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安保服务方案范文【优秀3篇】

安保服务方案范文【优秀3篇】

安保服务方案范文【优秀3篇】篇一:安保服务方案篇一一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才__培训人才__培养人才__留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施一)保安部结合公司实际情况做好201_年1_月安全保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和。

二)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、每周的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

保安公司服务方案(7篇)

保安公司服务方案(7篇)

保安公司服务方案(7篇)保安公司服务方案篇一根据《保安服务操作规程与质量控制》行业标准和与贵单位签订的保安服务合同特制定本方案。

(1)职责任务在指定的岗位执勤,按标准高质量地完成队领导交给的执勤巡逻任务。

严格门卫检查制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自出入责任区,维护责任区的治安秩序和生产秩序。

坚守岗位,认真做好巡逻、检查、护卫、守夜等工作,预防责任区的治安内发生刑事案件、治安案件和治安灾害等事故。

对岗位发生的问题和事件,要果断采取措施及时处置上报,填写值班日志。

服从命令,听从指挥,积极完成公司和队里交给的其他工作任务。

(2)岗位要求语言文明、手势规范、站姿端正、精神饱满。

着重做好来访客户保安服务,以礼仪为主,严禁语言粗鲁、态度暴躁,明确一切保安工作服务于贵单位。

熟悉有关门卫的规章制度、出入手续,使用的各种证件、标志、车辆的牌号等。

了解门卫区域内环境状况和安全措施。

熟悉和掌握内部机构的分布、位置、联系方式。

(3)门卫勤务实施方法检查:对携物进出的人员,重点检查是否带有违禁物品。

对进入的车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品。

对携物外出人员和车辆,仔细检查携物证件或出门单据,重点检查物品的名称、规格、数量与证件是否相符。

检查时要让对方动手打开车门和包装物,视情况逐件清点或重点抽查。

要与对方保持一定的安全距离,注意观察其神态表情,防止其弃物逃跑或突然驾车逃跑,同时要注意自身安全。

发现有携带可疑物品的人时,应先礼貌地要求其说出物品的名称、数量、来源及用途,请其自行拿出物品核对,出示有关证件或由有关部门开具的证明,对无手续和拒绝检查的应交保卫或有关部门处理,严禁私自处理。

