工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析

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工程量清单模式下投标报价策略与技巧

工程量清单模式下投标报价策略与技巧

浅谈工程量清单模式下投标报价的策略与技巧摘要:本文结合笔者从事经营开发工作的多年经验,详细阐述了工程量清单计价模式下施工企业投标报价策略、技巧及确定最终报价的方法。

关键词:投标报价技巧策略工程量清单施工企业投标报价时应在充分理解招标文件、工程量清单、施工图纸及做好标前现场踏勘工作的基础上,根据企业经营状况和经营目标,考虑自身的优势和劣势,分析投标项目的整体特点,按照工程类别、施工条件等确定成本价,根据自身的管理水平、合理利润空间及市场情况,恰当运用投标报价策略和技巧,报出科学合理的报价。

1.投标报价策略分析报价策略是投标人投标决策的重要组成部分,其指导投标工作的全过程。

影响投标报价策略的因素较多,不确定性大,所以投标时投标企业必须做到理性分析投标目标,及时全面掌握投标动态信息,准确判断,取长补短;权衡利弊,掌握主动;随机应变,适应市场。

除了考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争对手的强项软肋,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件、工期、工程款支付情况等确定投标报价策略。

常用的投标报价策略有以下几种:1.1高价赢利策略高价赢利策略是在报价过程中以获得较大利润为投标目标的策略。

这种策略通常用于以下情况:①施工条件差的工程(例如施工地点偏僻及气候恶劣、对既有线影响大、工期要求特别紧);②专业要求高、技术密集型工程,而公司在此方面有特长且声誉声望也很高;例如:2012年5月笔者负责编制中标的山西省××工程,本项目为上跨石太铁路和军用线而设,跨铁路处为减小对既有铁路运营的干扰,采用转体刚构结构型式。

太原铁路局领导了解到我们在北京六环的施工业绩,目睹了我们在既有线上施工的实力-桃河大桥工程施工,前期主动要求以4亿元的价格协商中标,我们和以往施工过的类似项目做了指标对比分析,考虑到施工区域离既有铁路线很近,行车安全风险较大,以维持正常的线路运行,从线路加固入手找设计单位修改不合理的设计部分,在报价编制方面,因公路工费和市场价相比偏低,仅为49元/工日,经过多次和甲方及设计院协商,最终报价以编制期价执行市政工程59元/工日编制,最终以总价4.5亿元的价格确定了中标价,为企业创造了良好的效益。

工程量清单计价模式下投标报价的策略

工程量清单计价模式下投标报价的策略

1 实行工程量清单报价是形势的要求
策略 , 同时 根 据 企 业 发 展 需 求为 了 打 开 市 量 , 以避 免 大 量 数 据 计 算 过 程 中的 失 误 可
工 程 造价 管 理伴 随 着 我 国 改革 开放 的 场 , 眼于 发 展 等情 况 , 定 出 投标 时 可 能 和 重 复 工作 , 高 工 作 效 率 , 有 利 于 工程 着 制 提 并 历程 , 历 了 由静 态 管理 到动 态 管 理 , 经 又提 使 用 的 投 标 报 价 调 整 系 数 。 于 清 单 要 求 数 据 的 积 累 。 对 出 了 定 额 量 价 分 离 的改 革思 路 , 后 又 提 下 的 合 理 低 价 中标 必 须 进 行 很 好 的分 析 。 以 出 造价 放 开 小 步 快 走 等 等 , 体 来 说 是 遵 招标 人 选 择 中标 人就 是 在 满 足 质 量 、 期 、 总 工 2 2 4在 利 用 工 程 量 清 单报 价 .. 采 用 适 当的 报 价 技 巧 , 是 获 得 利 润 也
不 同 部 分 工 程 采 用 不 平 衡 报 价 , 不 影 响 既
理 改 革 原 则 。 在 我 国加 入 了 W T 推 行 但 会 降 低预 期利 润 , 大 风 险 。 因此 低 价 中标 , 算 时 又 能取 得理 想 的 经济 效 益 。 现 O, 增 , 结 “ 程 量清 单 报 价 ” 一 工 作 必 然要 提 到 议 是 中标 的 重要 因素 , 不是 惟 一 的 因 素 , 工 这 但 不 () 难以计算准确 的工程量项 目, 1对 如 事 日程上 来 。 方 面 , 一 既要 符 合 国 际惯 例 的 能 为 了 中标 而 使报 价 低 于 投 标人 的 个别 成 土 石 方 工 程 , 其报 价 可 提 高 一些 , 样 对总 这

工程量清单计价模式下投标报价优化策略分析

工程量清单计价模式下投标报价优化策略分析


纸 , 其构成 的要件 为投标人 提供 实物 工程 量 , 按 各投 标 人根 据 提供 的统一量 和对 拟 建 工程 项 目特征 的 描述 及 要求 , 结 合 市场 、 险以及 自身 企业 的综合 实力 自主 报价 , 价” 风 即“ 的 风险 由投 标人承 担 , 合理低 价 中标 的前提 下 , 在 迫使 投 标人 依 据 自己实力参 与竞争 , 从而促 使企业提 高管理水平 。 3 1 尽 快 建 立 企 业 定 额 和 材 料 信 息 系统 . 投标 人应建 立 自己的 企业 定 额 , 样 才 能适 应 工程 量 这 清单 的使 用 。没 有 自己的企 业 定 额 , 不 能在 报 价 时显 示 就 自己的优 势 。企业 定额 的编制 主要包 括 资料 的收 集 、 整理 , 在 不 同 结 构 的工 程 中 , 个 施 工 工 艺 下 人 材 机 的 实 际 消 耗 各 量 数据 的收集 , 工企 业 在测 算 自己 的施 工 消耗 量 时 要低 施 于国家定 额消耗 量 , 就 要求 施 工企 业 在 施 工工 艺 和 管理 这 水平 等方 面不 断 提高 , 尽量 减 少各 种 损耗 。只有 施 工企 业 的 生 产 水 平 高 于 社 会 平 均 水 平 , 可 能 中 标 。 同 时 , 标 人 才 投 还应 对各 种材料 的市场价 进行 收集 整理 , 量多 询 价 , 尽 及时 掌 握 材 料 价 格 的 市 场 波 动 , 持 人 材 机 价 格 的 动 态 性 , 便 保 以 在 报价 时掌握 主动权和 时效性 。
本 和 企 业 的竞 争 能 力 , 且 有 利 于 发 挥 企 业 自 主 报 价 的 能 并 力 , 而 真 正 体 现 公 开 、 平 、 正 的 原 则 , 映 市 场 经 济 规 从 公 公 反 律 , 障 了投资 、 保 建设 、 施工 各方 的利益 。 在清单模 式下 , 是综合 评 价最 优 , 理低 价 中标 。投 标 合 报 价时企业必 须 以个体 竞争 优势 为 主 , 现个别 成本 , 量 体 尽 降低 总 报 价 以 提 高 中 标 率 , 尽 可 能 提 高企 业 的 利 润 。 因 又 此, 在报 价时需要 对报价做适 当的调整 。

