技术经济学第11章__价值工程

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技术经济学概论价值工程

技术经济学概论价值工程

价值工程为技术经济学提供实践平台
价值工程的应用场景广泛,为技术经济学提供了实践平台,有助于理论知识的实际应用和验证。
价值工程推动技术经济学的发展
价值工程在实践中不断发展和完善,为技术经济学提供了新的研究领域和思路,推动学科的进步。
价值工程是技术经济学的应用领域之一
价值工程将技术与经济相结合,通过功能分析、价值提升等方法,实现技术方案的经济效益最大化。
生命周期成本分析
生命周期成本分析是价值工程的重要概念,它考虑了产品或系统的整个生命周期内的成本,包括初始购买成本、运行成本、维护成本和废弃处理成本。通过降低生命周期成本,可以提高产品的价值。
产品设计:价值工程在产品设计阶段广泛应用,通过对产品功能的分析和优化,降低产品的成本并提高其价值。
技术经济学与价值工程的关系
创新与优化
案例分析
案例一
某电子产品功能与成本优化
案例二
某医院流程再造的价值工程分析
案例三
某建筑项பைடு நூலகம்功能与成本匹配的价值工程研究
案例四
某软件产品功能与成本优化方案的价值工程评估
某汽车制造企业产品研发过程中的技术经济学与价值工程应用
案例一
案例二
案例三
案例四
某高速公路建设项目的技术经济学与价值工程综合分析
详细描述
价值工程
价值工程的定义
01
价值工程是一种通过产品或系统的功能分析,以最低的总成本实现必要功能的管理技术。它强调功能与成本的平衡,以提高产品或系统的价值。
价值工程的起源
02
价值工程起源于20世纪40年代的美国,最初应用于军事采购领域,后来逐渐扩展到民用工业和建筑业。
价值工程的基本概念
03

工程经济学第11章 工程项目寿命周期与成本与价值工程

工程经济学第11章  工程项目寿命周期与成本与价值工程
4)费用项目分别估算法。进行系统总费用的估算 ,无论运用哪一种现成的方法,都要充分研究使用的 条件,必要时应进行适当的修正。
2 固定效率和固定费用法
所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得 到最佳效率的方案。反之,固定效率法是将效率值固定下 来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
常用的寿命周期成本评价方法有费用效率(CE)法、固定 效率法和固定费用法、权衡分析法等。
1费用效率(CE)法
费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期 成本(LCC)的比值。其计算公式如下:

CE SE SE LCC IC SC
(11-1)
式中:CE——费用效率;SE——工程系统效率; LCC——工程寿命周期成本;IC——设置费;SC— —维持费。
1 工程寿命周期经济成本
工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直 至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入总和 ,包括建设成本和使用成本。建设成本是指建筑产品从筹建到竣工验收 为止所投入的全部成本费用。使用成本则是指建筑产品在使用过程中发 生的各种费用,包括各种能耗成本、维护成本和管理成本等。从其性质 上讲,这种投入可以是资金的直接投入,也包括资源性投入,如人力资 源、自然资源等;从其投入时间上讲,可以是一次性投入,如建设成本 ;也可以是分批、连续投入,如使用成本。
∙降低成本 C ∙材料费
∙劳务费
∙由于节约所得的增收额列入X项(注意:产品的材料费,节约额不包括在LCC的SC中 ,应计入分子SE中)
∙由于减少劳动量而节省的劳务费应计入分母SC费用科目中,SE不变
费用效率(CE)公式的分子需根据对象和目的的 不同,用不同的量化值来表示。究竟采用何种量 化值,有时较难确定。相比之下,分母是系统寿 命周期内的总费用,故比较明确。可以把费用效 率(CE)公式看成是单位费用的输出值。因此,CE 值愈大愈好。如果CE公式的分子为一定值,则可 认为寿命周期成本少者为好。

