2018年行政工作计划4篇
个人职业生涯规划书(行政管理专业)[修改版]
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第一篇:个人职业生涯规划书(行政管理专业)个人职业生涯规划书(行政管理专业)一、引言这是我第一次认真地为自己做一个职业生涯规划,第一次有所触动地发现,这是一个复杂而沉重的问题。
至少这使我发现,原来我已走到这一步了,原来我真的“不小了”,有很多事情需要我去想了。
实话说,直到现在,我还并不想为自己制定一个职业生涯规划,这一来是因为,如前所说,这是一项复杂而沉重的的工作,二来是因为,对自己的未来还不是很有把握,认为自己还有着不确定性和很多种可能,还希望凭满腔热血呼啦啦地拼上一把。
然而,无论如何,准确地制定一个科学的职业生涯规划还是极有帮助的,也是极有必要的。
人生很短暂,这是我们都心知肚明的。
对酒当歌,人生几何?叔本华说过,“人是应当被超越的”,生命就像一条河,因谱写的方式不同,它可以奔放也可以平缓,而其流逝却是一样的,“譬如朝露,去日苦多”。
而如今,身为一名大三学生,我已不能消磨时光、枉费青春,而需要“赶紧生活”(《钢铁是怎样炼成的》),承担起自己的未来和肩上的责任。
“日月忽其不掩兮,春与秋其代序”,来不及回眸,大三就快过完了,不久又要面对人生的重大抉择。
很多大学生会在这个时候彷徨失措,感觉自己还缺少很多东西。
“凡事预则立,不预则废”,有备则无患,应该有自己的想法,明确自己的任务,对未来的学习和职业生涯做出规划安排。
有计划才会更有信心、目标和动力。
正如莎士比亚所说的,“人生就是一部作品。
谁有生活理想和实现的计划,谁就有好的情节和结尾,谁便能写得十分精彩和引人注目。
”我想,对于每个第一次做这件事的人来说,首先得明白什么是职业生涯规划。
所以,下面就先从弄清楚这个问题入手,依次从制定的指导思想、社会现实和职业分析、自我剖析和定位、目标和职业定位、具体职业生涯规划方案、调整和改进等方面进行结构和阐述。
二、什么是职业生涯和职业生涯规划首先来明确一下什么是“职业生涯”及“职业生涯规划”,这些对接下去的“规划”是有帮助且极为重要的。
2024年2024年人事工作总结及2024年工作计划优秀8篇

人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的'态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
5、办公用品采购及管理
完善了办公用品管理制度,采取月度计划管理,严格采购、库存、领用管理,有效降低了办公用品费用。在每月的办公用品采购计划流程中,严格审核各部门的月采购计划,结合现有办公用品库存,对不合理的物品申请进行处理,并积极对目前库存办公用品的处理,各部门日常办公用品采购共花费12764。49元,费用较去年同期同比减少约1400元,下降约10%。打印机用墨等办公耗材花费约1。9万元
4、档案、合同及发文管理工作
2016年在档案管理方面,行政人事部严格执行和落实公司《档案管理制度》,并根据公司实际情况进行了完善。根据各部门需要,积极提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案管理逐步完善,包括各类新项目的档案。在合同方面全年共签订合同56个,合同涉及金额约1。2亿元。其中财务部4个,人资部2个,工程部36个,物业公司5个,销售部1个,企划部4个,总裁办1个,北京分公司1个对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量,公司总共发文38份,收文74份,保证信息及时有效上传下达。2016年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。
消毒供应室月计划

消毒供应室月计划[篇一]在2018年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:1完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。
2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。
3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出贡献。
4.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。
5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。
6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。
改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。
供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的- 一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。
[篇二]一、加强科室管理,完善相关规章制度。
