质量月度检查表

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质量管理检查表

质量管理检查表

质量管理检查表检查项
1. 原材料检查
- [ ] 原材料符合标准要求
- [ ] 原材料标识清晰可辨认
- [ ] 原材料使用期限符合要求
2. 生产设备检查
- [ ] 生产设备工作正常
- [ ] 设备保养记录完备
- [ ] 设备操作操作规程符合要求
3. 生产过程检查
- [ ] 生产过程记录清晰完整
- [ ] 操作人员符合操作流程
- [ ] 生产过程有追踪记录
4. 产品检查
- [ ] 产品外观符合要求
- [ ] 产品尺寸符合标准
- [ ] 产品性能测试合格
5. 包装检查
- [ ] 包装材料符合标准要求
- [ ] 包装标识清晰可辨认
- [ ] 包装完整无损坏
检查流程
1. 检查人员根据质量管理检查表进行检查。

2. 对每个检查项进行勾选,确认是否符合要求。

3. 如有不符合项,记录下具体问题,并及时采取纠正措施。

4. 检查结束后,整理检查记录,上报给质量管理部门。

检查频率
1. 每次生产过程中应进行质量管理检查。

2. 每个班次结束后,检查人员应进行检查并记录。

以上是质量管理检查表的内容,用于确保产品质量符合标准要求。

请按照流程进行检查,并记录下检查结果。

如有问题,请及时反馈给质量管理部门进行处理。

2 2015年3月月度质量检查表(送审版)

2 2015年3月月度质量检查表(送审版)
场时间填写
技术员、拌台操作工、收料人 员未填写交接班记录
技术员、收料人员未按规定实 施料场巡视
未按照规定实施质量管理自查 自纠;自查合格但复查不合 格;对通报处理的质量违规不 符合项未有效整改;质量通报 工作要求事项未及时、有效落
实验室环境脏、乱、差 夏季配合比验证是否有计划及
是否执行 是否有建立、执行自检机制
符合 符合 符合
符合 已计划
符合
符合 已计划 符合
符合 已计划
符合
罐个数计算)
配料仓隔板损坏导致严重翻仓 者,装载机上料超量导致严重
翻仓
生产设备严重带病运转(搅拌 机计量装置、进料口、皮带漏 料,搅拌机下料口严重漏料、 漏浆,搅拌机叶片缺损等)
拌台生产监控视频不清晰
粉料罐防打错设备安装进度
混凝土性能等级标识牌未发放 或发放错误
驾驶员领取发货单验票、签字 (完整、清晰、可辨识),性 能等级标识牌领取、返还;小 票的到达时间、卸料时间、离
检查项目
检查依 据
预拌混凝土
出厂检验
工程实体强 度回弹检测
〔2015 〕1号
跟踪
2015年3月月度质量检查汇总
检查要求
检查方式
检查3月12日留样数量 计划 范围
比例 实施 复核
按统计数据查实取、应取试件数
计划,月度生产计划,调度中心 重点工程清单,技术负责人审核
C30及以上强度等级、龄期在 7d~14d之间的可回弹工程部位
未执行外加剂自动校秤,未填 写外加剂自动校秤记录;
月检、周检记录 日检记录
标准养护室温湿度不达标;
现场查看
水泥、粉煤灰、矿渣粉、石粉 等粉状原材料和外加剂未按规 定留样,留样封条缺失或无

