施工前施工准备工作
施工前的准备工作
施工前的准备工作在进行任何一项工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作的目的是为了确保施工顺利进行，同时也是为了保障工人的安全。
下面将详细介绍施工前的准备工作。
1.选址和规划选址和规划是施工前必须要做的第一步。
选址要考虑到地形、土质、地下水位、周边环境等因素，以确定施工的具体位置。
规划则要考虑到建筑物的结构、布局、大小等方面，以确定施工的具体要求。
2.安全评估在进行施工前，必须对施工现场进行安全评估。
这包括评估施工现场的安全风险、危险区域和安全措施等。
评估结果将有助于制定施工安全计划，保障工人的安全。
同时，还需要对施工现场进行检查，确保施工区域没有任何隐患，以防止事故发生。
3.编制施工计划施工计划的编制是非常重要的。
它必须包括施工的时间、过程和要求等方面。
这有助于协调施工人员的工作，避免因为不同的施工步骤产生的交叉影响。
4.准备施工材料和设备施工前必须准备好必要的材料和设备。
这包括钢筋、水泥、砖头、砂子等建筑材料，以及起重机、吊篮、钢管脚手架等设备。
这些材料和设备是施工的基础，必须符合安全标准，并在施工前经过检查和测试。
5.组建施工队伍施工前必须组建施工队伍。
这些队伍包括施工经理、工程师、技术员、工人等人员。
他们必须具有相关的工作经验和技能，并且需要接受培训，以提高他们的工作质量和安全意识。
6.制定施工方案施工方案是施工前必须要制定的。
这包括施工步骤、工期、材料和设备等方面。
施工方案应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
7.制定施工规范施工规范是施工前必须要制定的。
这包括施工标准、施工控制、质量检查和安全措施等方面。
施工规范应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
施工前的准备工作是非常重要的。
这些准备工作必须按照既定的程序进行，以确保施工的顺利进行和工人的安全。
同时，还需要严格按照施工规范进行施工，以确保施工质量和安全。
施工前的准备工作
施工前的准备工作
1. 确认施工计划
在施工前，需要仔细审核并确认施工计划。
这包括确定施工时间、工作步骤、人员安排以及所需材料和设备等。
2. 确定施工团队
选择一个高效和有经验的施工团队是非常重要的。
他们应该具备专业知识和技能，并能够按时完成工作。
3. 确保充足资源
在施工开始之前，确保所有必需的资源都已经准备就绪。
这包括材料，工具和设备等。
如果资源不足，可能会延误项目进度，并增加成本。
4. 安全措施
施工前，需要确保工地的安全措施已经得到妥善安排和实施。
这包括提供适当的防护设备，制定工地安全规定以及对施工人员进
行安全培训等。
5. 环境影响评估
施工前，进行环境影响评估是非常重要的。
它可以帮助我们了
解施工对环境可能产生的影响，并采取适当的措施来减少负面影响。
6. 通知相关方
施工前，应通知周围的相关方，如邻居、政府机构等。
这可以
帮助我们与他们建立问题沟通渠道，并减少施工期间的纠纷。
7. 分配职责
在施工前，应明确各方的责任和任务。
每个相关方都应清楚自
己的职责，并在施工期间承担起相应的工作。
8. 监督与管理
施工前，确定一个有效的监督和管理机制是非常重要的。
这可以确保项目按照计划进行，并能够及时处理发生的问题。
以上是施工前的准备工作的一些要点。
只有在准备工作充分完成后，我们才能有信心开始项目的施工阶段。
施工准备工作计划6篇
施工准备工作计划6篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的施工准备工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工准备工作计划1一、组织准备组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1。
1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1。
2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1。
3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
施工准备工作
施工准备工作施工前的准备工作直接关系到后期的工程施工工作，为保证工程高效优质完成，针对本工程地处位置特点，结合工程特点，施工前必须做好以下几项准备工作：一施工现场准备1、组织搭建临时简易活动房，确定材料堆放工场，搭建办公房和部分民工用房，同时配置好电话通讯设施、办公用具、灭火设备，在路口设置大型施工简介牌。
2、必须办好各种施工执照、民工暂住证，做到不违章，不影响附近居民及单位的正常工作、生活。
3、对施工图纸及所有施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，仔细整理所有会议纪要，收集地质勘探报告，作为拟定施工方案和措施的依据。
4、进行现场踏勘，重点核查保护。
5、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种市政公用构筑物、地下管线、管道及附属设施等，以便提供给业主核对急躁安排拆除或调整。
6、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须得安全设施，做好施工便桥、便道、堆场，搭设临时设施。
二技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。