落实岗位职责,严格执行各项操作规程。
科内有周检查,月计划,年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制,红追溯记录齐全,建立完善的检测制度。
2018年要切实增强做好办公室工作的责任感和使命感-范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 要切实增强做好办公室工作的责任感和使命感篇一:理清思路增强责任尽力做好办公室工作理清思路增强责任尽力做好办公室工作威远县观英滩镇中心学校郑伟尊敬的各位领导,各位同仁:大家上午好!很荣幸能有这样一个机会与各位办公室的同仁们一起共同学习、相互交流。
我是201X年2月开始全面负责学校办公室工作的,新的工作岗位、新的工作环境、新的工作任务,由单一工作到综合工作、由个体工作到团队工作、由局部工作到整体工作,对我来说是考验和挑战,也是自我锻炼、自我提高的重要机会。
在此,就我在学校办公室管理工作方面的一些做法和体会,与大家一起分享和探讨,谈不上经验,权当抛砖引玉,以期共同进步和提高。
一、杂而不乱,忙而有序,做好常规工作办公室工作千头万绪,琐碎繁杂,但也并非就是无章可循,我将办公室工作分为三类:一类是文件收发、通知安排、办文办会、统筹协调、档案宣传、印章管理、接待接访等常规工作;二类是突发性的、临时性的紧急工作;三类是领导安排的其他杂事、难事。
在纷繁复杂的工作中要善于分清轻重缓急、主次分明,理清头绪,从容应对,争取工作的主动性。
做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。
”以下是我在部分常规工作中的一些做法:一是实行周计划制度。
结合办公室工作实际,设计制作了《办公室一周工作纪实表》,将一周工作要点、重要待办事项、行政人员出差情况、重要来电记录、一周大事记、一周工作总结、反思等罗列其中,做到工作中有计划、计划中有工作。
二是收发文件实行阅文签制度。
文件收发是办公室的一项重要工作,大部分的工作安排都是以文件的形式下发的。
在文件的收发中,设计制作了《阅文签》,在文件前附上《阅文签》,明晰文件收发及督办落实流程。
1、登记文件字号、文件名称、收文时间;2、呈送校长和分管校长签署意见;3、将阅文签和文件复印到各相关处室和二级校;4、各相关处室和二级校反馈执行情况;5、分管校长督查落实情况;6、办公室汇总存档。
党校办公室工作总结篇

2018年党校办公室工作总结4篇2018年党校办公室工作总结一2018年,办公室在校支两委的正确领导及兄弟科室的支持配合下,围绕年初确定的党校工作计划,坚持以提高综合服务能力为重点,以构建和谐科室为目标,突出中心,扎实工作,较好完成了年初制定的工作目标。
一、精心组织,高质量完成各项任务2018年根据校、支两委的统一部署,协助主管领导,按规定上交阶段工作总结和有关台帐汇总工作,积极做好月报、年报,圆满完成预定任务。
党建工作方面,办公室主要承担各项党建工作检查的材料准备和台帐的整理工作,积极组织各种会议,做好记录和总结,并认真组织党员收看警示教育片、到天沐温泉参观考察学习等活动;积极开展公务费用专项检查工作,对水电费用、车辆运行费用、公务接待费用等按要求制定减压标准。
二、团结配合,尽职尽责履行各自岗位职责面对办公室人员较少、工作烦杂的局面,每位同志尽心尽力,严格履行岗位职责做好分内工作,同时又齐心协力,在大局方面一盘棋。
办公室不仅有信息采编、月报汇总、文书整档和对上级机关的来文及时转交有关领导批阅,还有茶水供应、车辆看管、校园卫生、值班保卫;不仅要做好车辆服务、财务管理等工作,还要完成县委县政府的中心工作和领导交办的临时性工作。
工作的长期性和短期性、固定性和灵活性、孤立性和交叉性等错综复杂,由于安排合理,同志们互相配合,各项工作有时呈现出百花齐放,有时出现一枝独秀。
一年来,在党校没有出现一起发生在办公室和来自办公室的差错,没有因办公室的工作失误而影响党校的整体形象。
三、创新机制,努力做到管理规范后勤保障的规范是一个单位正常运转的前提条件。
2018年,办公室在后勤服务方面探索出一条快速反应、灵活机动的服务机制。
在物品购买和管理方面,严格按照领导安排专员购买入账专员管理发放年底核对的工作程序,坚持节俭原则,遵循一个漏斗出口,对能不花钱的就不花,能少花钱的就尽少花,杜绝浪费。
四、合作协调,服务党校中心工作办公室始终坚持以服务、合作为自己的宗旨,除积极完成办公室的工作之外,还主动配合各科室的工作,服务党校中心工作。
内控2018年“三定”方案

XXXXXXXXXXX“三定”方案三定方案是:定职能、定机构、定编制1、定机构,就是确定行使职责的部门,包括名称、性质(行政或事业)、经费(全供、差供、自收自支)等。
2、定编制,实质就是定人员数额,这其中包含部门领导职数和内设机构的领导职数。
3、定职能,就是这个部门具体是干什么的,以及部门内设的处(科或股)、室的具体职责。
实施办法:1、政教处(一)贯彻执行国家、省、市有关教育的方针政策和法律法规,并结合本校实际情况,制订具体实施办法。
(二)制订全校教育事业发展规划和年度工作计划,并组织实施。
(三)综合管理全校基础教育;对部门办学工作实施业务领导。
2、财务室负责提出校级教育经费年度预算并报市教育局审定,协同有关部门筹措教育经费并实行管理和调配,监督检查教育财政拨款执行情况;指导学校基本建设;对所属单位的经济活动进行审计监督。