浅析清单计价模式下投标策略及报价技巧

浅析清单计价模式下投标策略及报价技巧

价技巧除了我们经常采用的传统方法 : 如不平衡报
价法 、 可供选择的项 目的报价法 、 暂定工程量的报 价法 、 多方 案报价法 、 增加建议方案法 、 突然 降价
投标报价以竞争为手段 , 以开拓市场 , 低盈利 为目 , 标 在精确计算成本的基础上 , 充分估计各竞
收 稿 f :0 8 0 — 7 a期 2 0 — 6 2
投标单位通过研究设计 图纸 , 揣摩建设单位心理 , 对清单上在 以后施工中工程量可能增加的项 目 报 高价 , 可能减少 的项 目报低价 ; 同时对清单上能够 早日 结算收款的项 目 报高价, 后期项 目报低价。二 是投标单位通过研究设计 图纸和招标文件 ,对于 清单上内容不 明确 ,存在变更 的可能性 的项 目报 低价 。不平 衡报 价有 两个 方 面的 目的 : 一个 是早 收
济环境的变化和投标人 自身经营管理不善 ,都可
能造 成投标 人 的生存 危 机 。这时 投标 人 应 以生存
为重 , 采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度 , 只要 能暂时维持生存并积极应对渡过难关 ,就会有东
山再 起 的希 望 。 ( ) 二 竞争 型策略
选定 策略后 , 当注意采用 一些 报价技 巧 。报 应
理 报价 外 ,还必 须学 习 和研究 投 标报 价 的策 略 和 技 巧 。在这里 , 本文仅 根据工 程量清 单计价模 式下
简单 、 工程量大、 社会效益好 的项 目; 附近有本企业 其他正在施工的项 目。 这种策略是大多数企业采用 的, 也叫保பைடு நூலகம்低利策略。
( ) 三 盈利 型策略
钱; 另一 个是 多 收钱 。常 见 的不平 衡标 价法 如 表 1
所示 。
定计 取外 ,其他费用都是施工企业根据 自身实力 和 市场 行情 进 行 自主报价 的 。尤其 是 利 润 和 间接

工程量清单下的投标报价及其策略

工程量清单下的投标报价及其策略
定量评估
采用概率统计、蒙特卡罗模拟等方法,对投标 报价的风险进行定量评估。
3
综合评估
将定性和定量评估结果综合起来,得出投标报 价的综合风险评估结果。
投标报价风险应对策略与措施
技术风险应对
加强技术交流,充分了解项目技术 要求,采用合理的技术方案。
市场风险应对
加强市场调查,了解市场价格波动 情况,合理预测市场趋势。
2023
工程量清单下的投标报价 及其策略
目 录
• 工程量清单与投标报价概述 • 工程量清单下的投标报价策略研究 • 工程量清单下的投标报价风险分析及应对 • 工程量清单与投标报价的实践应用 • 结语
01
工程量清单与投标报价概述
工程量清单的概念和作用
工程量清单是招标文件的重要组成部 分,由招标人提供,用于投标人报价 和合同签订。
在制定报价策略时,投标方需要对工程量清单中的项目进行合理的分包和组合,以降低报价风险。同时,还需要考虑竞争对手 的报价情况,根据具体情况进行调整。
对工程量清单与投标报价未来发展的展望
随着建筑市场的不断发展和完善,工 程量清单和投标报价将面临更多的挑 战和机遇。
未来,工程量清单将更加详细和全面 ,包括更多的项目特征和细节,以便 更好地反映工程的实际情况。同时, 随着大数据和人工智能技术的应用, 投标报价将更加精确和科学。
报价。
风险法
考虑到某些工程量可能存在风险 ,对这些工程量进行风险评估和 分析,最终确定报价。
综合法
将工程量清单中的各个项目进行综 合评估,根据项目的复杂程度、技 术要求、工期等因素,最终确定报 价。
不同投标报价策略的分析与选择
高价策略
低价策略
适用于技术含量高、工期紧、竞争不激烈的 项目,报价中可以适当提高利润水平。

工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析

工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析
现 代 商 贸 工 业 Mo enB s e rd d s y dr ui s T a e n ut ns I r
20 0 9年第 4期
工 程 量 清单 计 价 下
投 标 报 价 策 略 与 技 巧 分 析
石 香
( 色第 十 二 冶 金 建 设 公 司 , 西 河津 0 3 0 ) 中 山 4 3 0
在企业 内设置 内部银 行 , 有利 于融 通 资金 .在企业 内 使财务 人员成 为既精 通财 务管 理 , 又懂 得施工 生产管 理 的 部, 各单位可以把暂 时多余 的资金放入 内部银 行 , 行 内部 复合型人才。财 务人 员除了做 好 日常的会计核算 和报表工 银 引入信贷机制, 实行资 金的有 偿使用 , 运用利 息杠杆 进行调 作外 , 应更加重视为企业 的生产 管理 出谋 划策 , 积极 参与各 节, 可以减少对外贷款 , 节省 了对 外贷款银行利 息; 同时也改 项预算 决策 活动 , 探求降低施工成本的新 方法 、 新思路 。 变 了过去 资 金使 用 苦 乐 不均 的 现 象 , 企 业 整 体 的资 金 流 动 4 结 语 使 更顺畅 , 从而促使各下属单位精 打细算 , 提高资金使用效率 。 路桥施工企业 的内部 会计 控制是 一个 系统 的过程 , 应 在 企业 内设 置 内 部 银 行 , 利 于 内 部 结 算 。 对 企 业 内 有 以 全 面 实 现 控 制 目标 为 目的 . 点 进 行 成 本 费 用 的 内部 会 重 部 的材 料 、 械 、 工 以及 各 种 费 用 的 发 生 、 出 , 用 统 一 计 控 制 , 施 工 过 程 中 的成 本 费 用 进 行 计 划 的 制 定 、 生 额 机 人 支 都 对 发 的 内部 结 算 价 格 和 内 部 支 付 手 段 , 时 准 确 地 进 行 核 算 。 的 分 析 和 考 核 , 其 发 生 合 理 , 出 有度 。 及 使 支 方 面 , 善 了 以前 各 单 位 多 头 开 户 , 算 时 间 长 的 局 面 , 改 结 减少 了在途资金 的使 用 ; 另一 方 面 , 内部 统一 结算 纪律 , 改 参 考文 献 变 了原 来各 单 位 之 间 相 互 拖 欠 的 问题 , 拟 外 部 商 品 的 市 [3 模 1 夏建满 , 胡畏. 路桥 工程施工项 羁成本控稍措施分析探讨口] 中 .

