某项目电气施工过程中的经验教训

某项目电气专业施工过程中的经验教训

1、前期策划和设计阶段

在施工过程中发现很多问题后，及时与建设单位和设计单位沟通，提出很多设计变更和工程洽商，很多本身提前就能避免的，其原因：设计不到位，丢项落项；或建设单位前期策划不到位造成使用功能的改变；对设备厂家的技术参数不了解。

1、办公楼四层至十五层平面增加一卫生间。

2、裙房屋面景观设计要求变更追加电源。

3、供电容量分配的合理性作变更;原地下二至三层，动力回路，应急动力回路，热力站由原2#

变电室引出改为由3#变电室引出。

4、2#公寓十五、十六层有一户改为跃层户型

5、受影院设计影响，应急照明总量减少，涉及变更；酒店式公寓1#，2#大堂入口、1-3#公寓大堂入口、写字楼大堂入口没设计，增加修改配电箱。

6、因修改空调式要求，酒店公寓变更；写字楼屋面设备变更等

7、1#、2#、3#公寓户内的集分水器追加设计；室外照明增加电源，电气配套。

8、2#、3#、4#高基配电室内高低压开关改为采用施耐德系列产品。

9、各楼屋顶增加擦窗机电源。

10、根据网通要求，甲方同意，电信外线改由南侧引入地下三层至本楼电信房。

11、泛光照明增加电源箱，引入电源。

12、EPS机房内系统调整。

13、配电柜内元器件改为施耐德系列。

14、根据甲方要求，甲方确认，地下三层J-40轴附近，原直饮水机房改为水景泵机房.。补充电源。.

15、根据甲方招商要求，地下二层-地上三层部分商铺为餐饮，用电标准提高，进行变更。

16、地下一层、地下二层影院部分，根据《影院设计单位》提供资料和要求，共需6路电源。

17、根据建设单位要求，3#公寓五层B、D户型空调机组由三相变为单相

18、根据建设单位要求，2#公寓五层C、D户型空调机组由三相变为单相

20、商业区地下二层至三层空调、新风系统发生修改，配电箱，电源线全部更改，61台配电箱。

21、地下三层增加隔油设备及提升泵，配电系统发生修改

22、地下四层制冷机房内、写字楼屋顶增改空调电动阀、冷却塔，配电系统发生修改

23、精装照明增加回路，更改配电箱；增设信息台电源。

24、根据甲方招商要求，商业区地下二层至三层各商铺内增设电表箱，并按新版商铺布置图追

加电源电缆，线槽。

25、增加观光电梯，三层电源箱发生变更，追加电缆线槽。

26、写字楼办公区无配电源，每层追加6个电源箱。

27、根据甲方要求，地下四层至地上三层局部增设显示屏，因此相应位置增设插座。增加LED

灯具控制箱。

28、根据甲方要求，写字楼首层大堂增加电动旋转门0.3KW，自带控制箱…；东西两侧消防通道追加折叠门电源。

29、根据甲方要求，二层、三层及拱门增加LED照明。

31、根据甲方招商要求，商业区地下二层至三层局部配电箱移位，并增加隔墙；

32、根据甲方要求，地下二层垃圾房内更改配电箱AP-B3-5#-H-2/5KW。

33、根据甲方要求，西侧室外地下出口增设照明。

34、根据甲方要求，写字楼屋顶增加电伴热配电箱；写字楼屋面增加冷却塔电加热棒，新增控制箱两台。

35、室外增设广告灯箱；更改配电箱中塑壳断路器和浪涌保护器事宜。

2、主体结构施工阶段，电气管路预留预埋时期。

1）管线预留预埋由总包施工，图纸会审很关键，前期提出72 条问题，由于前期设计很不规范也不及时；主体结构建筑变化很多，出现多版本设计图纸，造成预埋管路浪费严重，踢凿量很大。出现大量现场签证。

2) 与相关专业配合不到位：主要是燃气专业，上下水专业，暖通专业、远传水表、结构加固专

业、装修专业配合问题较多。

3）设计漏项，如：商户电源表箱，扶梯电源位置、设备用房照明等。

4）公共区域配电箱盘位置不尽合理，严重影响使用和管理。

5) 地下车库照明更改为灯槽安装，安装方式及标高不合理。

6）本阶段建议有装修地面支路管线不必敷设，待装修阶段敷设。

3、设备安装阶段，设备就位及电缆电线敷设时期。

1）主要与土建专业配合非常重要，由于设备安装阶段应在土建专业完工后才能施工，而往往工期要求很紧，建筑还没达到条件时，就要求设备安装，且施工现场主要管理者大部分是土建专业人士，不了解设备机电专业，施工程序和技术要求，协调沟通非常困难，严重影响电气设备安装质量和进度。

2)变配电室的防水、预埋件、风道、洞口修补、电源进户，出户位置修整、门窗安装时间、挡鼠板等。

3)电缆竖井内初装，地面浇注，线槽、母线预留洞清理修补，防火门的安装。

4)电梯、扶梯基坑、井道、机房的清理，安装尺寸的校对和修整，预埋件遗漏修补，机房门窗

的安装，设备基础的浇注及尺寸的校对等均影响设备的安装。

5)设备暂房的初装，后砌墙的质量进度，机房门窗的安装，室内的清理。

4、精装修阶段，设备接线准备调试时期。

1）精装分包单位多，分包单位之间，总包与分包单位之间，施工范围不明确和不合理，是造成很多影响施工质量和进度的关键。

2）公寓楼精装室内穿线由总包完成，而开关面板由精装来完成不合理。造成馈线接头，过线盒盖板及清理，调试责任扯皮。

3）空调室内外机组，风机盘管开关，电源各施工单位互相扯皮，范围分不清。设备安装方式变化多端电源有220伏/380伏。风幕设备订货与设计电压不符。管线安装与设备安装分别有两家施工单位完成不合理。

4）弱电、综合布线系统、电视系统分包单位只负责设备及线路穿线接线，而管路由总包完成，合同对其无约束，根据综合布线的技术要求，五类线不能超过100米，端子控制柜就位地点，现场又无管理技术人员，造成设计图纸不全面，漏项、缺项，结构发生变更无及时更改等影响。

5）电梯、扶梯、冷冻机组等外包采购和安装设备自带控制配电箱，总包合同或采购安装合同施工范围及接洽点不明确。而厂家不安设计图纸技术参数提供设备更是造成施工现场的管理难度。

6）本阶段施工范围划分建议以某一系统的配电柜(箱)的进口或出口划分比较合理，不要以建筑轴线划分才会合理。