3、教导处(一)监督、检查各地执行教育法律法规、方针政策,负责督政、督教、督学工作,督导、检查学校履行教育职责和巩固提高“两基”工作,督导评估学校的办学水平和教育质量。
(二)研究制定教育整体改革和全面提高教育质量的措施,并督促实施。
协调和指导学校开展教育改革和教学研究工作,负责对教育、教学质量进行检查评估;指导学校学生学籍管理和开展勤工俭学、发展校办产业工作。
(三)规划并负责学校的思想政治工作、德育工作、精神文明建设工作、校园文化建设工作、体育卫生与艺术教育工作及国防教育工作;协调有关部门做好学校的纪检监察、统战、治安保卫、依法治教和社团管理工作。
(四)主管学校的推广普通话和文字规范工作;承担县语言文字工作委员会的日常工作;负责扫除青壮年文盲工作和农民文化技术教育工作。
4、办公室(一)主管教师工作;制定教师队伍管理、调配和师资培训规划并组织实施;负责和指导师范类大中专毕业生就业;负责教师资格认定、教师专业技术职务任职资格评定(含初次认定)、教师继续教育工作和教师评先表彰工作。
(二)负责本单位和所属教育部门的人事管理工作。
接待办主任工作总结6篇

接待办主任工作总结6篇第1篇示例:接待办主任工作总结在过去的一年里,我作为接待办主任,有幸参与了公司的接待工作并积累了一些经验与体会。
在这里,我想对我的工作进行一次总结,并对未来的工作提出一些展望和建议。
我要感谢公司对我的信任和支持,让我能够担任接待办主任这一重要职务。
在过去的一年里,我努力学习、钻研,不断提升自己的专业素养和工作能力,为公司的接待工作做出了一些贡献。
在新员工的培训和引导工作上,我尽心尽责,帮助新同事快速适应和融入工作环境。
在客户接待和沟通方面,我认真细致,热情周到,得到了客户的一致好评。
在协调安排各项接待工作上,我严谨细致,注重细节,确保了每次接待工作的顺利进行。
我认为在这一年的接待工作中,我还是取得了一定的成绩的,也有很多需要改进和提高的地方。
我要总结一下我的工作中存在的不足和问题。
首先就是沟通能力的不足,有时候因为沟通不清晰导致工作出现了误解和差错,这是我需要加强的地方。
其次就是工作中的临场应变能力,有时候因为突发情况而无法妥善处理,带来了一些不必要的烦恼和麻烦。
最后就是工作中的时间管理和协调能力,有时候由于工作安排不合理而导致工作进度延误,这也是我需要加强的地方。
接下来,我来谈一下接待办主任未来的工作展望和建议。
我认为要继续不断学习和提升自己的专业水平和工作能力,这是每个员工都应该做的,更何况是一个接待办主任。
要加强团队合作和沟通协调能力,只有和团队成员紧密合作,才能让接待工作更加顺利和高效进行。
要注重细节,严谨细致,只有这样才能做好每一次接待工作。
要注重心理素质和情绪管理,只有保持良好的心态,才能面对各种挑战和困难。
接待办主任是一个非常重要的职务,需要有一定的专业素质和工作能力。
在过去的一年里,我积累了一些经验与体会,也发现了自己工作中存在的不足和问题。
在未来的工作中,我会继续努力学习、不断进步,希望能够为公司的接待工作做出更多的贡献。
也希望公司能够给予我更多的支持和帮助,让我能够更好地发挥我的作用,为公司的发展贡献自己的力量。
武威市人民政府办公室关于印发《武威市实施标准化发展战略纲要2018年行动计划》的通知

武威市人民政府办公室关于印发《武威市实施标准化发展战略纲要2018年行动计划》的通知文章属性•【制定机关】武威市人民政府办公室•【公布日期】2018.02.12•【字号】武政办发〔2018〕27号•【施行日期】2018.02.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文武威市人民政府办公室关于印发《武威市实施标准化发展战略纲要2018年行动计划》的通知武政办发〔2018〕27号各县、区人民政府,市政府有关部门,中央、省属在武有关单位:现将《武威市实施标准化发展战略纲要2018年行动计划》印发你们,请认真贯彻落实。
武威市人民政府办公室2018年2月12日武威市实施标准化发展战略纲要2018年行动计划为贯彻落实《国务院办公厅关于印发贯彻实施〈深化标准化工作改革方案〉重点任务分工(2017—2018年)的通知》(国办发〔2017〕27号)、《甘肃省人民政府办公厅关于印发<甘肃省实施标准化发展战略纲要2018年行动计划>的通知》(甘政办发〔2018〕9号),扎实推进实施《武威市标准化发展战略纲要实施方案(2015—2020年)》(武政办发〔2015〕136号),协同有序推进全市标准化战略工作,结合我市实际,制定本行动计划。
一、深入推进标准化改革(一)持续优化地方标准体系。
按照强制性标准整合精简结论和推荐性标准集中复审意见,认真做好后续废止、转化、修订等工作。
(二)深入推进企业产品和服务标准自我声明公开和监督工作。
认真落实《甘肃省企业产品标准管理规定》,市内规模以上工业企业的产品标准和服务标准自我声明公开率达到100%,继续开展企业标准声明公开事中事后监管。
(三)推行团体标准试点。
推动市内社会团体制定并发布一批引领产业发展、促进产业升级、满足市场和创新需要的团体标准。
鼓励在政府招投标、产业政策制定、行政管理、政府采购、认证认可、检验检测等工作中引用团体标准。