2、有工程技术负责人根据施工要求，将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。
3、整理各项技术规范资料，制定有工程特色的操作程序，收集工程所在地及附近类似工程的相关资料，作为本工程施工的经验累积。
4、收集各项工程所需材料的信息，做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
5、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
6、对建设单位所交付中心桩、控制点进行检查复核。
7、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由两组相互检查核对，并作出测量和检查以及核对记录。
8、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点，每百米设置一点，闭合差控制在±12L。
施工前准备工作
施工前准备（1）技术准备1）图纸会审及设计交底对施工图进行图纸自审及与设计会审，有问题及时提出，由设计明确答复后才能施工，避免失误。
做好图纸会审及设计交底记录，作为施工依据及交工资料。
2）建立质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。
3）技术交底在施工前，向各个施工机组进行技术交底，明确施工工艺及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。
准备好施工记录表格及质量控制检测工具。
（2）现场准备1）现场临时设施：现场设置材料仓库，加工预制场地，工具房，生活用房等生产生活临时设施。
2）准备有关施工机具：将施工所需各种施工机具如：挖掘机、顶管设备等按进场计划组织进场。
3）防雨、防潮棚布、照明设备、围挡设施、边坡维护设施等的准备。
（3）材料准备1）材料进货及进场检验：所有进场材料必须具有产品质量证明书或出厂合格证及产品使用说明书，其各项品质指标应满足设计和规范要求。
主要材料应按材料检验程序进行外观和物理化学性能现场抽检进行二次复检，合格后报监理工程师审查认可才能使用。
2）分类存放及标识：各材料按品种、规格分类存放，并做好明显标识，以防混用。
（4）工、机具，材料的准备1）各项机具准备方面：1.吊装用工、机具的检查、确认应符合相关的技术规定。
2.施工所用工具、专用工具。
所使用的量具必须按计量要求检验合格。
3.准备好施工需要的消耗材料、油料、手工用料。
4.安装好工具箱、吹扫用空压机、顶管设备。
2）设备开箱、施工材料、管材管件的验收及保管1.到达现场的设备及管材、管件，应在建设单位、供货方、设计单位、施工单位的参与下对设备及管材、管件的名称、规格、质量、箱件包装完好情况，设备完好情况进行外观检查，对于存在缺陷的设备和部、套件应重点检查，开箱应做记录和拍像，并采用业主规定的格式和表格在接管设备时提交给业主。
2.设备开箱应使用合适的工具，严禁猛烈敲击箱体以防止损坏设备，应使用手持式电锯。
对于装有精密设备的箱件，开箱时应注意保护箱件内设备（如精密加工面等）。
工程施工前物质准备(3篇)
第1篇一、材料准备1. 施工图纸：熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，确保施工过程中材料选用符合设计要求。
2. 材料清单：根据施工图纸和工程量计算，制定详细的材料清单，包括材料名称、规格、数量、质量要求等。
3. 材料采购：根据材料清单，选择优质供应商，签订采购合同，确保材料质量和供应及时。
4. 材料验收：对进场材料进行严格验收，检查材料质量、规格、数量等是否符合要求，确保工程质量。
5. 材料存储：合理规划材料存储场地，按照材料性质、规格等进行分类存放，确保材料安全、整洁。
二、机械设备准备1. 设备清单：根据施工图纸和工程量计算，制定详细的设备清单，包括设备名称、型号、数量、技术参数等。
2. 设备采购：选择合适的设备供应商，签订采购合同，确保设备质量和供应及时。
3. 设备验收：对进场设备进行严格验收，检查设备性能、规格、数量等是否符合要求，确保工程顺利进行。
4. 设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
三、劳动力准备1. 人员配置：根据工程特点和施工需求，合理配置各类施工人员，包括技术人员、管理人员、施工人员等。
2. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质和操作技能。
3. 人员管理：建立健全人员管理制度，明确各岗位职责，确保工程顺利进行。
四、施工辅助设施准备1. 施工道路：根据施工现场实际情况，规划施工道路，确保运输畅通。
2. 施工用水、用电：向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请，确保水电供应充足。
3. 施工临时设施：搭建施工队伍、办公生活区、试验室、钢木加工区、材料库等临时设施，满足施工需求。
4. 施工现场围挡：完成现场围挡，确保施工现场安全、整洁。
五、环境保护与安全措施1. 环境保护：制定环境保护措施，确保施工过程中减少对环境的影响。
2. 安全措施：制定安全措施，包括施工现场安全、人员安全、设备安全等，确保工程顺利进行。
总之，工程施工前的物质准备工作是确保工程顺利进行的基础。
施工前的准备工作
