《规模化猪场盈利模式-实战派养猪专家经验汇集》
猪场如何获利
一、猪场如何获利猪场想要获得利润,要从以下几点做起:1、要有好的品种。
好品种的猪,生长速度快,瘦肉率高,饲料报酬高,繁殖性能好。
这些好的特征还必须通过最佳的杂交配套系来实现。
2、要有好的营养。
几十年前养猪要养一年多才出栏,而现在不到六个月就能出栏,全价配合饲料已得到了很多养猪户认可,但还有些养猪户买预混料或浓缩料时光捡便宜的买,营养和能量都达不到要求,结果要晚出栏一个月左右。
3、要有好的管理。
管理就是给猪创造一个最佳的生存环境,让猪在最适宜的温度和湿度、最合理的密度和通风、最小的应激下快速生长。
4、要保持好健康。
这是目前养猪最重要的一条,通过防疫、保健、消毒、管理等措施让猪不发病或少发病、少死亡来实现养猪赚钱的目的。
猪群的健康又必须通过良好的营养、精细的管理来实现。
5、把握好市场机遇。
这点虽重要,但我们不能完全左右市场。
所以我们关心的是我们怎样把猪养好,怎样要猪健康出栏。
猪价虽高,但养猪人没有猪照样不赚钱。
二、猪为什么生病正常情况下,猪的体内环境在一个平衡的状态下,当应激原因引起体内环境改变,影响正常生理代谢功能就会出现平衡失调,这时就会生病,在这种情况下的生病是自身平衡遭到破坏引起,我们一般称为内科病,如糖尿病、癌症等,是不传染的。
但体内平衡失调,造成抵抗力下降,而体外环境的污染,病原浓度高时就会大量感染病原而生病,这种疾病是可以传染的。
因此我们必须降低整个猪群中病原的数量(包括外界环境中的病原数量和机体的病原数量)使病原数量达不到临界致病点,减少应激造成的平衡失调,提高猪群的抵抗力,增强猪群的防御机能。
坚持预防为主的方针,自繁自养,全进全出,采取综合性防治措施,净化病原,建立生物安全体制,制定相应的技术和管理规范。
三、应激是病吗?应激本身并非病。
所谓应激(stress),是指机体受到体内外非特异性的有害因子(应激原)的刺激所表现的防御反应和机能障碍(应激反应)。
动物在生命活动过程中具有保持机体内环境稳定的能力,即在外界环境变化的刺激下,机体能依靠本身的自动平衡机制来维持机体的平衡状态。
规模化养猪场的养猪利润与成本的测算方法
规模化养猪场的养猪利润与成本的测算方法我们知道,猪群的变动是一个动态平衡过程,如何较准确地测算出猪场的生产成本,对有效进行猪场管理可以提供很大的帮助。
饲料是养猪生产所需的最主要的成本源,一般饲料占一头猪生产总成本的70%~80%。
本文以一个500头母猪的猪场为例,着重从饲料成本的测算来阐述如何进行模拟成本测算:l饲料成本测算l.l计划生产技术指标(以每头母猪年均计)产仔2.2胎,猪多多论坛养猪人交流与学习的互动平台。
产活仔22头,断乳成活20.9头,63日龄育成20.2头,出栏l9.8头,仔猪断乳成活率95%、63et龄成活率97%,料肉比l.6:l。
育肥猪死淘率2%,料肉比3.0:l。
种猪更新淘汰30%,公母比例为l:25,母猪实行产后28日龄断乳。
l.2计划饲料单价(单位:7l/千克)教槽料5.0,过渡料4.8,仔猪料2.53,小猪料2.28,大猪料2.l7,空怀料2.0,哺乳料2.26。
l.3各阶段饲料消耗(以每头母猪年均计)l.3.l配种怀孕期(母猪断乳后配种前喂哺乳料3千克/a,轻胎期喂空怀料2.2 千克/d,产前一个月开始喂哺乳料3千克/d)。
母猪空怀料:(365mdash;2.2times;65)times;2.2=488.4 千克(976.8元)。
母猪哺乳料:2.2x 30 x 3.0=l98千克(447.5元)。
公猪料分摊给母猪:365times;3.0divide;25=43.8 千克(99元),小计74l.3 千克(l 523.3元)。
l.3.2分娩期(仔猪0~8千克,28日龄断乳,母猪产前-周进产房,喂哺乳料4.5 千克。
本阶段仔猪增重:aw=20.9times;8=l67.2 千克,哺乳料:母猪35x 2.2x4.5=346.5.千克(783.l元),教槽料:仔猪0.ltimes;l67.2=l6.72 千克(83.6元),小计363.22千克(866.7元),至本阶段饲料成本(l 523.3十866.7)divide;l67.2 fl.l4.29元/千克。
规模化猪场的管理与盈利
什么是标准化?