年度工作计划:2018年党支部工作计划范文

年度工作计划:2018年党支部工作计划范文在2018年我们要认真学习贯彻党的十九大精神,深刻理解党的方针政策,并要吃透、吃准,要把抓党建促脱贫攻坚工作作为引领县域经济的总抓手,切实抓实抓好。
以下是小编整理的2018年党支部工作计划,欢迎大家参阅。
2018年机关党支部工作计划2018年,局机关党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,团结局机关党支部党员干部进一步解放思想,改革创新,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,推动中心各项工作顺利开展。
现结合支部工作实际,制订2018年度工作计划:一是加强政治理论学习教育。
市直机关党组织要以中心组理论学习为主导、党支部“三会一课”为基础,深入学习党的十九大精神,引导广大党员切实增强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,坚定“四个自信”,自觉在思想上、政治上、行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
深入学习宣传党的十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省市重要会议精神、政治理论、时事政策和现代科学知识,不断提高党员干部的理论水平和政治素养,拓宽知识视野,提高业务本领。
不断扩大市直机关党组织思想政治引领的及时性、快捷性、直达性和有效性。
二是开展主题教育活动。
组织机关党组织紧密结合思想、工作和作风实际,集中开展“主题教育活动。
充分发挥党组(党委)中心组示范表率作用,开好中心组专题学习会,以支部为单位组织召开专题学习交流会,切实增强党员干部的责任意识和担当意识。
结合“两学一做”学习教育,依托机关党建网站、专栏,集中交流优秀对策建议,真正把机关党员干部干事创业的精气神聚焦到贯彻党代会精神。
三是深入开展形势任务教育。
通过专题学习辅导、集中培训、编写市情教育读本等形式,引导市直机关广大党员干部准确把握党的新征程、新方向,时刻以民族复兴为己任,紧密联系部门、处室、各个岗位的工作职责。
重庆市江津区人民政府办公室关于印发江津区2018年深化改革工作方案的通知

重庆市江津区人民政府办公室关于印发江津区2018年深化改革工作方案的通知文章属性•【制定机关】江津区人民政府办公室•【公布日期】2018.05.03•【字号】江津府办〔2018〕69号•【施行日期】2018.05.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文重庆市江津区人民政府办公室关于印发江津区2018年深化改革工作方案的通知各镇人民政府、街道办事处,区政府各部门,有关单位:《江津区2018年深化改革工作方案》已经区政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
重庆市江津区人民政府办公室2018年5月3日江津区2018年深化改革工作方案根据《重庆市江津区人民政府办公室关于印发2018年重庆市江津区人民政府工作报告重点工作目标任务分解的通知》(江津府办发〔2018〕24号)要求,第2件大事要事是“坚持每季度研究深化改革各项工作。
以供给侧结构性改革为主线,推动经济高质量发展”,经专题研究,提出以下工作方案:一、工作目标通过对全面深化改革中经济体制改革、农业农村改革、商事制度改革、医疗卫生体制改革、财税管理体制改革等多领域改革进行深入研究和推进,力求在改革问题上求突破,改革成效上出实绩,改革方法上有创新,推动全区经济社会高质量发展。
二、工作任务(一)研究出台一系列改革政策文件。
1.研究制定《江津区2018年改革工作任务分解方案》。
3月中旬,区发展改革委牵头组织区农委、区人力社保局、区财政局等相关部门召开专题会,专题研讨了2018年各项改革,全面收集了各项改革的工作目标、工作任务和具体措施。
同时,结合区委改革办正在研制的2018年全面深化改革工作要点内容,拟制定出《江津区2018年改革工作任务分解方案》,进一步明确2018年的改革工作目标、重点工作和保障措施等,并细化责任分工,落实目标任务,强化督办检查等。
工作时序:4月底前完成资料收集和整理,5月底前形成分解方案并报区政府审定。
行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
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•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利:
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策,公司为员工办理社会保险,包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险(生产类员工除外)。
薪