工程量清单下的报价策略与技巧

工程量清单下的报价策略与技巧

工程量清单下的报价策略与技巧一、工程量清单下投标报价策略1、生存型策略投标报价以克服生存危机为目的,可以少考虑利润,甚至不考虑利润而争取中标。

这主要是由于投标人自身经营管理不善等原因,造成投标人的生存危机,这时投标人应以生存为重,采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度,只要能暂时维持生存度过难关,就会有东山再起的希望。

2、竞争型策略投标报价以竞争为手段,以开拓市场、低盈利为目标,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。

投标人在以下几种情况,应采取竞争型报价策略:试图打入新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小、施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目;经营状况不景气,近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性。

这种策略是大多数企业采用的,也叫保本低利策略。

3.盈利型策略这种策略是投标报价充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标。

下面几种情况可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区己经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻,为联合伙伴陪标的项目等。

二、工程量清单投标报价技巧实行工程量清单计价后投标报价必须要求合理,并不是越低越好,不能低于投标人的个别成本,也不能由于低价中标而造成亏损。

投标人必须是在保证质量、工期的前提下,保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。

低价虽然重要,但不是报价惟一因素,除了低报价之外,投标人可以采取投标技巧战胜对手。

投标人在投标过程经常用到的投标技巧有以下几种:1、不平衡报价法不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,通过调整内部个别项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

常见的不平衡报价法有:①能够早日收回资金的项目,如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高,以利资金周转,后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低;②经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可多赚钱,而将工程量有可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究摘要在现有工程量清单计价模式下,投标人报价已经成为决定工程投标成功与否的关键。

投标人只有掌握了投标报价的编制方法,运用有效的投标报价策略,不断提升投标报价的水平,才能使得企业在日益激烈的竞争中健康持久发展。

本文对工程清单计价模式下的投标报价策略进行了详细的分析与研究。

关键词工程量清单计价;投标报价;报价策略中图分类号u416 文献标识码a 文章编号1674-6708(2010)25-0022-020 引言我国自2003年7月起,在建筑工程的投标和招标中,全面执行工程量清单计价的规范。

工程量清单计价模式在建筑工程的投标和招标中的应用,是可以完善和健全建筑工程投标和招标市场的有效途径。

但是,投标人在报价计算的过程中,投标报价并没有完全依据施工的组织安排和资源计划来进行,仍然将投标报价和方案编制的工作分开进行,从而使得投标报价和方案编制脱节。

一些投标人还缺乏对报价中的风险因素进行衡量的依据,不能合理利用清单报价的策略。

以上存在的这些问题,完全是由于工程量清单计价模式下的报价策略应用不完善造成的。

因此,研究有效的工程量清单计价模式下的报价策略,对促进企业健康持久发展具有重要的意义。

1 工程量清单计价模式下的投标报价构成要素的分析1.1 投标报价水平差异产生的原因不同的投标人对同一份工程量清单会提出不同的报价,因此,分析好投标报价水平差异产生的原因,有利于取得报价上的优势。

报价计算上的错误、理解错了招标文件和为了放弃竞争故意报高价等等都会导致报价上的差异,除此之外,产生报价水平的差异还有以下几方面的原因:1)投标目标上的不同不同的投标人有不同投标目的,有的企业是为了盈取较高的利润,有的企业是为了开拓更广的市场,而有的企业仅仅是为了维持发展等等。

因此,出于投标目的的不同,不同的投标人会采取不同的投标报价策略。

2)优势的差异充分体现投标人竞争方面的优势是工程量清单报价最显著的特点。

建筑工程量清单计价下的投标策略及技巧.doc

建筑工程量清单计价下的投标策略及技巧.doc

建筑工程量清单计价下的投标策略及技巧作者:任翠萍来源:《大陆桥视野·下》2013年第04期摘要投标报价是工程投标的核心。

报价策略及技巧运用是否得当,不仅影响投标人能否中标,而且影响到投标人在激烈竞争中能否生存和发展。

只有不断总结投标报价的经验、教训,才能不断提高报价水平,在激烈的竞标中立于不败之地。

关键词建筑工程工程量清单投标策略报价技巧投标报价是工程投标的核心。

报价策略及技巧运用是否得当,不仅影响投标人能否中标,而且影响到投标人在激烈竞争中能否生存和发展。

只有不断总结投标报价的经验、教训,才能不断提高报价水平,在激烈的竞标中立于不败之地。

一、根据招标文件进行投标策略分析投标人收到招标人提供的招标文件及工程量清单后,根据文件要求及项目特征,应组织投标人员进行投标策略分析,包括招标文件、投标人自身、潜在对手、招标人、风险等的分析。

1.认真分析评标办法,合理测算项目成本,通过测算评标基准价的大致范围,获得最优报价,为投标决策提供依据。

例如:《计价规范》中规定了工程量计算失误的风险由招标人承担,综合单价失误的风险由投标人承担。

那么投标人符合工程量清单后,若发现错误,是否需要全部向招标人提出,完全取决于投标人的投标策略及技巧,投标报价的风险,可通过采取各种投标策略及技巧,予以降低或转移。

利用工程量清单的失误,作为招标人中标及扩大利润的途径。

2.投标人应根据招标文件的具体内容,结合投标时的市场供需、材料价格走势,投标人自身等情况,对投标项目进行全面系统的风险分析,合理地计算风险费用,作为意外报价费用计算的依据。