对窃拿物品的可疑人,保安人员不能对其进行搜身,应报告处理。

观察:在验证检查过程中,要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察,对有疑点者应重点查验。

维护好门口的正常秩序,保证门口畅通,做好车辆的指挥疏导工作。

爱护执勤用具和配备的其他设施。

保安服务计划

保安服务计划

保安服务计划一、服务目标。

保安服务的目标是保障客户的人身和财产安全,维护客户单位的正常秩序,确保客户单位的安全生产和正常经营。

为实现这一目标,我们将提供专业化、标准化、精细化的保安服务,为客户创造一个安全、和谐的工作环境。

二、服务内容。

1. 安全巡逻,保安人员将定时进行安全巡逻,检查客户单位的各项设施和重要区域,确保没有安全隐患。

2. 门岗把守,保安人员将严格执行客户单位的出入管理制度,对进出人员和车辆进行严格检查,防止不法分子的侵入。

3. 突发事件处理,保安人员将及时处置客户单位内的各类突发事件,包括火灾、盗窃、打架等,确保客户单位的安全和秩序。

4. 安全监控,保安人员将负责监控客户单位的安全监控设备,对异常情况进行及时报警和处理。

5. 客户服务,保安人员将积极为客户提供帮助和服务,包括引导、询问、协助等,为客户营造良好的服务氛围。

三、服务标准。

1. 服务态度,保安人员应保持礼貌、热情的服务态度,对待客户要有耐心,对待工作要有责任心。

2. 服务技能,保安人员应具备扎实的安全防范知识和一定的突发事件处理技能,能够熟练操作安全监控设备。

3. 服务效率,保安人员应能够迅速、果断地处置突发事件,保障客户单位的安全。

4. 服务形象,保安人员应保持整洁的仪容仪表,穿着整齐,举止得体,树立良好的服务形象。

四、服务保障。

1. 人员保障,我们将严格按照客户单位的要求,提供经过专业培训和严格筛选的保安人员。

2. 装备保障,我们将为保安人员提供必要的安全防护装备和工作用品,确保他们的工作安全和舒适。

3. 培训保障,我们将定期组织保安人员进行安全防范知识和突发事件处理技能的培训,提升他们的服务水平和应变能力。

4. 管理保障,我们将建立健全的保安服务管理体系,确保服务的规范化和标准化。

五、服务评估。

我们将定期对保安服务进行评估,听取客户的意见和建议,不断改进和提升服务质量,确保客户满意度。

六、服务承诺。

我们将严格按照客户的要求和合同约定,履行保安服务的各项承诺,确保客户单位的安全和秩序。

保安员服务方案及保证措施

保安员服务方案及保证措施

保安员服务方案及保证措施前言随着社会经济的不断发展,城市化进程的不断推进,人们对居住和工作环境的安全性越来越重视,对于保安员的需求也日益增长。

保安员服务方案及保证措施的制定,可以保证服务质量和安全性,保障客户的权益,为社会和谐发展提供有力保障。

保安员服务方案服务内容1.门禁管理:保安员负责进出物业区域的车辆和人员的管理,核查相关证件,保证禁止非法人员进入,确保客户财产和人身安全。

2.安全巡逻:保安员按照巡逻路线和时间,巡视业主大门、小区周界等关键位置,发现和纠正不正常情况,及时报告领导,以保障物业的安全和秩序。

3.系统监控:保安员安装并管理安全防盗系统、闭路电视等安全设备,及时发现异常情况。

4.突发事件应对:保安员在突发事件中紧急处理,并做好相关记录和报告,保护业主和客户财物安全。

服务标准1.保安员应准时上岗,认真执行巡逻和门禁管理等各项任务。

2.保安员应熟悉岗位门禁管理流程和安全应急预案等相关制度和规定。

3.保安员要经过严格的岗前培训,熟悉现场环境和业主情况,保证服务质量。

4.保安员要保持良好的态度、形象和素质,随时保持警惕,注意业主的安全和保密。

保证措施培训1.建立专业的保安员培训机构,保障保安员的培训质量和效果。

2.实行全员参与的岗前培训和技能培训制度,提高保安员的岗位能力和服务水平。

3.通过综合考核、巡逻评价、服务考核等制度和方法,检验保安员的素质和工作能力。

改革1.不断探索保安员的发展模式,加强保安员类别的分类管理,提升专业化水平。

2.推动保安员服务业创新,引入先进的技术、设备和管理思想,提供更为专业的保安服务,降低安全风险。

3.建立保安员服务新机制,在传统安全服务的基础上,增加而非替代高质量服务内容,提高业主满意度。

监督1.建立业主和保安员交流机制,进行信息的互通,便于业主了解保安员的服务和管理状况,维护客户的权益。

2.建立中心化、网络化、智能化的管理模式,确保监督和检查的全面性和有效性。

保安公司服务方案范文模板

保安公司服务方案范文模板

保安公司服务方案范文模板一、服务目标本保安公司提供全面、高效、专业的安全服务,确保客户的人身和财产安全,维护社会治安秩序。

二、服务内容1. 门卫服务:对客户单位出入口进行把守、验证、检查,防止未经许可的人员、车辆、物品进入。

2. 巡逻服务:对客户单位内部及周边进行定时、不定时巡逻,发现异常情况及时处理。

3. 守护服务:对客户的重要部位、重要设施进行守护,确保安全无虞。

4. 秩序维护:维护客户单位内部的治安秩序,防止各类事故的发生。

5. 应急处置:对突发事件进行快速、有效的处置,保障客户单位员工和财产安全。

三、服务团队本保安公司拥有一支训练有素、经验丰富的服务团队,包括但不限于以下专业人员:1. 保安主管:负责整个保安团队的日常管理和工作安排。

2. 保安员:负责具体的安全保卫工作。

3. 巡逻员:负责巡逻和检查工作。

4. 守护员:负责重要部位和设施的守护工作。

5. 应急处置人员:负责处理突发事件。

四、服务流程1. 客户需求分析:了解客户的安全需求和要求,制定个性化的服务方案。

2. 人员配置:根据客户需求,派遣合适的人员提供服务。

3. 服务实施:按照服务方案,全面开展安全保卫工作。

4. 巡查与反馈:定期对服务进行巡查,及时发现和解决问题,确保服务质量。

5. 应急处置:对突发事件进行快速、有效的处置。

6. 服务评估:对服务效果进行评估,持续改进服务质量。

五、服务质量保障措施1. 严格选拔人员:选拔经验丰富、业务熟练、责任心强的员工担任安保工作。

2. 强化培训:定期对员工进行业务知识和技能培训,提高服务质量。

3. 制度化管理:建立健全各项规章制度,规范工作流程,确保服务质量。

保安公司服务方案

保安公司服务方案

保安公司服务方案第1篇保安公司服务方案一、方案概述本服务方案旨在为委托方提供专业、高效、安全的保安服务,确保委托方的人身及财产安全。

根据我国相关法律法规,结合委托方实际情况,制定本方案。

二、服务内容1. 人防服务:主要包括门岗值班、巡逻值班、守护值班等,确保委托方区域内的安全秩序。

2. 技防服务:提供视频监控、报警系统等技术防范手段,提高委托方的安全保障水平。

3. 应急处置:针对突发事件,制定应急预案,进行应急演练,确保迅速、有效地应对各类突发事件。

4. 安全培训:为委托方员工提供安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

5. 临时勤务:根据委托方需求,提供临时性、特殊性勤务保障。

三、服务标准1. 人员配置:按照国家相关规定,结合委托方实际需求,合理配置保安人员。

2. 培训与考核:保安人员需经过专业培训,考核合格后方可上岗。

3. 服务质量:保安人员要严格遵守工作纪律,文明服务,礼貌待人。

4. 值班记录:详细记录值班情况,确保信息的真实、完整。

5. 应急处置:制定详细的应急预案,确保在突发事件发生时,能迅速、有效地进行处置。

四、服务流程1. 勘察现场:深入了解委托方的实际情况,为制定服务方案提供依据。

2. 签订合同:明确双方的权利和义务,确保服务的合法合规。

3. 安排人员:根据服务方案,合理配置保安人员。

4. 培训与考核:对保安人员进行专业培训,确保服务质量。

5. 上岗服务:保安人员按照服务方案,正式开展服务工作。

6. 监督与评估:定期对服务质量进行监督与评估,发现问题及时整改。

7. 服务期满:合同到期后,根据双方意愿,决定是否续约。

五、法律法规遵守1. 本公司严格遵守国家相关法律法规,确保服务合法合规。

2. 保安人员在上岗前,需接受相关法律法规培训,确保在服务过程中,依法履行职责。

3. 在服务过程中,如遇到法律法规变动,及时调整服务方案,确保与法律法规保持一致。

六、服务保障1. 人员保障:保安人员均经过严格筛选,具备专业素质,确保服务质量。

安保服务方案(方案4篇)

安保服务方案(方案4篇)

