施工技术管理办法

3 技术资料保管 设计文件、标准图、技术规范、施工记录等技术文件和资料 应设专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。对重要的文 件资料进行明确界定，不得由个人私自保管，对需保密的工 程资料建立保密制度，并严格执行。 1.2 技术工作台帐和目录 技术部门应根据各自职责建立健全相关技术工作台帐和目录， 主要有：工程数量台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、计 量支付（验工计价）台帐、计量设备台帐、技术会议纪要台 帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工序检查台帐、 特殊过程控制记录台帐、检测试验台帐、设计文件及标准图 目录、技术标准规范目录、技术文件收发台帐等
4 各级工程技术人员应积极参与TQC活动。针对工程实际拟 定保证工作质量和工序工程质量的专题，组织或参加QC小组 活动，促进质量管理和保证体系的完善。
1.10 标准及规范管理 1 应根据工程要求选用国家标准、行业标准和地方标准，对 其有效性进行确认并标识。
2 施工技术调查 3 2.1 一般要求 1 施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作。
在掌握一定的设计文件和其它相关资料的基础上，应及时 取得更翔实的现场实际资料，作为优化设计、编制施工组 织设计、向业主进行调概索赔的依据。同时开展施工技术 调查可以为部署施工队伍，合理安排各种资源投入的时间、 地点及数量，选择施工方法，编制内部预算及责任成本分 解，编制质量保证措施及安全措施，为审核设计文件及改 善设计提出建议等一系列技术工作作准备。 2 施工技术调查的准备工作 参加施工技术调查的人员应根据分工，做好以下准备工作: 1） 查阅、熟悉已掌握的设计文件和有关资料，对于重点部 分应进行摘录； 2） 拟定详细的调查提纲，并根据实际情况安排具体的调查 计划；
1.3 技术复核及检算 外业测量及重要的计算、设计、编纂工作的技术资料，应由 第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后 的文件资料还应由第二人进行校对，避免文整错误产生。
测量记录的完整性应尽可能在作业现场完成核对工作，避免 错误产生。 1.4 制度建设及图表上墙 项目技术管理办法、人员分工、专业工程师职责应有完整的 书面资料，分发到人，建立技术管理图表上墙制度和技术资 料管理制度。 1.5 特殊过程控制 对于不能由后续监视和测量加以验证工程质量的特殊过程施
施工技术管理办法
施工技术管理办法 第三章工作标准 1.1 技术资料的形成和管理 1 技术资料签字 施工组织设计、施工方案、技术交底、原始记录等各种技术资
料均应进行编号，编制或制表、计算人，复核或审核人，批准 人要签字齐全并标注签字日期。技术检查记录中被检查人和检 查人要签字齐全并标注签字日期。 2 工程记录 按单位工程建立工程日志，专人负责逐日记录(采用黑色签 字笔)，字迹应正规不潦草、不乱涂，每页要有记录人及复核 人签字。工程日志记录内容应由项目总工程师根据相关规定进 行明确界定。 测量记录要有专用记录本并用铅笔记录，记录项目应正规完 善(名称、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每次记录 应签字齐全；采用非手工记录的，测量后要将有关数据打印输 出，留存备查。
3） 提出需进一步掌握的资料目录； 4） 按照计划合理安排行程、交通、生活等； 5） 负责人按调查内容进行人员职责分工； 6） 制订调查时的安全措施并付诸实施 2.2 调查内容 1） 地形、地貌、地质2） 气象、水文3） 交通4） 电、水、 通信、燃料5） 物资供应6） 施工机具设备7） 劳务8） 用 地和拆迁9） 临时工程10） 工程造价资料11） 风俗民情12） 生活、卫生13） 环保14） 设计、建设、监理、工期、工程 造价
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1.8 安全技术工作 1 各级工程技术人员应牢固树立“以人为本，安全第一，预
防为主”的思想，认真学习和贯彻国家、行业、地方和企 业制定的各种安全法规、规定和标准。 2 各级技术管理部门要针对工程特点，制定保证安全生产的 专项措施，如防洪、防寒、吊装作业等，对重点工程和危 险性较大的工程提出安全设计，配合有关部门对职工进行 安全技术教育。
工，各单位应制定管理人员监管制度，对参加施工的人员、 机械设备应进行验证，对施工的全过程应进行详细记录。保 存对参加特殊过程施工的人员、机械设备、检验、测量、试 验设备的验证记录和过程参数的监控记录。
1.6 技术工作交接制度 凡工程技术人员调动岗位，应由项目总工程师明确接替人员 并主持交接工作。项目总工程师有调离的则由上级或同级其 他领导主持。调离人员应将所掌握的工程资料、重要的设备 仪器、未完工作及需要说明的遗留问题、注意事项向接替人 员办理书面交接，完善交接手续，交接双方及主持人应签字 齐全，确保工作的连续性以及技术资料和设备的完好、完整 性。调离人员应对未交接清楚的事项承担相应责任。 1.7 技术信息沟通制度 各级技术管理部门上下级之间要有良好的信息沟通渠道，上 级对下级的工作请示要及时予以回复，下级对上级的工作管 理要求要及时做出响应，因客观原因达不到上级的要求时要 予以书面说明。各部门要有公开的电子邮箱、即时通等网上 联络、电子资料传送、接收方式和手机、电话联系渠道，每 个工作日要有人负责接收通过各种渠道交流的信息。上下级 之间的工作联系要保留书面记录，包括书面技术文件收发记 录、电话记录、电子方式资料传送记录等。
1.9 工程质量控制 1 各级工程技术人员应牢记企业的质量方针，积极参加全面 质量管理，确保工程质量。
2 各级施工技术部门和工程技术人员应参加工程质量检查， 重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。
3 各级施工技术部门和工程技术人员应参加工程质量事故的 调查处理，并根据事故原因分析重新审核施工方案和技术措 施的可行性，若发现有不完善的地方应及时予以改正。
3 按照预防为主的原则在施工组织措施中体现环境保护和职 业健康安全防护措施，技术交底均要有针对性的安全技术 措施，技术复杂、施工难度大的重点工程要编制专门的安 全技术措施，确保施工安全、环境安全和职工健康不受危 害。
4 各级施工技术部门和工程技术人员应参加安全生产检查， 重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。