二、投标策略指导投标全过程投标策略是指投标人在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。

投标策略贯穿于投标竞争的始终,对提高中标率、扩大利润有着重要的作用。

三、灵活掌握投标报价技巧1.根据招标项目的不同特点采用不同报价。

投标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,也要分析招标项目的特点。

工程量清单计价模式下投标策略

工程量清单计价模式下投标策略

工程量清单计价模式下的投标策略浅析摘要:采用工程量清单计价模式,投标单位无需承担工程变更或计算错误等责任,只需对自己所报的成本、单价等负责,有利于实施风险管理。

本文将对工程量清单计价模式下,企业投标的应对措施进行探讨。

关键词:工程量清单投标策略采用工程量清单招投标可以大大简化投标人投标报价的计算过程,缩短标书编制的时间,减少投标的工作量,并为投标提供一个公平、公开、公正的竞争环境,为日后的合同履行打下良好的基础。

下面简单分析一下工程量清单计价模式下企业可采取的投标策略。

在具体的投标过程中,企业可采取的实施策略有:一、加强对投标项目的研究分析加强对投标项目的研究分析,内容涵盖招标人分析、招标文件分析、项目的现有条件分析、投标人自身条件分析及主要竞争对手分析等。

首先是招标人分析,主要是招标人的身份、资金实力、资金来源及过往业绩等,以判断招标人是否有足够的能力履行合同,是否存在由招标人自身原因导致的风险等。

其次是招标文件的分析。

在获得招标文件后,投标人应先就招标文件中对投标人的资质要求、工程质量要求、工期要求等基本条件进行初步判断以便决定是否继续参与投标。

如是,则应根据招标文件中规定的招标流程、时间节点要求编排投标工作计划,并投入相关人力、物力进行投标工作。

招标文件的分析主要是开标、评标及定标办法分析、合同条件分析及工程规范及要求分析。

其中合同条件分析及工程规范及要求分析更多的是从投标人自身出发,考虑投标人的资源调配能力、合同风险的控制能力等,而开标、评标及定标办法分析则是用以判断招标人对中选人的选取倾向、投标人在本次竞争中所处的位置等。

再次是项目现有条件分析,不管招标人有没有安排现场踏勘,招标人应尽可能地组织相关人员实地调查招标项目环境,着重了解施工现场的地理位置,气候条件,地质水文及地表情况。

然后是投标人自身条件分析,主要是考虑投标人在合同履行期间的资源调配情况,尤其要注意投标人其他项目的运作对本项目的资源需求的影响。

浅析工程量清单计价模式下投标报价的策略和技巧

浅析工程量清单计价模式下投标报价的策略和技巧

摘要: 随着我 国全 面推 行工 程量 清单 法招 标 , 未来 的招投 标 活动 中, 在 工程 量清 单计 价模 式将被 广 泛使 用 。此文 系统 的 阐述 了投 标报 价程 序, 扼要 介 绍 了工程 量 清单 实施 与投 标 的 关 系, 重点 介 绍 了清单 计价模 式下 的投 标报 价 策略 和技 巧 , 为施 工企 业 经营 系统人 员 了解 和 掌握投 标
Con tuc i s r ton
任 光 强 R nGu n qa g e a g in
( 中交 第三 航务工 程局 有 限公 司, 上海 2 03 ) 002
(o C mmu iain o srcinC mp n hr ro n ie r gC . t.S a g a 2 0 3 C ia nc t sC ntut o ayT i Hab rE gn ei o, d ,h n hi 0 0 2, hn o o d n L
t d r ofrsrtge n e h i e d rt e mo e o il fq a tt s a d nr d c d t e tae y a h e de fe klsf rt e c n t cin en e fe tae isa d tc nqu s un e h d fb l u nii n ito u e h srtg nd t e tn r ofrs i o h o sr to o e l u bu ie ss se p ro n 1 sn s y tm e s n e.
Vau g n e i g l e En i e rn
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
浅析工程量清 单计价模式下投标 报价 的策略和技巧
T eA ayi o h tae is n kl f e d rOf ru d rteM o eo i f a tis nB i ig h n ls nt eSr tge dS is n e f n e d f l o nie ul n s a lo T e h B l Qu t i d

工程量清单计价下投标报价策略及技巧

工程量清单计价下投标报价策略及技巧

工程量清单计价下投标报价策略及技巧摘要:在社会经济不断发展的推定下,建筑施工行业也得到快速的发展,当前建筑市场采用的主要是招投标的方式,工程量清单模式就是当前阶段招投标工作开展中所采用的主要的计价模式,在整个国际市场上也有着较高的认可程度。

对于投标方来说,要想提高中标的概率,就必须按照工程量清单的具体内容来进行投标报价,而对于投标企业来说,要想获得最后的胜利,则必须要能够建立一套完善的报价体系,同时要能够拥有完善的报价依据,并采用最佳的报价策略,才能够在众多的投标报价中胜出,本文主要就是对工程量清单计价模式下投标报价的相关策略和应用技巧进行详细的分析。

关键词:工程量清单;投标报价策略;技巧应用中图分类号:TU723 文献标识码:A1引言在招投标阶段,工程造价控制在整个工程建设过程中发挥着重要作用,要加强合同价的合理制定,体现出工程合同价的严谨性。

在这一阶段,工程造价控制的作用在评价报价合理、获取竞争性投标报价等方面也得到了充分体现。

基于工程量清单招投标,其工程量具有高度的统一性,而且投标单位应对企业定额自主报价等进行深入分析。

通过竞争机制的渗透,标底作用越来越弱化,基于公平竞争的市场环境视角,致力于招投标透明度、清晰度的提升,给予合理低价中标一定的保障,确保业主自身利益得到有效维护,根据择优原则合理选择承包单位。

借助签订合同,可以满足造价变更的预先控制需求,将工程造价控制在合理范围内,不断提高工程造价控制水平。

2投标文件编制的重点在投标文件编制阶段,施工方的清单计价工作主要是指,按照招标文件中给出的工程量清单所进行的工程报价工作。

在此过程中,为了成功竞标,施工方需要将清单计价结果尽量与标底价贴近,但由于标底价保密,施工方在清单计价时,还要根据自身的主观经验,综合考虑项目营收等方面,对基于设计图纸得出的清单计价结果,进行相应的协调,以增强清单计价模式对投标报价的控制效果。

