手工作坊创业计划书
手工店创业计划书参考3篇
手工店创业计划书参考3篇篇一：手工坊创业计划书科技文化节大学生创业计划书企业名称：创业者姓名：所属学校：日期：通讯地址：电话：目录1执行总结 ................................................ ................................................... . (5)公司 ................................................ ................................................... (5)市场 ................................................ ................................................... (5)投资与财务 ................................................................................................... (5)组织人力资源 ................................................ ................................................... (6)2项目背景 ................................................ ................................................... . (6)产业背景 ................................................ ................................................... .. (6)主要DIY手工品制作概述 ................................................ ................................................... (7)制陶 ................................................ ................................................... .. (7)布艺编织 ................................................ ................................................... .. (9)公仔 ................................................ ................................................... .. (10)剪纸 ................................................ ................................................... .. (12)手工坊市场前景评估 ................................................ ................................................... (13)3市场调查和分析 ................................................ ................................................... .. (14)宏观营销环境 ................................................................................................... . (14)市场特征 ................................................ ................................................... (14)概述 ................................................ ................................................... .. (14)购买决策过程 ................................................ ................................................... . (14)市场细分 ................................................ ................................................... (15)消费群体定位及分析 ................................................ ................................................... .. 15竞争分析 ................................................ ................................................... (15)市场容量 ................................................ ................................................... (17)趋势分析与预测 ................................................ ................................................... (18)4公司战略 ................................................ ................................................... .. (18)公司概述 ................................................ ................................................... (18)总体战略 ................................................................................................... (18)发展战略 ................................................ ................................................... .. (19)初期( 第 1 — 2 年)................................................ ................................................... .. (19)中期 ................................................ ...................................................19长期 ................................................ ..................................................195市场营销 ................................................ ................................................... .. (20)目标市场(Target Market) ........................................... ................................................... .. (20)产品组合 ................................................ ................................................... . (20)产品 ................................................ ................................................... (20)品牌 ................................................ ................................................... (20)价格组合 ................................................ ................................................... . (21)销售渠道： ................................................................................................. (21)推广策略 ................................................ ................................................... . (21)试玩促销 ................................................ ................................................... . (21)有奖促销 ................................................ ................................................... . (22)6初期营销管理 ................................................ ................................................... (22)厂址选择 ................................................ ................................................... (22)店面平面布局 ................................................ ................................................... . (23)企业经济状况 ................................................ ................................................... . (23)公司资金管理 ................................................ ................................................... .. (23)资本运营计划 ................................................ ................................................... .. (24)7.投资分析 ................................................ ................................................... .. (24)投资收益与风险 ................................................................................................... (24)资金来源分析 ................................................ ................................................... . (24)总体的资金需求 ................................................ ................................................... (26)如何使用这些资金 ................................................ ................................................... .. (27)投资人可以得到的回报 ................................................ ................................................... (27)8.财务分析 ................................................ ................................................... .. (27)主要财务假设 ................................................ ................................................... . (27)损益表 ................................................ ................................................... . (28)9管理体系 ................................................ ................................................... .. (29)公司性质 ................................................ ................................................... (29)组织形式 ................................................ ................................................... (29)10.风险分析 ................................................................................................... (31)外部风险应变策略 ................................................ ................................................... (31)内部风险应变策略 ................................................ ................................................... (32)11.风险资本退出 ................................................ ................................................... . (34)撤出方式 ................................................ ................................................... . (34)1执行总结公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
手工坊创业准备计划书
手工坊创业准备计划书由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响,政府、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。
以下是店铺为大家整理的关于手工坊创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!手工坊创业准备计划书篇1目录(一)创业背景 (2)(二)公司概述 (2)(三)公司的研究与开发 (3)(四)产品或者服务 (3)(五)管理团队 (4)(六)市场与竞争分析消费者群 (5)(七)生产经营计划 (6)(八)财务分析和融资需求 (6)(九)风险因素 (6)附： (7)(一)创业背景针对于农村冬季劳动力剩余严重的现象，做了访问调查，调查发现，农村劳动力在冬季大量剩余，同时很多农民表示，冬季很想找到一个工作，挣一些钱，但是，对于农村闭塞落后的现实，很难找到工作，很多农民，在冬季，聚众打牌，打麻将，说东家长西家短，有时候还喝酒闹事，我就在想，干嘛不在冬季把劳动力充分利用，给农村冬季剩余劳动力提供一个赚钱的机会。
同时，农村劳动力自身文化水平不高，当然不能提供高技术含量的工作，同时，针对农民自身淳朴、心灵手巧、勤劳的特性，手工艺品加工，无疑是一个不错的选择，笔者对网上的手工艺品加工和手工艺品市场做了调查，发现现在随着生活水平不断提高，经济迅速发展，手工艺品作为家庭装饰，礼物，都很盛行，市场广阔，发展前景良好，对于农民来说，赚取额外收入;对于手工艺品销售者来说，低成本，高收益。
双方互惠互利。
这就造福了自己的乡亲，同时也可以锻炼我们自己，赚取生活费用。
(二)公司概述xx手工艺品网店创办于2010年元月，公司无实体店面，采用网上采购，网上订货，网上销售，网络服务一条龙的盈利模式。
本网店郑重承诺：做我们的产品虽然不会暴利，但是我们能保证项目真实可靠，只有这样我们才能通过地方当人力资源优势共同创造财富。
做这个手工活的有两种人，一是他们需要生活，当一个生意来做;二是想利用当地廉价劳动力，让当地的人富起来，我们做目的就是想找一个劳动力资源丰富并且能吃苦的地方长期合作，但并不是每个地方都适应做的，希望代加工人员商量力而行，不要强求。
手工坊创业计划书
手工坊创业计划书手工坊创业计划书在高速发展的现代社会，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是小编收集整理的手工坊创业计划书，希望能够帮助到大家。
手工坊创业计划书1一、项目背景（一）DIY手工坊简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念手工时代带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望和谐家庭，和谐社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受亲情感受和谐！（1）、什么是DIYDIY是"DoItYourself"的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY是目前互联网上最时髦的词汇，本来DIY这个词是没必要强调的，因为世界上开始有人，人也就开始DIY了，穿衣吃饭，每一样都是自己动手！其实，DIY作为一种生活方式，在我们的日常生活中早就有了，只不过我们把它当作平常过日子而总是忽略了其中的思想火花。
"新三年，旧三年，缝缝补补又三年。
这"缝缝补补"，不"自己动手做"还能让谁做呢？（2）、DIY的精神是什么什么精神？自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐。
这就叫做真正的DIY。
手工坊创业计划书
⼿⼯坊创业计划书⼿⼯坊创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”，是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼿⼯坊创业计划书，请参考！ ⼿⼯坊创业计划书篇1 前⾔ 创业是创业者通过发现和识别商业机会，成⽴活动组织，利⽤各种资源，提供产品和服务，以创新价值的过程。
创业具有较⾼的风险，但也有较⾼的回报。
随着商业经济的⾼速发展和知识经济的迅猛来临，越来越多的⼤学⽣投⼊到创业的浪潮中，并取得不少成功的经验，⼤学⽣创业也因此成为热门的话题。
本⽂通过观察市场的潮流趋势，消费观，时尚观，⼈们追求个性化的⼼理，结合⾃⼰的兴趣爱好所制定的⼀个DIY⼿⼯坊的策划书。
追求⼀个给现代⼈展现⾃我，释放⼼灵的空间，让⼈们在喧嚣的城市⾥有⼀⽚⾃⼰的宁静天空。
通过新型的经营模式，让⼈们体验欧洲慢节奏城市⾥的下午茶时光，在动⼿的过程中有所领悟，更加爱⽣活，爱周围的实物，也是⼀种情绪的宣泄，⾝⼼的放松。
⼀、DIY的定义 DIY是"DoItYourself"的英⽂缩写，⼜译为⾃⼰动⼿做，DIY是⼀个在20世纪60年代起源于西⽅的概念，原本是意指不依赖或聘⽤专业的⼯匠，利⽤适当的⼯具与材料⾃⼰来进⾏居家住宅的修缮⼯作。
当⼈们看腻了市场上⼯业产品的千篇⼀律，或千篇⼀律的市场产品⽆法满⾜⾃⼰家的特殊需要，"Doityourself"（我⾃⼰动⼿做）的念头就可能油然⽽⽣。
做你需要的，做你想要的，做市场上绝⽆仅有、独⼀⽆⼆的你⾃⼰的作品，成为DIY更⾼层次的追求。
它在过程中给予⼈的满⾜则更重要。
⼯业化⽣产的确已经⽇臻完美，越来越多的⼈已不可能也没必要去掌握旧⽇能⼯巧匠的⼿艺了。
⽏需⾃⼰动⼿做，却总仿佛缺了些什么，就象缺少了运动，⼈就是这么怪，需要贴近⾃然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受⽣活的乐趣。
