2016年下半年(中级)系统集成项目管理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)
2016年下半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题(上午考卷)及答案
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2016年下半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题(上午考卷)及答案2016年下半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题(上午考卷)(总分100, 考试时间150分钟)1. 信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、躁声等要素。
噪声主要对____形成干扰或影响。
A 信源B 编码器C 信道D 解码器该问题分值: 1答案:C2. 以下关于信息化的叙述中,不正确的是:____。
A 信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B 信息化是一个长期的过程C 信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D 信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平该问题分值: 1答案:A3. 我国现阶段信息化的主要任务不包括:____。
A 新型工业化发展模式基本成熟B 加强信息资源的开发利用及提高信息产业竞争力C 提高国民信息技术应用能力,造就信息化人才队伍D 建设先进网络文化及国家信息安全保障体系该问题分值: 1答案:A4. 信息化可分为产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。
目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等是____的体现和重要发展方向。
A 产品信息化B 产业信息化C 国民经济信息化D 社会生活信息化该问题分值: 1答案:D5. 以下关于我国觋阶段电子政务建设的叙述中,不正确的是:____。
A 我国电子政务建设一直坚持统一规划,加强领导,需求主导,突出重点的原则B 我国电子政务建设一直坚持整合资源,拉动产业,统一标准,保障安全的原则C 我国电子政务建设把建设独立互不干扰的电子政务网络、引进和完善重点业务系统作为主要任务之一D 我国电子政务建设把基本建立电子政务网络与信息安全保障体系和加强公务员信息化培训和考核作为主要任务之一该问题分值: 1答案:C6. 在电子商务系统架构中,基础设旋包括四个。
2016年系统集成项目管理工程师考试试题加答案(四)
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2016年系统集成项目管理工程师考试试题加答案(四)2016下半年系统集成项目管理工程师考试即将举行,大家在看教材的同时也要多做试题巩固自己学过的知识,希赛小编为大家整理了几套2016年系统集成项目管理工程师考试试题,希望对大家有所帮助。
第31题:The()Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.A.PlanningB.ExecutingC.Monitoring and ControllingD.Closing参考答案:B第32题:()是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。
A.业务流B.控制流C.流媒体D.工作流参考答案:D第33题:某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(1),该项目的CPI和成本绩效是(2)。
(1)A.-300元;项目提前完成B.+200元;项目提前完成C.+8000元;项目按时完成D.-200元;项目比原计划滞后(2)A.0.20;实际成本与计划的一致B.0.80;实际成本比计划成本要低C.0.80;实际成本超出了计划成本D.1.25;实际成本超出了计划成本参考答案:D、C第34题:以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是()。
A.软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动需求,最终的产品是否满足用户需求C.检查的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目的是识别规范说明与标准的差异,并向管理提供证据D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价参考答案:C第35题:我国颁布的《大楼通信综合布线系统D/T926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过()万平方米的布线区域。
2016年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析
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2016年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析试题一(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值【问题1】(5分)(1)请指出该项目的关键路径。
(2)请计算该项目的总工期。
(3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】(3分)假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。
【问题3】(6分)按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;实际花费25000元。
请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
【问题4】(6分)在项目第12天结束时,项目经理对项目滞后的原因进行了分析,找出了滞后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)(1)假设M在以后的项目实施过程中不会再发生,请计算完工估算EAC。
(2)假设M在以后的项目实施过程中一直存在,请计算完工估算EAC。