此外,建设方给出的工程量清单可以完整地反映出工程项目建设所需材料,因此,在计价过程中,施工方还要与供应商围绕材料价格进行洽谈,以保证施工材料估价的准确性,有效落实清单计价控制工作重点。

工程量清单计价模式与投标报价技巧

工程量清单计价模式与投标报价技巧

工程量清单计价模式与投标报价技巧1.数据收集:收集工程项目所需的相关数据,包括设计文件、技术规范、施工图纸等。

2.构建工程量清单:根据收集到的数据,逐项构建工程项目的工程量清单,包括材料、工艺、人工等。

3.单价计算:对工程量清单中的每一项进行单价计算,包括材料单价、工艺单价、人工单价等。

4.总价计算:将所有单项的计算结果加总,得到工程项目的总价。

5.价格调整:根据市场行情、竞争情况等因素,对总价进行调整,以确保报价的准确性和合理性。

在进行工程量清单计价时,需要注意以下几个方面:1.数据准确性:收集到的数据要准确可靠,以确保工程量清单的准确性。

2.单价合理性:在进行单价计算时,要考虑材料的质量、工艺的复杂性、人工的工作效率等因素,以确保单价的合理性。

3.市场行情:要关注市场行情的变化,包括材料价格的波动、工艺的创新等,及时进行价格调整。

投标报价技巧是指在进行项目投标过程中,运用一些技巧和策略,以提高中标的机会。

以下是一些常用的投标报价技巧:1.市场调研:在投标前对市场进行调研,了解竞争对手的情况,以及近期的项目投标情况,以便进行有针对性的报价。

2.差异化定位:根据市场的情况,确定自己的差异化定位,找出与其他竞争对手的区别,并凸显自己的优势,增加中标的机会。

3.理性定价:在进行投标报价时要理性定价,不过分低价,也不过分高价,合理地评估项目的风险和效益,以确保报价的合理性。

4.项目组织:在进行项目组织时,要合理规划工期和资源,提高施工效率,以降低成本,从而提高投标竞争力。

5.费用控制:在项目进行过程中,要严格控制成本和费用,及时发现并解决问题,以确保项目的顺利进行。

总之,工程量清单计价模式和投标报价技巧对于工程项目的投标过程起到了重要的作用。

只有合理、准确地计算报价,并运用适当的技巧和策略,才能提高中标的机会,获得更多的商业机会。

工程量清单计价投标报价的分析、决策与技巧

工程量清单计价投标报价的分析、决策与技巧

sz da ditg ae r jc t e sr cue e tc nq ea dn w tras ie n n e rtd p oe twi n w tu t r ,n w e h iu n e maeil. h
Ke r s a i ulig poe t au t n wihbl o u n ie fp oet n lssa d tcisfrtn e n idn ywod :b scb i n rjc ;v l ai t i fq a t iso rjc;a ay i n a t o e d ra d bd ig d o l t c
马 科
( 大地 产 集 团 西 安 有 限公 司 ,陕西 西 安 7 0 7 ) 恒 10 5

要 : 绍 与 综 述 了基 本 建 设 工 程 , 工 程 量 清 单 计 价 的 背 景 下 , 工 单 位 面对 大 型 、 合体 、 结 构 、 技 术 、 介 在 施 综 新 新 新
材 料 工 程 。 没 有 相 关 造 价 经 济 指 标 积 累经 验 的前 提 下 怎样 对 所 投 工 程 报 价 的 分 析 和 决 策 , 在 以及 运 用 什 么 样 的投 标 技巧及时 、 迅速 、 断 的 做 出 投标 报 价 。 果 关 键 词 : 本建 设 工 程 ;工 程量 清单 计 价 ; 标 报 价 的 分 析 、 策 、 巧 基 投 决 技 中 图分 类 号 : 2 4 F 8 文 献 标 识码 : A 文 章编 号 :6 19 3 (0 00 —0 60 17 —1 12 1) 40 5 —4 ,
分 析决 策 。 N O

1 项 目分 析 决 策
建 筑 市场 是 买方 市 场 , 投标 报 价 的竞 争异 常激

再谈工程量清单计价模式下的投标策略与报价技巧

再谈工程量清单计价模式下的投标策略与报价技巧
第 3 第 4期 3卷
V0l3 . - 3 No4

Байду номын сангаас



B ID N 0 S R T0 U L I G C N T UC 1 N
再 谈 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 投 标 策略 与报 价 技 巧
F _ e s u s on on Bi ng St a e n u t ton ur h rDic s i ddi r t gy a d Q o a i t Sk l Ba e i s d on BOQ I Val a i t er u ton Pa t n
选 择报 价策 略 。
( ) 到 以下情 况 时报价 可 高 一 些 : 工 条件 差 , 高 空作 1 遇 施 如
( ) 标 人列 出了 暂定 工 程 项 目的 数 量 , 2 招 但并 没 有 限 制这
些 工程 量 的估价 总 价款 , 求投 标人 既列 出 单价 , 要 也按 暂定 项 目
书 , 不是盲 目投 标 。 而
1 投 标 报 价 水 平 差 异产 生 的 原 因分 析
在投 标工 作实际 中,不 同的投标 人 对同 一份 工程 量清 单 往 往会 提 出不 同的报价 ,因此 ,分 析投 标 报价水 平 差异产 生 的原 因 , 有 利于取 得报 价上 的优 势。如 报价 计算 上 的错误 、 招标 将 对
在今后的投标工作 中处 于相对的优势地位。
【 关键词 】工程量 清单 计价模式 施工企业 投 标策略
报 价技 巧
【 中图分类号 】U 2 . T 73 3
/ 文献标识码 B
【 文章编号 】 04 10(0 ) — 30 0 10— 012 1 0 04— 3 12

建筑工程投标报价策略及技巧分析

建筑工程投标报价策略及技巧分析

建筑工程投标报价策略及技巧分析摘要:随着社会的不断发展,建筑行业受到了越来越多的重视,建筑工程投标过程中所能应用到的各种报价策略与技巧也也成为投标方提升自身竞争力重要手段,彰显了其对建筑工程的重要意义。