月度服务质量检查表 -营销中心

月度服务质量检查表 -营销中心
132
仪容仪表
站姿良好:立正、跨立两种站立姿势:
一处不合格扣0.3分
133
保持良好的巡逻姿势:军人齐步、跑步的动作要领;
134
坐姿良好:保持上身正直,不东摇西晃、弯胸鸵背、半躺半坐、背靠它物或趴在桌上
135
举止文明:大方、端庄,保持良好的仪表,不当众整理个人衣物,不将任何物件夹在腋
136
精神振作,姿态良好。不得伸懒腰、袖手、背手、叉腰或将手插入衣(裤)袋:
127
花池
无明显尘土、污染:
有明显尘土、污染一处扣
0.2分
128
地面
无污渍、无杂物、无烟头:
有污渍、有杂物、有烟头一处扣0.2分
小计:
13
八、秩序及车辆管理(15分)
129
着装
按规定穿着制服,佩戴齐全、正确:
一处不合格扣1分
130
制装整洁无污物、挺直干净;
131
统一制装,颜色差异较大的同一种制装不得新旧混穿。
小计:
9
四、消杀管理(2夕
30
老鼠额度不超过1%,鼠洞每2万平米不超过]个;楼道、客户室内无明显鼠迹
楼道有鼠迹•处扣0∙5分,鼠洞超过I个,1个鼠洞扣
31
蚊幼虫孳生在5%以下,仓库或地下室在10%以下,目视无明显蚊虫在飞
办公区域有蚊虫飞,每发现一只扣0.2分,地下室或仓库增加1%扣1分
32
每1万平米,暴露的苍蝇孳生地不超过1处:办公室、电梯、楼道无蝇孳生地
没有维修措施、制度或回访记录的扣0.5分,制度不落实扣0.2分,值班记录及维修记录无编号的扣0.3分,发现弄虚作假的
27
房屋零修、急修及时率达到100%:维修质量合格达到99%以上。

(完整版)质量专项检查表

(完整版)质量专项检查表

完整版)质量专项检查表
1.项目信息
项目名称:
项目编号:
项目负责人:
检查日期:
检查人:
2.质量标准
描述项目质量要求和标准,包括关键指标和阈值。

例如:土建工程质量应满足国家标准GB 50203-2011.
3.质量检查内容
列出需要进行质量检查的具体内容。

例如:土建工程包括地基处理、混凝土浇筑、砌筑、钢筋工程等。

4.检查方法
描述质量检查的具体方法和步骤。

例如:对于土建工程的地基处理,需要进行地质勘测、地基处理方案审批、地基处理施工验收等环节。

5.检查记录
5.1 现场检查记录
列出需要记录的各项检查内容和结果。

例如:对于土建工程的地基处理,记录地基处理方案的施工过程和验收情况。

5.2 抽样检查记录
描述抽样检查的具体方法和步骤。

例如:对于混凝土浇筑,随机抽取一定数量的样品进行质量检测。

6.检查结果处理
描述对检查结果的处理方式,包括不合格项的整改和追踪,及时通报相关责任单位,并跟踪整改情况。

7.附件
列出需要附加的其他相关文件或资料,如质量报告、检查记录表等。

8.更新记录
列出文档的更新历史,包括版本号、更新日期、更新内容等。

以上为(完整版)质量专项检查表的主要内容,请根据实际情况进行具体填写和调整。

内科月度医疗质量检查表-----改

内科月度医疗质量检查表-----改

缺一条扣一分, 记录不符合要求 每项扣0.5分
查看相关资 料

三基培训与考核 (5分)
1.有各专业、各岗位“三基”培训及 考核制度。2.有根据不同层次及专业 的卫生技术人员的“三基”培训内容 、要求、重点和培训计划。3.落实培 训及考核计划,在岗人员参加“三基 ”培训覆盖率≥90%
缺一条扣一分, 记录不符合要求 每项扣0.5分
查看相关资 料