技术经济学 第十一章 价值工程

技术经济学  第十一章 价值工程
• 在选择改进对象时,要将价值系数和成本改善期 望值两个因素综合起来考虑,即选择价值系数低、 成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改 进对象。
第三节 方案的创造和实施
• 一、方案创造 • 二、方案分析与评价 • 三、方案实施
一、方案创造
• (一)头脑风暴法(智力激励法、BS法)。 • (二)哥顿法(模糊目标法) • (三)德尔菲法(专家函询法) • (四)头脑写做法
第十一章 价值工程
• 第一节 价值工程的基本原理 • 第二节 价值工程的实施步骤和方法 • 第三节 方案的创造和实施 • 第四节 方案的评价
技术经济学
第一节 价值工程的基本原理
• 一、价值工程的产生与发展 • 二、价值工程的基本概念 • 三、价值工程的特点
一、价值工程的产生与发展
• 价值工程已被公认是一种行之有效的现代管理技 术,并被广泛用在公共领域和私人企业内,它不 仅可以用于产品设计和工艺改进方面,如产品价 值分析、技术价值分析、设备价值分析、质量价 值分析等;同样作为一种现代经营思想,价值工 程也被广泛用于企业经营管理领域,成为指导企
– 技术评价 – 企业经济效益评价 – 社会效果评价
第四节 方案的评价
• 一、概略评价和详细评价 • 二、技术可行性评价 • 三、方案的社会评价 • 四、方案的综合评价
一、概略评价和详细评价
• 概略评价是对创造、构思出来的众多新方案进行 初选,即进行粗略的分析、筛选,保留若干优秀 的方案。
• 详细评价则是对通过概略评价保留下来的少数优 秀方案进行进一步的比较分析、评价。
业决策,进行高效管理的科学方法。
二、价值工程的基本概念(一)
价值:
1、价值的定义
• V = F/C

工程经济价值工程

工程经济价值工程
的方案,X<0.6为不行方案。
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示,其公式为: •
• 式中:Y------经济性系数; • Hi-----目标成本; • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1,一般Y>0.7,为很好
的方案,X<0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容:
• V>1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中:P-----各方案满足功能的评分值; • Pmax------满足功能的最高分值; • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1,一般X>0.8,为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念(一)
价值:
1、价值的定义
• V = F/C
(11-1)
• 式中:V——研究对象的价值;
• F——研究对象的功能;
• C——研究对象的成本。
性活动 • (4)是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 (1)在提高对象功能的同时,降低成本,即:F↑/C↓=V↑↑ (2)在保持成本不变的前提下,提高功能,即F↑/C→=V↑ (3)在保持功能不变的前提下,降低成本,即F→/C↓=V↑ (4)成本稍有增加,但功能大幅度提高,即:F↑↑/C↑=V↑ (5)功能稍有下降,但成本大幅度降低,即:F↓/C↓↓=V↑

技术经济学价值工程一

技术经济学价值工程一

修直到报废全过程的耗费。产
成 本
品的制造成本由于在短期内集
中支出并且体现在售价中,容 Cm
易被人们重视,而使用中的人
工、能源、维修等耗费常常是
制造费用的好多倍,但由于分
散支出,容易被人们忽视。价 O 值工程要求综合考虑制造、使
用费用,兼顾生产者和用户的
利益,求得社会的节约。
技术经济学价值工程一
总成本
技术经济学价值工程一
21
百分比分析法例
某厂生产6种产品,它们的成本和利润百分比如表所 示,试用百分比分析法选择价值工程对象。
价值工程(一)
技术经济学价值工程一
1
要解决的问题: 价值工程的基本思想?
价值工程的对象选择方法?
技术经济学价值工程一
2
一、价值工程概述
技术经济学价值工程一
3
价值工程的产生和发展
价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人们使用某种 材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用 功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料, 促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动,取得 了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。
VE(价值工程)工作程序
基 本步骤
详细步骤
1、选择对象 确定VE工作对象 2、收集情报
功能分析
3、功能定义和系统化
功能评价
4、功能评价
方案创造
5、方案创造
价值工程提问
1、这是什么? 2、它的作用是什么? 3、它的成本是多少? 4、它的价值是多少? 5、有其它方法实现这个功能吗?
方案评价 方案实施
6、概略评价; 7、方案具体化; 6、新方案的成本是多少? 8、详细评价; 9、方案评审;