具体而言,在建筑工程投标的前期阶段,通过对工程信息的筛选与评估可以显著提升中标率。

而在投标报价环节,正确有效的应用投标报价技巧能很大程度上影响企业中标率以及中标后的经济效益。

因此,本文以建筑工程投标策略与报价技巧探讨为主要研究内容,对从事投标报价相关工作的技术人员提供借鉴经验。

关键词:建筑工程;投标策略;报价技巧探讨1.投标报价技巧的重要性为适应我国社会主义市场经济体制的发展和完善,尽快与国际惯例接轨,建设部第107号令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,明确投标人可以采用工程量清单报价的方法;投标报价应当依据企业定额和市场价格信息,按照工程造价管理部门发布的计价办法编制。

通过参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径,而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。

因此投标企业应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标报价的策略与技巧来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益和社会效益。

2.投标过程中主要采取的策略2.1投标前的策略建筑工程前期的投标策略主要集中在两个方面。

首先要对招标公告、招标工程以及业务情况做出一定的调查评估,并结合企业自身的技术标准与理念判断是否与招标工程一致,明确企业自身的实力与工程定位之间存在的差距。

其次要对投标工程的基本情况进行综合评价。

评价的标准主要包括工程所在地区位优势、交通便捷度、工程地质、气候影响因素、业主资信情况、履约能力、资金来源以及财务支付能力等,以保证建筑工程项目投标决策前期的审查谨慎性。

浅谈工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧

浅谈工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧
2 . 5开 口升级 法
在工 期 紧 、 施 工难 度大 、 竞争 对 少较 少或 有 特殊 仪表 工程 时运 用 较多 。 把 工程 中的某 些造 价 高 的特殊 工 作 内容从 报价 中减 去 , 使 报价 成 为竞 争 对手 无
投标报价通常都是竞争取得, 采取低盈利和开拓市场 的方法是其主要 目 以此来 打 败竞 争 对 手 , 此方 法 在最 初 的报 价 中需 说 明 某项 [ 标, 前提是要对成本做精确的计算, 且要了解各竞争企业 的报价 目标 , 可依靠 法相 比的 低价 , 作 的缺 项 , 否 则会 达 到负 面效 果 。 竞争 力 较强 的报 价 达 到 中标 的 目的 。 2 . 5许诺 优 惠条件 投标 人 采用 此 种 策略 的应 用一 般 有下 列 几种 情 况 :竞 争 企业 实 力 雄厚 , 投 标报 价 附带 优 惠 条件 是 一 种 非 常有 效 的 手段 , 招 标 人评 标 时 , 在考 虑 投标项 目风险较低 , 且是社会效益好的项 目, 施工工艺简单 , 工程量大 ; 企业 还要对供求 、 支付条件等做出分析和评判。 在投标时 经 营不 善 , 近 期投 标 邀请 较少 ; 附 近有 本企 业 正 在施 工 的其 他 项 目; 准 备 开发 到报价和技术的条件外 , 竣 工提 前 、 免 费技 术 协助 、 培训 相关 人员 等 等 。 新的工程施工类型 , 开拓新区域 。 这种策略可称为保本地利策略, 从市场形式 应 主动 提 出低 息贷 款 、
点决定 了在一定程度上, 从公平竞争方面来考虑, 是存在一定限制的。本文就工程清单计价模式下的投标报价 的策略和技巧展开研
究和探 析 。
关键词: 工 程量 清 单 计价 ; 投 标 报价 ; 策略 技 巧

论在工程量清单计价下投标报价策略与技巧

论在工程量清单计价下投标报价策略与技巧

论在工程量清单计价下投标报价策略与技巧工程量清单计价是工程建设中常用的一种计价方式,其核心是依据工程量清单及其计价规则,将各项工程量按照标准单价进行计算,得出工程总造价。

在此计价方式下,如何制定投标报价策略和技巧,可以大大影响企业的中标概率和经济效益。

以下是一些常见的投标报价策略和技巧:1.准确理解工程量清单在制定投标报价策略前,必须仔细阅读工程量清单、标准规范及相关技术要求,确保对工程的要求有一个准确的理解。