医疗风险管理 (10分)
1.有医疗风险管理方案,包括医疗风 险识别、评估、分析、处理和监控等 内容。2.针对主要风险制定相应的制 度、流程、预案或规范,严格落实, 防范不良事件的发生。3.建立不以处 罚为原则的主动报告医疗安全(不 良)事件与隐患缺陷的制度和工作流 程。4.1.有防范医疗风险的相关教育 与培训,其中包括患者安全典型案例 的分析。2.对重点科室、重点岗位、 重点人群的培训率大于 70%。3.有针 对医疗风险防范的工作制度、流程、 规范、预案等进行培训的计划并实施 。 识别患者身份:1.对就诊患者施行唯 一标识(医保卡、新型农村合作医疗 卡编号、身份证号码、病历号等)管 理。.2.对提高患者身份识别的正确性 有改进方法。3.在重点部门(新生儿 、产房、手术室)加强管理。 查对制度:4.在诊疗活动中,严格执 行“查对制度”5.按规定开具完整的 医嘱或处方。6.有紧急情况下下达口 头医嘱的相关制度与流程。 危急值报告及医疗不良事件:7.有危 急值报告制度与处理流程。8.有主动 报告医疗安全(不良)事件与隐患缺 陷的制度与可执行的工作流程 特殊药物的管理:9.严格执行麻醉药 品、精神药品、放射性药品、医疗用 毒性药品及药品类易制毒化学品等特 殊管理药品的使用与管理规章制度 知情告知:10.鼓励患者参与医疗安 全,针对患者的疾病诊疗信息,为患 者(家属)提供相关的健康知识的教 育,协助患方对诊疗方案的理解与选 择。11.对自费药品,特殊检查及治疗 要签订知情同意书。12.执行出院病人 随访制度

质量监督检查表

质量监督检查表

质量监督检查表
质量部
2014年
质量监督检查要点:
1、人员岗位能力是否达到要求,是否能保证生产出优质产品。

2、设备的能力是否得到了确认,是否能保证生产出连续合格的产品。

3、生产环境是否能保证产品质量连续合格稳定。

4、在制品质量:现场随机抽取3~5件在制品,检查外观质量、尺寸是否符合相关标准要求。

5、生产依据:检查抽取的在制品生产依据是否充分,现场是否能够
获取有效的工艺文件,操作人员对规程、工艺、质量要求是否已掌握,模具精度及设备能力是否得到保证。

6、工艺执行情况:实际操作与工艺单是否完全一致。

7、原材料使用:实际使用的原材料与工艺单、合同技术协议是否一
致。

8、记录填写:记录的填写是否真实、准确、及时、清晰;记录是否
完好整齐;编码是否符合规定。

9、产品标识:产品是否粘贴了生产标识,标识填写是否符合规定,
标识粘贴是否牢固。

10、产品搬运是否采取了适宜的防护措施,有无易造成产品损伤的不
良因素养,产品储存是否符合规定要求。

质量监督检查表
LZR-0744-
检查部门部位




检查人:日期:
整改
措施
责任部门确认:日期:
结果
验证
责任部门:验证人:日期:
检查要点:人员岗位能力、设备能力、生产环境、在制品质量、生产作业依据、工艺执行情况、原材料使用、记录填写、产品标识、产品搬运防护等。