第十一章 价值工程【工程经济学】

第十一章 价值工程【工程经济学】

一、概念
价值工程定义为:通过各相关领域的协作,对所研究对 象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所 研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程,就是 以最低的寿命周期成本实现一定的产品或作业的必要功 能,而致力于功能分析的有组织的活动。价值工程这一 定义,涉及价值工程的三个基本概念,即价值、功能和 寿命周期成本。
(四)价值工程的目标表现为产品价值的提高
价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,可用公式表 示为: F
V C
即价值是单位费用所实现的用途。产品的价值越高,其技术与经济的结 合也就越难,从这个角度上讲,价值工程的目标体现为产品价值的提高。
第十一章 价值工程
二、定义的四个方面
第一节 价值工程基本概念
第十一章 价值工程
三、进一步的理解
第一节 价值工程基本概念
(一)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本
价值工程通常以经济寿命来确定产品的寿命周期。寿命周期成本与功能 水平的关系如图11.2所示。
图11.2 寿命周期成本与功能的关系
随着功能水平的提高,使用成本降低,建设成本增高;反之亦然。这种 使用成本、建设成本与功能水平的变化规律决定了寿命周期成本与功能 水平的马鞍形曲线变化关系,决定了寿命周期成本存在最低值C0。价值 工程的目的就在于使寿命周期成本趋近于最低点c0,而使产品的功能趋 近于最佳功能F0。图11-2中原产品的寿命周期成本是c点,则cc0为寿命周 第十一章 价值工程 期成本下降的潜力,FF0为在可靠地实现必要功能前提下改进功能的余地。
(四)价值工程强调个断改革和创新
开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结 构,节约原材料,提高产品的技术经济效益

农业技术经济学11价值工程 (1)

农业技术经济学11价值工程 (1)

2.功能整理
功能整理就是按照一定的逻辑关系,把产品 各构成要素的功能连结起来,组成一个体系,编 制出功能系统图。 F
11
F1
F0
F12
F21
F2 目的 手段 目的 F22 手段
图8-2
功能系统图
3.功能评价 功能评价就是用V=F/C公式计算出各个 功能的价值系数,以解决数量化的问题。 常用的功能评价方法是强制决定法,又称 FD法(Forced Decision)。这种方法是通 过对各种选择对象计算功能系数、成本系 数和价值系数,根据价值系数的大小进行 功能评价,具体步骤如下:
0.150 0.225 0.125 0.250 0.175 0.075 1.00
1.907 1.058 1.520 0.572 0.543 0.640
3 1 2 5 6 4
由表8-4可得: Vi≈1,说明该零件(B)功能和成本基 本匹配,一般不需改进。 Vi<1,说明该零件(E、D、F)功能比重 小于成本比重,是重点改进的对象。 Vi>1说明该零件(A、C)功能比重大于 成本比重,可不作为改进对象。
综合 制 定 改 善 方 案
8.创造
9.概略评价
初选改进方案, 剔除那些不能满足功能要 求的、成本太高的方案
10.具体化
1)方案具体化,使其详细完整 2)进一步开展调研
评价
11.详细评价
1)从技术、经济两方面进行详细评价 2)方案优选
7.新方案能满足功能 要求吗
12.提案
1)制定提案书;2)上报提案
第二节 价值工程的实施步骤和方法 一、价值工程的工作程序 价值工程活动过程,是一个发现问题、分析 问题、解决问题的过程,在具体推行过程中,总 是围绕着回答下列七个问题而步入深入的。这七 个问题分别是:A这是什么?B这是干什么用的?C 它的成本是多少?D它的价值是多少?E有其它的 方法实现这个功能吗? F新方案的成本是多少?G 新方案能满足功能要求吗? 要系统的开展价值工程,一般包括准备阶段、 功能分析与方案创造阶段和方案实施阶段。