信管网2016下中级集成下午案例试题1参考答案:【问题1】1),关键路径为ABCDK和AEFGK两条2),项目总工期为18天3),由于C在关键路径上,所以它的总浮动时间和自由浮动时间都为0【问题2】BAC为各个活动求和,BAC=30000元,总预算需要加管理储备,总预算=BAC+管理储备=40000元.【问题3】PV=PV(A,B,C,E,F,H,I,J)=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21 000EV=PV(A,B,C*75%,E,F*100%,H,I,J*50%)=1000+2000+4000*0.75+3000+4000*1+2000+3000+2000*0.5=19000元已知AC=25000元CPI=EV/AC=19000/25000=0.76SPI=EV/PV=19000/21000=0.90该项目目前成本超支,进度落后。
2016年 系统集成项目管理工程师 案例分析真题
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2016年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析题目一已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。
活动所需资源及活动逻辑关系活动历时(天)资源(人)紧前活动A102-B208AC104AD105BE104CF204DG103DH207E、FI158G、H【问题1】(2分)请指出该项目的关键路径和工期【问题2】(6分)请给出活动C、E、G的总浮动时间和自由浮动时间【问题3】(6分)项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?(2)由于资源有限,利用总浮动时间、自由浮动时间,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?(3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?【问题4】(6分)在(1)~(6)中填写内容为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前10天完工,并同意支付额外费用。
承建单位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。
为了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括:①向(1)要时间,向(2)要资源②压缩(3)上的工期③加强项目人员的质量意识,及时(4),避免后期返工④采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动,组织大家加班加点进行(6)(1)~(6)供选择的答案A、评审B、激励C、关键路径D、非关键路径E、赶工F、并行G、关键任务H、串行某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的采购过程中,某项采购合同是在甲方的授意下签订的,然而在项目进展过程中,项目经理发现该采购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。
当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前已经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分采购款已经支付。
2016年下半年系统集成项目管理工程师真题下午案例分析试题与答案
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把所有 ABCEFHIJ 的估算值相加得到 PV. PV=21000, EV=19000 ,AC=25000 CPI= EV/AC=19000/25000=0.76 SPI=EV/PV=19000/20000=0.95 【问题 4】 (1)非典型偏差:EAC=AC+ETC=25000+( 30000‐19000)=36000 (2)典型偏差:EAC=AC+ETC=AC+( BAC‐EV) /CPl=39473.6
息系统集成二级(及其以上)资质。集成商 C 公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C 公司联合了有 信息系统集成二级资质的集成商 D 公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A 企业发现招标文件中有一处错误, 他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。 代理机构 B 接收了多份标书,与 A 企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最 终选择了一家报价最低的集成商 E 公司。 接下来,A 企业与集成商 E 公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的 歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商 E 公司没有此类软件开发的经验,部 分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。 【问题 1】(3 分) 老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么? 【问题 2】(3 分) 判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”); (1)编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 ( ) (2)A 企业不应该直接委托 B 机构作为招标代理机构。( ) (3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. ( ) 【问题 3】(8 分) (1)该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么? (2)C 公司和 D 公司的联合体是否符合投标要求?为什么? 【问题 4】(6 分) 请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题? 试题三(17 分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸对应栏内。 【说明】 鉴于配置管理在信息系统集成和 IT 运维项目中的重要作用,某企业计划在企业层面统一建立配置库,以规范公司的 配置管理,并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理,全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务 后,按照公司目前系统集成和运维的架构,将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库,不过这种配置库 管理只是从名称方面进行了区分,实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部,所 以底层数据是共享的,没有分割开来,运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。 