质量控制月度检查表

质量控制月度检查表

质量控制月度检查表检查内容1. 产品质量标准- 对照产品标准,检查产品的质量是否符合要求。

- 检查产品的外观、尺寸、重量、颜色等关键指标是否正常。

- 检查产品的材料是否符合质量要求。

- 检查产品的包装是否完好,是否有损坏。

2. 设备维护- 检查生产设备的运行情况,包括设备的正常工作、故障情况等。

- 检查设备的维护情况,包括设备的定期保养、清洁等。

3. 生产工艺- 检查生产过程中是否存在工艺问题,包括操作是否规范、生产流程是否合理等。

- 检查生产记录,确认记录的准确性和完整性。

4. 原材料采购- 检查原材料的采购合同和相关文件,确保采购的原材料符合要求。

- 检查原材料的质量报告和检测结果,确认原材料的质量是否合格。

5. 培训和技能- 检查员工的培训情况,包括培训记录、培训计划等。

- 检查员工的技能水平,包括操作技能、质量控制能力等。

检查方法1. 现场检查- 前往生产现场进行实地检查,观察产品质量和生产情况。

- 与生产人员交流,了解他们对产品质量的认识和理解。

2. 文件审核- 审核产品质量标准、设备维护记录、生产记录和原材料采购文件等。

- 检查文件的准确性和完整性,确保符合要求。

3. 样品检测- 选取符合要求的产品样品进行检测,包括外观检查、尺寸测量、材料分析等。

- 通过实验室测试,评估产品的质量是否达标。

检查结果1. 检查报告- 根据实际情况,编写检查报告,详细记录检查过程和结果。

- 报告应包括问题描述、原因分析和改进建议等内容。

2. 检查反馈- 将检查结果及时反馈给相关部门和责任人。

- 协助相关部门制定并执行改进措施,确保问题得到解决。

时间安排- 每月进行一次质量控制月度检查,确保质量管理工作的有效进行。

- 每次检查预计耗时2-3天,具体时间根据生产情况确定。

注意事项- 检查过程中要注意安全,遵守相关的安全规定和操作规程。

- 检查过程中要与生产人员进行充分沟通,了解他们的意见和建议。

- 检查报告和改进措施要及时跟踪,确保问题得到解决和改进的效果得到检验。

质量管理月度检查表(按照本表整理以上制度待查)

质量管理月度检查表(按照本表整理以上制度待查)

大元集团月度质量制度管理检查表(表一)单位名称:质(检):2014—()编号检查项目检查内容检查情况备注是否1质量管理制度建立情况1.图纸会审制度(可按照集团制度执行)2.施工技术交底管理制度(可按照集团制度执行)3.隐蔽工程验收管理4.样板引路制度5.施工质量检查制度6.工程质量验收制度7.质量目标管理制度8.质量例会制度9.施工现场成品保护措施(可按照集团制度执行)10.工程项目内部验收管理制度(可按照集团制度执行)11.质量管理责任追究制度12.检测设备及计量器具管理制度13.工程回访保修管理制度14.质量事故报告和处理规定15.创优工程预控、检查管理制度16.质量管理、技术管理培训制度17.其它质量管理制度检查人:受检单位负责人检查时间大元集团月度质量制度管理检查表(表二)单位名称:质(检):2014—()编号检查项目检查内容检查情况备注合格差1 质量管理制度执行情况18.施工组织设计、作业指导书(施工方案)初审台账是否建立19.施工组织设计、作业指导书(施工方案)初审表内容是否完整,签字是否齐全20.工程项目图纸会审台账及相关记录文件21.精、尖、特分部、分项工程技术交底二级单位组织参与情况记录22.二级单位参与工程项目隐蔽验收记录23.年度工程质量检查计划24.工程项目质量检查情况记录及质量问题整改回复记录25.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改26.质量月报上报情况27.二级单位质量管理会议记录及参与工程项目质量会议记录28.工程分部工程或竣工验收前二级单位组织内部验收台账、验收情况记录及问题整改情况记录29.工程竣工(中间)验收申请程序是否建全30.工程中使用的检验设备、计量工具台账及检测设备校检记录31.年度工程质量回访计划32.工程回访台账、回访记录、质量问题处理情况记录33.工程质量事故台账、事故处理报告、责任追究情况记录34.创优工程台账35.创优工程策划书36.创优工程督导检查记录37.质量管理、技术管理培训签到表及培训记录2 工程技术管理、质量管理信息网上录入情况38.施工组织设计、专项施工方案信息录入39.技术检查记录及技术检查整改记录40.质量管理过程控制记录41.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改检查人:受检单位负责人检查时间。