《技术经济学》教学大纲

《技术经济学》教学大纲

《技术经济学》教学大纲一、课程基本信息课程名称:《技术经济学》课程英文名称:Technical Economics二、课程目标与教学任务技术经济分析是工业管理工程专业必修的课程,通过本课程的学习,要求学生系统地了解和掌握技术经济分析与决策的基本理论和方法,以及这些理论和方法在投资项目可行性研究,项目群评价与选择、新技术应用与设备更新决策,产品与工艺设计方面的应用;使其具备独立解决技术经济问题的能力。

三、课程教学内容与要求绪论概述本学科的产生与发展,技术经济学研究对象及内容。

企业常见的技术经济问题及技术经济分析的一般程序。

使学生对技术经济分析有一定的了解。

第一章现金流量构成1.教学内容与要求通过本章学习,要求学生了解现金流量的概念及构成系统现金流量的基本要素,掌握投资、费用与成本、销售收入、利润和税金的构成与估算方法。

2.教学重点和难点重点掌握投资、成本、销售收入、税金和利润等经济量的估算方法,并以此为基础进行技术经济分析。

第二章资金的时间因素1.教学内容与要求通过本章学习,要求学生了解和掌握:资金时间价值的概念及其衡量尺度,现金流量图;资金等值;资金等值的换算公式。

2.教学重点和难点复利法、资金等值概念、资金等值换算的6个常用公式及应用。

第三章投资经济效果评价方法1.教学内容与要求通过本章学习,要求学生掌握经济效果评价的指标以及在不同决策结构下,正确选用指标进行项目经济效果评价。

2.教学重点和难点重点:净现值、内部收益率、投资回收期指标。

难点:对基准折现率的讨论、互斥方案的经济效果评价方法、Weingartner 优化选择模型。

第四章不确定性分析1.教学内容与要求通过本章学习,要求学生掌握不确定性分析的三种方法,即盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析,并能运用这些方法判别投资方案的可靠性和抗风险能力。

2.教学重点和难点重点:盈亏平衡分析、敏感性分析难点:多因素敏感性分析、投资方案风险估计第五章投资项目的财务评价1.教学内容与要求通过本章学习,要求学生对投资项目全过程有一个整体概念并掌握投资前期的一项重要工作——编制可行性研究报告。

工程经济学知识点价值工程

工程经济学知识点价值工程

3.最合适区域法(田中法)
——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适 区域。思路是: 价值系数相同的对象,由于各自的成本系数与功 能评价系数的绝对值不同,因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待,而应优先选择对产品实际影响大的对 象,至于对产品影响小的,则可根据必要与可能,决 定选择与否。
第步,求价值系数 零部件成本
总成本
价值系数 ( vi )=
功能系数( fi ) 成本系数( ci )
最后按以下原则进行选择(3种情况):
F V=1 V>1 V<1 C
V<1,成本偏高,应作为分析对象
V>1,较理想,但若V很大可能存在质量隐患,则要
考虑; V=1,重要性与成本相符,是合理的, 不必分析
例如有A,B,C,D四个零件,有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 (元) 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …

例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定:
即曲线上任意一点Q(前图)价值系数坐标图(Xi , Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP 即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的 常数S, 见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定