在配置库运行 4 个月之后,公司组织了一次对配置库的审计,发现配置库存在大量的问题,杨工面对这样的局面, 对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题,这些问题比较突出地 体系在以下几个方面: (1)有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块,而有的项目组以项目简单为由,根本没有进行配置管理,并 且各项目组内部对配置管理的需求也不统一,随时间变化波动较大。 (2)很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容,而且各种配置项的配置格式也不同意,导 致配置库难以达到预期的效果。 (3)配置库增删比较混乱,很多配置项还找不到最后的版本,而且很多配置内容也放置混乱,各种哭的分隔管理 起不到预期的效果。 【问题 1】(6 分) 请结合以上案例,简要说明配置管理的目标和主要活动。 【问题 2】(8 分) 请说明杨工在配置管理中存在的问题。 【问题 3】(3 分) 根据你的理解,请指出配置审计的功能是什么? 试题四(18 分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A 公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项 目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。 张经理上任后,从每个项目组中抽调了一名 QA,QA 隶属于公司质量部,工作地点在各个项目所在地点,与项目组
2016年下半年网络规划师真题+答案解析(上午选择+下午案例+论文完整版)全国计算机人口
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2016年下半年全国计算机软考网络规划师真题+解析上午选择题1、在嵌入式系统的存储结构中,存取速度最快的是(1)。
A. 内存B. 寄存器组C. FlashD. Cache答案:B在嵌入式系统的存储结构中,存取速度最快的是寄存器组,然后是Cache、内存和Flash。
2、ERP(Enterprise Resource Planning)是建立在信息技术的基础上,利用现代企业的先进管理思想,对企业的物流、资金流和(2)流进行全面集成管理的管理信息系统,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
在ERP系统中,(3)管理模块主要是对企业物料的进、出、存进行管理。
A. 产品B. 人力资源C. 信息D. 加工答案:C3 、A. 库存B. 物料C. 采购D. 销售答案:A4、项目的成本管理中,(4)将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制答案:B5、()在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。
A. 能力成熟度模型(Capacity Maturity Model)B. 关键过程领域(Key Process Areas)C. 需求跟踪能力链(Traceability Link)D. 工作分解结构(Work Breakdown Structure)答案:A软件能力成熟度模型是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。
6、软件重用是指在两次或多次不同的软件开发过程中重复使用相同或相似软件元素的过程。
软件元素包括(6)、测试用例和领域知识等。
A. 项目范围定义、需求分析文档、设计文档B. 需求分析文档、设计文档、程序代码C. 设计文档、程序代码、界面原型D. 程序代码、界面原型、数据表结构答案:B7、软件集成测试将已通过单元测试的模块集成在一起,主要测试模块之间的协作性。
2016年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案

2016年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案第一考试网小编提醒您:2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试系统集成项目管理工程师下午《应用技术》试题答案暂未公布,2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试合格标准:《应用技术》试卷满分为75分,按照往年推断,今年的合格分数仍是45分。
更多相关资讯公布,我们会第一时间与大家分享,希望大家耐心等待哦!2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试已于5月21、22日如期举行,根据往年推断2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试成绩考后一个月左右起开始查询,等相关公告出来,第一考试网小编将第一时间通知各位!试题一(20 分):阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】已知某信息工程项目由 A 到共 9 个活动构成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。
活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:【问题 1】 (2 分)请指出该项目的关键路径和工期。
答案解析:关键路径为 ABDFHI,工期为 95 天【问题 2】 (6 分)请给出活动 C、E、G 的总时差及自由时差答案解析:C 总时差=30,C 自由时差=0查看完成答案:E 总时差=30,E 自由时差=30G 总时差=30, G 自由时差=30【问题 3】(6 分)项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?(2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?(3)活动 C, E, G 各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?答案解析:(1)从资源利用的角度不需要同时 12 人,所需人数最少为 9 人(2)资源平衡(3)C 从 30 天,E 从 40 天,G 从 70 天【问题 4】(6 分)在(1)一(6)中填写内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