特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度检查表

特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度检查表
5.下月重点工作安排:
6.会议研究采取的措施:
备 注
附件材料:
☐存在安全风险隐患,需尽快采取防范措施
下周工作重点
安全员意见:
签名: 年 月 日
安全总监意见:
签名: 年 月 日
每月安全调度会议纪要
( )月
会议时间
会议地点
会议主持人
会议记录人
参会人员:
会议内容:
1.本月巡查主要问题:
2.本月整改方案落实情况:
3.本月还未解决的问题:
4.月调度相关内容(如制度修订、人员岗位职责变化等):
4.层站显示指令按钮、异常响声。
采取的防范措施:
安全员:
注:1.以上检查结果合格直接打“√”,若有不合格则在“检查结果”栏内填写不合格具体情况,同时填写处理结果。
每周特种设备安全排查报告
日期:年月日第周
上周安全风险隐患问题整改核实情况
本周主要安全风险隐患和整改情况
本周安全管理情况评价
☐安全风险可控,无较大(质量)安全风险隐患
3.检查灯光后,视镜(检查全车灯光,后视镜等)。
4.检查渗漏情况(各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸)。
5
电梯
1.轿厢照明风扇、应急照明。2.轿内报警系统、对讲系统。
3.轿门安全装检查(设备本体、附属配件及设施等)。2.设备运行情况(运行是否平稳)。3.设备本体及附件有无跑冒滴漏现象。4.安全附件(安全阀,压力表等)是否投入使用。
4
叉车
1.检查各部位的紧固情况(货叉门架、链拉升降调整螺丝、车轮螺栓、车轮固定销、制动器、转向器螺钉)。2.检查制动转向(检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性)。

质量月专项检查表模板

质量月专项检查表模板
验收内容未符合现场实际,重点不突
验收未形成书面意见
专业交接检查记录不齐全
7
试验室
未建立标准养护室、静养室并组织验收
试验室操作人员为持证上岗
混凝土试件标准养护室、静养室、操作间的温湿度条件不满足标准
混凝土养护室内试件摆放间隔不规范
试验室操作间存在非标设备,或试验设备、器具未进行标定
试验室化学试剂、废液未进行分类存储、处理
钢绞线、锚具及夹片未经检验或检验不合格就投入使用
钢绞线未编束,下料未用砂轮机切割或采用电弧切割
波纹管破损、管道偏位、接头不密实,影响施工质量
张拉应力、伸长量不符合要求
未按方案及时进行孔道压浆,或浆液不符合要求
检查人:
盾构施工质量检查表
单位名称:工程名称:
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
钢筋骨架尺寸偏差超过允许值
预埋件及后置埋件规格、数量
钢筋被电弧割断或被烧伤
3
模板
模板形状、位置和尺寸不符合要求,模板破损严重
模板支撑系统的安装不按方案进行,无验收手续
模板支撑不牢,变形严重,未及时处置或模板设置不当存在胀模情况
模板封模不严密,止浆措施不到位
3
混凝土
受力构件拆模前混凝土强度未达到规定要求
检查人:
分部分项工程质量检查表
单位名称: 工程名称:
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
1
地基基础及
综合接地
地基承载力不符合要求,需处理或加固的地基未进行处理
地基基础未按规定进行验槽
桩基直径、桩长、桩位、桩身垂直度等偏差超过规范要求
桩基检测方法、项目、频率,或检测设备仪器不符合设计和规范要求