根据政策,国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目(58%),培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段,无疑会成为人 力资源工作重心,以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
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立 论 背 BACKGROUND OF
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景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后,缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
2018年村党支部工作计划4篇

2018年村党支部工作计划4篇【XX年村党支部工作计划】根据镇党委年初基层组织建设目标要求,结合我村党支部工作实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,制定了本年度工作计划。
一、强化基础建设1、完善党教阵地建设,达到八有标准,即有完整的办公场所,有合格的标志牌,有完整的党教活动室,有电教设备,有完整的规章制度,有规范的档案,有村务公开栏,有党报党刊。
2、充分利用远程教育点,搞好党员电教工作,电教设备管理好,做到定点存放,专人管理,有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。
二、党支部活动规范化1、支部领导核心作用发挥好,支部工作要有新创意和新举措,村两委班子配合的好,及时通报情况,交换意见,做到和谐共事。
2、利用“三会一课”制度,搞好党员教育工作,保证全体党员参与与决策、管理,监督权力的发挥,努力做到党员活动参与率在60%以上。
争以每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,每半年进行一次民主生活会,研究一次发展新党员工作,年末召开一次总结评比会。
3、搞好新党员发展工作,按照新党员发展要求,确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定,认真做好新党员发展公示制有关要求。
4、认真做好党费收缴工作,做到表册齐全,及时足额按时价收缴上交。
5、做好党员培训工作,做到有计划有内容,年内组织党员学习不少于6天,农民科技培训不少于5天,有教材,有学习记录。
6、认真做好党员民主评议工作,年末将评议党员的结果进行公示,接受群众监督。
7、流动党员的管理,建立流动党员台帐,制定室外党员管理制度,发放外出党员活动证。
8、制定切实可行的村民增收目标,并按照规定完成,实现年内人均纯收入500元以上的目标。
9、积极开展无职党员设岗争星活动,充分调动全体党员在两个文明建设中的积极性。
三、宣传思想教育工作1、定期组织党员、群众代表,开展科普知识、市场经济理论学习、讨论活动。
2、利用农闲时间集中培训党员,后备干部、入党积极分子,培训率要达到95%以上。
最新优化营商环境下一步工作计划三篇

【其它】(一)继续深化行政审批制度改革1.继续落实行政许可事项年度报告制度,加强对行政许可事项的实施和监督管理。
根据省、市的部署对行政许可事项目录进行动态管理。
以便民利民为目标,继续配合推进“一门式一网式”建设,不断完善广东省网上办事事项目录管理系统中行政许可事项的标准化建设。
2.加强权责清单动态管理。
根据上级部署,推进区政府部门权责清单的实施,加强权责清单的动态调整管理,推动各部门公开和优化办事流程,建好清单、管好清单、用好清单。
3.组织开展“减证便民”行动。
对烦扰群众的各种“奇葩”证明、循环证明、重复证明,凡没有法律法规依据的一律取消,能通过个人现有证照来证明的一律取消,能采取申请人书面承诺方式解决的一律取消,能通过网络核验的一律取消。
对必要的证明要加强互认共享,减少不必要的重复举证。
(二)推进“一门式、一网式”改革继续推进我区“一门式、一网式”改革工作,加大投入,继续完善实体办事大厅,扩大综合窗口进驻单位和事项,推行“互联网+政务服务”,做好电子证照、政务云平台等工作。
(三)切实降低制度性交易成本深化“多证合一”改革,继续推进全程电子化商事登记,建立良好营商环境,进一步释放营商活力,为经济增长保驾护行。
构建以信用监管为核心的新型市场监管体系,推进涉企信息统一归集公示,完善企业信用信息公示系统,对守信主体给予褒奖激励、对失信主体采取限制措施、对严重违法失信主体实行市场禁入。
1、深化“多证合一”改革。
根据市工商局的工作部署,深化“多证合一”改——将涉企证照事项进一步整合到营业执照上,使企业、农民专业合作社、个体工商户在办理营业执照后即能达到预定可生产经营状态。
2、加快推进“证照分离”改革。
按照《广东省推进“证照分离”改革总体方案》,根据市工商局的工作部署,推进“证照分离”改革,巩固商事登记前置审批改革成果,开展商事登记后置审批分类改革,着力解决“照后准营”环节办证多、办证难问题(转载于 : : 优化营商环境下一步工作计划三篇)。
机关事业单位财务工作计划五篇

精心整理2018年机关事业单位财务工作计划五篇”等税收 运行、政策变化、征管措施等因素开展年度税收预测。