2016年下半年上午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-基础知识
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2016年下半年上午信息系统项目管理师考试试题答案与答案解析一、单项选择题(共 75 分,每题 1 分。
每题备选项中,只有 1 个最符合题意)●第1题.信息要满足一定的质量属性,其中信息(1)指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。
A.完整性B.可靠性C.可验证性D.保密性【参考答案】B【答案解析】信息反映的是事物或者事件确定的状态,具有客观性、普遍性等特点,由于获取信息满足了人们消除不确定性的需求,因此信息具有价值,而价值的大小取决于信息的质量,这就要求信息满足一定的质量属性,包括:(1)精确性:对事物状态描述的精准程度。
(2)完整性:对事物状态描述的全面程度,完整信息应包括所有重要事实。
(3)可靠性:信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的、符合预期的。
●第2题.以下关于信息化的叙述中,不正确的是(2)。
A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平【参考答案】A【答案解析】信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人;它的时域是一个长期的过程;它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具;它的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革;它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。
●第3题.两化(工业化和信息化)深度融合的主攻方向是(3)。
A.智能制造B.数据挖掘C.云计算D.互联网+【参考答案】A【答案解析】工业和信息化部:以制造业数字化、网络化、智能化为标志的智能制造,成为工业化和信息化两化深度融合的切入点和主攻方向。
发展智能制造的主要任务是,深入推进两化融合企业管理体系贯标,全面提升制造业产品、装备、生产、管理和服务的智能化水平,实现两个IT(工业技术和信息技术)融合和倍增发展,促进产业结构向中高端迈进。
2016年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
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2016年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。
项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示:【问题1】(4分)请给出该项目的关键路径和工期。
【参考答案】关键路径ACEH工期=3+8+10+5=26天【问题2】(12分)第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成了一半,F尚未开始,项目实际成本支出为12000元。
(1)请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)。
(2)请判断此时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及成本和进度执行情况。
【参考答案】(1)PV=A+B+C+D+E+G=900+400+12800+1200+3*2*200+5*3*300=21000EV=A+B+C+D+0.5E+0.5G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900(2)SV=EV-PV=20900-21000= -100<0 所以进度落后CV=EV-AC=20900-12000=8900>0 所以成本节约【问题3】(3分)若后续不作调整,项目工期是否有影响?为什么?【参考答案】不影响。
前面导致偏差的活动G,不在关键路径上。
而关键路上的活动E的进度有提前,导致关键路径发生变化,变成ACFH,但是总工期没有变化,仍为26天。
【问题4】(6分)(1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)请预测是否会超出总预算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?【参考答案】(1)BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=31900ETC=BAC-EV=11000EAC=ETC+AC=11000+12000=23000(2)不会超出总预算(BAC)完工偏差VAC=BAC-EAC=8900【试题二】阅读下列说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸的对应栏内。
2016年下半年系统集成项目管理工程师考试下午真题

2016 年下半年系统集成项目管理工程师考试下午真题试题一阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)。
下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值。
[问题 1](5 分)(1)请指出该项目的关键路径。
参考答案:该项目的关键路径有2条,分别是ABCDK(1分)和AEFGK(1分)。
(2)请计算该项目的总工期。
参考答案:总工期=2+2+8+5+1=18天(或=2+3+7+5+1=18天)(1分)(3)请计算活动 C 的总浮动时间和自由浮动时间。
参考答案:活动C的总浮动时间是0天(1分),自由浮动时间是0天(1分)。
[问题 2](3 分)假设该项目无应急储备,管理储备为 10000 元,计算该项目的完工预算 BAC 和总预算。
参考答案:由于该项目无应急储备,完工预算BAC就是各活动的成本估算汇总。
BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元(2分)总预算=BAC+管理储备=30000+10000=40000元(1分)[问题 3](6 分)按照项目进度计划,第 1 2 天结束时应完成活动 C、F、J,实际情况为:C 完成了75%;F 完成了 100%;J 完成了 50%;、实际花费 25000 元。
请计算该时点的计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI 和进度绩效指数 SPI。