• 最低线状成本线反映
最低现状成本线

技术经济学-价值工程-课件

技术经济学-价值工程-课件

技术经济学-价值工程-
12
功能整理的方法
从目的寻找手段,即从零级功能开始,逐级 向下追问手段功能。
1.建立功能卡片(形式:编号、功能名称、零 件名称、成本)
2.确定基本功能,即产品最主要的功能,置于 最左边
3.绘制功能系统图,把在功能定义里定义的零
乱的功能按照“目的——手段”的逻辑关系,
从上到下绘制出功能系统图。
平均得分 30 17 25.7 9.6 17.7 100
功能系数 0.3 0.17 0.257 0.096 0.177 1
技术经济学-价值工程-
25
功能系统评分法
1. 把需要评价的功能以任意顺序排列起来 2. 确定暂定重要性系数,从上到下每两个相邻功能互相比
较,每项功能的重要性是后项功能重要性的倍数就是它 的暂定重要性系数 3. 计算修正重要性系数。先把位于最下面位置的功能的修 正重要性系数定为1,然后自下而上用暂定重要性系数 作为下面一项功能修正重要性系数的倍数,计算出每一 功能的修正重要性系数。 4. 计算功能系数。用下式计算:
3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并求出成本 的降低目标:
ccc
Hale Waihona Puke imiin4.分析确定需改进的对象。
技术经济学-价值工程-
18
计算功能的现实成本
确定产品所有零件的目前成本和产品的所有 功能;
把零件的目前成本换算成功能的目前成本。
技术经济学-价值工程-
19
应遵循的原则
如果一个零件只有一个功能,且这一功能只由此 零件承担,那么这一零件的成本就是该功能的成 本;
15
二、功能评价
技术经济学-价值工程-
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一级建造师《工程经济》考点:价值工程

一级建造师《工程经济》考点:价值工程

一级建造师《工程经济》考点:价值工程2017年一级建造师《工程经济》考点:价值工程价值工程是一级建造师《工程经济》的重要考点,为了方便大家复习,下面店铺为大家整理了该考点的相关知识,一起来看看吧:价值、功能和成本设对象(如产品、工艺、劳务等)的功能为F(Function),其成本为C(Cost),价值为V(Value),则可利用下列公式计算价值:V=F/C价值的大小取决于功能和成本。

寿命周期成本(寿命周期费用)产品在整个寿命周期过程中所发生的费用,成为寿命周期费用,包括设计制造费用C1和使用费用C2两部分之和,即:C=C1+C2产品的寿命周期费用与产品的功能有关。

价值分析(VE)对象选择选择VE对象的一般原则1) 从设计上考虑从设计上考虑,应当选择结构复杂的,重量大的,尺寸大的,材料贵的,性能差的,技术水平低的,应当简化复杂结构,避免使用昂贵的材料。

2) 从市场销售角度考虑选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的;产量大的(由于大批量生产,故小小的改变,引起成本大幅度的变化);工艺复杂的(易导致次品增加)。

3) 从成本方面考虑从成本方面考虑,应当选择成本高于同类或功能相似产品的产品。

经验分析法,又称为因素分析法ABC法,又称为Pareto法和成本比重法等。

强制确定法(Forced Decision Method),简称FD法运用强制确定法时,价值系数V的计算结果3种情况:V>1,说明该功能比较重要,但分配的成本较少,应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的.功能,或者应该提高成本。

V<1,说明该功能分配的成本很多,而功能要求不高,应该作为价值工程活动的研究对象,功能不足则应提高功能,成本过高应着重从各方面降低成本,使成本与功能比例趋于合理。

V=1,说明该零件功能与成本匹配,从而不作为价值工程活动的选择对象。

从以上分析可以看出,对产品零件进行价值分析,就是使每个零件的价值系数尽可能趋近于1。

技术经济学第十一章价值工程

技术经济学第十一章价值工程

技术经济学第⼗⼀章价值⼯程第⼗⼀章价值⼯程【本章主要内容】(1(2)熟悉价值⼯程对象的选择和信息资料收集;(3(4)了解⽅案创造与评价;(5)了解价值⼯程的应⽤。

【计划学时】:4学时※注意本章为补充内容,参考教材是《⼯程经济学》·刘晓君·北京·中国建筑⼯业出版社·2003。

第⼀节价值⼯程原理⼀、价值⼯程的概念价值⼯程(Value Engineering ,简称VE ),亦称价值分析(Value Analysis ,简称VA ),是研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,⽽致⼒于功能分析的⼀种有组织的技术经济思想⽅法和管理技术。