加强税收预测工作考核,摸清税源底数,掌握税收趋势,通过月度收入预测准确率和年度收入预测准确率进行综合评价,月度预测准确率使用每月中旬旬报的当月预测数据计算。
五、加强重点税源数据分析与应用。
深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等,尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析,剖析税收增减原因,预测税源发展趋势。
六、提高税收调查工作质量和效率。
提高数据质量,加强业务培训,确保企业填报指标数据的准确、完整。
强化数据分析应用,提高数据分析质量,按照区局要求认真撰写税收调查分析报告。
七、进一步完善会统基础制度。
充分发挥税收会计职能,加强与财政、人民银行等部门配合,做好税制改革有关的税款入库工作。
按照区局税收统计与分析指标体系改革的安排部署和强化欠税按风险分类核算管理的要求,做好会统相关工作。
八、积极推进减免税核算管理。
认真分析减免税核算工作中存在的问题,做好重点项目减免税核算统计工作,结合区局对减免税核算工作的要求,根据“营改增”以及消费税、资源税、环境保护税等税种改革进展,开展相关测算和分析,确保减免税核算工作取得明显进展。
九、落实票证管理制度。
继续加强对我局新版票证的使用情况和执行《新疆地税系统税收票证管理暂行规定》情况的监管,进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困难,及时向区局反映和协调解决相关问题。
一、现状现行的社会养老保险是统帐结合,新人养旧人、后人养前人的非积累方式的现收现支的保险制度,事业单位财务工作计划。
这种制度靠“新人”、“中人”的就业(单位、个人)的缴费维持庞大的“老人”养老待遇的支付。
现行的社会保险制度是分散的、零碎的,同一险种,不同的人群或同一人群,随之建立多种保险制度与之相适应。
但这种现状与社会保险大社会的大数法则不相适应,弱化了基金的支撑和抗风险能力。
需过渡到真正意义的集中与统一。
2018-2019-大力支持,积极配合-精选word文档 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==大力支持,积极配合篇一:在公司领导大力支持在公司领导大力支持、各部门的积极配合下,围绕公司确定的工作思路和目标,经营部就此成立。
为了较好地履行了部门职能,积极发挥部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保经营部各项工作的正常运行,现做出如下工作计划:一、对内,加强部门内部管理,落实岗位责任。
201X年1月经营部正式成立,拟定员工3人,建立分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律。
建立经营部门各项工作考核制度2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。
3、加强了部门文化建设。
工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结。
4、内部文本资料进行精细化管理(1)完善合同内容,避免合同内容出现歧义。
对纸质版、电子版合同进行定期归档检查。
原则上一个月检查一次。
如发出合同出现问题,经营部应负责追回合同,并重新进行拟定。
建立合同模板库:包括建筑设计合同,规划设计合同,可行性研究报告编制合同,日照分析报告合同等模板。
(2)建立合同审批制度,严格执行合同审批制度,认真填写合同审查表。
(3)建立设计取费标准模板库:包括城市规划设计取费标准,建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准。
并下发相关部门,便于存档查阅。
(4)为便于项目沟通及项目跟进,特建立甲方信息联络表,将我公司现有甲方信心进行整理。
其中包裹:甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息。
(5)为便于项目进款结算,进行项目进款数据整理,与财务部门协调建立进账数据库。
5各部门之间的工作协调(1)与财务部之间的协调:通过与财务人员沟通,对201X年的项目进款查询。
2018年较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力-优秀word范文 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力篇一:简历个人能力怎么写简历个人能力怎么写简历个人能力怎么写?在校园招聘中简历上的个人能力,能够让用人单位了解求职者的优势和长处。
在写个人能力的时候要把能力具体化,达到了那种程度,字数尽量要多,要详细结合到你平日的兴趣爱好,学习,实习中,才不会让用人单位看着你写的能力有种虚无缥缈的感受。
且在个人简历能力中要有重点,写的重点是企业所需的能力与技能。
下面乔布小编给大家整理出了简历中对的个人能力范文,大家可以根据自己的实际情况参考。
范文1:文职类1、熟练使用多种计算机软件office、photoshop和办公设备操作,打字80字分钟以上;2、熟练上internet查寻资料及收发邮件,公司网站的维护与更新;3、接听电话、收发传真、图书以及人事、行政文件制作、管理;4、良好的沟通能力及协调能力。