参考答案:AC=25000元PV=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元(1分)EV=1000+2000+3000+3000+4000+2000+3000+1000=19000元(1分)CPI=EV/AC=19000/25000=0.76(2分)SPI=EV/PV=19000/21000=0.90(2分)[问题 4](6 分)在项目第 1 2 天结束时,项目经理对项目滞后的原因进行了分析,找出了滞后原因M(由于 M 造成的偏差是非典型的)。
2016年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析
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2016年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析试题一(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值【问题1】(5分)(1)请指出该项目的关键路径。
(2)请计算该项目的总工期。
(3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】(3分)假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。
【问题3】(6分)按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C 完成了75%;F完成了100%: J完成了50%;实际花费25000元。
请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPL【问题4】(6分)在项目第12天结束时,项目经理对项目滞后的原因进行了分析,找出了滞后原因M (由于M造成的偏差是非典型的)(1)假设M在以后的项目实施过程中不会再发生,请计算完工估算EACo(2)假设M在以后的项目实施过程中一直存在,请计算完工估算EACo信管网2016下中级集成下午案例试题1参考答案:【问题1】1),关键路径为ABCDK和AEFGK两条2),项目总工期为18天3),由于C在关键路径上,所以它的总浮动时间和自由浮动时间都为0【问题2】BAC为各个活动求和,BAC=30000元,总预算需要加管理储备,总预算=BAC 十管理储备=40000元.【问题3】PV=PV(A,B,C,E,F,H,I,J)=1000十2000十4000十3000十4000+2000十3000十2000=21 000EV=PV(A,B,C*75%,E,F*100%,H,IJ*50% 尸1000+2000十4000*0.75十3000+400 0*1 十2000+3000十2000*0.5=19000 元己知AC=25000元CPI=EV/AC= 19000/2 5000=0.76SPI=E V/P V= 19000/21000=0.90该项目目前成本超支,进度落后。
2016年 系统集成项目管理工程师 案例分析——答案
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2016年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题题目一已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。
活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:【问题1】(2分)请指出该项目的关键路径和工期答:关键路径为A-B-D-F-H-I(1分),工期为95天(1分)。
【问题2】(6分)请给出活动C、E、G的总浮动时间和自由浮动时间答:活动C:ES=10,LS=40,C的总浮动时间是30(1分),自由浮动时间为0(1分)。
活动E:ES=20,LS=50,E的总浮动时间是30(1分),自由浮动时间为30(1分)。
活动G:ES=40,LS=70,G的总浮动时间是30(1分),自由浮动时间为30(1分)。
【问题3】(6分)项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?(2)由于资源有限,利用总浮动时间、自由浮动时间,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?(3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?答:(1)领导不同意项目经理的要求是正确的(1分),该项目需要的最少人数是9个人。
(1分)(2)资源平滑技术(如果有疑问,可以写资源优化技术)(1分)(3)C活动第31天开始(1分),E活动第41天开始(1分),G活动第51天开始(1分),就可以满足(1)中所需人数的最小值。
(明确问第几天开始的时候,写第31天,其他情况写30天)【问题4】(6分)在(1)~(6)中填写内容为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前10天完工,并同意支付额外费用。
承建单位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。
为了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括:①向要资源②压缩(3)上的工期③加强项目人员的质量意识,及时(4),避免后期返工④采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动,组织大家加班加点进行供选择的答案A、评审B、激励C、关键路径D、非关键路径E、赶工F、并行G、关键任务H、串行答:(1)C GF(6)E题目二某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的采购过程中,某项采购合同是在甲方的授意下签订的,然而在项目进展过程中,项目经理发现该采购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。
2016年系统集成项目管理工程师考试试题加答案(三)
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2016年系统集成项目管理工程师考试试题加答案(三)2016下半年系统集成项目管理工程师考试即将举行,大家在看教材的同时也要多做试题巩固自己学过的知识,希赛小编为大家整理了几套2016年系统集成项目管理工程师考试试题,希望对大家有所帮助。
第21题:沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。
该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。
由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。
语义障碍最常出现在(1),认知障碍最常出现在(2)。