客户服务质量月度检查表

客户服务质量月度检查表
社区文化活动
3分
未制订年度计划此项为0分;计划中一项未落实扣1分
财务内勤
建立收费组织
6分
每月按收费要求落实责任人,全员参与,查看收费计划安排表,没有执行此项为0分;未按要求完成一次扣2分,台帐错漏一项扣1分
预算控制
4分
制定项目费用预算表,并将费用控制在合理预算范围内,每超过
1%扣1分;台帐不清楚的一项扣1分;
回访要求
4分
未执行此项为0分,工程维修单未及时回访的一单扣1分,回访记录有造假现象此项为0分(电话抽检求
5分
每月未制订满意度回访计划(不少于总户数10%)此项为0分;低于1%扣1分,业主未签字确认一项扣1分;
抽检客户满意度回访
3分
质检期间回访二至三户业主,查看管理处服务质量,反映一处不合格扣1分
月工作总结
4分
负责人未按要求执行此项为0分,漏记一项扣1分
日常服务
16(24)小时客户服务热线
5分
月排班表醒目清楚,未执行此项为0分,电话随时抽检,如无人接听,或不规范言语此项为0分,(白班8小时)。
16(24)小时服务制度
6分
人员动态去向明确、交接班制度、未执行此项为0分,不规范一项扣1分,(白班8小时)。
办公室卫生
4分
地面不清洁,物品摆放杂乱无序,一项扣一分。
信息收集
(来电来访)
5分
记录不完整,没有分类归档,漏记各扣一分。
住户报修、投诉数量统计
4分
未执行此项为0分;统计有出入的,一项扣1分
违章管理
4分
公共部位有改变使用功能及乱搭乱建现象,未进行处理的一处扣1分
宠物管理
2分
有违反规定在公共场所饲养宠物、家禽、家畜,一处扣1分

物业服务质量巡查月度检查表

物业服务质量巡查月度检查表
项目部第
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 招聘与调配 人力资源 绩效考核 内部管理 (10分) 工作服 内务检查 资产管理 工作规范 采购管理 一级指标 合同管理 (5分) 二级指标 签订 登记 三级指标 物业服务合同、补 充协议 合同登记表 出入库管理 盘点 固定资产盘点 电脑及网络管理 制度上墙 办公环境 现场工作环境 宿舍管理 内务检查 宿舍氛围 工作服领用与保管 人员配置与编排 检查标准
米以上的管理处或分期开发项目每季度须做投诉统计分析,
1 2 1 1 1 1 2 1
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 工程管理 (25分)
交接班管理 流程/制度 装修管理 装修资料 装修现场 天花 墙面 地面 工具物品要求 质量记录 设备房环境 温度 房门
交接准时,交接记录清晰 有装修管理制度和办理流程,明确装修管理员职责、装修手 续办理流程和收费标准,装修特殊要求等 建立装修档案,资料齐全(如装修单位营业执照、资格证书 、图纸、施工方案,施工人员身份证、照片等,特殊作业需 巡查人员按时检查并记录巡查情况,装修管理员至少每两天 巡查一次,检查《装修许可证》有效期,检查有无违章装修 天花面平整,建议刷白 墙面平整,刮灰后刷为白色没有污迹 地面水泥找平,重要设备房须铺设瓷片,设置有排水装置室 内地面干净,地面没有污迹 物品摆放整齐,无杂物,房内严禁吸烟,严禁堆放易燃、易 爆及与管理无关的物品 现场的作业指导书齐备有效,各类设备维修检修记录完整 、消防控制室、电梯机房、电脑机房、水泵房)应配置干球 开关灵活,油漆完好,无人值守设备房需要上锁 设备房门上有相应设备房标识、应有“机房重地,非请勿进”

生产质量检查表

生产质量检查表

生产质量检查表1. 检查项目
2. 检查过程
1. 检查人员应提前熟悉质量检查表中的检查项目和标准。

2. 按照生产质量检查表逐一进行检查,记录检查结果。

3. 若某项不合格,则立即停止生产,并采取相应措施进行整改。

4. 经整改后,重新进行检查,直至符合质量要求为止。

5. 检查人员应将检查结果记录在检测记录栏中。

3. 检查人员责任
检查人员应严格按照检查标准进行检查,并及时记录检查结果。

对于不合格的项目,检查人员应立即通知相关部门进行整改,并确
保整改措施的有效性。

---
以上是生产质量检查表的内容,请按照表格填写检查结果,并根据需要进行相应的整改。

质控检查表

质控检查表

------月质量控制检查表(护士长管理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(门诊导医护理工作质量)检查日期:
------月质量控制检查表(病房管理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(临床专科护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(基础等级护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(危重症护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(护理文书质量)检查日期:
------月质量控制检查表(健康教育评价)检查日期:
------月质量控制检查表(门、急诊护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(消毒隔离管理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(患者安全目标)检查日期:
------月质量控制检查表(责任制整体护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(血液净化室护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(消毒供应室护理质量)检查日期:
------月质量控制检查表(手术室护理质量)检查日期:
--。