安保服务方案(精选4篇)1.1 介绍现代社会安保问题日益突出,许多企业或单位需要专业的安保服务,以保障人员和资产的安全。

本文将精选四篇安保服务方案,以供参考。

1.2 方案一:专业保镖服务1.2.1服务内容专业保镖服务是由具备专业技能和经验的保镖提供的保护人身和财产安全的服务。

服务内容包括但不限于:•人身安全保护:包括安排护卫、随身保镖、夜间护卫等。

•财产安全保护:包括安排财产安全监督、巡逻、警示、管理、监控等。

1.2.2 方案优势•专业性强:保镖拥有专业的技能和经验,能够保障客户人身和财产的安全。

•灵活性:根据客户的不同需求,保镖可以提供多种服务形式,包括安排随身保镖、护卫等。

•安全保障:通过加强巡逻、警示、监控等手段,使得客户的财产得到有效地保障。

1.3 方案二:安保巡逻服务1.3.1 服务内容安保巡逻服务是由专业安保人员组成的巡逻队伍,负责在客户的工地、企事业单位、办公楼、社区等区域进行巡逻。

服务内容包括但不限于:•安排安保人员进行巡逻,监控客户区域内的人员和车辆情况。

•通过加强巡逻、警示、监控等手段,遏制各种违法犯罪活动,并及时处置。

•每日对客户区域进行巡视,及时发现安全隐患,并进行处理。

1.3.2 方案优势•专业性强:安保巡逻队伍由专业安保人员组成,能够保障客户区域的安全。

•预防性强:通过加强巡逻、警示、监控等手段,预防可能存在的不安全因素。

•服务灵活:安保巡逻队伍可根据客户不同需求,采取不同的巡逻形式,以实现最佳服务效果。

1.4 方案三:安保监控服务1.4.1 服务内容安保监控服务是通过在客户区域安装各种监控设备,对客户区域进行24小时监控,及时发现不安全因素,并进行处理。

服务内容包括但不限于:•安排专业人员进行设备安装,对设备进行运行测试。

•对客户区域进行24小时监控。

•及时发现安全隐患,并及时处置,遏制各种违法犯罪活动。

1.4.2 方案优势•专业性强:安保监控服务由专业人员进行设备安装和运维,能够保障客户区域的安全。

保安工作服务方案

保安工作服务方案

保安工作服务方案一、服务宗旨保安工作的服务宗旨是切实维护正常的社会秩序和安全,保障人民群众的生命财产安全,提供优质的保安服务,确保社会的稳定和谐发展。

二、服务内容1.保安巡逻服务为保护单位和居民区的安全,保安人员将定期进行巡逻工作,发现和制止各种不法行为,如偷盗、抢劫等犯罪行为,确保人民群众的生命财产安全。

2.出入口管理服务保安人员将负责管理单位和小区的出入口,进行身份核验和物品安全检查,防止非法人员和危险物品进入,保障单位和居民安全。

3.系统监控服务保安人员将在监控中心监控系统操作,及时发现异常情况,采取相应的应急处理措施,防止和制止一切破坏社会秩序和安全的行为。

4.防火防盗服务保安人员将对单位和居民区进行防火防盗巡查,保持物品和财产安全。

并宣传消防安全常识,提醒和教育居民和员工加强自我防范意识。

5.突发事件处理服务在突发事件发生时,如火灾、地震等,保安人员将迅速组织疏散人群,通知相关部门并协助应急救援工作,确保人员安全。

6.社会维稳服务保安人员将积极参与社会维稳工作,协助公安机关维护社会秩序,及时制止各类违法犯罪行为,保障市民的安全。

三、服务标准1.保安人员应遵守法律法规,具备良好的职业操守和道德品质。

2.保安人员在执行任务时要严格按照相关规定进行操作,不得超出职权范围,不得滥用职权。

4.保安人员应时刻保持警惕,做好安全隐患排查和预防工作,发现问题及时报告并采取有效措施。

5.保安人员应经常参加相关培训,提升自己的专业技能和知识水平,保持良好的执行能力和应急处置能力。

四、服务监督1.建立健全监督机制,成立服务监督小组,对保安服务进行日常监督和管理。

2.居民和业主有权对保安服务进行监督和评价,可以向管理部门或业委会提出投诉和建议,及时解决问题和改进服务。

3.定期组织对保安人员进行业务培训和考核,对不合格的人员进行相应处理。

五、服务效果评估通过定期调查问卷和沟通会议等方式,对保安服务效果进行评估,了解居民和业主对保安服务的意见和建议,及时改进和提升服务质量。

保安服务工作方案

保安服务工作方案

保安服务工作方案一、工作目标。

咱们保安队啊,就像这个区域的守护神一样,要保证这个地方平平安安、稳稳当当的。

不管是里面的人,还是外面来的人,都能感觉到安全又舒心。

具体来说呢,就是要防止那些小偷小摸的、捣乱的,还有各种意外事故的发生。

二、人员安排。

# (一)出入口值班。

1. 大门可是咱们的第一道防线,就像城堡的大门一样重要。

所以得安排两个靠谱的兄弟在这儿,一个负责查看进出人员的证件啊,登记啥的,另一个就盯着周围的动静,看有没有可疑的人或者事。

2. 这俩人得轮着班来,每4个小时换一次,这样才能一直保持精神头。

# (二)巡逻人员。

1. 再安排三个兄弟负责巡逻。

这巡逻的范围可就大了,从楼前楼后,到停车场,再到那些边边角角的地方,都得照顾到。

# (三)监控室值班。

1. 监控室就像咱们的“千里眼”,安排一个细心的兄弟在这儿盯着。

他得熟悉那些监控画面,知道哪个画面是哪个地方的,就像熟悉自己家的每个角落一样。

2. 他也是轮班,4个小时一换,在值班的时候得认真记录下看到的任何异常情况。

三、工作流程。

# (一)出入口管理。

1. 人员进出。

当有人要进来的时候,值班的兄弟就得礼貌地问人家是干啥的,要是本区域的人,就看看证件核对一下照片。

要是外来的客人呢,就先登记姓名、电话、来访事由,然后联系被访的人,得到同意了再让进。

出去的时候就简单点,看看有没有带啥不该带的东西就行。

2. 车辆进出。

汽车进来的时候,要让司机停下来,看看车上拉的是啥东西,有没有危险物品。

要是送货的车,还得检查送货单啥的,然后指挥司机把车停到指定的地方。

出去的时候呢,也要检查一下,防止有东西被偷运出去。

# (二)巡逻工作。

1. 巡逻开始前,先把对讲机、手电筒啥的装备检查好,可不能走到一半出问题。

2. 巡逻的时候,按照规定的路线走,看到有门没关紧的,就顺手给关上;发现有消防设备损坏的,马上报告;要是遇到有人在不该抽烟的地方抽烟,就去提醒一下,态度要好点,就说:“大哥,这儿抽烟不安全,您受累到指定的地方抽呗。