施工前的准备工作1、技术准备(1)熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；3）对建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；4）审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求；5）复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查幕墙设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；6）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；7）明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。
如脚手架、现场施工用临时水电状况等。
(2)原始资料调查分析：1）气温、雨、雪、风和雷电及沙尘暴等情况；冬雨季的期限等情况。
深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。
2）技术经济条件调查分析：当地可利用的地方材料状况。
地方能源和交通运输状况。
当地生活供应和医疗卫生状况；当地消防、治安环保状况等。
3）编制深化的施工组织设计。
4）做好工程技术人员对施工人员的技术交底；2、材料、机具、物资准备（1）石材幕墙及墙面干挂、地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。
（2）型钢采用热镀锌型钢；金属挂件采用不锈钢件；选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性；水泥为425#，砂子中砂；（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。
并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂石材挂件、硅酮胶密封胶、水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划；材料进场前，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
工程施工准备内容
工程施工准备内容根据本工程的性质和内容，前期施工准备工作主要有技术准备、物资准备、劳动力组织准备、现场准备和施工场外准备。
一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
建筑、装饰各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，套用公司内部劳动定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
5、技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长——各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
物资工作主要包括材料的准备、机具设备的准备、测量仪器的准备，以及资金准备等方面。
1、材料的准备材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
施工前准备工作
施工前准备工作
施工前的准备工作是确保施工顺利进行的重要环节，它直接关系到施工质量和
进度。
在进行任何施工工作之前，必须做好充分的准备工作，包括人员、材料、设备等方面的准备。
下面将从几个方面详细介绍施工前的准备工作。
首先，人员准备。
在施工前，必须对参与施工的人员进行充分的培训和安全教育，确保他们具备相应的技能和安全意识。
同时，要做好施工人员的岗前培训，让他们熟悉施工现场的环境和工作流程，做好相关的安全防护措施，确保施工人员的安全。
其次，材料准备。
在施工前，要对所需的施工材料进行清点和检查，确保材料
的数量和质量符合施工要求。
同时，要对材料进行分类、标识和储存，确保材料的使用和管理有序，避免出现混乱和浪费。
再次，设备准备。
施工需要使用各种设备和机械，包括起重机、挖掘机、搅拌
机等，这些设备的正常运转对施工至关重要。
在施工前，要对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用，做好设备的调试和预热工作，为施工做好充分的准备。
最后，施工环境准备。
在施工前，要对施工现场进行环境清理和整理，清除杂
物和障碍物，确保施工现场的整洁和安全。
同时，要对施工现场进行规划和布置，确定施工区域和通道，做好施工现场的标识和警示，确保施工现场的安全和有序。
总之，施工前的准备工作是确保施工顺利进行的关键环节，它直接关系到施工
质量和进度。
只有做好充分的准备工作，才能确保施工的顺利进行，避免出现意外和事故，保障施工的质量和安全。
因此，在进行任何施工工作之前，都必须做好充分的准备工作，确保施工的顺利进行。
工程施工前
工程施工前一、工程施工前的准备工作内容1. 工程前期调研工程施工前的准备工作首先是进行工程前期调研。
这一环节主要包括对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面的调查和分析，以确定工程施工过程中可能面临的风险和难点，为后续的施工计划和方案制定提供依据。
2. 工程设计方案在进行工程施工前的准备工作时，必须制定详细的工程设计方案。
工程设计方案是指根据工程项目的实际情况和需求，结合相关法规和标准，对工程施工过程中的技术参数、工艺流程、施工方案等进行细致规划和设计。
只有在设计方案确定后，才能有针对性地开展后续的施工工作。
3. 施工人员培训在工程施工前，必须对施工人员进行专业技能培训和安全教育。
这是为了确保施工人员具备必要的技术能力和安全意识，以保障工程施工过程中的安全和高效。