价值⼯程的基本原理涉及三个重要的基本概念,即: 1、价值(value )C FV ==即,成本功能价值2、功能(function )功能是对象能满⾜某种需求的⼀种属性。

具体来说,功能就是功⽤、效⽤。

分类如下:(1)使⽤功能(use function )和品味功能(esteem function )使⽤功能是对象所具有的与技术经济⽤途直接有关的功能;品味功能是与使⽤者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。

(2)基本功能(basic function )和辅助功能(supporting function )基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能⽽附加的⼀些因素。

(3)必要功能(necessary function )和不必要功能(unnecessary function )必要功能是为满⾜使⽤者的要求⽽必须具备的功能;不必要功能是与满⾜使⽤者的需求⽆关的功能。

(4)不⾜功能(insufficient function )和过剩功能(plethoric function )不⾜功能是对象尚未满⾜使⽤者需求的必要功能;过剩功能是超过使⽤者需求的功能。

3、寿命周期成本(life cycle cost )(1)寿命周期:从产⽣到结束为⽌的期限(2)寿命周期费⽤(或寿命周期成本)是指整个寿命周期过程中发⽣的全部费⽤,包括:⽣产成本:产品从研发到⽤户⼿中为⽌的全部费⽤使⽤成本:⽤户在使⽤过程中发⽣的各种费⽤因此,寿命周期费⽤=⽣产成本+使⽤成本,即C=C1+C2图11-1 寿命周期成本产品的寿命周期与产品的功能有关,见图11-1。

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本章重点
价值工程的基本原理 功能分析和功能评价的方法
本章难点
➢ 价值工程的基本原理 ➢ 功能分析和功能评价的方法
价值工程概念
价值工程(Value Engineering,简称VE),亦称价 值分析(Value Analysis,简称VA),是研究如何以最 低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业 或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种 有组织的技术经济思想方法和管理技术。
100
年利润百分比/年成本 0.99 1.17 1.29 0.38 1.95 1.67 百分比

2
ABC分析法
基本原理:处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键的 少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。
将各零件按其成本大小进行排序,按以下原则分类:
零件种类 零件数量n(%) 零件成本C(%) 研究对象的选择
功能分 析
3.功能定义 4.功能整理
功能评 价
5.功能成本分析 6.功能评价
7.确定改进范围
8.方案创造
创新 指定改 阶段 进方案
9.概略评价 10.调整完善 11.详细评价
12提出提案
主要内容
迫切要求改进的、改进潜力大的产品 企业经营情况、用户反映、同行业情况 对象的功能是什么,怎样实现该功能 有无多余、不足功能,绘制功能系统图 确定功能现实成本、计算功能目标成本 计算功能重要度系数,功能价值系数
程度 辅助功能——为更好实现基本功能服务的功能
用户 要求
功能 性质
功能 定量
必要功能——为满足使用者的要求必须具备的功能
不必要功能——与满足使用者的需求无关的功
使用能功能——对象所具有的与技术经济用途直