范文2:IT类熟悉office等办公软件;1、熟练而全面掌握通信及计算机网络专业知识;2、熟悉SQL Server、MySQL等数据库操作,了解Oracle数据库操作;3、熟悉Linux系统基本操作,熟悉C++、JAVA、汇编、Perl等编程语言;4、熟悉计算机软件工程理论;熟悉测试流程和技巧。
范文3:销售类1、具备销售,营销及团队管理工作经验。
2、热爱销售行业,熟悉化妆品行业销售流程以及市场维护工作,对市场有敏锐洞察力。
3、成熟稳重,能承受工作压力,可适应长期出差,有较强的沟通交流、业务拓展以及团队管理能力。
4、综合素质强,有相关资源者优势。
范文4:通用类1、较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
2、娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。
人事部年终工作总结及下年工作计划2篇

人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定2019年度工作计划。
一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,2018年x月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。
总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。
⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员xxx名,共招聘自聘员工xxx名。
⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会,组织参加xx学院人才招聘会,对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。
从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。
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YOUR LOGOYour compa ny n ame 2 0 X X2018年行政工作计划4篇姓名:XXX 部门:XX部2018年行政工作计划4篇随着新一年工作的展开,本人也制定了新年秘书个人工作计划。
新的一年是公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。
一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。
二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。
将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。
在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。
做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。
企业人事行政年度工作计划根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况, 初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。
第2页共2页一、人事工作1. 招聘、入职、建档招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2. 培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平3. 考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4. 薪酬(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。
5. 社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。
健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。
6. 人事资料(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。
(2)电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
7. 积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离(1)开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛,举行部门间的拔河比赛,由部门领导带头,增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自信心和优越感;(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工之间的距离。