⼆、DIY⼿⼯坊简介及特⾊ （⼀）⼿⼯坊名称：爱屋 名称寓意：爱屋——爱我，⼀个充满爱的⼩屋，只有爱⾃⼰才能爱⽣活、爱创意、爱动⼿ （⼆）特⾊ 区别与市场上泛滥的⼿⼯半成品批发，本店更多的是注重做⼿⼯作品的过程，注重环保，挖掘⽣活中发现可DIY的⽅⽅⾯⾯。
手作工坊创业计划书
手作工坊创业计划书一、创业背景随着生活水平的提高，人们对于生活品质的追求也日益增加，原创手工艺品逐渐成为了一种时尚与生活方式。
手工艺品以其独特的设计、精湛的工艺和纯手工制作的特点受到了很多人的喜爱。
然而，由于传统手工艺品的生产方式较为繁琐，生产规模小，难以满足市场需求，同时在销售方式上也存在一定的局限性。
因此，开设一家手工艺品工坊成为了一个非常有潜力的创业项目。
二、市场分析1.手工艺品市场现状目前，国内手工艺品市场呈现出蓬勃发展的趋势，尤其是在一些特色旅游城市，手工艺品销售十分旺盛。
受到消费者的青睐，手工艺品已经成为了一种时尚的生活方式。
不仅在旅游景点，手工艺品也逐渐渗透到了日常生活中，成为了一种装饰、礼品和收藏的选择。
2.发展趋势随着人们对生活品质的追求，手工艺品市场还有着更大的发展空间。
同时，随着电子商务的发展，线上销售也成为了手工艺品的一个重要渠道。
此外，定制化和个性化需求的增加也为手工艺品市场带来了更多的机遇。
三、项目定位本工坊主要定位于中高端手工艺品市场，主打原创设计和精湛工艺的手工艺品。
同时，我们还将提供定制化服务，满足消费者个性化的需求。
通过品质保证和差异化服务，打造一家有影响力的手工艺品品牌。
四、产品服务1.手工艺品制作本工坊将主要制作包括陶瓷、漆器、纺织品、木工等多种类型的手工艺品。
所有产品均为独家原创设计，注重每一件产品的质量和细节。
2.定制服务提供个性化的定制服务，根据客户的需求进行设计和制作，满足消费者的个性化需求。
3.工坊体验为顾客提供手工艺品制作体验，让顾客亲身参与到手工艺品的制作过程中，增加顾客与产品的情感联系。
五、竞争优势1.原创设计工坊注重产品的原创设计，保持产品的独特性和个性化，吸引更多消费者。
2.精湛工艺工坊注重工艺的精湛和质量的保证，确保产品的高品质和品质感，树立品牌形象。
3.定制服务提供个性化的定制服务，满足消费者个性化需求，增加客户黏性。
4.工坊体验提供手工艺品制作体验，增加顾客与产品的情感联系，提高顾客忠诚度。
手工作坊创业项目计划书怎么写
手工作坊创业项目计划书怎么写创业项目计划书一、项目简介手工作坊创业项目旨在以手工艺为核心，提供一种独特的工艺体验和手工艺品的销售渠道。
通过开设手工艺的制作工作室，为人们提供学习和体验手工艺的机会，同时销售自家手工艺品，打造一个集教育、创作和购物于一体的综合平台。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视手工艺的价值与独特性。
手工艺作品的制作过程需要耐心和技巧，正好迎合了现代人对放松心情的需求。
此外，手工艺作品具有独特的艺术性和个性化特点，受到一些艺术爱好者和收藏家的青睐。
2. 市场竞争分析目前，手工作坊市场竞争尚不激烈，但已经有一些手工作坊品牌开始崭露头角。
因此，创业者需要具备创新能力和独特的经营模式，以吸引更多的消费者。
三、经营模式1. 产品与服务手工作坊提供手工艺品的制作和销售服务。
创业者可以与一些手工艺师合作，提供高品质的手工艺品，并通过线上和线下的销售渠道进行推广和销售。
2. 教育与培训创业者可以设立一种手工艺师培训课程，吸引更多的手工艺师加入手工作坊，提高整体的制作水平。
此外，手工作坊也可以开设一些手工艺品制作的教育课程，让更多的人可以学习手工艺的制作技巧。
3. 体验与互动手工作坊还可以提供一种体验式的活动。
例如，组织手工艺市集、手工艺展览、手工艺比赛等活动，让消费者更加了解手工艺，并可以亲身体验制作手工艺品的乐趣。
四、运营与管理1. 选址与装修选择适合开设手工作坊的地点，通常需要考虑交通便利性、人流量、租金和区域消费习惯等因素。
并根据自身品牌形象，进行店面装修，营造出温馨舒适的环境。
2. 人才招聘与培训创业者需要招聘一些有手工艺制作经验的员工，并提供相应的培训和指导，以确保产品质量和服务水平。
3. 市场推广通过互联网与社交媒体平台进行线上推广，参加手工艺市集和展览等线下推广活动，以提高品牌知名度并扩大消费市场。
五、财务规划1. 创业成本创业成本包括租金、装修、员工工资、原材料采购、设备购置等。
创新创业计划书手工坊
创新创业计划书手工坊一、企业背景手工坊是一家专注于手工艺品制作和销售的企业，致力于推广传统手工技艺，让更多人了解和喜爱手工艺品。
我们相信，手工艺品不仅是一种物质文化遗产，更是一种艺术形式，能够传递人们的情感和信念。
通过手工坊，我们希望为消费者带来高质量的手工艺品，让他们感受到真正的工匠精神和艺术魅力。
二、产品与服务1. 产品：我们主要生产和销售各类手工艺品，包括陶瓷、木雕、刺绣、手工织品等。
这些手工艺品都是由具备丰富经验和技能的工匠亲手制作，具有独特的设计和工艺，适合作为装饰、礼品或收藏。
2. 服务：除了销售手工艺品，我们还提供定制服务和手工体验课程。
消费者可以根据自己的需求订制特别的手工艺品，或参加我们举办的手工体验活动，亲身感受手工艺品制作的乐趣和技巧。
三、市场分析手工艺品市场在近年来逐渐兴盛起来，越来越多的人开始关注和喜爱手工艺品。
与机械生产的工业品相比，手工艺品更具有独特性、精致性和情感性，能够满足人们对美的追求和个性化需求。
因此，手工艺品市场具有巨大的潜力和发展空间。
根据市场调研数据显示，消费者在购买手工艺品时更注重产品的品质、设计和工艺，愿意为高质量的手工艺品支付更高的价格。
而且，随着人们生活水平的提高和文化素养的增加，越来越多的人愿意购买手工艺品来丰富自己的生活和提升文化品味。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些从事手工艺品制作和销售的企业，主要包括传统工艺品店、手工艺品网店和文创手工坊。
这些企业在产品设计、渠道拓展和营销推广方面都具有一定的优势和竞争力，给我们带来了一定的竞争压力。
然而，与这些企业相比，手工坊具有自己的独特优势和特色：一是我们注重传统手工技艺的传承和创新，能够推出更多独特的手工艺品；二是我们提供定制服务和手工体验课程，能够满足消费者个性化需求；三是我们拥有一支具备丰富经验和技能的工匠团队，能够保证产品的质量和工艺。
五、发展策略1. 产品创新：我们将不断推出新款手工艺品，注重产品设计和工艺创新，以满足不同消费者的需求和喜好。
diy手工制作礼品创业计划书(2篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：心灵手巧——DIY手工礼品定制工作室2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，个性化、定制化的礼品越来越受到消费者的青睐。
DIY手工制作礼品具有独特的创意性和艺术性，能够满足消费者对个性化和情感表达的需求。
本项目旨在通过提供高品质的DIY手工制作礼品，满足市场需求，实现创业梦想。
3. 项目目标：- 在本地市场树立良好的品牌形象，成为知名的DIY手工礼品定制服务商。
- 在一年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
- 建立稳定的客户群体，实现业务的持续增长。
二、市场分析1. 市场需求：- 随着节日庆典、商务活动、朋友聚会等场合的增多，礼品市场需求旺盛。