监理月度质量检查表

监理月度质量检查表

■施工进度周计划对比、总结。

主要是项目实施部位周计划,以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。

10■施工进度月计划对比、总结。

主要是突出本月控制重点,对控制重点节点描述,以及有无工期保证的组织与技术措施的
说明文件。

对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。

10■工程材料进场检查;检查记录(种类、规格、重量等)5
■施工图图纸会审;子项施工期间每月图纸会审5■计量和检测工作有无专人负责;按图纸施工,监理是否清楚工艺及规范检查要求。

10
针对记录检查。

施工日志的及时性,技术资料、质量记录资料编制,变更设计单签证,与
工程进度同步且真实有效。

15对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。

有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。

15■各类施工试验、试样进行全面检查,试验
报告资料、程材料检验报告;
检测报告对应落实;10■各种质量控制资料表格填报;施工资料按分部整理归档要求进行收集,施工图变更及工程联系单是否齐全,完整。

技术
技术检查资料内容。

10
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性;10
合计100子项实施前检查■检查工程结构实体,对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工规范要求月度质量检查表。

质量检查表(每月)

质量检查表(每月)

质量检查表(每月)介绍质量检查表是用于在每个月进行质量检查的工具。

通过使用质量检查表,可以确保产品或服务的质量得到有效监控和管理。

本文档将介绍质量检查表的主要内容和使用方法。

检查项目1. 产品质量- 外观检查:检查产品的外观是否符合要求,包括设计、颜色和标签等。

- 尺寸检查:检查产品的尺寸是否符合规格,确保符合客户的要求。

- 功能性检查:检查产品的功能是否正常运作,例如开关、按钮、连接等。

2. 服务质量- 服务态度:评估员工的服务态度和专业水平,包括礼貌用语、耐心倾听、解决问题的能力等。

- 服务效率:检查服务过程的效率,包括响应速度、处理时间等。

- 服务质量:评估服务的整体质量,包括服务内容、准确性和满足客户需求的程度。

3. 安全性- 安全设备:检查安全装备是否齐全并正常运作,例如灭火器、紧急出口指示牌等。

- 安全操作:检查员工是否按照安全规定进行操作,避免事故的发生。

检查方法1. 定期计划:制定每月质量检查的计划,包括检查时间、地点和责任人。

2. 检查记录:在质量检查过程中,记录各项检查项目的情况,可以使用勾选或打分的方式进行记录。

3. 问题整改:对于发现的问题,及时进行整改,并记录整改情况。

4. 检查反馈:汇总并分析各项检查结果,向相关部门或责任人提供检查反馈报告,以促进质量持续改进。

结论质量检查表是一种有助于对产品或服务质量进行监控和管理的工具。

通过每月的定期质量检查,可以及时发现问题并进行整改,从而提升产品或服务的质量,满足客户的需求。

质量检查表的使用可以帮助组织实现持续改进,提高竞争力。

疼痛科月度医疗质量检查表

疼痛科月度医疗质量检查表
医院临床疼痛科室月度医疗质量检查登记表