(1)A.①和③B.①和②C.②和③D.①和④(2)A.①和③B.①和②C.②和③D.①和④参考答案:C、D第22题:在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当()A.以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可B.以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认C.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可.D.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认参考答案:D第23题:针对以下情况(),能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。
A.大楼跨越距离2500米,建筑总面积80万平方米,区域人员20万人B.大楼跨越距离3500米,建筑总面积80万平方米,区域人员20万人C.大楼跨越距离1500米,建筑总面积60万平方米,区域人员60万人D.大楼跨越距离2500米,建筑总面积40万平方米,区域人员4万人参考答案:D第24题:下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是()。
A.项目的必要性B.项目的市场预测C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及对策参考答案:D第25题:边界值分析是一种常用的黑盒测试法。
某程序循环体最少执行0次,最多执行100次,采用边界值分析法,宜选择()作为测试用例。
下半年软件测评师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考
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中断向量表:把系统中所有的中断类型码及对应的中断向量按一定的 规律存放在一个区域内,这个存储区域就称为中断向量表。 CPU 是根据中断号获取中断向量值,即对应中断服务程序的入口地址 值。
5 在计算机系统中总线宽度分为地址总线宽度和数据总线宽度。若计 算机中地址总线的宽度为 32 位,则最多允许直接访问主存储器( ) 的物理空间。
答案: C
格式化程序使用于磁盘格式化;格式化是指对磁盘或磁盘中的分区 (partition)进行初始化的一种操作,这种操作通常会导致现有的磁 盘或分区中所有的文件被清除。 碎片整理程序用于磁盘碎片整理;磁盘碎片整理,就是通过系统软件 或者专业的磁盘碎片整理软件对电脑磁盘在长期使用过程中产生的 碎片和凌乱文件重新整理,可提高电脑的整体性能和运行速度。 磁盘碎片应该称为文件碎片,是因为文件被分散保存到整个磁盘的不 同地方,而不是连续地保存在磁盘连续的簇中形成的。硬盘在使用一 段时间后,由于反复写入和删除文件,磁盘中的空闲扇区会分散到整 个磁盘中不连续的物理位置上,从而使文件不能存在连续的扇区里。 这样,再读写文件时就需要到不同的地方去读取,增加了磁头的来回 移动,降低了磁盘的访问速度。 内存是随机访问存取,文件在任何位置读取的时间是一样的。
量 D 相加,形成操作数有效地址,即 EA=(Rb)+D。 相对寻址:相对寻址是基址寻址的一种变通,由程序计数器提供基准 地址,指令中的地址码字段作为位移量 D,两者相加后得到操作数的 有效地址,即 EA=(PC)+D。
2、计算机系统中,虚拟存储体系由( )两级存储器构成。 A. 主存一辅存 B. 寄存器一 Cache C. 寄存器一主存 D. Cache 一主存
4 中断向量提供( )。 A. 外设的接口地址 B. 待传送数据的起始和终止地址 C. 主程序的断点地址 D. 中断服务程序入口地址
2016年下半年软件评测师(中级)上午选择+下午案例真题+答案解析完整版(全国计算机软考)
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2016年下半年软件评测师真题+答案解析上午选择1、在汇编指令中,操作数在某寄存器中的寻址方式称为(1)寻址。
A. 直接B. 变址C. 寄存器D. 寄存器间接答案:C寻址方式就是处理器根据指令中给出的地址信息来寻找物理地址的方式,是确定本条指令的数据地址以及下一条要执行的指令地址的方法。
寻址方式中,操作数在指令中称为立即寻址;操作数在通用寄存器中称为寄存器寻址;操作数在主存单元,而其地址在指令中称为直接寻址;操作数在主存单元,而其地址在寄存器中称为寄存器间接寻址。
2、计算机系统中,虚拟存储体系由(2)两级存储器构成。
A. 主存一辅存B. 寄存器一CacheC. 寄存器一主存D. Cache一主存答案:A虚拟存储是指将多个不同类型、独立存在的物理存储体,通过软、硬件技术,集成为一个逻辑上的虚拟的存储系统,集中管理供用户统一使用。
这个虚拟逻辑存储单元的存储容量是它所集中管理的各物理存储体的存储量的总和,而它具有的访问带宽则在一定程度上接近各个物理存储体的访问带宽之和。
虚拟存储器实际上是主存-辅存构成的一种逻辑存储器,实质是对物理存储设备进行逻辑化的处理,并将统一的逻辑视图眞现给用户。
3、程序计数器(PC)是(3)中的寄存器。
A. 运算器B. 控制器C. CacheD. I/O设备答案:B计算机中控制器的主要功能是从内存中取出指令,并指出下一条指令在内存中的位置,首先将取出的指令送入指令寄存器,然后启动指令译码器对指令进行分析,最后发出相应的控制信号和定时信息,控制和协调计算机的各个部件有条不紊地工作,以完成指令所规定的操作。
程序计数器(PC)的内容为下一条指令的地址。
当程序顺序执行时,每取出一条指令,PC内容自动增加一个值,指向下一条要取的指令。
当程序出现转移时,则将转移地址送入PC,然后由PC指出新的指令地址4、中断向量提供(4)。
A. 外设的接口地址B. 待传送数据的起始和终止地址C. 主程序的断点地址D. 中断服务程序入口地址答案:D中断是这样一个过程:在CPU执行程序的过程中,由于某一个外部的或CPU内部事件的发生,使CPU暂时中止正在执行的程序,转去处理这一事件(即执行中断服务程序),当事件处理完毕后又回到原先被中止的程序,接着中止前的状态继续向下执行。
2016年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
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2016年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。
项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示:【问题1】(4分)请给出该项目的关键路径和工期。
【参考答案】关键路径ACEH工期=3+8+10+5=26天【问题2】(12分)第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成了一半,F尚未开始,项目实际成本支出为12000元。