4. 采购和备货工程施工前还需要统筹进行采购和备货工作，确保施工所需的各种材料、设备和施工保障物资等得以及时到位。
只有在材料供应充足、设备完备的情况下，才能保证工程施工的顺利进行。
5. 安全保障措施在工程施工前，必须制定完善的安全保障措施。
这一环节主要包括对施工现场的安全风险进行识别和评估，制定相应的安全管理措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 施工计划制定最后，工程施工前的准备工作还需要制定详细的施工计划。
施工计划是指对工程施工过程中各个环节的时间、资源和人力等进行合理安排和调配，确定施工的总体进度和具体安排，为后续的实际施工操作提供指导和支持。
二、工程施工前的准备工作流程在实际开展工程施工前的准备工作时，需要遵循以下流程：1. 项目启动首先，明确工程项目的启动时间和地点，召集相关人员参与项目启动会议，明确工程项目的总体目标和任务，确定工程施工前的准备工作重点和工作内容。
2. 调研分析对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面调研和分析，制定调研报告，为后续的施工设计提供依据。
3. 设计方案确定根据调研分析结果，制定详细的工程设计方案，包括技术参数、工艺流程、施工方案等内容，并经过相关部门的审核和确认。
建筑工程施工前做好什么
建筑工程施工前做好什么一、对工程整体情况的了解在进行建筑工程施工前，施工单位需要对工程整体情况进行详细了解。
这包括工程的设计方案、施工标准、工期要求、预算等信息。
在了解工程情况的基础上，施工单位还需要进行实地勘察，对施工现场的地形地貌、周围环境等进行详细了解，以便制定合理的施工方案。
二、制定施工方案在对工程整体情况进行了解的基础上，施工单位需要制定合理可行的施工方案。
施工方案包括了施工的整个流程、方法、步骤、进度等内容。
在制定施工方案时，需要考虑工程的实际情况、施工条件、人力物力资源等因素，确保施工过程顺利进行。
三、地基勘测在进行建筑工程施工前，需要进行地基勘测工作。
地基勘测是为了了解工程的地基情况，确定适合的施工方法和施工设备。
地基勘测是施工前的重要准备工作，对确保建筑物的安全稳定起到至关重要的作用。
四、物料采购在建筑工程施工前，需要进行大量的物料采购工作。
这些物料包括了建筑材料、施工设备、劳动保护用具等。
在采购物料时，需要考虑到物料的质量、价格、供货周期等因素，确保物料的及时供应和质量保障。
五、施工设备租赁在建筑工程施工前，施工单位需要租赁适合的施工设备，以便顺利进行施工工作。
在租赁施工设备时，需要考虑设备的类型、规格、数量等因素，确保设备的使用效果和施工进度。
六、安全措施及环境保护在进行建筑工程施工前，需要制定合理可行的安全措施和环境保护措施。
安全措施主要包括了施工现场的安全警示、安全防护设施等，确保施工过程中的安全和稳定。
环境保护措施主要包括了对施工现场周围环境的保护、垃圾分类处理等，保护环境卫生。
七、人员培训在进行建筑工程施工前，需要对参与施工的人员进行培训。
培训内容包括了施工技术、安全知识、环境保护等方面，以便施工人员全面了解工程情况和施工要求，确保施工顺利进行。
综上所述，建筑工程施工前的准备工作是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工前，需要对工程整体情况进行详细了解，制定合适的施工方案，进行地基勘测、物料采购、施工设备租赁等工作。
施工准备工作的一般内容
施工准备工作的一般内容施工准备工作是指在施工前准备阶段进行的一系列工作，目的是为了保证施工的顺利进行。
一般的施工准备工作包括以下内容：1. 材料准备：施工前需要准备好所需要用到的各种材料，如水泥、砂石、砖块等。
这些材料需要经过检验，确保质量符合要求，并储存妥善，防止出现浪费或损坏的情况。
2. 设备准备：施工过程中需要使用到各种设备，如起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
施工前需要确保这些设备处于正常工作状态，安排好人员进行操作，并检查和维修设备，以确保其安全性和可靠性。
3. 人员组织：施工前需要确定好施工所需要的人员数量和各自的岗位分工，并进行合理的调配和安排。
需要对施工人员进行培训，使他们了解施工的安全要求和工作流程，并掌握相关的技术方法。
4. 施工方案制定：根据工程设计图纸和相关技术标准，制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺流程、具体施工方法、资源需求、施工周期等信息，以便指导施工过程中的实际操作。
5. 安全措施：施工准备时需要进行安全评估，识别潜在的危险和风险，并做出相应的安全措施。
例如，设置警示标志、安装安全网、准备应急救援设备等，以保障施工过程中的安全性。
6. 现场布置：施工前需要对施工现场进行布置和规划，确保施工场地的通行顺畅、周边环境良好。
需要建立好施工现场的临时设施，如施工办公室、工人宿舍、厕所等，方便施工人员的工作和生活。
7. 施工条件准备：根据施工要求，准备好所需要的施工材料和设备，如模板、脚手架、钢筋等。
需要对现场进行清理和平整，清除妨碍施工的障碍物，确保施工条件的达到要求。
8. 监测和检测准备：施工准备阶段需要安排好监测和检测工作，以确保施工过程和施工品质的控制。
这包括准备检测设备和人员，确保其准确性和可靠性，并制定相关的监测和检测计划。
施工准备工作是施工项目成功进行的重要保障，它的充分准备将直接影响到后续施工的质量和进度。
在施工前需进行详细的准备工作，严格按照要求进行操作，以确保施工的顺利进行。
工程施工前主要准备工作(3篇)