只有了解了工程建设的各项要求,才能根据项目特点、工程难度、建设周期、环境因素、材料价格等因素制定最佳的报价策略。

2.正确评估项目成本在制定报价策略前,必须准确评估项目成本,包括工期、劳动力、材料、设备、管理等各项成本。

要全面考虑工程量清单所列明的各项工程量的实际情况,如施工现场的位置、结构特点、装备和技术要求等。

同时,还要根据现有的建设环境、资金和材料等资源状况,量身定制最佳的投标报价策略。

3.重视细节在拟定投标报价时,应关注工程清单的细节,包括配件、加工、制作、测试等项。

对于可能发生的情况,如施工过程中的路况、气候变化等,要做好相应的预算,以尽可能的避免因此导致的成本增加。

4.合理降低成本在确保项目质量的前提下,合理降低成本是降低投标的关键。

企业可以尝试采用奖励、罚款、超时工作的方式,提高工人的效率,并减少成本,从而能够更容易的中标。

5.积极推广自身品牌对于工程量清单计价的工程,企业可以采用创新的方式进行推广,在竞标阶段提供各种技术、管理和服务策略,以展示自身的实力、信誉和能力。

在竞争激烈的市场之中,做好品牌推广对于获胜十分重要。

6.合理定价在制定投标价策略时,必须考虑工程量清单中的各项条件,如支付方式、项目计划、市场需求、规模及地理位置等因素,以制定一个合理的投标价格。

在定价时,需要全面评估市场及行业的发展趋势、人工成本、材料成本等多个因素,才能更好地制定投标报价策略。

总之,投标报价策略和技巧的制定离不开企业的内部和外部环境,需要根据不同的项目情况和市场需求合理制定。

工程量清单计价投标策略与技巧

 工程量清单计价投标策略与技巧

工程量清单计价投标策略与技巧工程量清单计价是建筑行业投标和招标的重要环节。

这是指通过收集并分析一项建筑项目的可预算资源的数量,确定建筑成本和最后的建筑合同。

工程量清单计价技术是一种非常重要的技术,需要专业的人员来完成。

下面介绍一些工程量清单计价的投标策略和技巧。

1. 投标准备阶段投标准备是一个建筑公司赢得一个项目的第一步。

在准备过程中,公司需要充分研究招标文件,并且与招标方交流。

招标文件的内容包括设计说明、施工图纸和规格书。

公司需要对这些文件逐一进行分析,以便了解需求,并确定最佳报价。

2. 结算方式在投标过程中,需要确定所有可能的结算方式,并计算每种方式的成本。

保证自己低于招标机构对于该项目的预算要求。

3. 工程计量和计价工程计量和计价是重要的建筑技能。

在招标过程中,建筑公司需要计算每个组成工程项目的成本,包括材料、劳动力和机械。

为此,建筑公司需要工程测量和计价技术,确保准确计算所有工程项目的成本。

4. 建立战略报价建立战略报价以吸引招标方,尤其是在有很多竞争对手的情况下。

建筑公司需要决定如何领导集团,如何把项目分配给建筑队伍,同时考虑预算、工程缓解和战略选择等因素。

5. 其他技巧除了上述技巧,建筑公司还可以采取一些其他技巧,帮助自己赢得项目。

可能的方法包括提供一个更好的建筑设计,展示自己以往的成功案例,建立更强有力的战略关系等。

总之,工程量清单计价是建筑行业投标和招标的关键环节。

建筑公司需要善于利用一些常用的技巧和策略,以获得成功的投标结果。

同时,也需要建立深厚的技术力量和专业人员队伍,以确保计价准确、可靠和高质量的建筑成本。

论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧

论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧

论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧摘要:目前,从整个建设工程的招标投标市场来看,投标前期调研工作及准备工作还没有全面开展,投标前未对招标文件中工程量清单中的工程量进行核查,投标报价未进行市场询价,商务投标人员直接按照信息价进行报价填写,导致项目签订合同后才发现投标文件中有错误,但为时已晚,对项目造成不可挽回的损失。

关键词:工程量清单计价;投标报价;策略前言从本质上而言,工程量清单计价模式是近些年来刚兴起来的新模式,与传统的定额计价有很多不同,从真正意义上而言,工程量清单计价是实现了“量价分离”,其中“量”由招标人负责制定的,“价”由策划招标活动管理者进行,工程量清单计价模式中的风险也由此在工程招投标中得到了良好分配。

所以,在建筑市场中,工程量清单计价模式可以称为为建筑市场卖方与买方提供公平的竞争活动场所。

1研究工程量清单计价模式的目的以及结构1.1目的由于我国市场经济的进一步提高,市场开放程度进一步加大,令很多的建筑材料不再采取统购,而是转变为建筑材料价格的浮动,因为市场价格的不断变化,导致造价管理也在得到发展。

目前,市场竞争越来越激烈,投标价格不仅要低一些,同时也要合理些,其中最为主要的是中标价格一定要能够为施工单位创造效益,所以相关工作人员要创建出合理的招标报价流程,完善投标报价方案,要是施工企业可在工程量清单计价模式下采取投标报价,然后对有关信息做好监控工作,那么就可以让成本下降,加强投标报价的水平,这样一来就可以提高项目的建设速度。

1.2研究的结构主要根据投标报价成功影响的因素,然后再掌握工程量清单计价模式的概念,从而有效地分析出单位要承受哪些风险,并不断地完善投标报价的方案,这样就能够给企业的发展创造有利的条件。

2建筑投标报价的影响因素2.1成本估算的准确性在报价期间,直接及间接方面的费用是工程预算成本的重要构成部分,成本估算是否正确,会直接决定企业决策人员的投标报价情况。

所以加强工程经费预估的准确性是很多企业在进行投标期间的主要工作。

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工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导着投标全过程,通过三个表现方面分析了投标的全过程策略,从六个方面讲述了投标技巧,从而保证在最低价中标的情况下获得预期的利润。

标签:工程量;清单;投标投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。

与投标人的经济效益紧密相关,所以投标时,投标人应根据经营状况和经营目标,做到及时、迅速、果断。

既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点。

按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。

投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。

1生存型策略由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善,造成投标人的生存危机,此时,投标人可以不考虑各种影响因素,以克服生存危机为目标而争取中标。

2竞争型策略也叫保本低利策略。

由于投标人经营状况不景气,近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性;试图打人新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小,施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目,上述报价應以竞争为手段,以开拓市场,低盈利为目标,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。

3盈利型策略由于投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻的项目等。

这种策略是投标报价充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标。

按一定的策略得到初步报价后,投标人从报价的合理性、竞争性、盈利及风险等进行了多方面分析。

根据追求利润的高低不一、各自拥有优势的不同、选择的施工方案不同、管理费用的差别,出现投标报价差异。

这些差异正是实行工程量清单计价后体现低报价原因的重要因素,但在工程量清单计价下的低价必须讲“合理”二字。

并不是越低越好,不能低于投标人的个别成本,不能由于低价中标而造成亏损。

投标人必须是在保证质量、工期的前提下,保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。

投标人为了预期的利润,一般常采用的报价方法和采取策略是:(1)采用不平衡报价法。

不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

常见的不平衡报价法有:①能够早日收回资金的项目,如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高,以利资金周转,后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低,②经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可多赚钱,而将工程量有可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。

但是,这两种情况要统筹考虑,即对于清单工程量有错误的早期工程,如果工程量不可能完成而有可能降低的项目,则不能盲目抬高单价,要具体分析后再定;③设计图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价,而工程内容说不清楚的,则可以降低一些单价;④在议标时,投标人一般都要压低标价。

这时应该首先压低那些工程小的单价,这样即使压低了很多单价,总的标价也不会降低很多,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降。

投标人颇有让利的诚意,⑤在其它项目费中要报工日单价和机械台班单价,可以高些,以便在日后招标人用工或使用机械时可多盈利。

则对于其它项目中的工程量要具体分析。

是否报高价。

高多少有一个限度,不然会抬高总报价。

虽然不平衡报价对投标人可以降低一定的风险,但报价必须要建立在对工程置清单表中的工程量风险仔细核对的基础上,特别是对于降低单价的项目,如工程量一旦增多,将造成投标人的重大损失,同时一定要控制在合理幅度内,一般控制在10%以内,以免引起招标人反对,甚至导致个别清单项报价不合理而废标。

如果不注意这一点,有时招标人会挑选出报价过高的项目,要求投标人进行单价分析,而围绕单价分析中过高的内容压价。

以致投标人得不偿失。

(2)多方案报价法。

有时招标文件中规定,可以提一个建议方案,或对于一些招标文件。

如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或者技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计风险的基础上,按多方案报价法处理。