- 年轻一代消费者对个性化和创意礼品的需求日益增长。
- 社交媒体和网络平台的兴起，为DIY手工礼品提供了更广阔的传播渠道。
2. 竞争分析：- 现有市场竞争激烈，但DIY手工礼品市场仍有较大发展空间。
- 主要竞争对手包括大型礼品店、网络定制平台和个体手工艺人。
- 我项目将以独特的设计、高品质的原料和良好的服务脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品线：- 礼品盒类：手工制作的名片盒、相册盒、首饰盒等。
- 家居装饰类：手工抱枕、窗帘、装饰画等。
- 服饰配件类：手工饰品、围巾、帽子等。
- 定制服务：根据客户需求定制个性化礼品。
2. 服务内容：- 提供一对一设计服务，根据客户需求提供个性化设计方案。
- 提供原材料选择、制作过程指导和成品包装服务。
- 提供送货上门或邮寄服务。
四、营销策略1. 目标客户：- 年轻人、新婚夫妇、商务人士、学生等。
- 对个性化、创意礼品有需求的消费者。
2. 营销渠道：- 线上渠道：建立官方网站、入驻电商平台、利用社交媒体进行宣传。
- 线下渠道：开设实体店、参加各类展会和活动、与相关企业合作。
3. 营销活动：- 定期举办手工制作体验活动，吸引潜在客户。
- 推出限时优惠活动，提高客户购买意愿。
- 与相关行业企业合作，扩大品牌影响力。
手作坊创新创业计划书范文
手作坊创新创业计划书范文一、项目背景手工艺品一直深受人们的喜爱，不仅可以体现人们的创造力和技巧，还可以传承和弘扬传统文化。
然而，随着现代工业化的发展，传统手工艺品逐渐失去了市场，很多手工艺人也因此失去了生计。
为了激活手工艺品的市场，传承和保护传统文化，我们打算开设一个手作坊，提供给手工艺人一个展示和销售自己作品的平台，同时也可以让更多的人体验和学习手工艺品的制作技巧。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者对于生活品质的追求也在不断提升。
手工艺品具有独特性、纯手工制作的特点，因此备受消费者喜爱。
另外，现代人压力大，手工艺品作为一种放松心情的方式也受到了关注。
因此，在当今市场竞争激烈的情况下，手工艺品市场却有着广阔的前景。
三、项目定位我们的手作坊定位为一个集展示、销售、教学于一体的综合性手工艺品空间。
我们将汇聚各种类型的手工艺人，提供给他们一个共同的平台，让他们可以展示和销售自己的作品。
同时，我们也将定期举办手工艺品制作的培训课程，让更多的人可以学习到手工艺品的技巧，提升自己的技能。
四、主要业务1. 展示与销售：我们将招募各类手工艺人入驻，他们可以在手作坊展示和销售自己的作品。
我们会定期举办推广活动，吸引更多的顾客来到手作坊购买手工艺品。
2. 培训教育：我们将邀请资深手工艺人和专业老师来手作坊授课，传授手工艺品的制作技巧。
除此之外，我们还会组织各类手工DIY活动，让更多的人可以体验到手工艺品的魅力。
3. 定制服务：我们将提供手工艺品的定制服务，满足消费者个性化的需求。
无论是礼品定制还是家居饰品定制，我们都会根据客户的要求来制作独一无二的手工艺品。
五、运营模式1. 物料供应商合作：我们将和一些优质的物料供应商合作，确保手工艺品的原料质量。
通过与供应商的合作，我们可以获得更多的优惠，降低成本，提高利润。
2. 会员制度：我们将推出会员制度，吸引更多的消费者成为我们的会员。
会员可以享受到优惠价格和定期的特别活动，增加忠诚度和复购率。
自制小手工创业计划书
自制小手工创业计划书第一部分：企业概述1.1 企业名称：小手工乐园1.2 企业性质：小手工创业工作室1.3 企业宗旨：提供高品质的手工创意产品，让人们体验手工乐趣，传递爱与美好。
第二部分：市场分析2.1 目标市场：主要面向年轻人、家庭主妇、办公室白领等手工爱好者群体。
2.2 市场需求：随着生活水平的提高，人们对于个性化、手工制品的需求逐渐增加。
手工DIY产品已经成为一种潮流，受到年轻人的喜爱，成为休闲娱乐和个性化礼品的选择。
2.3 竞争分析：目前市场上存在一些手工创意工作室，他们的产品主要集中在手工艺品、DIY玩具、手工饰品等领域。
我们将通过提供更具个性化、独特创意的产品，以及更多元化的手工体验活动，来与竞争对手区分开来。
同时，我们也将利用社交媒体和线下活动积极扩大品牌影响力。
第三部分：产品与服务3.1 产品种类：手工饰品、手工艺品、DIY玩具、手工礼品包装材料等。
3.2 服务内容：提供手工DIY体验课程、手工创意活动、定制礼品包装等服务。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广：通过线上推广、线下活动、社交媒体等多种方式进行宣传，打造品牌知名度。
4.2 促销策略：开展新用户注册送优惠券、节假日大促销、限时特价促销等活动，吸引用户购买。
4.3 渠道拓展：与相关线下店铺合作、开设线上商城，扩大销售渠道。
第五部分：运营计划5.1 生产供应：建立供应商体系，保证产品质量，提高供应链效率。
5.2 人力资源：招聘手工制作师、营销人员，组建优秀的团队。
5.3 财务管理：建立健全的财务管理制度，按时结算供应商款项、制定预算，合理控制运营成本。
第六部分：风险控制6.1 市场风险：市场竞争激烈、市场需求变化快速等风险。
6.2 供应风险：供应商质量不稳定、原材料价格上涨等风险。
6.3 财务风险：银行融资、资金周转等风险。
第七部分：发展规划7.1 短期规划：通过营销推广，快速打造品牌知名度，争取在短期内占领一定市场份额。
7.2 中期规划：开设线下实体店，形成线上线下联动，建立完整的销售渠道。
手工作坊创业计划书
手工作坊创业计划书第一篇：手工作坊创业计划书创业计划书：家庭DIY手工作坊 14汽修三班李镇潇庞茂源1、手工坊简介DIY手工作坊，主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的项目。
本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨，因此手工坊定位为学生创意手工小作坊。
一、市场调研与预测（1）、中国手工坊市场的现状当代生活中，机械的现代化充斥着人们的生活，迅猛的提升了生产和生活速度，人们在快节奏的生活中奔波，内心的疲惫驱使追求生活质量的中端收入人群对手工业产品的精湛、精致有所需求。
针对年轻人，这部分群体对生活的个性、多彩、自主的向往，开设DIY项目，可以根据你的需求量身打造，补充DIY市场的服务需求空白。
（2）、消费状况据调查，目前学生一般是中低消费，学生在把生活费除开后，供自己零花的钱并不是特别多，而现在市面上许多精致的手工成品价格相对偏高，相比之下，学生更愿意花少一点钱，自己动手，不但成本减少了，也更加有意义。
二、需求预测近几年DIY 类商铺的走俏，在某种程度上也说明了手工个性产品的走强。
结合和手工制作和民族之风的产品，在市场上势必由它的获利空间。
三、手工坊设计战略1.资金来源一次性规划，阶段性重点实施的原则，做到有针对性投入，减少投资风险，保证经济效益。
由于初期生产规模小，创业的先头资金5000元，后期投入1-2万元。
2.手工坊的产品主要以十字绣、纸质涂鸦、编织、纸艺等手工作品为主，出售生活手工品、礼物手工品等。
并提供代卖手工品的项目。
3．经营业务① 出售各种手工制品的材料并免费教授制作方法：十字绣、纸艺花、布艺、串珠、编织等。
据调查，这些都是时下流行的手工制品，颇受学生们的青睐，市场潜力较大。
②个性定制产品图纸设计、成品制作等。