(1)请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)。
(2)请判断此时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及成本和进度执行情况。
【参考答案】(1)PV=A+B+C+D+E+G=900+400+12800+1200+3*2*200+5*3*300=21000EV=A+B+C+D+0.5E+0.5G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900(2)SV=EV-PV=20900-21000= -100<0 所以进度落后CV=EV-AC=20900-12000=8900>0 所以成本节约【问题3】(3分)若后续不作调整,项目工期是否有影响?为什么?【参考答案】不影响。
前面导致偏差的活动G,不在关键路径上。
而关键路上的活动E的进度有提前,导致关键路径发生变化,变成ACFH,但是总工期没有变化,仍为26天。
【问题4】(6分)(1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)请预测是否会超出总预算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?【参考答案】(1)BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=31900ETC=BAC-EV=11000EAC=ETC+AC=11000+12000=23000(2)不会超出总预算(BAC)完工偏差VAC=BAC-EAC=8900【试题二】阅读下列说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸的对应栏内。
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2016年下半年系统集成项目工程师上午选择题1、信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素。
噪声主要对()形成干扰或影响。
A、信源B、编码器C、信道D、解码器2、以下关于信息化的叙述中,不正确的是()A、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B、信息化是一个长期的过程C、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平3、我国现阶段信息化的主要任务不包括()A、新型工业化发展模式基本成熟B、加强信息资源的开发利用及提高信息产业竞争力C、提高国民信息技术应用能力,造就信息化人才队伍D、建设先进网络文化及国家信息安全安全保障体系4、信息化可分成产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。
目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等()的体现和重要发展发现。
A、产品信息化B、产业信息化C、国民经济信息化D、社会生活信息化5、以下关于我国现阶段电子政务建设的叙述中,不正确的是()、我国电子政务建设一直坚持统一规划,加强领导,需求主导,突出重点的原则B、我国电子政务建设一直坚持整合资源,拉动产业,统一标准,保证安全的原则C、我国电子政务建设把建设独立互不干扰的电子政务网络、引进和完善重点业务系统作为主要任务之一D、我国电子政务建设把基本建立电子政务网络与信息安全保障体系和加强公务员信息化培训和考核作为主要任务之一6、在电子商务系统架构中,基础设施包括四个。
其中()主要负责电子商务活动设计的各种信息,包括文字、语音、图像、视频等。
A、网络基础设施B、报文和信息传播的基础设施C、多媒体内容和网络出版的基础设施D、商业服务的基础设施7、某网站提供电影票购买业务,消费者可以在网页上选择影院,影片,观影时间,座位,并可通过手机应用支付费用。
该电子商务模式是()A、B2CB、B2BC、O2OD、O2C8、以下关于智慧城市的理解中,恰当的是()A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、电子政务系统是智慧城市的阻成部分,由于其特殊性,不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移D、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础9、以下关于信息系统集成特点的叙述中,不正确的是()A、信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B、信息系统集成不只是设备选择和供应,它是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案C、系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品D、系统集成包括技术、管理和商务等工作,是一项综合性的系统工程10、运维的主要工作是保证系统的可用性和稳定性,以下关于运行维护的叙述中,不正确的是()。
A、ISO20000及GB/T24405是运行维护工作可以参考的管理标准B、ITSS国内自主知识产权的运行维护管理系统标准C、运行维护业务不能被视为系统集成业务的一部分D、基础设施的运维包括道路、水利设施、建筑物的维护、但其收入不能作为系统集成收入11、ITSS规定了IT服务生命周期由5个阶段组成。
“定期评审IT服务满足业务运营的情况,以及IT服务本身存在的缺陷”是在()阶段的工作内容。
A、部署安施B、服务运营C、持续改进D、监督管耻12、信息系统审计的目的是评估并提供反馈,保证和建议。
其关注之处可分为3类,分别是()A、保密性、及时性、完整性B、可用性、及时性、准确性C、保密性、准确性、完整性D、可用性、保密性、完整性13、信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段、《需求规格说明书》在()阶段形成。
A、立项B、开发C、运维D、消亡14、以下关于软件需求分析、设计、测试与维护的叙述中,不正确的是()A、软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,发现系统的边界,并详细描述系统需求B、软件设计可以划分为软件架构设计和软件详细设计两个阶段C、软件测试是在编码阶段完成后升始介入的D、软件维护指的是软件产品交付前和交付后需要提供的支持活动15、以下关于对象、类和继承的叙述中,不正确的是()A、对象是系统中用来描述客观事务的一个模块,是构成系统的基本单位B、类是现实世界中实体的形式化描述C、对象是类的实例,类是对象的模板D、继承表示对象之间的层次关系16、基于组件的软件开发架构模式一般在()软件开发架构模式中使用A、管道-过滤器B、面向对象C、事件驱动D、客户/服务器17、以下关于数据仓库的叙述中,不正确的是()A、数据仓库是相对稳定的B、数据仓库是反映历史变化的数据集合C、数据仓库的数据源可能是异构的D、数据仓库是动态的、实时的数据集合18、OSI参考模型将网络体系结构划分为七层,其中()的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址,并决定路由。