品种标准化(20-25% ) 营养标准化(45-50% ) 环境标准化(25-30% ) 养 猪 三 大 要 素
管理标准化
产品标准化
五环养殖法
品种—根本 营养—基础
环境—持久
保健—警戒
管理—统帅
五环养殖技术模式
品种是根本 必须饲养市场所需求的畜禽品种。也就是说, 养什么样的品种要针对市场的情况来确定。要讲效益。 比如:以前是养脂肪型的猪→瘦肉型猪→现在开始养肥瘦 相间的五花型猪。 营养是基础 必须供给安全的饲料及科学配方。按其不同生 长阶段,科学饲喂。如果好的品种没有科学的饲料配方, 优良品种的性能就不能得到有效发挥,严重的还可能造 成退化。所以一定要选好的饲料品牌。 环境是持久 饲养场不能污染环境和人类健康,保证畜禽产 品质量。环境好就能发挥优良品种的生产性能。猪舍要 冬暖夏凉,保持通风,维持一定的温度和湿度等等。好 的环境,猪就不易得病,而且不污染环境,方能生产出 安全猪肉养猪业就能可持续发展。
管理标准化
三阶段生产系统
1
繁殖区
2
保育区
3
育肥区
不同猪场生产管理成绩比较
较差
每头母猪年出 栏肉猪数量 上市天数
中等
18.5 185
优秀
20.5 170
美国优秀
23 155
16 200
断奶日龄
30-35
3.6-3.8
28-30
3.4
21-23
3.15
< 21
2.95
全群料肉比 含母猪
哺乳仔猪的饲养管理
随着经济的发展,养猪业在这十多年来得到 了迅猛的发展,规模化猪场的数量在不断增 加,饲养规模越来越大,很多猪场年出栏可 达10万头以上。但是由于猪病的蔓延、环 保成本的增加以及管理不当,许多猪场经济 效益下降。如何提高养猪的经济效益是现阶 段急需解决的问题。 养猪成功的因素主要有三个:①优良品种; ②优质的饲料;③管理技术。目前许多猪场 在观念上存在着误区,导致养猪的效益差, 而且不断经受疾病的困扰。
规模化养猪场的养猪利润与成本的测算方法
规模化养猪场的养猪利润与成本的测算方法
我们知道,猪群的变动是-个动态平衡过程,如何较准确地测算出猪场的生产成本,对有效进行猪场管理可以提供很大的帮助。
饲料是养猪生产所需的最主要的成本源,-般饲料占-头猪生产总成本的70%~80%。
本文以-个500头母猪的猪场为例,着重从饲料成本的测算来阐述如何进行模拟成本测算:
l饲料成本测算
l.l计划生产技术指标(以每头母猪年均计)产仔2.2胎,猪多多论坛养猪人交流与学习的互动平台。
产活仔22头,断乳成活20.9头,63日龄育成20.2头,出栏l9.8头,仔猪断乳成活率95%、63et龄成活率97%,料肉比l.6:l。
育肥猪死淘率2%,料肉比3.0:l。
种猪更新淘汰30%,公母比例为l:25,母猪实行产后28日龄断乳。
l.2计划饲料单价(单位:7l/千克)教槽料5.0,过渡料4.8,仔猪料2.53,小猪料2.28,大猪料2.l7,空怀料2.0,哺乳料2.26。
l.3各阶段饲料消耗(以每头母猪年均计)
l.3.l配种怀孕期(母猪断乳后配种前喂哺乳料3千克/a,轻胎期喂空怀料2.2 千克/d,产前-个月开始喂哺乳料3千克/d)。