标有自己名字的布艺蛋糕、独具个性的头花、款式新颖的披肩等等，这些产品不仅代表了自己的个性，也让顾客在制作的过程中享受到了成功的喜悦：③成品出售：出售各类成品，包括布艺蛋糕、纸娃娃、纸艺花等等。
手工店铺创新创业计划书
手工店铺创新创业计划书一、创业项目介绍1.项目名称：手工坊（暂定）2.项目内容：手工坊是一家以手工艺品为主打产品的实体店，主要经营各类手工制作的艺术品、工艺品、饰品等，旨在传承和发扬传统手工艺，推动手工产业的发展。
3.创新点：手工坊将传统的手工艺与现代时尚相结合，打造出具有独特风格和文化内涵的手工产品，吸引更多消费者关注和购买。
同时，手工坊还将引入在线销售平台，开设网店，拓展线上市场，提升品牌知名度和销售额。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平和审美观念的提升，越来越多的人开始喜欢手工艺品，追求原创、独特的产品。
手工坊所提供的手工艺品既能满足人们对美的追求，同时也能给消费者带来独特的购物体验。
2.竞争对手：目前市场上已经存在不少经营手工艺品的店铺，竞争较为激烈。
但是，手工坊通过提供独特的产品和品质保证，将能够脱颖而出，吸引更多消费者。
3.市场定位：手工坊的目标客户群体主要是追求高品质生活、注重品味和文化内涵的消费者，尤其是年轻人和女性群体。
三、运营模式1.产品定位：手工坊主要经营各类手工制作的艺术品、工艺品、饰品等，产品风格多样化、价格适中，以满足不同消费者的需求。
2.推广策略：手工坊将积极参加各类文化艺术展览、手工市集等活动，增加品牌曝光度；同时还将开展线上推广活动，如举办手工课程、推出促销活动等。
3.店铺装修：手工坊将以简约、精致的装修风格为主，店内陈列产品的布局、灯光设计等都将考虑到顾客的购物体验。
四、项目实施计划1.前期准备：寻找合适的店铺位置，进行店铺装修和产品采购，建立供应商和合作伙伴关系。
2.中期推广：开展各类推广活动，提升品牌知名度；同时建立线上销售平台，开设网店。
3.后期发展：不断改进产品品质，提高服务水平；扩大经营规模，开设连锁店铺，实现品牌复制。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需不断创新产品，提升品质；同时应关注市场变化，及时调整经营策略。
2.资金风险：开店投入较大，需谨慎控制成本，规避财务风险。
手工坊创业计划书（通用5篇）
手工坊创业计划书手工坊创业计划书（通用5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编为大家收集的手工坊创业计划书（通用5篇），希望对大家有所帮助。
手工坊创业计划书篇11.1 公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
目前我国2009年我国城市化率45.68％，城市人口约5.9384亿。
公司的消费群体主要是针对城镇人口，以满足其迅速发展的娱乐休闲市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域。
它目前主要拥有传统制陶布艺编织，公仔制作，剪纸，彩色沙画等一系列手工DIY制作，形成具有特色化娱乐休闲场所。
1.2 市场目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。
就目前的市场反应而言，根据调查，对于新颖的休闲市场，广大的消费者会十分感兴趣。
在我队的问卷调查中，对DIY手工坊有兴趣的人数约占调查总人数的72.4%，但是其中62.8%的感兴趣的受访者不是很了解手工坊怎样进行休闲、娱乐。
鉴于以上情况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高企业知名度，力争占有传统休闲教育业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
1.3 投资与财务通过相关计算以及预测，可以得出：第一年利润-58730元，第二年利润24720元。
我们以持续经营为立足点，可以发现在较长一段时间内，还是会盈利的。
因为公司在成立之初，规模也不大，资金流也是有限的。
手工坊创业计划书篇21、背景如今的饰品，早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标。
DIY手工创业计划书三篇
DIY手工创业计划书三篇篇一：DIY手工材料小店创业计划书一．项目概述现今社会，随着科学技术的不断发展，越来越多的产品成流线型成批产出，样式、材料如出一辙，大众化到没有丝毫新意可言。
虽然这些高科技产品为我们的生活带来无限的便利，但个性的主题促使越来越多人追求一种独一无二，而非随波逐流，尤其是我们走在时代前沿的大学生。
而别出心裁的DIY物品正好顺应了人们此种要求与希望，也越来越流行，越来越时尚。
自己使用个性的DIY用品，不用害怕满大街都是和你一样的；制做个性的DIY物品送人，也是颇具新意，意义独特。
与此同时，在实践中体验动手的快乐，享受品质生活。
目前，对于个性的DIY物品所吸引的群体—大学生而言，他们既是一群消费能力固定的群体，又是消费能力不高的群体。
现今一些饰品店中部分产品的价格往往贵到离谱，超出学生消费能力范围，并且购买性价比不高。
针对这一特性而言，个性的DIY手工材料工坊采取小店经营，低价提供各式各样个性的DIY成品及制作材料，包括手绘T恤、手绘球鞋、环保袋、零钱袋、装饰品、挂饰、发饰制作等方面，既提供个性的DIY的制作物品，又具备个性的DIY相应设施与课程教授，为顾客提供发挥个性创意的平台。
就目前而言，在下沙此类型的店几乎毫不可见，然而需求个性的DIY 用品的人数确却是与日俱增。
在小康社会的今天，不希望使用大众化物品的人、送礼想送出新意的人随处可见，然而，目前的市场并未能满足人们此类迫切的需求，即使偶尔努力的寻找，让人们能觅得这样一个DIY所需的场所，也由于没有自成体系而价格昂贵，性价比极低，让人望而却步，需求得不到满足。
随着生活质量的不断提高，相信人们对个性的DIY物品的需求只会与日俱增，不断增强，这个由大学生引领的时尚潮流也将大面积的扩散开来。
二．市场需求追求个性。
在这个社会经济飞速发展的现代，人们（尤其是青少年男女）更加追求一种独特，追求一种个性。
小到钥匙扣、卡套，大到靠垫、拎包，从女生头上的发饰到宿舍床上的“抱抱”，越来越多的人开始喜欢自制的手工艺品。
手工制作坊策划书3篇
手工制作坊策划书3篇篇一手工制作坊策划书一、手工制作坊简介手工制作坊是一个提供手工制作体验和学习的场所，旨在让人们在繁忙的生活中放松身心，发挥创造力，同时也为手工爱好者提供一个交流和分享的平台。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高，对手工制作的兴趣逐渐增加，市场需求较大。
2. 手工制作可以培养人们的动手能力、创造力和专注力，对儿童和成年人都具有吸引力。
3. 手工制作坊可以提供独特的体验，与传统的娱乐方式形成差异化竞争。
三、产品与服务1. 提供各种手工制作项目，如陶艺、烘焙、绘画、编织等。
2. 开设手工制作课程，包括入门课程、进阶课程和工作坊等。
3. 举办手工制作活动，如比赛、展览、亲子活动等。
4. 提供手工材料和工具的销售。
四、营销策略1. 社交媒体宣传：通过公众号、微博等社交媒体平台发布手工制作坊的信息和作品，吸引潜在客户。