A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层19、无线网络技术已经成为当前的一种主流技术,并且呈现出快速演进的趋势,()属于4G 无线网络技术的标准A、WPANB、FDD-LTEC、TD-CDMAD、WMAN20、以下关于当前主干网络的叙述中,不正确的是()A、主干网技术的选择,需要考虑网络规模、传输信息的种类和费用等多种因素B、主干网的可用性、可靠性要求很高C、主干网一般采用同轴电缆作为传输介质D、典型的主干网技术包括有100Mbps-FX以太网、1000Mbps以太网等21、随着互联网的发展,网络安全越来越受到人们的重视,其中能够鉴别什么样的数据包可以进出组织内部网络的安全技术成为()A、入侵检测B、防病毒软件C、安全审计系统D、防火墙22、机房建设是系统集成工程中重要内容之一,()一般不属于机房建设的规范。
A、楼宇自控B、消防C、网络设备安装调试D、空调系统安装调试23、在大数据的关键技术中,数据抽取工作ETL是()过程主要使用的技术A、数据采集B、数据存储C、数据清洗D、数据分析24、25、物流网是随着智能化技术的发展而发展起来的新的技术应用形式,从架构上来讲一般分为感知层、网络层和应用层,其中RFID技术一般应用于(1)。
从物联网应用的角度来看,(2)不属于物联网的应用领域。
(1)A、感知层B、网络层C、应用层D、展示层(2)A、手机钱包B、安全监控C、智能家居D、决策分析26、移动互联网的迅速普及除了归功于网络宽带的增加之外,还与丰富的应用有密不可分的关系。
()技术使得Web应用不仅丰富,而且能够实现高度的互动,极大地改善了移动互联网用户的体验。
A、HTML5B、AndroidC、SOAD、HTTPS27、与组织日常的、例行的运营工作不同,项目具有些非常明显的特点。
“没有完全一样的项目”体现了项目的()A、临时性B、独特性C、差异性D、系统性28、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响A、组织沟通B、组织文化C、组织管理D、组纵结构29、V模型是一种电信的信息系统项目的生命周期模型,它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中()的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。
A、单元测试B、集成测试C、系统测试D、验收测试30、项目建议书是项日建设单位进行项目申请时提交的文件,其中“项目建设目标与主要内容建设”一般出现在项目建议书的()部分。
A、项目建设单位概况B、项目建设必要性C、总体建设方案D、业务分析31、项目立项包括:项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、()属于项目可行性分析阶段的内容A、编制立项申请B、编制项目建议书C、项目评估D、重新报批可研性32、33、系统集成商在承续项目之后,一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。
这种内部立项的目的一般不包括(1)。
而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。
以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在(2)文件之中。
(1)A、为项目进行资源分配B、确定项目绩效目标C、提升项目实施效率D、选择合适的供应商(2)A、项目资源估算B、项目资源分配C、项目工作说明书D、项目经理职业34、以下关于开标与评标的叙述中,不正确的是()A、评标委员会的数量为单数,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2B、招标人自收到评价报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日C、衣服必须进行招标的项目,招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人D、评标报告应当有评标委员会全体成员签字35、以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B、项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等C、项目章程由项目发起人签发D、项目经理有权修改项目章程36、引到技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引到技术在项目中应用A、专家判断B、头脑风暴D、会议管理37、以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A、项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B、项目管理计划是自上而下制定出来的C、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通38、在项日进行过程中,变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术,并且要求按时交付,项目经理应该更新的第一份文件是()A、项目管理计划B、质量管理计划C、成本管理计划D、项目进度39、项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()A、同意或否决变更→变更影响评估→执行B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C、变更影响评估→同意或否决变更→执行D、同意或否决变更→执行→变更影啊评估40、配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B、识别,记录对项目文件的更改C、批准或否决对项目文件的改变D、对项目可交付成果或基准变更的记录41、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准42、在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()A、赶工B、快速跟进C、资源优化D、提前量和滞后量43、进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A、其他活动的延迟B、是否出现新的关键路径C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务44、在北方的冬季,一般企业都会给员工发放采暖费。