有关的用途
品味功能——与使用者的精神感觉、主观意志 有关的功能
不足功能——对象尚未满足使用者需求的必要功能
价值工程
本章内容
11.1 价值工程原理 11.2 价值工程的实施步骤与方法 11.3 功能分析 11.4 功能评价 11.5 方案创造与评价
价值工程
本章要求
✓熟悉价值工程的基本原理 ✓熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集 ✓掌握功能分析和功能评价的方法 ✓了解方案创造与评价 ✓了解价值工程的应用
价值工程
最理想
V
V V V
V
价值工程的特点
目标上
是致力于提高价值的创造性活动
方法上 系统研究 功能与成本 之间的关系
功能分析是核心
活动领域上 涉及到整个 寿命周期, 是有组织有 计划的开展
工作的
价值工程的一般工作程序
工作 阶段
准备 阶段
分析 阶段
工作步骤
基本步 骤
详细步骤
确定目 标
1.工作对象选择 2.信息搜集
0 20 40
C
100 n(%)
数量累计比重
ABC法的缺点是在实际工作中,由于成本分配不合理,常 会出现有的零部件功能比较次要而成本高,而有的零部件 功能比较重要但成本却低,致使后一种零部件不能被选为 VE对象,提高功能水平。
ABC分析法
【例2】下表列出了中型电机的ABC成本分类
序 零部件名 项 项数 项数累计 每项金额 累计金额 金额累计 分
对象选择原则
• 与企业经营方针和发展方向相一致的原则 • 有利于提高价值的原则
对象选择方法
• 经验分析法 • 百分比法 • ABC分析法
经验分析法
经验分析法是对象选择的定性分析方法 经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人 员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人 员对产品中存在问题的直接感受,经过主观判断 确定价值工程对象的一种方法。 优点:简便易行,考虑问题综合全面,是目前实 践中采用较为普遍的方法。 缺点:缺乏分析,在分析人员经验不足时准确程 度降低,但用于初选阶段是可行的;
A
少10%-20% 高70%-80%
重点对象
B
其余
其余
一般对象
C
多70%-80% 低10%-20% 不作为对象
ABC分析法
成本累计比重
C(%)
ABC 法 的 优 点 是 能 抓 住 重点,把数量少而成本 大的零部件或工序选为 VE对象,利于集中精力, 重点突破,取得较大成 果。
100 90 70
B A
产品种类
A B CD E
F
合计
产品年成本(万元) 565 65 35 160 55
45
925
产品年成本占总成 本百分比(%)
61.1
7.0
3.8
17.3
5.9
4.9
100
产品年利润(万元)
185 25
15
20
35
25
305
产品年利润占年利润
总额百分比(%)
60.7 8.2 4.9 6.6 11.5 8.2
百分比法
是通过分析产品对两个或两个以上经济指 标的影响程度来确定价值工程对象的方法。
优点:当企业在一定时期要提高某些经济指标 且拟选对象数目不多时,具有较强的针对性和 有效性。 缺点:不够系统和全面,有时为了更全面、更 综合地选择对象,百分比法可与经验分析法结 合使用。
百分比法
【例1】 某金属结构制品公司有6种产品,它们各自的年成本和 年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示。公司 目前急需提高利润水平,试确定可能的价值工程对象
根据功能系数选择
发挥集体智慧和创新精神,多提设想
初选方案,剔除不合理方案 方案具体化,进一步开展调研 从技术、经济方面评价,方案选优
制定提案书,上报提案
对应问题
这是什么?
这是干什么用的? 它的成本是多少? 它的价值是多少? 有其它方案实现这
一功能吗?
新方案成本是多少 ?
新方案能满足功能 要求吗?
研究对象的选择
1.价值 (比较价值)
对象所具有的功能与获得该功能的全 部费用之比
价值(V)=
产品功能(F) 全寿命周期成本(C)
产品价值高低表明产品合理有效利用资源的程 度和产品物美价廉的程度
价值工程概念
2、功能
满足某种需求的属性,用户购买的是 “产品的功能”,而非“产品的实体本
基本功能—身—”与。对象的主要目的直接有关的功能 重要
号 称 数 累计 百分比 (元)
(元) 百分比 类
1 定子线圈 1 1 2 转子冲片 1 2 3 定子冲片 1 3 4 端盖 1 4
过剩功能——对象所具有的、超过使用者需求的功能
价值工程概念
3.寿命周期成本(C)
C = C1 + C2
产品的整个寿命周期过
程中所发生的费用
研制费用 使用费用
研究开发
寿命周期
设计制造
投入使用
生产成本C1
使用成本C2
寿命周期成本C=C1+C2
提高产品价值的途径
(1) F , C (2) F , C (3) F , C (4) F , C (5) F , C
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