2. 合作推广：与周边商家、学校、社区等合作，进行联合推广。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 活动营销：举办特色活动，如主题派对、手工市集等，吸引更多人参与。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的手工制作老师和工作人员，进行专业培训。
3. 库存管理：合理管理手工材料和工具的库存，确保供应充足。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，解答客户疑问，解决客户问题。
六、财务预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 设备采购费用：[X]元3. 手工材料费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元/月5. 营销费用：[X]元/月6. 其他费用：[X]元/月七、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求可能不稳定，需要不断创新和优化产品与服务。
应对措施：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 技术风险：手工制作需要一定的技术和经验，需要确保老师和工作人员具备足够的能力。
应对措施：加强人员培训，提高技术水平。
3. 竞争风险：市场上可能存在竞争对手，需要不断提升自身竞争力。
手作坊创新创业计划书
手作坊创新创业计划书一、创业项目概述随着时代的发展和消费升级，手工艺品市场逐渐受到人们的关注，尤其是手工坊这一新兴行业。
手工坊不仅为人们提供了DIY的乐趣，更是一种传统文化的传承和展示。
因此，我们计划在学校附近开设一家手工坊，为学生和周边居民提供手工制作、DIY教学等服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的不断提高，对生活品质的要求也在不断增加，手工艺品逐渐成为人们消费的热点。
尤其在互联网时代，人们更加追求独特、个性化的产品，手工艺品正是满足这一需求的最佳选择。
因此，手工坊的市场需求非常大。
2.竞争分析目前市场上已经有一些手工坊，竞争相当激烈。
但是，大部分手工坊的定位都是以教学为主，对于产品自身的设计和推广还比较薄弱。
我们将通过创新的产品设计和市场营销策略来区分我们的手工坊。
3.市场定位我们将主要面向学生群体和周边居民，提供手工制作、DIY教学等服务。
同时，我们还将推出一系列自主设计的手工艺品，以满足各种消费者的需求。
三、产品与服务1.主要产品（1）手工坊DIY课程：为学生和居民提供各类手工制作课程，包括陶艺、绘画、手工饰品等。
（2）手工艺品销售：推出一系列自主设计的手工艺品，如陶瓷杯、手工饰品、手绘卡片等。
2.服务内容（1）教学服务：提供专业的DIY课程和指导，帮助学生和居民完成手工艺品的制作。
（2）产品定制：根据客户的需求，定制各种手工艺品，如定制礼品、定制家居用品等。
四、营销策略1.线上营销我们将通过互联网平台，如微博、微信等，进行线上推广，增加品牌知名度和市场曝光率，吸引更多潜在客户。
2.线下推广我们将在学校周边、社区等地方进行宣传，制作宣传单页、海报等宣传资料，吸引更多目标客户。
3.合作推广我们将与学校、社区合作，举办手工DIY活动，加强与客户的互动和交流，提升服务品质和市场口碑。
五、创新亮点1.产品创新我们将推出一系列自主设计的手工艺品，与传统手工坊相比，产品更加独特、时尚、个性化。
DIY创业计划书（通用14篇）
DIY创业计划书（通用14篇）DIY创业计划书（通用14篇）在当下社会，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的DIY创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
DIY创业计划书篇1一、执行总结1.1 项目创想DIY蛋糕店这个项目并不是一个新事物，我所要经营的是提供原料，工具，场地，专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
在这里广大的消费者（主要是学生，青少年儿童）可以亲手自己动手制作DIY蛋糕，而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕，独一无二的爱心糕点，店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕DIY，同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会，亲子同乐，团队分享，个人学习，他们可以放下所有的烦恼，放松心情融入到DIY的无限乐趣中。
我将该店取名为“开心DIY蛋糕坊”希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情，开开心心的制作美味的糕点创想1.2 公司概述开心DIY蛋糕坊成立于20xx年6月份，是一个拥有独立网店，经营西点食品的专业店铺开心DIY蛋糕坊为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的DIY食品，面向广大的中低档消费者群体。
蛋糕坊现做现卖DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕，尤其是果冻情侣蛋糕，这些均打破了市场的局面，同时该蛋糕以海藻为原料，制作中不加防腐剂，从而保证了食品的安全。
健康的，才是开心的;开心的，就是健康的!二、市场调查分析2.1 现状现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在90、00后的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足！2.1.1 流行趋势时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的西点，归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。
手工艺品商业策划书【三篇】
手工艺品商业策划书【三篇】1.手工艺品商业策划书一、公司公司介绍：xxx是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。
公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。
公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
二、技术与产品产业背景：休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求（物质的与精神的）密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。
休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座（包括酒吧）、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园（如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场）。
儿童手工工坊创业计划书
儿童手工工坊创业计划书一、项目概述儿童手工工坊是一个专门为儿童提供创意手工活动的场所，旨在激发儿童的想象力、动手能力和创造力，让他们在快乐的氛围中享受手工艺术的乐趣。