序号 项目 检查标准 扣分标准 检查方法 得分 检查情况 1.依据服务范围,建立疼痛的评估、再评估制 度与程序,对疼痛强度进行量化评估。 2.根据“WHO 三阶梯止痛原则”及“药物止痛 疼痛评估、疗效评估与 五条原则”,制定适宜的诊疗方案。3.有疼痛 追踪随访(5分) 疗效评估的规范与程序。4.对治疗效果进行追 踪随访。 1.对疼痛患者进行疼痛知识的宣教。2.有疼痛 疼痛知识教育,履行知 诊疗知情同意规范。3.实施有创镇痛诊疗操作 情同意手续。(5分) 应履行书面知情同意。 1.有疼痛治疗风险防范与处理预案。包括:常 疼痛治疗常见并发症的 见并发症的预防、药物不良反应的预防、高风 预防规范与风险防范程 险操作相关风险防范以及各类风险的处理预案 序,有相关培训教育。 。2.有对相关员工进行疼痛治疗的培训教育。 (5分) (5分) 1.有疼痛科工作制度、岗位职责与诊疗范围、 诊疗科目及医师资质, 诊疗规范。2.执业医师经过相关专业培训,具 疼痛治疗服务范围有明 备相应资格,执业范围与执业资格范围相符。 确界定。(5分) 3.有创操作实行资格授权制。 1、科室设有医疗质量管理小组;设有一名负责 人主抓医疗质量考评;科室质量管理小组分工 合理 2、科室有健全的医疗管理制度和科室工作制 度;有各级人员职责、技术操作常规完善;有 必备的记录本;有医疗安全保障措施及医疗缺 医疗组织管理(15分) 陷标准关 资料

缺一项扣一分
现场询问病人

缺一项扣一分
查看相关资料

缺一项扣一分
查看相关资料
缺项不得分
现场查阅资料,查 看科室质量安全 工作会议记录本 查科室文字性及 必备的记录本、 交班本
缺项不得分

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湖南东方新世纪建设有限公司
在建工程施工质量月度检查表
工程名称:监督部门:
工程名称
工程地点
开工日期
施工许可证号
形象进度
建筑规模(总面积或投资额)
平方米(或万元)
结构类型
建筑层数
参建各方责任主体名称
符合
建设单位
施工单位
监理单位
序号
检查内容(每项扣完为止)
评分标准
得分
一质量ຫໍສະໝຸດ 管理状况25分中标通知书、开工条件审查报告、质安备案、施工许可证
6分
每缺一项扣2分
技术标准执行情况
4分
不符合要求扣1-4分
质量责任制、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系
6分
每缺一项扣3分
关键岗位人员持证上岗情况
4分
每缺一人扣1分
关键岗位人员到位情况
5分
项目经理、总监不到岗各扣4分,其他每缺岗1人扣1分

工程
实体
质量
45分
执行强制性标准情况
10分
每违反一处扣2分
原材料、构配件、设备质量
6分
每一项不合格扣1分
现场钢筋尺寸测量
5分
每一项不合格扣5分
砼、砂浆试块制作、养护
6分
每一项不合格扣2分
钢筋制作安装、钢筋保护层、钢筋焊接质量
8分
每一处不合格扣2分
梁柱节点、截面尺寸、砌体质量、表面平整、垂直及其它实体实测或感观质量、施工缝留置及处理
10分
每一处不合格扣1分
现场计量、配合比、使用强制式搅拌机搅拌砂浆
6分
每缺一项扣2分,签字不符要求扣2分
沉降观测记录
4分
记录不符要求扣1-4分
其它各类技术资料
4分
不符要求扣1-4分
汇总
问题
处理意见
1、下达整改通知□2、下达局部停工整改通知□3、下达项目停工整改通知□
4、下达不良行为告知□5、移交住建局处理□
施工、监理单位负责人:检查日期:
检查组成员签字:
每一处不合格扣2分

工程
质量
保证
资料
30分
质量技术资料:按照目录整理、原材料、构配件、设备保证资料
6分
每缺一项扣1分,
每不合格一项扣2分。
施工组织设计和专项施工方案编审和实施
6分
无施工组织设计扣4分,每缺一项专项方案扣1分,审批不符合要求扣4分。
试件送样、见证取样
4分
每缺一项扣1分
隐蔽工程、验收记录、地基验槽、技术交底完整
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