保安服务方案范本「精选3篇」

保安服务方案范本「精选3篇」

保安服务方案范本「第一篇」此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

甲方:*****法定代表人:******地址:*****电话:*****乙方:*****法定代表人:******地址:*****电话:*****依据有关法律法规,本着诚恳信用、公平互利的原则,甲乙双方经友好协商,由乙方承包甲方门卫工作,经双方达成全都意见,签订本合同。

一、保安服务内容1、对双方确认的目标、区域实施平安保卫,做好防火,防盗,防破坏工作,防止和制止侵害甲方财产平安的行为发生。

2、乙方保安员的详细值勤岗位、职责范围和勤务支配,由甲乙双方在法律允许的范围内协商确定。

二、承包合同期限承包合同期限为****年,自****年****月****日起至****年****月****日止。

三、甲方责任1、为乙方保安人员供应必备的工作和生活条件,包括值班室、办公桌椅、通讯工具、组织训练学习和住宿做饭的场所等。

2、按合同商定的时间和方式向乙方支付保安服务费。

四、乙方责任1、乙方指派名保安员负责甲方的平安护卫工作,被派遣人员应当事先经甲方面试同意后,方可正式办理派遣手续。

选派的保安员必需经过正规的保安培训,无违法犯罪前科,并向甲方供应保安人员的人事档案。

2、保安员应严格履行甲方规定的岗位职责要求,并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。

3、乙方在恳求甲方支付保安服务费用时,应向甲方供应按时足额发放工资的证据材料。

4、乙方负责保证经营活动的合法性,保证供应的保安服务符合有关法律法规的规定,并保证符合在特许经营范围之内的规定。

5、乙方不得擅自调动派驻到甲方工作的保安员,如须调动,应提前征得甲方同意后方可进行。

乙方满意甲方对保安员的质量要求,对甲方提出的不合格者准时补充和调换。

6、乙方不行随便转让合同,除非经甲方同意。

五、保安服务费及支付方式1、甲方按每名保安每月元的标准向乙方支付服务费,该服务费包括保安员的工资总额、社保经费、个人所得税、伙食费等全部劳动酬劳。

保安服务总体服务方案

保安服务总体服务方案

保安服务总体服务方案保安服务是现代社会中非常重要的一项服务,它保障了社会秩序的稳定,维护了人民群众的生命财产安全。

为了更好地提供保安服务,以下是一份1200字的保安服务总体服务方案。

一、保安人员的素质要求:1. 思想素质:具备较好的政治思想,遵纪守法,自觉执行国家法律法规。

2. 业务水平:经过专业培训,掌握基本的保安知识和技能。

3. 心理素质:具备一定的心理承受能力,能应对各种复杂的工作环境和突发事件。

4. 职业道德:具备良好的职业道德,忠诚敬业,团结协作。

5. 外貌仪容:保持良好的仪容仪表,保持整洁的个人形象。

二、保安服务方案:1. 日常巡逻:保安人员按照规定的区域和路线进行巡逻,确保被保护区域的安全。

2. 安全检查:保安人员定期对被保护区域进行安全检查,发现隐患及时处理。

3. 门岗服务:保安人员负责出入口的管理,对进出人员进行身份核对和安全检查。

4. 报警处理:保安人员能熟练操作报警设备,及时处理各类突发事件。

5. 现场指挥:在突发事件发生时,保安人员要迅速组织人员疏导、处置,保障人员的生命安全。

6. 安全咨询:保安人员要具备一定的安全咨询能力,为客户提供安全建议和方案。

7. 应急救援:保安人员要具备一定的急救知识和技能,能进行简单的急救处理。

8. 保安培训:保安服务公司要定期组织保安人员进行职业培训,提高保安服务的质量和水平。

三、保安服务的注意事项:1. 保安人员应保证自身安全,做好防范工作,不得擅自放弃巡逻、放弃岗位。

2. 保安人员应正确使用和保管各类安全设备和装备,不得私自将其用于其他非法用途。

3. 保安人员应保密客户信息和保安工作的相关信息,不得泄露信息给第三方。

4. 保安人员应积极配合公安、消防等相关部门的工作,共同维护社会治安和公共安全。

5. 保安人员应保持良好的服务态度,与群众和客户保持良好的沟通和协调。

综上所述,保安服务方案应着重考虑保安人员的素质要求和服务内容,确保保安服务的专业性和售后服务的完善性。

保安工作服务方案

保安工作服务方案

保安工作服务方案一、服务宗旨保安工作的服务宗旨是为人民群众、单位和个人提供安全稳定的环境,保障社会治安秩序,维护单位和人民群众的财产安全,促进社会稳定和繁荣。

二、服务内容1.保卫单位及人员安全:加强对出入口的监控和管控,保证单位进出人员的安全。

在必要时进行安全防范和巡逻,发现异常情况及时处理,保护单位及人员的生命财产安全。

2.维护社会治安秩序:在单位周边和重要区域加强巡逻,防止盗窃、抢劫等犯罪行为的发生。

做好治安整治工作,及时报告并协助公安机关处置各类治安事件。

3.防控火灾等安全事故:定期开展防火安全检查,消防设备维护和演练,提高单位内部员工的火灾防范意识。

协助进行灭火、疏散和应急救援工作。

4.做好安全防范工作:加强对单位重要部位的守护,保证贵重物品和机密文件的安全。

积极开展安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和防范能力。

三、服务特点1.主动预防:通过定期的巡逻、检查和防范工作,发现并及时处理安全隐患,避免事故的发生。

在高风险区域增加巡逻频次,加强监控设备的使用。

2.快速反应:保安人员需要具备快速、果断的反应能力,处理各类突发事件。

在发生紧急情况时,保安队员应迅速报警和启动应急预案,并在第一时间进行处置。

3.服务细致:保安人员要细致入微地观察和记录重要区域的安全情况,及时发现异常现象,以便做出适当的反应。

同时,为单位员工和人民群众提供友好、周到的服务,解答他们的问题和需求。

4.信息化管理:建立健全的保安管理系统,包括巡逻轨迹、安全隐患的记录和处理、人员出入管理等。

通过信息化手段提高工作效率和管理水平。

四、服务机制2.建立保安队员培训和考核制度,对保安员进行全面而系统的培训,提高他们的安全防范和处理能力。

每年进行安全技能考核,对未合格者进行重新培训。