第1篇一、工程概况在工程施工前，首先要对整个工程进行详细的了解，包括工程规模、工程类型、工程地点、工程工期等。
通过了解工程概况，为后续的准备工作提供依据。
二、组织架构在工程开始前，需要组建一个高效的施工团队。
这个团队应包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
明确各岗位的职责，确保施工过程中的协调与配合。
三、技术准备1. 设计图纸：对设计图纸进行审核，确保图纸的完整性和准确性。
对图纸中存在的问题进行沟通和修改，确保施工过程中的顺利进行。
2. 技术交底：组织技术交底会议，将设计图纸、施工方案、技术要求等内容传达给施工团队，确保施工人员对工程有充分了解。
3. 材料设备：对工程所需材料、设备进行采购和验收，确保材料设备的质量和数量满足施工需求。
4. 施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度等。
四、施工场地准备1. 施工现场：清理施工现场，确保施工场地平整、开阔，满足施工要求。
2. 施工道路：修建临时道路，确保施工材料、设备的运输畅通。
3. 施工用水、用电：解决施工用水、用电问题，确保施工过程中的能源供应。
五、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全网、安全带、防护栏等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
六、施工进度安排1. 制定施工进度计划，明确各阶段的工期和任务。
2. 跟踪施工进度，确保工程按计划进行。
3. 对施工进度进行调整，确保工程按时完成。
七、质量保证1. 质量标准：明确工程的质量标准，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 质量控制：对施工过程中的质量进行监控，发现问题及时整改。
3. 质量验收：在工程完成后，进行质量验收，确保工程质量。
总之，工程施工前的准备工作至关重要。
只有做好各项准备工作，才能确保工程施工的顺利进行，提高工程质量和施工效率。
施工单位开工前的准备工作
施工单位开工前的准备工作
在施工前，施工单位需要进行以下准备工作：
一、成立项目部，建立组织机构，包括项目经理、技术负责人、质检负责人、安全负责人等，并制定管理制度和保障措施。
如项目经理和投标时有出入，需要办理单位变更手续，并提供启用章的说明及复印件。
二、完成建设项目区及水准点移交后，需要进行水准点复核。
复核无异议后，进行原始测量准备，并报《联合测量通知单》。
如果施工图纸有不清楚的地方，需要及时向监理上报。
三、进行实验检测工作，包括土料击实实验报告、原材料水泥、钢筋、砂子、石子、保温板等的检测报告，以及混凝土配比报告。
四、进行开工资料报审，包括报《施工技术方案报审表》、附《施工组织设计》和《安全生产承诺书》。
施工组织设计要符合实际、切实可行。
还需要报《施工进度计划申报表》和
《施工进度计划横道图》，以及报《现场组织机构及主要人员报审表》，附工程项目部组成人员情况和责任分工、主要人员的资质证件复印件。
同时，需要附所有参加施工人员的保险证明，监理审核后签字批准。
还需要报《施工设备进场报验单》和《合同项目开工申请表》，附《开工申请报告》。
测量完成后，报《施工测量成果报验单》，附测量记录计算资料，土方计算资料。
最后，需要报《材料/构配件进场报验单》，根据施工进度材料进场时间逐次申报。
水泥、钢筋、保温板附出厂合格证、检测报告。
建筑施工前的准备工作
建筑施工前的准备工作1. 项目规划在进行建筑施工前的准备工作之前，首先需要进行项目规划。
项目规划包括确定工程范围、目标以及时间表。
要确保项目规划与相关法规和标准相符，同时考虑到施工可能面临的风险和挑战。
2. 土地使用权在开始建筑施工前，必须确保土地使用权的问题已经解决。
开发商必须拥有合法的土地使用权或租赁协议，否则将面临法律风险和可能的项目停工。
3. 资金筹备建筑施工需要大量的资金支持。
在开始施工前，需要确保项目的资金筹备工作已经完成。
这可能包括从投资者或银行获得融资，制定合理的预算和资金计划，并确保项目的资金来源可靠。
4. 设计和图纸在进行施工前的准备工作中，设计和图纸起着至关重要的作用。
确保所有的设计和图纸已经完成并获得了必要的批准。
这些设计和图纸将成为施工的基础，并指导施工团队进行相应的工作。
5. 物资和设备建筑施工需要大量的物资和设备支持。
在施工前，需要确保所有必要的物资和设备已经准备齐备，并符合相关的安全标准和要求。
这包括建筑材料、机械设备、工具等。
6. 人力资源施工工作需要合适的人力资源。
在开始施工前，需要确保有足够的合格员工和工人参与施工项目。
这可能需要进行招聘和培训工作，以确保施工团队具备必要的技能和经验。
7. 执照和许可证在进行建筑施工前，必须确保项目已获得必要的执照和许可证。
这可能包括建筑执照、环境许可证和施工许可证等。
没有这些必要的执照和许可证，项目将无法合法进行。
8. 安全计划建筑施工是危险的活动，因此安全计划是必不可少的。
在施工前，需要制定详细的安全计划，确保施工过程中的安全风险得到控制并采取适当的安全措施。
这可能包括培训员工、提供个人防护设备和设立紧急救援措施等。
9. 环境影响评估建筑施工可能对周围环境造成一定影响。
在施工前，需要对项目进行环境影响评估，以评估施工可能对环境造成的影响，并采取必要的措施进行环境保护和修复工作。
10. 监督和验收在施工前的准备工作中，确保建立有效的监督和验收机制。
建筑工程施工准备工作
建筑工程施工准备工作一、施工前准备工作1. 工程资料的搜集整理在进行施工前，施工单位需要对工程的相关资料做出搜集整理，包括土地使用证、规划许可证、施工许可证、设计图纸、招投标文件等，以确保施工所需文件齐全。