我们将提供各种有趣的手工课程和工艺品制作活动，让孩子们在玩中学，学中玩，实现全面发展。
二、市场分析儿童手工活动在现代社会备受青睐，越来越多的家长意识到手工艺术对儿童的发展有益处。
我市目前还缺乏一个专业的儿童手工工坊，市场潜力巨大。
通过市场调研，我们发现在本市有大量家长愿意为孩子们选择手工课程或活动，但目前选择空间有限，我们将填补市场空白。
三、核心竞争力1. 专业团队：我们将拥有一支专业的手工艺人团队，他们将有丰富的手工经验和教学经验，对儿童有耐心和爱心，能够引导孩子们完成各种手工作品。
2. 创意课程：我们将设计各种有趣的手工项目和主题课程，涵盖绘画、剪纸、陶艺、编织等多种手工技巧，让孩子们充分发挥想象力和创造力。
3. 安全环境：我们将重视儿童的安全和健康，提供安全的手工材料和工具，保障孩子们在良好的环境中学习手工艺术。
四、运营模式1. 课程设置：我们将根据不同年龄段和兴趣爱好设置不同的手工课程，包括零基础班、提高班、主题班等，每个课程包含多个阶段，让孩子们逐步提升技能。
2. 活动推广：我们将通过线上线下渠道宣传推广，包括社交平台、广告活动、合作推广等，吸引更多家长和孩子参与我们的活动。
3. 会员服务：我们将推出会员制服务，定期举办会员活动和推出会员优惠，提高顾客粘性和忠诚度。
五、盈利模式1. 课程收费：我们将根据不同课程和活动收取费用，包括课时费、材料费等。
2. 手工艺品销售：我们将在工坊内设立手工艺品市场，销售孩子们亲手制作的作品，增加额外收入。
3. 合作推广：我们将与学校、社区、商家等合作推广手工工坊活动，获取合作推广费用。
六、创业团队1. 项目发起人：XXX，具有多年手工艺术教育经验和管理经验，热爱儿童教育事业，有丰富的市场资源和人脉。
diy手工店创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：创意手工坊2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对个性化、创意产品的需求日益增长。
DIY手工作为一种新兴的休闲方式，不仅能够满足人们对个性化生活的追求，还能培养人们的动手能力和创造力。
在此背景下，开设一家DIY手工店具有广阔的市场前景。
3. 项目目标：（1）在开业第一年内，实现月均营业额10万元，年营业额120万元。
（2）打造一个集创意手工制作、文化交流、亲子互动为一体的综合性手工平台。
（3）建立良好的品牌形象，成为当地知名的手工品牌。
二、市场分析1. 市场需求分析：（1）消费群体：以年轻人、家庭主妇、学生等为主，他们对个性化、创意产品具有较高的需求。
（2）市场需求：DIY手工市场潜力巨大，消费者对手工产品、手工课程、手工体验活动的需求不断增长。
2. 市场竞争分析：（1）竞争对手：目前市场上已有一些DIY手工店，但大多规模较小，品牌知名度不高。
（2）竞争优势：创意手工坊将以独特的创意产品、优质的服务、舒适的环境吸引消费者。
三、产品与服务1. 产品：（1）手工材料：提供各类手工材料，如纸张、布料、木料、金属等。
（2）成品销售：销售各类手工成品，如手工饰品、家居装饰品、儿童玩具等。
（3）定制服务：为消费者提供个性化定制服务，如定制手工礼品、企业logo等。
2. 服务：（1）手工课程：开设各类手工课程，如剪纸、编织、陶艺、木工等。
（2）手工体验：提供手工体验活动，如亲子手工、情侣手工等。
（3）文化交流：定期举办手工文化交流活动，邀请手工爱好者交流心得。
四、营销策略1. 品牌宣传：（1）线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传。
（2）线下宣传：在社区、学校、企业等场所发放宣传单页，开展促销活动。
2. 价格策略：（1）材料价格：保持合理利润，确保材料质量。
（2）课程价格：根据课程难度、时间等因素制定合理的价格。
（3）成品价格：根据市场行情和成本制定合理的价格。
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创业计划书：家庭DIY手工作坊
14汽修三班李镇潇庞茂源
1、手工坊简介
DIY手工作坊，主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的项目。
本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨，因此手工坊定位为学生创意手工小作坊。
一、市场调研与预测
（1）、中国手工坊市场的现状
当代生活中，机械的现代化充斥着人们的生活，迅猛的提升了生产和生活速度，人们在快节奏的生活中奔波，内心的疲惫驱使追求生活质量的中端收入人群对手工业产品的精湛、精致有所需求。
针对年轻人，这部分群体对生活的个性、多彩、自主的向往，开设DIY项目，可以根据你的需求量身打造，补充DIY市场的服务需求空白。
（2）、消费状况
据调查，目前学生一般是中低消费，学生在把生活费除开后，供自己零花的钱并不是特别多，而现在市面上许多精致的手工成品价格相对偏高，相比之下，学生更愿意花少一点钱，自己动手，不但成本减少了，也更加有意义。
二、需求预测
近几年DIY 类商铺的走俏，在某种程度上也说明了手工个性产品的走强。
结合和手工制作和民族之风的产品，在市场上势必由它的获利空间。
三、手工坊设计战略
1. 资金来源一次性规划，阶段性重点实施的原则，做到有针对性投入，减少投资风险，保证经济效益。
由于初期生产规模小，创业的先头资金5000元，后期投入1-2万元。
2. 手工坊的产品主要以十字绣、纸质涂鸦、编织、纸艺等手工作品为主，出售生活手工品、礼物手工品等。
并提供代卖手工品的项目。
3．经营业务
①出售各种手工制品的材料并免费教授制作方法：十字绣、纸艺花、布艺、串珠、编织等。
据调查，这些都是时下流行的手工制品，颇受学生们的青睐，市场潜力较大。
②个性定制产品图纸设计、成品制作等。
标有自己名字的布艺蛋糕、独具个性的头花、款式新颖的披肩等等，这些产品不仅代表了自己的个性，也让顾客在制作的过程中享受到了成功的喜悦：
③成品出售：出售各类成品，包括布艺蛋糕、纸娃娃、纸艺花等等。
为不会手工但喜爱手工制品的同学提供产品。
4. 发展战略首先租地，建立销售渠道，增设产品销售网络；其次找寻新的时尚产品风格；再次在网上经营一家同风格店铺。
5．竞争对手情况分析。
一是校外的小商品市场。
目前主要分布在服装城。
这些市场在品种上比较单一，一般只出售时下流行的几类产品，且大多以十字绣为主。
这些店铺由于租金较贵、经营成本较高，因此出售的商品价位很高，超出了一般学生的经济承受范围。
据了解，在学校附近以纸艺花为主的商铺几乎没有。
二是校外的小卖部。
小卖部仅把手工DIY的产品作为辅助销售，并不是其主营的内容。
所以这些产品往往款式陈旧，且店家不提供技
术上的帮助。
很多学生购买之后并不会制作，没有享受到DIY带来的成就感。
三是网络店铺。
淘宝网上出售各式各样的DIY制品，且品种繁多、价格低廉。
但是不是所有的学生都有电脑，并且在网上购物有一个弊端就是没办法看商品质量，有时手工品对原材料的质量要求是比较高的，同时网络购物所产生的快递费用无疑增加了手工材料本身的价格。
6、市场上暂无竞争对手
目前，市场上暂无竞争对手，市场的全部份额有待我们去占据，我校手工作品这块大“肥肉”还没有被众多的商家发现，只有零零点点的几个同学摆地摊，不具有固定性。
所以可以减少与竞争者在价格，广告，分销渠道和策略等方面的厮杀，可以实现成本优势。