3.加强与公安机关、消防部门等相关部门的合作与沟通,及时报告并协助处理各类安全事件。

在发生重大突发事件时,要与相关部门进行联动,共同处置。

4.鼓励积极向上的工作态度和优质的服务态度,建立激励机制,对表现突出的保安员进行奖励,提高整体工作效率。

保安服务方案(精选5篇)

保安服务方案(精选5篇)

保安服务方案(精选5篇)保安服务方案1一、项目介绍(主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略)二、保安服务思想认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。

三、保安服务思路与策略1、管理理念倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。

在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。

尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。

没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。

但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。

通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。

2、管理策划在全面执行__x颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。

3、管理模式统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。

统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。

统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标:“接一客户,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。

”我们将着力实施品牌战略和形象工程,进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“服务第一、客户至上”的经营方针,通过专业精细化管理,确保区域安全,优美环境,从而提升品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。

保安人员具体服务内容及方案措施

保安人员具体服务内容及方案措施

保安人员具体服务内容及方案措施一、保安人员的具体服务内容。

1.1 门岗服务。

保安人员在门岗就像是一个家的守门人。

他们要对进出人员进行严格的核查登记,不管是熟面孔还是陌生人,都得按照规定办事。

这可不是吹毛求疵,而是为了保障整个区域的安全。

就好比一个城堡,门岗就是第一道防线。

来访人员得说明来意,被访者同意了才能放行;车辆进出呢,要检查有没有异常情况,该登记的信息一个都不能少,就像在数自己家的宝贝一样仔细。

1.2 巡逻服务。

巡逻可是保安工作的重头戏。

保安要像勤劳的小蜜蜂一样,在自己负责的区域里不停地走动查看。

大白天得巡逻,夜晚更是不能放松警惕。

检查建筑设施是否安全,看看有没有损坏或者被破坏的迹象,像消防设备是不是完好无损啊,窗户有没有被撬啊之类的。

遇到可疑人员要上去盘问,那气势就得像老母鸡护小鸡一样坚定,可不能让坏人有可乘之机。

二、保安人员的方案措施。

2.1 人员培训。

保安人员的素质和能力那是要通过培训来提升的。

培训就像是给他们注入了内功。

首先得进行安全意识的培训,让他们时刻把安全这根弦绷紧,不能掉以轻心。

这就好比练武之人要先有一颗强大的内心。

然后是技能培训,像擒拿格斗这种技能,虽然不希望用到,但必须得会,关键时刻就能派上用场,这叫有备无患。

还有消防知识的培训,要让他们清楚地知道灭火器怎么用,消防栓怎么操作,就像熟悉自己家的锅碗瓢盆一样熟练。

2.2 设备使用与维护。

保安工作离不开一些设备,这些设备就像是保安的好帮手。

像监控设备,那可是保安的“千里眼”。

保安人员要熟练掌握监控设备的操作,知道怎么查看录像,怎么调整角度,这样才能及时发现异常情况。

还有门禁系统,这就像是一道电子锁,保安得会使用和维护,不能让这道锁出问题。

对于这些设备,得像照顾自己的爱车一样定期检查维护,有故障了要及时修理,可不能让设备“掉链子”。

2.3 应急处理方案。

天有不测风云,保安得有应对突发情况的能力。

如果发生火灾,保安人员要像训练有素的士兵一样迅速行动。

保安服务方案(合集13篇)

保安服务方案(合集13篇)

保安服务方案(合集13篇)保安服务方案第1篇作为经济发展的重要标志,金融系统的安全、高效、稳健运行,对国家经济全局的稳定和发展至关重要。

若金融机构出现问题,很容易在整个金融体系中引起连锁反应,引发全局性、系统性的金融风波,导致经济秩序的混乱,甚至引发政治经济危机。

因此金融系统的安保工作历来是被高度重视的,一个金融单位,必然要打造一套高效、安全的安防系统,这样才能够确保金融工作的顺利、有序进行。

作为银行,又是这里面的重中之重,但银行还是存在一些问题的`,这些问题主要表现在如下方面:一、银行安保存在的问题1.安保人员值守存在的问题不久前有一个新闻报道,一个清洁女工在银行内受到一抢劫人员的劫持,因安保人员没有更好的防护措施,女工在受惊吓过后起诉该银行安保措施不得力。

这样的一些案例是很值得深思的。

根据警察系统对银行作的一个调查,警察系统派出民警及记者以便衣身份到银行察访,但银行安保人员对到来的人员没有丝毫的警惕,在没有获得任何书面凭证的情况下,就任由民警和记者随意进出、逗留银行内紧闭的房间,拍摄银行要害地段的照片。

这其中透露出的一些问题是:(1)负责银行安保工作的管理层欠缺专业安防知识,不能很好地做好安防布署工作;(2)保安防范意识薄弱,监控室“双人双锁”、“三证一陪同”等制度不能落实;(3)部分保安员案件防范能力差、对应急预案了解不足;(4)个别银行的电动门锁按钮没有上锁,任由陌生人翻查巡检记录,巡查记录不完整等。