2. 施工队伍的筹备施工队伍的筹备是施工准备工作的一个重要环节。
施工单位需要对施工队伍做出筛选和组建，包括施工管理人员、技术工人、劳务工人等。
3. 施工物资的采购施工前需要对施工所需的物资进行采购，包括建筑材料、机械设备、施工机具等。
4. 施工设备的调试施工设备的调试是保障设备正常运行的重要步骤，包括机械设备的安装调试、电气设备的联调、安全保障设备的检测等。
5. 施工场地的准备施工场地的准备包括施工现场的布置、施工道路的修建、办公室和生活区域的搭建等。
二、项目管理和监理1. 施工方案的编制在施工前，施工单位需要对施工方案进行审慎的制定，包括施工组织设计、施工方案设计、施工安全计划等。
2. 安全生产管理安全生产管理是施工准备工作的重要一环，施工单位需要对施工现场的安全进行全面的管理和监督，包括现场安全教育培训、现场安全巡视、安全生产标准化管理等。
3. 质量管理质量是建筑工程施工的核心要素，施工单位应加强对施工质量的管理和监督，包括对施工工艺的把握、质量检验的程序和标准、施工过程中的质量监督等。
4. 环保管理在施工准备工作中，环保管理也是一个非常重要的方面，施工单位需要对施工过程中的环境保护进行有效的管理和监督，确保施工过程中不对环境造成污染或破坏。
5. 进度计划和进度控制项目管理和监理中，对施工进度的计划和控制也是至关重要的，施工单位需要对施工进度进行科学合理的规划和控制，确保工程按时按质按量完成。
三、安全生产1. 安全生产责任制安全生产责任制是施工安全生产的基础，施工单位需要对施工现场的安全生产进行明确的责任分工和管理，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任。
2. 安全防护设施的设置施工现场的安全防护设施的设置是保障施工安全生产的必要措施，包括现场围挡、安全标识、安全通道等。
开工建设前需要做的准备工作
开工建设前需要做的准备工作在开工建设之前，咱们得把准备工作做好，才能确保工程顺利进行，真是“工欲善其事，必先利其器”嘛！今天就跟大家聊聊在开工前需要做的那些准备，别急，听我慢慢说来。
1. 规划与设计1.1 制定详细的施工计划首先，规划是重中之重。
你想啊，干什么都得有个蓝图，否则就像无头苍蝇一样乱飞。
制定一个详细的施工计划，里头包括了每个阶段的时间节点、所需材料和人员安排，能让你心中有数，避免到时候手忙脚乱。
把每个环节都考虑周到，不然就得“临阵磨枪”了，这可不是个好主意。
1.2 现场勘查然后，现场勘查也是不能忽视的。
俗话说“知己知彼，百战不殆”，你得先了解施工地的情况，比如地形、土质、周边环境等等。
这样的实地考察能让你提前发现潜在问题，避免日后“踏进坑里”。
同时，也要留意附近的居民和交通情况，别让工程变成“众矢之的”。
2. 材料与设备2.1 采购合适的材料接下来，材料采购要提上日程。
要知道，材料的质量直接影响工程的质量，谁都不想花了大力气，结果却是“纸上谈兵”。
所以，一定要挑选靠谱的供应商，确保材料既环保又耐用，做个明白人，别让那些“劣质材料”给工程添麻烦。
2.2 检查施工设备设备方面也要做好检查，想象一下，半路上设备坏了，那简直是“欲哭无泪”。
提前检查施工设备，确保它们都能正常运转，必要时还要做一下保养。
别小看这些细节，做好了才能省心不少，保证工程进度不被拖慢。
3. 团队建设3.1 招募和培训工人说到团队，招募和培训工人是不可或缺的一步。
好的队伍就像“千里马”，得有好的“伯乐”。
在招募工人时，除了要看经验和技能，更要注意团队的配合度。
培训的时候，可以通过一些有趣的活动，让大家在轻松愉快的氛围中学习，这样效果会更好。
3.2 明确分工与责任最后，明确分工和责任也是相当重要的。
谁负责哪个环节，得清清楚楚，避免出现“推卸责任”的情况。
团队成员之间的沟通要顺畅，不然就容易出现“各说各话”的情况。
大家心往一处想，劲往一处使，才能真正在工地上齐心协力，成就一番伟业。
施工前的准备工作
施工前的准备工作是保证施工质量和进度的重要环节。
作为施工前的准备工作，主要涵盖项目资料准备、人员组织、材料准备和临时设施等方面的准备工作。
本文将详细介绍施工前的准备工作。
一、项目资料准备1. 纸质文件整理：将与施工项目相关的纸质文件进行整理，按照一定的分类和顺序进行整理和归档，确保项目相关的文件能够清晰地找到。
2. 电子文件整理：将项目相关的电子文件进行整理和备份，确保文件的安全性和完整性。
3. 审查文件合法性：对施工项目的相关文件进行审查，确保文件的合法性和有效性，包括设计方案、招标文件、合同文件等。
二、人员组织1. 施工人员组织：根据施工项目的特点和要求，组织合适的施工人员，包括项目经理、技术人员、班组长等。
同时，进行人员的考核和培训，确保施工人员具备必要的技能和素质。
2. 施工队伍组织：根据施工项目的规模和工期，组织合适的施工队伍，确保施工队伍的数量和质量。
同时，进行施工队伍的调度和管理，确保施工队伍能够适应施工任务的需求。
三、材料准备1. 材料采购：根据施工项目的需要，制定合理的采购计划，及时采购所需的材料。
同时，对供应商进行选择和评估，确保所采购的材料质量可靠。
2. 材料验收：对所采购的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求。
对不符合要求的材料进行退换或者重新采购。
3. 材料存储：对所采购的材料进行妥善的存储，保证材料的安全和完整。
根据材料的特点和要求，进行分类存储和标识，方便施工时的取用。
四、临时设施1. 办公室和生活设施：根据施工项目的实际情况，搭建办公室和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。