母猪空怀料:(365—2.2×65)×2.2=488.4 千克(976.8元)。
母猪哺乳料:2.2x 30 x 3.0=l98千克(447.5元)。
公猪料分摊给母猪:365×3.0÷25=43.8 千克(99元),小计74l.3 千克(l 523.3元)。
l.3.2分娩期(仔猪0~8千克,28日龄断乳,母猪产前-周进产房,喂哺乳料4.5 千克。
本阶
1。
猪场可持续发展盈利模式
怀孕初期 身体不适 需要安胎
(1~40 天)
胚胎着床后体內黃体素与孕酮上升 1.中枢神经受抑制:精神恍惚
2.肠胃蠕动下降:食欲不振、反胃(害 喜)、便秘
3.全身血容量增加、血液中血红素浓 度下降:贫血
怀孕中期 身体不适 需要补胎
(41--80天)
胚胎发育加速、进入腹腔 1.营养消耗,母體骨骼型肌肉
( 81~114 天)
1.胎儿急速成长,消耗母体大量养分、紅白血球 导致血液渗透压下降:贫血、乳房水肿加剧
2.体液渗透压影响肠道內粪便水份被大量吸收, 使
粪便变硬、加剧便秘現象。胎兒急速成長,压迫 肠道,蠕动变慢:便秘更严重、 食欲更差
分娩時 身体不适 需要补胎
怀孕时的贫血性便秘导致的营养失调: 肌力不足、身体缺氧、难死产、产前产后瘫痪
养分分釋出: 骨骼型肌肉
疼痛 2.直肠受到压迫:便秘加剧 3.全身血容量增加、血液中血
红素浓度下 降:贫血加
怀孕中期 身体不适 需要补胎
(41~80 天)
体内黄体素性孕酮上升 1.全身血容量扩张,导致血液 滲透压下降,发生组织水肿, 水肿液受重力影响流至乳房: 乳房水肿(同妇女下肢水肿)
怀孕后期 身体不适 需要补胎
养猪就是 要赚钱
注:
传统不重视效益 的养猪方式已经 不能适应现代养 猪,办场就是办 企业,你只有赢 利才能生存,观 念决定行动。
养猪真的赚钱了嗎
疾病多 产能低
影响猪场效益的因素
猪价 人为无法控制,长期有必然性,短期有 偶然性。(人畜共患病、食品安全事件。)
年出栏总重提高(单位增重成本降低) 母猪年提供育肥猪的头数和平均每头肥 猪的成本。(可以控制)
如何创造—— “超级好母猪”?
规模化猪场的管理模式与成本控制幻灯片PPT
• 资产主体:投资?自营?自有经理人经营? • 固定资产 • 繁殖猪群 • 断奶后猪群 • 流动资金 • 经营责任主体 • 经营效果 • 生产效果
规模化猪场的管理模式:责任主体的甄别
• 经营 与 管理 的不同团队 • 区别• 是否需要应对猪市场的价格风险, 还是, (大集团内部的分公司、委托经营公司、
现代规模猪场的经营与管理模式: 模式
• 不同猪群经营的管理模式,最好将母猪场 与 育肥场分开管理,分开 设定管理模式、考核指标。
• 即使母猪-育肥一条龙的猪场,也应该分开管理。
• 母猪场的经营结果主目标是: @合理本钱;
期间内出栏更多的合格断奶仔猪
• 保育肥育场的经营结果主目标是: 期间内出栏更多的合格大猪kg @ 最低本钱;
大局部或全部经营效果,当然经理人团队的绩效工资波动范围更大。
规模化猪场的管理模式:责任主体的甄别
• 已建成使用的养猪企业的管理和经营:承担更大的风险,要求更多的回报奖励!