2.银行金库存在的问题近一时期,全国各地连续发生盗银行金库案件,社会危害性极大。

2007年4月发生在农业银行河北省邯郸市分行的金库案件,库管员任晓峰、马向景盗取5101万元库款;另据报道,湖北省银行金库1年多来发生6起监守自盗案。

屡屡发生的金库案件引起公安部、银监会和各商业银行对金库安全的高度重视,同时这也反映出金库系统存在的一些问题:内部预谋作案难防范银行金库安全的管理制度非常严密,但是,仅靠制度还远远不够,因为制度是由人来执行的,一旦人出了问题,特别是内部人员预谋作案,利用熟悉的安防环境和内部人员身份,很难防范。

保安公司服务方案

保安公司服务方案

保安公司服务方案一、服务内容1.人员保安服务保安公司将派遣专业的保安人员,全天候负责保护客户的人员安全。

他们将定期巡逻,提供安全巡视服务,并且能够快速应对突发事件。

2.物业保安服务保安人员将在物业内巡逻,确保物业及居民的安全。

他们将监控出入口,保证只有合法人员进入。

同时,保安人员还将协助处理业主的抱怨或投诉,并及时向物业管理层提供安全相关的报告。

3.值班安保服务保安公司将提供24小时的值班安保服务。

这意味着保安人员将随时待命,以应对任何突发事件。

这将包括监控和巡逻,以及对异常行为的快速响应。

4.活动安保服务对于需要安保的各类活动,保安公司将派遣经验丰富的保安人员来确保活动的安全进行。

他们将负责人员安检、现场监控、维持秩序等工作。

5.纠纷处理与干预保安人员将接受相关的培训,以应对各类场合下的纠纷处理和干预工作。

他们将以中立和专业的态度,协调和化解纠纷,并确保冲突不升级。

如果需要,他们还将尽力维护客户的权益。

二、服务流程客户根据自身需求,与保安公司协商沟通,了解保安服务的具体内容和流程。

2.风险评估保安公司将对客户的风险进行评估。

这将包括对业务性质、场所环境、人员属性等进行全面了解。

3.制定服务方案根据风险评估的结果,保安公司将为客户制定详细的服务方案。

这将包括保安人员的数量、排班安排、工作内容等。

4.人员培训保安公司将对保安人员进行全面的培训,包括法律法规知识、队列纪律、应急处置等方面,以确保他们具备应对各种情况的能力。

5.服务实施根据服务方案,保安人员将按时出勤,进行巡逻、监控等工作。

保安公司将定期对保安人员进行考核和培训,以确保他们的服务质量。

6.服务评估保安公司将与客户保持紧密的沟通和反馈。

客户可以随时提出意见和建议,以便保安公司改进服务。

7.状况报告保安公司将根据客户的要求,定期向客户提交服务状况报告。

这将包括保安人员的工作情况、异常事件的处理情况等。

三、服务优势1.专业团队保安公司拥有经验丰富的保安人员和专业的管理团队。

保安服务方案精选全文完整版

保安服务方案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版保安服务方案一、安全保障措施(一)物业管理服务安全分析经现场勘查及分析,XX大楼物业管理服务面临以下几大安全风险:1.治安风险主要是指由于外界第三人的过错和违法行为,给物管理服务范围内的业主、访客、旅客造成人身损害、丧失生命和财产损失的风险;2.消防风险作为XX区的消防重点防范单位,XXX大楼的消防风险是需要主要解决的风险之一。

3.公共设备和设施风险此项管理服务也是XXX大楼物业管理服务主要义务之一,风险细项包含包括房屋本体及属于物业管理服务范围的房屋建筑物的附着物、坠落物和悬挂物;公共设施和设备包括供水、供电、安全报警系统、排水和排污系统、配套的娱乐活动设施等。

4.公共环境风险物业管理日常作业中的工程施工、绿化施工、消杀等工作中可能造成的对业主、访客的伤害。

(二)安全保障原则根据上述物业管理风险制定、落实以下安全保障原则:一)认真落实安全主体责任。

企业主要负责人是企业安全的第一责任人,对企业的安全工作全面负责。

建立健全并严格执行安全责任制,认真落实“一岗双责”,强化企业基层和基础工作。

二)建立健全各项规章制度。

严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入管道等场所作业的制度。

三)做好安全大检查工作。

建立并完善安全检查台帐,对查出的安全隐患,落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员,按时完成整改。

四)不断提高从业人员安全素质。

对公司职工定期进行安全教育,建立企业、部门、班组“三级教育”档案;特种作业人员,确保执证上岗,并为全体一线人员上意外伤害险。

五)建立完善应急救援预案。

制定具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。

六)确保公司不发生各类生产安全事故。

本公司将严格遵守国家安全生产各项法律、法规,认真做好服务、使用、储存、运输、处置各环节安全工作,确保服务期间不发生各类安全事故。

保安服务工作计划5篇

保安服务工作计划5篇

保安服务工作计划5篇保安服务工作计划1一、完善企业机制,强化基础管理综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。

对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。

严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。

l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。

明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

l行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。

强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

l市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。

对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。

对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。

是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。

保安工作方案(15篇)

保安工作方案(15篇)

保安工作方案(15篇)保安工作方案1一、内部治安工作1. 人员变动状况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。

本年度保安部先后有6名内保离职。

因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。

现保安部人员共计15人,并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。

4月份进行了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的培训。

3. 20xx年度,公司开头做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求仔细落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项仔细分析,查找缘由,从第一次内审的14个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺当通过内审和外审工作。

4. 20xx年度保安部已将全部整层客户单元的用法区域“防火平安协议书”全部签定完成。

并完成大厦内全部客户档案的存档工作。

5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常用法。

6. 保安部在“非典”期间,根据公司和管理处指示严格掌握大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7. 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8. 完成20xx年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟大事。