二、行政工作1. 宿舍(1)完善生活配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识;(2)多进行员工生活满意度调查,了解员工居住条件和心态;(3)定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;(4)后勤水电工作做到及时、高效,保证员工生活;2. 食堂(1)定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食质量;(2)制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食;3. 保安(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行奖励,工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。
(2)规范出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工进厂必须登记。
4. 晨会制度晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况,宣传企业文化。
(1)每月开一次全厂员工大会,参加部门可根据公司情况而定。
近期工作重点:一、人员招聘根据各部门人员需求人数和要求,制定招聘方案,尽快补充人员。
二、、安全方面1. 防火排除火灾隐患,对公司进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等,不定时的检查。
2. 防盗为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。
晚上保安不定时巡逻,及时了解公司异常情况。
三、纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人上班必须佩戴工作证、穿工作服,出入须出示厂牌。
严格按公司员工守则执行厂纪厂规,办公室人员要起好带头重用。
四、定期5s 检查、1.5s 定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。
相关奖罚按5s 管理制度。
2•办公室管理人员可以再次进行5s培训,提高5s认识。
3 月份办公室行政工作计划范文很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。
企业文化的建设主要包括以下两个方面①组织结构清晰,战略导向明确。
行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。
②注重企业形象建设。
包括物质形象和精神形象。
物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。
精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。
企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。
2、人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。
用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。
(1)组织架构和人员配备。
考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。
(2)人员考核与教育培训。
考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。
这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。
员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
从而全面提高公司的整体人才结构。
(3)员工福利与激励。
计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。
三、近期工作计划1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。
在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。
2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。
文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。
制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。
(1)公司文件管理制度。
统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。