办公室设施包括桌椅、电脑、打印机等，生活设施包括宿舍、餐厅、浴室等。
2. 施工场地准备：对施工场地进行清理和平整，确保施工场地的整洁和安全。
同时，对施工场地进行勘测，了解施工场地的地质和环境条件，为施工做好充分的准备。
3. 动力和配套设施：根据施工项目的需要，安排临时动力和配套设施，保证施工过程中所需的电力、水源等的正常供应。
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目录目录 (1)第一章施工准备 (2)第一节合同预算 (2)第二节施工技术准备 (2)第三节现场与周围环境的处理 (4)第四节施工现场准备 (4)第五节劳动力准备 (4)第六节材料准备 (6)第七节机械设备准备 (7)第八节质量检验仪器的配备 (7)第九节现场准备 (7)第十节先进工艺及新技术措施 (9)第十一节施工准备工作框图 (10)第十二节施工准备工作计划表 (11)第十三节配合业主完成施工报建的有关手续 (12)第十四节季节性施工准备 (13)第十五节隐检验收、技术复核计划 (13)第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节合同预算一、各部门都要密切配合工程施工。
加强思想政治工作，教育职工明确本工程开发区基地厂南二街（厂东一路-厂东三路）雨污水收纳工程一标段的重要项目，属天津市开发区重点工程，也是我公司进一步在天津市宣传企业，展现形象的机会。
二、动员和教育职工发扬企业精神，组织开展劳动竞赛活动。
三、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
四、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。
第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。
六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。
十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。
十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。
十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。
十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。
第三节现场与周围环境的处理根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。
我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。
同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
第四节施工现场准备一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
二、清除现场障碍，搞好场地平整。
围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。
三、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。
四、做好道路、排水（全现场的排水措施），特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。
五、现场开工前，必需材料分期分批组织进场。
六、坐标点的引入：项目经理部进场后，以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区控制。
第五节劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。
对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
一、设立现场项目部1、充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。
2、施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。
3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。
确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。
4、在劳务队伍的选者上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。
二、明确项目经理部领导成员职责1、项目经理直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工总结简报。
全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。
全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。
管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。
直接参与对甲方的协调工作。
2、技术总负责全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。
参与制定、贯彻工程质量方针。
解决施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控。