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工作服务方案为了以高标准、高质量的管理服务水平,切实做好国网四川省电力公司南充供电公司南部县供电分公司安保服务工作,根据《保安服务管理条例》等有关法律、法规和本项目采购文件中的要求,特拟定本方案。

一、项目概述国网四川省电力公司南部县供电分公司南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅的安全保卫工作,包括治安、保卫、防火、防盗等。

二、岗位设置南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅配备保安人员6人。

三、服务指导思想认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,严格落实《保安服务管理条例》和用工单位及我公司制定的各项规章制度,切实做好保安人员的教育、培训和管理服务工作,牢固树立“安全第一、服务社会”的思想,以一流的的服务质量、一流的工作业绩、一流的工作作风,出色完成本项目安保服务工作。

四、管理理念和模式(一)、管理理念坚持“管理与服务相结合,以服务为中心”的理念。

管理是手段,服务才是目的,管理最终归宿是服务。

通过有效管理服务,达到为客户、人民群众服务的目的,以管理与服务两个支撑点,营造安全、舒适、美好的社会环境和良好的工作秩序。

(二)管理模式1、实行双重管理:保安人员既要服从公司管理,又要服从客户单位的管理,并严格按照国家的有关法律、法规规定和公司与客户单位制定的各项规章制度进行规范化、优质化的管理。

2、建立互相沟通、联系机制:公司将定期或不定期地与客户单位汇报联系工作,征求客户单位的意见和建议,对好的建议积极采纳,对存在的问题及时采取措施纠正,做到紧密联系、互相沟通、互相配合,有效促进服务顺利开展。

3、教育与培训机制:每季度召开一次劳务人员服务专业知识和法律、法规知识教育、培训,提高保安人员的政治、法律、专业业务水平和服务技能,每月召开一次工作例会,总结工作,布署工作任务,致使服务工作有序开展。

(三)、管理目标充分利用科学化管理手段,构建多层面、打、防、控管有机结合的良好服务体系,保障服务功能运行,预防或减少案件事故发生,维护客户单位的正常工作和生活秩序,确保安全。

五、组建一支高素质的专业化队伍以高标准、高质量、严要求组建一支“道德品行良好、作风优良、纪律严明、训练有素”的保安服务队伍。

公司面向社会招录或从在岗人员择优选择和符本项目要求的保安人员:1、品行良好,无违法、违纪记录。

2、身体健康、五官端正、无重大疾病。

3、身高:男性1.65米以上,女性1.56米以上。

4、年龄:20岁以上,50岁以下。

5、具有初中以上文化,保安员具有保安证。

6、作风正派、能吃苦耐劳、勤奋肯干、勇于奉献。

7、服从领导,听从安排,遵章守纪。

六、岗位职责1、负责营业厅秩序管理和控制。

2、负责营业厅的消防安全,定期对消防设施进行检查,发现问题及时上报营业厅负责人。

3、负责营业厅的人身、设备及资金安全守护,预防各类案件的发生。

4、负责营业厅的安防巡视检查,发现问题及时报告营业厅负责人。

5、落实防火、防盗、防抢、防爆炸、防破坏等治安防范措施。

发现执勤区域内的治安隐患,立即报告营业厅负责人,采取措施保护现场和维持秩序,并协助予处置。

6、熟练掌握营业厅内功能区位置,加强对营业厅内大厅的正常秩序的维护和疏导,协助营业厅管理人员妥善处理客户纠纷,不得与客户发生冲突,执勤中保持高度警惕,特别要注意闲杂人员的非法活动迹象,一旦发现异常情况,应向营业厅负责人汇报。

7、负责防止无关闲杂人员和小动物(宠物)随意进入营业场所区域。

8、主动帮助客户排号及协助客户办理业务。

9、负责营业大厅非员工工作区域的保洁工作。

七、工作要求:1、严格遵纪守法、严禁违法乱纪。

2、服从领导,听从管理。

3、遵守公司和客户单位制定的各项规章制度。

4、按时(上午8:40至下午5:30)上下班,不得迟到、早退、脱岗、离岗、睡岗。

5、认真履行岗位职责,爱岗敬业,全新全意做好服务工作。

6、执勤时,仪表端庄,精神饱满。

7、文明执勤、热情服务、礼貌待人。

8、爱护客户单位提供的有关设备、设施(桌、凳、柜、电风房、对讲机等),不得无故损坏和私自变卖。

八、建立管理领导小组组长:何伦君(项目经理)副组长:赵正海(人防大队长)成员:徐进(人防大队副队长)(一)、工作领导小组主要职责:1、择优选派合符本项目的保安人员。

2、科学、合理安排本项目各岗位保安人员。

3、拟定本项目管理规章制度。

4、规划、组织对保安人员开展法律、法规、职业道德、专业知识、纪律作风的培训工作,提高保安人员的服务水平和服务质量。

5、定期或不定期地对保安人员履职尽责、遵章守纪、作装等情况进行督查,严格依法依规进行监督管理。

6、了解、掌握保安人员的工作、生活情况,及时帮助解决实际问题。

7、每月向本项目单位领导汇报一次工作,互相交换意见,做到互相沟通、互相协调,共同配合作安保服务工作。

8、配合本项目单位落实安全防范措施,防止安全事故发生,保障安全。

9、积极配合有关部门处理发生的纠纷、事故和案件。

(二)工作要求:1、认真履行工作职责,加强领导,强化管理。

2、坚持原则,秉公办事,不徇私情。

3、清正廉洁,不徇私枉法。

4、认真执行各项规章制度,严格监督考核机制。

九、建立建全各项规章制度为了有效规范管理,我公司已制定了以下管理、规章制度:保安人员行为规范及奖惩办法第一章总则第一条,制定宗旨:为加强保安队伍建设和管理,增强员工的事业心、责任感,为客户单位做好保安服务工作,维护公司信誉和声誉,提高公司的经济效益和社会效益,促进公司业务大力发展,结合公司实际,特制定本办法。