即是按原招标文件报一个价,然后再提出如果某条款作某些变动,报价可降低的额度。

这样可以降低总造价,吸引招标人。

投标人这时应组织一批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸收招标人,促成自己的方案中标。

这种新的建议可以降低总造价或提前竣工。

但要注意的是对原招标方案一定要报价,而新方案报价是以供招标人比较的。

(3)突然降价法。

报价是一件保密的工作,但是对手往往会通过各种渠道、手段来刺探情报,因之用此法可以在报价时迷惑竞争对手。

即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,到快要投标截止时,才突然降价。

采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,根据情况信息与分析判断,再做最后决策。

采用突然降价法往往只降低总价,而要把降低的部分分摊到各清单项内,可采用不平衡报价进行,以期取得更高的效益。

(4)先亏后盈法。

对于大型分期建设的工程,在第一期工程投标时,可以将部分间接费分摊到第二期工程中去,少计算利润以争取中标。

这样在第二期工程投标时,凭借第一期工程的经验,临时设施以及创立的信誉,比较容易拿到第二期工程。

但第二期工程遥遥无期时,则不可以这样考虑。

(5)许诺优惠条件。

投标报价附带优惠条件是行之有效的一种手段。

招标人评标时,除了主要考虑报价和技术方案外,还要分析别的条件,如工期、支付条件等。

所以在投标时主动提出提前竣工、低息贷款、赠给施工设备,免费转让新技术或某种技术专利、免费技术协作、代为培训人员等,均是吸引招标人、利于中标的辅助手段。

(6)争取评标奖励。

有时招标文件规定,对某些技术指标的评标。

可以提供优于规定的指标值,评标时能给予适当的评标奖励。

因此,投标人应该使招标人比较注重的指标适当地优于规定标准。

可以获得适当的评标奖励,有利于在竞争中取胜。

但要注意技术性能优于招标规定,将导致报价相应上涨,如果投标报价过高,即使获得评标奖励,也难以与报价上涨的部分相抵,这样评标奖励也就失去了意义。

在工程量清单实行后,投标人在投标报价时必须在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫,利用一些策略和投标技巧。

在利润和风险之间做出正确的决策,以规避及防范风险;有经验的投标人对招标人每一项工程清单的描述及工程内容会进行特别详细地分析研究,在分析研究过程中,即使确认招标人的工程量清单有错项、漏项及施工过程中定会发生的变更及招标条件隐藏着巨大的风险,也不会正面变更或减少条件,而是利用招标人的错误进行不平衡报价等技巧,为中标后的索赔留下伏笔。

因此。

投标人只有很好地运用策略,才能对投标报价正确分析,并能果断地做出决策,显示自己不同于别的竞争对手的核心优势。

从而保证在最低价中标的情况下获得预期的利润。

的政策框架,在十七届三中全会后,正在进入国土资源部的实际工作日程。

笔者认为,我们可以将农村集体建设用地的所有权与使用权分离,着重对使用权进行管理,应对农村集体建设用地的使用权,按照其用途进行分类,继而进行方式不同的流转、人市管理。

所谓“所有权与使用权分离”,实际上是比照城镇建设用地管理的方式进行的。

在城镇住房的范围内,也曾出现过大量使用划拨土地兴建住宅的情況,但这些住宅此后都通过补缴土地出让金的方式,完成了土地属性和产权属性的转换,继而解决了问题,因此,比照城镇建设用地管理的农村集体建设用地管理思路,亦可采取类似的手段,但其前提是必须符合土地利用规划。

按照这套思路,农村集体建设用地将被划分为划拨、出让和出租三类,后两者将可直接进入建设用地市场而无需征地,针对出让和出租类的农村集体建设用地,由于其使用权是通过有偿获得,因此可以直接进入建设用地市场进行交易。

而通过划拨途径无偿获得的农村集体建设用地,则不能直接进入建设用地市场进行交易。

对于划拨用地,在向农村集体经济组织补缴土地出让金后,亦可与城镇建设用地实现“同地、同价、同权”的统一,而土地出让金则无须缴纳给政府,而是交予集体,这与城镇建设用地完全不同。

更为微妙的是,如果依照此种政策思路,那些建设在宅基地上的所谓小产权房,将在补缴土地出让金后,有望获得合法身份。

如果按照这套思路,使集体土地与国有土地一样,参照国有土地使用权的分类,把集体建设用地的使用权重新分类。

农村集体建设用地将被分为三类,①划拨类集体建设用地,②出让类集体建设用地;③出租类集体建设用地。

所谓划拨类集体建设用地即是指农村集体经济组织无偿分配给成员的土地,例如宅基地等;“出让类”,主要是指经营性的农村集体建设用地,例如乡镇企业用地等。

针对划拨、出让、出租三种不同的土地类型,搭建不同的流转框架和路径。

在所有权不变的前提下,使用权可以进入建设用地市场。

这就有望实现城乡土地同地同价,同地同权。

4.3小产权房自然退出历史舞台随着美国次贷危机引发的全球经济危机愈演愈烈,这次本世纪以来最大的经济危机已经迅速影响到各国的经济发展,其中尤其包括房地产业。

作为发展中国家榜样的中国,也未能幸免于这次经济危机,股市受挫,楼市低迷,房价下跌。

为了带领国内经济走出低迷与困境,中国政府投人四万亿人民币拉动内需,其中大量投资基础设施建设、社会保障、经济适用房等,许多城市纷纷增大了经济适用房或廉租房的投入置,这就有可能控制城市的高房价,使居民买的起房,从而带动城市房价整体下降。

党的十七届三中全会结束后,党和政府更加重视农村土地使用权的流转,建立“城乡统一的建设用地市场、有条件允许农村集体建设用地直接人市流转”等一系列原则性要求,一旦达成这个目标,将大大增加住房市场供给,缓解城市用地紧张、房价过高的压力,并且可以提高农民收入,提升农地住房价格。

可见,一方面城市房价回落,另一方面,农村房价有所提升,这会使购买小产权房的成本优势减少,相应减少购买小产权房的需求,很有可能小产权房随之自然推出历史舞台,而无需政府出台强制性政策。

5总结无论小产权房结局如何。

它的出现反映出我国在法律制度、政府监管、农民利益、社会住房保障等等一系列同题,如果不加以妥善处理。

很可能造成社会混乱或社会后遗症。

政府制定解决方案应以群众利益为基础,具体情况具体分析,切忌一刀切,完善法律制度,避免解决小产权房问题后留下后遗症。

认真解决人民最关心、最直接,最现实的利益问题,这样才能树立良好的政府形象,从而加强政府的权威和公信力。

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