技术资料的管理。
3、财务总负责负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。
协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。
负责项目经理部后勤管理工作。
三、组织人员培训培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。
第六节材料准备一、材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。
二、施工机具准备：拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
三、施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。
五、对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。
六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。
七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。
八、材料供应计划1、工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。
2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。
3、工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。
4、组织进场材料检验和办理收手续。
第七节机械设备准备本工程具有施工范围大，施工专业性强，施工现场范围内障碍多，管道的埋设深度又较深，开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。
必须配备强大的机械力量，联合作业，方能保证质量和工期。
本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无一失。
一、根据施工组织中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编排施工机械设备需求计划。
二、对大型施工机械（如挖土机、转载机、压路机、摊铺机等）的需求量和时间。
向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同。
并做好进场准备工作。
第八节质量检验仪器的配备一、根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时标养室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责保管。
二、现场试验的主要内容有：管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。
第九节现场准备一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位，做好复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，做到牢固、可靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况，并就有关问题征求他们的意见，对工程有关事宜达成共识。
更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划，取得他们的批复。
三、安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌，造成大战氛围，让所有的人关注工程。
四、项目经理部挂牌工作，所有管理人员到位，各负其责。
五、组织材料、构配件进场，针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。
对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关，对甲供材料务必做好原材料质量控制关。
六、检查有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题会同有关部门予以修改和补充。
向各班组进行质量安全技术交底，质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。
七、提交开工报告，报建设单位、监理单位审批。
八、根据现场实际情况，临时办公生活区均安置在施工现场；搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。
九、除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。
十、现场必须加强进场材料的管理工作。
材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，并设置小型仓库。
十一、各施工主入口设置交通警示牌，文明安全施工口号。
十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
十三、组织材料、物资、机械等进场。
根据本工程特点，组织材料物资根据施工进度陆续进场，备足数量。
施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试，确保这些进入现场的材料、设备满足施工要求。