第二条,适用范围:与公司签定了《劳动合同》的保安队员或试用期的保安队员适用本办法。

第三条,基本原则:以公司督查考核和客户单位考核为依据,实行奖惩相结合、公平、公正、公开进行的原则,充分调动每个队员的工作主动性、积极性,履职尽责搞好保安服务工作。

第四条,权力义务:保安队员享有劳动报酬,社会保险,法律法规授予的职责权限等权力;对公司的处理决定有陈述、申辩、投诉的权力,同时保安队员要认真履行保安工作的各项职责义务。

第二章规范内容第五条,政治思想工作。

(一)认真贯彻执行党的路线、方针。

政策,在思想上、行动上与党中央保持一致,立场坚定。

(二)严格遵守法律、法规和公司及客户的规章制度,依法办事,不畏权势。

(三)清正廉洁、克己奉公、顾全大局、团结协作、爱憎分明、除害安民。

(四)积极参加政治、法律、业务知识学习,提高政治、法律、业务水平。

(五)自觉加强职业道德修养,做到仪表端庄,文明执勤、礼貌待人、树立良好的行为道德风尚。

第六条,纪律作风。

(一)服从工作调动,坚守岗位,令行禁止。

(二)不渎职,无包庇放纵违法违纪的行为。

(三)严格遵守保安人员作风纪律规定,坚决执行各项规章制度。

(四)请休假按程序办理,请休假后及时销假,按时返回岗位。

(五)妥善保管和正确使用公用防卫器具,无违法使用和损坏现象。

(六)遵守保安人员着装规定,服装不混穿,执勤时标志和证件佩戴齐全,服装整齐干净。

第七条,保安工作(一)服从安排,听从指挥,忠于职守,勇于开拓创新,竭尽全力去完成保安服务工作。

(二)对发生在执勤区内的治安灾害事故,及时向客户单位和公安机关报告,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。

(三)落实防盗、防火、防爆炸、防破坏等防措施,发现不安全隐患,及时报告客户单位,并协助处理。

(四)在上岗时发现违法犯规行为的应当及时制止;对正在实施犯罪的犯罪嫌疑人,采取稳妥措施抓获并扭送公安机关,并积极协助公安机关查处。

(五)积极完成公司与客户单位交办的与本职工作相关的任务。

第三章奖惩第八条,本办法适用的奖励有:(一)口头或通报表扬(二)评选先进工作者第九条,奖励标准:(一)连续四年被评为先进个人和连续五年被嘉奖的个人,次年每月增加工资30元。

(次年未评上先进者,增加的工资减除)。

(二)全年工作成绩突出,政治思想好、业务能力强,经评议和审定,被评为先进个人者颁发荣誉证书,同时奖现金300元。

(三)保安队员向公司提出合理化建议被公司采纳的,奖励现金50元。

(四)公司员工向新闻媒体投稿(必须有南部县保安服务有限公司题材)被采用的,市级一篇奖100元,省级一篇奖200元,国家级一篇奖300元。

若一稿被多家媒体采用的,按最高级别奖励,不重复计奖。

所有的用稿必须将原媒体刊登原件交回后,方能给予奖励。

(五)举报员工有违法违纪行为或损害公司、客户单位利益的,经查证属实奖现金100元。

(六)执勤时抓获违法人员,属个人抓获的奖现金100元,二人以上集体抓获的奖200元。

(七)执勤时抓获犯罪人员,属个人抓获的奖200元,属二人以上集体抓获的奖300元。

(八)在工作中,及时处置突发事件,避免了经济损失或事故案件发生,属个人处置的,视情节奖现金60元,二人以上集体处置的奖100元。

(九)给公司发展新客户,以公司签定的《劳动合同》为准按每发展一人200元标准奖励。

第四章处罚第十条,本办法适用的处罚有:(一)经济处理(二)停岗培训(三)解除劳动合同第十一条,违纪违法的处罚标准(一)政治思想工作:1、无故不参加政治、业务学习(含公司及各级会议)。

缺席一次扣发10元,二次扣发20元,达到三次或以上者,停岗培训。

2、故意隐瞒事实真相,不如实汇报,给调查处理工作制造障碍,当月扣现金30元。

有压制、报复、打击检举揭发人的行为者,扣现金100元,造成后果的当事人自负经济、法律责任,解除劳动合同。

3、对公司或队伍中存在的问题不向公司报告或客户单位报告,恶意处理,制造矛盾,对公司声誉造成不良影响,视情节扣现金100-200元,情节严重的解除劳动合同。

(二)保安工作:1、执勤期中对发生的事件不闻不问,遇事不积极协助处理,扣现金50元。

2、执勤中态度生硬、语言恶劣、行为粗暴等行为之一者,一次扣现金30元,受到三次处罚的,解除劳动合同。

3、监守自盗,一经查获,扣发当月全部工资及保险费用,造成的经济损失由本人赔偿,同时解除劳动合同并送交公安机关处理。

4、发生重大事件,擅自作主,不及时向公司或客户单位汇报,造成的后果自负,并承担相应的责任,扣现金50元,情节严重的,扣现金100元,同时解除劳动合同。

5、因工作失职发生案件事故,赔偿金额在2000元以下,扣发当事人现金300元,解除劳动合同;赔偿金额在2000元以上,当事人承担20%的赔偿责任,解除劳动合同,造成严重后果的,由当事人承担相应的经济责任和法律责任。

6、与客户单位领导或职工发生纠纷,责任属于保安队员的,扣发当事人现金50元,并书面警告一次。

7、保安队员不积极开展优质服务,工作、作风、纪律差,客户反映强烈的,一次扣现金100元,并停岗培训。

8、不讲究工作方法,导致事件发生,扣现金30元。

9、发现安全隐患不及时向客户单位和公司提出书面报告,情节轻微的扣发20元,情节严重的由当事人承担相应的责任。

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