玩具租赁计划书

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Swot分析
优势 （Strengths）
1. 重视儿童的素质教育，帮助家长培养孩子节俭，分享，互助等习惯也向低碳环保社会大步迈进。 2. 企业有独特的经营管理模式，店内设有免费体验区供孩子们玩乐。还有消毒室、无菌储存室，让家长更放心，
认可及美誉度高。 3. 具有完备的玩具损坏鉴定制度及赔偿制度，有效的引导客户爱惜玩具，避免对玩具的损坏。
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PART TWO 市场预测
相关资料显示，中国大约有2.2亿儿童（12岁以下），我国儿童消费市场具有巨大的潜力， 儿童玩具可谓是消费热点。但是由于孩子的求新心理的驱使，玩具租赁市场便应运而生， 儿童玩具租赁在近些年更是倍受创业者的关注。
预测公司近三年销售额达到750000万，占有的市场份额为40%
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目 录
CONTENTS
执 市 营 人 财 风企 表
行 场 销 员 务 险业 格
摘 分 策 组 分 分愿
要 析 略 织 析 析景
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300
14997
积木类玩具
套
25.08 25.08 59.99 59.99
65
400
23996
益智玩具
个
28.08 28.08 69.99 69.99
75
500
34995
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PART THREE营销策略
主营业务是租赁玩具，玩具可分为毛绒玩具，积木玩具， 益智玩具。
产品或服务 毛绒玩具
单位
成本单价( 元)
最低批发单 零售单价( 平均销售单
价(元)
元)
价(元)
同类产品市 场零售单价(
元)
月均销售 数量
月均销售收 入(元)
个
22.08 22.08 49.99 49.99
55
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PART TWO市场分析
产品定位
价格适中，质量优异，款式齐全，由消 费者自行选择，服务周到。
竞争定位
消费者根据需求租赁孩子喜欢的玩具， 弥补市场不足
消费者定位
0~12岁的儿童
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PART ONE
项 以玩具为实物进行借贷的一种经济行
目
为。出租人将自己所拥有的玩具交与 承租人使用，承租人由此获得在一段
简 时期内使用该玩具的权利，承租人为
介 其所获得的玩具使用权需向出租人支 付一定的费用以满足孩子们的需求。
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威胁 （Threats）
1、突发事件 2、替代品增多
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PART FIVE 财务分析
启动资金为22万，资金来源自有158400，向外拆借61600。购买 置购货架，柜台，工作台，办公桌，椅子，沙发，饮水机，面包 车，电脑一体机，相机等固定资产
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劣势 （Weaknesses）
1、人们的消费观念没有完全转变过来，大多数家长觉得租的没有买的好。 2、很多家长担心玩具经过多次租赁会出现质量问题并且还会有安全卫生隐患。
机遇 (Opportunities)
1、玩具更新速度快。大数据时代的到来必将缩短产品革新、创新的周期。我们公司也力求跟随玩具产品更新的脚 步，积极引进新的有足够吸引力的玩具产品、特色活动来满足孩子及家长们的期待。 2、我们刚刚走过自己的童年时光，因此与儿童的沟通及了解是很容易的。可以推出符合孩子心意的活动和产品。 3、竞争对手的业务不完善，现存竞争者的管理团队缺乏新鲜血液，促销模式比较陈旧。
源自文库 PART FOUR组织结构
总经理 采购部 市场部 财务部 销售部
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计划书
乐淘淘玩具租赁
20190202
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