建设工程监理业务14

来承接监理业务，明确监理业务的各项 事宜。
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承接建设工程监理业务的步聚
• 协商或投标是承接监理业务程序中 最重要的一个环节，监理企业要在市场 调查的基础上，选派强有力的班子参加 和业主的协商或投标。
• 协商或投标的过程是监理企业展示 自己实力的过程，通过协商或投标，让 业主了解监理企业的能力、实施监理的 措施以及服务的水准等。
参加竞争的意义越大。
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承接建设工程监理业务的步聚
• （3）进行协商或投标
• 选择好工程对象后，就要根据业主 选择监理企业的方式进行协商或投标。
如果业主采取协商的方式，监理企业应
直接和业主接触，通过协商达成委托与
受托的关系，明确监理业务的各项事宜
；如果业主采取招标的方式，监理企业
则要参加投标竞争，通过招标投标程序
• 订立建设工程监理合同，必须遵循 《中华人民共和国合同法》的规定，同
2020时/8/9 也要符合建设工程监理有关法规的规 16
4.2 建设工程监理招标投 标
4.2.1 建设工程监理招标投标概述
4.2.1.1 基本概念
• （1）建设工程监理招标
• 监理企业采取何种方式承接建设工程 监理业务，取决于业主选择监理企业、 委托监理业务的方式。
• 业主选择监理企业、委托监理业务一 般有两种方式，即协商方式（直接委托 ）和招标方式（投标竞争）。
• 业主根据工程项目的性质、规模和建设 工程监理管理机构的规定，在上述两种 方式中确定一种方式选择监理企业，委 托监理业务。
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4.1 建设工程监理业务概 述
4.1.1 建设工程监理业务
• 建设工程监理业务，就是指监理企业 通过正常程序从业主手中承接到的监理工 作。
• 建设工程监理业务的实质，对于业主 来说，是委托给监理企业处理的一项事务 ；对于监理企业来说，是承接到的一项工 作。
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4.1.2 承接建设工程监理业务的方式•监理企业要在协商或投标的过程中
尽量取得业主的信任，实现承接监理业
务的目标。 2020/8/9
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承接建设工程监理业务的步聚
• （4）订立建设工程监理合同 • 监理企业经过和业主协商或投标获
得监理业务之后，就要和业主谈判，订 立建设工程监理合同。
• 订立合同是承接监理业务的最后一个 环节，其目的是把监理企业和业主经过 商谈取得的一致意见用合同的形式固定 下来，使其受到法律的保护和约束。
、整理，分析、研究市场规律，为经营
2020/8决/9 策提供依据的一系列活动。
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承接建设工程监理业务的步聚
• 监理市场调查的主要内容有： • ①对业主的调查 • 调查的内容包括：业主对建设工程
监理的需求量和需求程度；业主在各行 业、各地区的分布情况；业主的信誉程 度、社会背景和建设工程的指导思想； 业主对建设工程监理的评价标准（监理 费、监理范围、监理深度、监理质量等 ）；业主对建设工程监理需求的变化。
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承接建设工程监理业务的方式
• （1）协商方式（直接委托） • 所谓协商方式，是指业主通过与监
理企业协商，确定受托人和委托监理业 务有关事宜的一种方式。
• 用协商方式选择监理企业和委托监 理业务，形式简单、直接，费用低，周 期短，但是缺乏竞争性，透明度不高， 适合于监理业务量不大的中小型建设工 程项目。
工、监理）的法规、政策；建设行业各个
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承接建设工程监理业务的步聚
• ④对监理环境的调查 • 进行该项调查是为了使监理企业了解
监理业务所处的工作环境，为实现监理目 标提供依据。调查的内容包括自然环境和 社会环境两大部分。
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• （2）选择工程对象
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4.1.3 承接建设工程监理业务的步聚
• （1）监理市场调查
• 市场分为有形市场和无形市场。监 理市场属于无形市场，是指委托、承接 监理业务所形成的一种咨询服务性市场 。业主通过监理市场将监理业务委托给 监理企业，监理企业通过监理市场接受 委托，获得监理业务。
• 所谓监理市场调查，是指对影响监
理市场变化的条件、因素所进行的收集
• 对于监理企业来说，如何选择工程 对象是一个经营决策问题，应进行全面 的分析。
• 分析的方法有两大类，即定性分析 和定量分析。
• 中小型建设项目一般采取定性分析 的方法，大型建设项目最好将定性因素 转化为定量指标进行定量分析。
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• ①定性分析的因素 • a 工程条件分析主要分析工程在社
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承接建设工程监理业务的方式
• （2）招标方式（投标竞争）
• 所谓招标方式，是指业主通过招标的 方式来选择监理企业和确定委托监理业务 有关事宜的一种方式。
• 用招标方式选择监理企业和委托监理 业务，竞争性强，透明度高。
• 业主通过招标选择满意的监理企业，
监理企业通过投标参与竞争。
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会上的影响程度，工程的施工条件，工 程的工期要求，工程的获利前景，业主 的社会形象、资金能力、信用程度等。 • b 承接工程的可能性分析竞争对手 的能力和策略，分析业主的意向，估计 本单位承接工程的可能性。
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• c 本单位状况分析分析本单位的技术 、人员、资金等是否满足工程项目对监理 的基本要求；
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承接建设工程监理业务的步聚
• ②对竞争者的调查
• 调查的内容包括：竞争者的数量、规 模、资质等级；竞争者的行业、地区分布 情况；竞争者的经营方针、经营策略；竞 争者的服务水准、收费标准、履约情况及 社会信誉等。
• ③对相关法规、政策的调查
• 调查的内容包括：国家和地方政府颁
发的有关建设工程（建设管理、设计、施
• 分析本单位已承接的监理业务的状况， 看任务是否饱满，是否迫切需要承接此项 工程。
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• ②定量分析的程序 • a 列出评价因素，如上述定性分析中的
若干因素； • b 根据各因素的重要程度确定权重； • c 对各项因素评分； • d 计算各项因素得分及总分。 • 总分越高，说明该项工程的条件越好，