改通知单）
1、垂直作业上下无隔离防护措施
2、临边防护高度低于1.2m，没用密目网遮挡。
3、物料提升机限位保险装置失灵。
整改计划：(定人、定时间、定措施)
以上三点相关班组在明天整改完毕
整改结果：
整改合格
施工员： 安全员： 监理工程师：
重大危险源巡查记录表
检查内容：(同时检查是否制订了定期安全检查制度、文明现场制度和季节性、节假日安全检查记录)
1、脚手架
2、模板
检查意见：（对重大事故隐患另附整改通知单）
1、脚手架上有探头板、飞跳板。
2、剪力撑未开到位。
3、大横杆间距不符合要求。
4、模板吊运不符合要求。
项目实施管理办法-模板
XXX整体集成开发项目实施管理办法目录1. 组织架构、职责与人员安排 (3)2. 实施方法 (5)3. 管理制度 (6)3.1. 项目会议制度 (6)3.2. 项目小组沟通制度 (8)3.3. 文件管理制度 (8)3.4. 项目问题的报告与解决 (10)3.5. 项目范围变更管理 (10)3.6. 风险管理方法 (11)3.7. 交付品提交、验收和批准制度 (12)3.8. 质量保证制度 (13)3. 项目工作内容描述及双方责任说明 (14)4. 项目交付 (15)1.组织架构、职责与人员安排XXX信息系统整体集成开发项目管理组织架构分为五级：项目管理委员会、项目总监、项目经理、专业大组和模块小组。
各组织的主要职责：1.项目管理委员会项目管理最高层级的领导机构，其主要职责在于确定总体工作方向，重大问题决策及保证项目的正常推进。
●制定方针策略，为项目提供指导，批准项目计划；●检查和监控项目进程；●确定项目目标、范围、成本、进度及项目评估标准；●批准业务流程与组织机构的优化与重组；●对项目总监提出的建议进行综合评估，并及时做出响应和决策；●保证项目实施过程中所需的各种资源；●对项目过程中发现的重大风险快速决策；●验收项目成果。
2.项目总监项目总监,其职责主要是负责项目的重大问题决策及协调,以及对项目的全面监控.●落实项目实施过程中所需的相关资源配备；●管理项目的各种风险和重要争议；●指导、组织和推动各职能组的工作，协调各职能组和现场之间的关系；●解决偏离项目计划问题，指导项目变更管理；●对机构重组和流程优化方案和建议进行评估和确认；●最终负责项目阶段成果确认和验收；●全面负责项目重要事项，确保项目质量和进度；●控制项目预算。
3.项目经理及执行经理项目管理第三层级的领导机构，负责项目的具体执行和管理具体职责包括：确定项目总体计划，监控项目执行情况，项目的推动并参与确认项目交付成果和项目资源的安排等事宜，保证项目按质完成。
重大事项内部会审制度范文（3篇）
重大事项内部会审制度范文深入推进依法行政，进一步改进工作作风，增强集体决策意识和责任意识，提高依法决策水平，确保重大行政行为的公开、公平、公正，有效预防违法和不适当的行政行为，积极服务社会和广大人民群众，特制订重大事项内部会审制度。
一、会审方式对事关全局性的重大问题会审，分别以局业务例会、局办公会的形式进行。
对国土资源重要业务工作，以及内部规范管理工作，一般以局办公会议和专门小组的形式研究会审。
会审会一般由局主要领导、分管领导和相关科、室负责人组成。
根据需要，也可请有关专业人员参加。
会审会一般由主要负责人主持召开，也可由主要负责人指定其他负责人主持。
主持人应充分听取与会人员意见，并综合大多数人员意见形成方案会审会对讨论决定的有关事项，应当如实记录在案，并在会审结束后指派专人予以处理。
会审会研究决定的有关事项，经主要负责人确认后，以文字形式整理下发或存档，作为部门办理有关业务事项及内部运行程序的执行依据。
二、会审内容根据____《通知》和省政府的要求，凡属建设用地、土地市场、地政地籍、土地资产处置、供地价格确定、土地利用总体规划和年度计划、地质矿产和矿产管理、行政执法、组织人事和财务以及行政管理等重大事项应当经过集体会审，实行集体决策：1、年度用地计划的编制、分解，重大建设用地项目预审；2、年度经营性用地出让计划；3、出让地块方案；4、各项管理制度；5、重大土地权属争议处理意见；6、大宗土地转让变更，处理政策规定；7、地类及地权调整方案；8、本局独立处理企业改制土地资产方案的审定；9、土地利用调查及地籍调查、信息系统建设方案审核；10、乡镇土地利用总体规划调整；11、土地开发复垦整理项目立项及开发、复垦经费的使用、分配；12、矿产资源开发利用规划的编制和地质灾害防治规划；13、重大疑难案件的查处(重大案件标准：罚款额超过____万元，拆除永久性建筑物占地____平方米以上)；14、规范性文件的草拟上报；15、重大信访案件调查处理及违法用地责任人需要“双开”或需要移交司法机关处理的；16、涉及全局性专项治理，执法检查等工作；17、机关管理、制度建设等重大事项；18、其他需要集体决定的事项。
c项目安全教育活动记录(卡)()
郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工项目安全管理内业资料C类1卷类别项目：项目安全教育活动记录（卡）资料整理人：资料保管人：施工时间：年月日至年月日郑州市建筑安全监督站监制安全教育汇总表表7-2单位名称：郑州市建筑安全监督站监制三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 刘 作 友 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 严 长 学 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 丁昌运 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 黄焦军 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 黄焦成 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 黄海 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 黄强 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 刘荣国 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 刘 先志 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 胡传明 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 胡传亮 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 木 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 曹 玉 春 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 李建国 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 李留 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 王 河 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 刘运辉 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 毛克龙 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 汪新峰 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 程爱忠 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 徐春 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 张保华 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 赵新光 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 赵保安 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 石宝能 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 石吊安 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 陈卫中 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 陈全中 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 混凝土工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 真 月 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 杨大安 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址 河南省潢川双柳镇身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 刘培林 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 刘太铭 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址 河南省潢川双柳镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 范发友 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址河南省项城市付集镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 付向生 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址河南省项城市付集镇 身份证号三级安全教育记录卡表7-1序号：姓 名 刘伟 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址河南省项城市付集镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 崔方娟 出生年月文化程度 初 中 部 门班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址河南省项城市付集镇 身份证号三级安全教育记录卡 表7-1序号：姓 名 李艳秋 出生年月文化程度 初 中 部 门 班 组 钢 筋 工 进场日期 2005年9月01日 带班师傅 黄 久 林 家庭住址河南省项城市付集镇身份证号。