• (外部)职业经理人委托经营:经理人团队不是股东,也不是养猪企业员工 • 通常只承担养猪公司内外市场的一小局部风险。 • 对这种经理人经营团队的考核通常不应该包括其不能左右的 • 产品〔猪〕的市场风险, • 某些主要输入品〔如饲料〕的市场风险 • 通常要不负责融资、投资决策,但是完全负责经营团队的人员及培训;主要责任是 • 猪群表现:注意主要是效率,往往只承担小局部本钱。 • 收益方式:猪场付根本工资+大部依靠猪群效果奖励 • 委托经营团队通常只考核猪群表现,但是也有养猪企业老板,委托外部经理人团队代为管理 • 局部水电油煤本钱、或兽医药本钱、或员工工资、甚至局部饲料本钱、种猪更新本钱,等等。这样的委
提高规模化养猪场经济效益的技术措施
02
合理安排猪的作息时间,保证 猪有足够的运动和休息时间, 促进猪的健康生长。
03
定期检查猪的健康状况,及时 发现和治疗疾病,避免疾病的 扩散和影响猪的生长和繁殖。
03
优化饲养环境
控制猪舍温度和湿度
总结词
适温、适湿
详细描述
规模化养猪场应确保猪舍温度和湿度适宜,以利于猪的生长发育和生产性能的提升。通过采用先进的环控系统 、通风设备等,保持猪舍温度稳定,避免过高或过低,同时控制湿度在适宜范围,以减少猪只生病、死亡和饲 料消耗的情况。
提高猪舍空气质量
总结词
清新、无害
详细描述
猪舍内应保持良好的空气质量,以降低猪只呼吸系统疾病的发生率。通过பைடு நூலகம்强通风换气、净化空气等 措施,减少猪舍内有害气体和粉尘的浓度,避免对猪只造成不良影响。同时,定期对猪舍进行消毒, 消灭病原菌,确保猪只健康。
提供足够的运动空间和设施
总结词
宽敞、安全
VS
详细描述
实施严格的卫生管理
建立清洁、卫生的猪舍环境,定期消毒,减少疾病的发生。
做好疫病防治
定期进行健康检查,及时发现和治疗疾病,减少药物使用。
发展特色猪肉产品,提高附加值
开发有机猪肉
利用有机饲料喂养,不使用化学药品和抗生素, 提高猪肉品质和附加值。
黑猪养殖
发展黑色猪肉产品,因其具有独特的风味和营养 价值,市场需求高。
注重猪舍内的卫生和消毒工作
保持舍内卫生
经常清理猪舍内的粪便、垃圾和污水,保持 舍内卫生,减少细菌滋生。
定期消毒
定期对猪舍、设备和工具进行消毒,杀灭细 菌和病毒,提高猪的健康状况和抵抗力。
07
提高猪肉品质和附加值
规模化猪场的管理模式与成本控制
• 最好考核’结果’类指标,少考核’过程’类指标; • 指标少 比 指标多好!
• 母猪场管理
• 1. 周提供合格断奶仔猪的头数 • 2. PSY, 每头生产母猪每年提供合格断奶仔
猪头数
• 可以任意期间来算
• 3. 每头合格断奶仔猪的出栏总成本 • 3.1 每头合格断奶仔猪的出栏饲料成本
• 含母仔猪所有饲料 • 3.2. 每头合格断奶仔猪的出栏兽药苗成本
• 含母仔猪 • 3.3. 每头合格断奶仔猪设施设备摊销
关注点
指标
占单位 销售收入, %
占单位 销售重量 , /kg
占单位
对标,
销售头数, %
/头
• 因此,规模猪场的管理分作两类方式:
• A. 负责输入品/产品市场风险经营的
部分。
• 保育-肥育猪群
• 单位出栏kg的成本是关键!
• 固定成本较少,饲料等可变成本大
• ADG, FCR, Med/Vet • 成活率主要影响产出率
• 不同猪群经营的管理模式,最好将母猪场 与 育肥场分开管理,分 开设定管理模式、考核指标。
• 即使母猪-育肥一条龙的猪场,也应该分开管理。
• 母猪场的经营结果主目标是: 期间内出栏更多的合格断奶仔猪 @合理成本; • 保育肥育场的经营结果主目标是: 期间内出栏更多的合格大猪kg @最低成本;
• 资产所有人(股东)自营:董事(长)总经理
• 承担养猪公司的内外市场价格风险
• 输入品价格波动 • 产品(猪)价格波动, 同时 • 融资、投资、人员,而且 • 猪群表现:效率和成本。
• 收益方式:权益收益率,资产/权益的增长率,经营股东奖励
• 已建成使用的养猪企业的管理和经营:承担更多就的风险,要求更多的回报奖 励!
养殖业务的盈利模式与策略
养殖业务的盈利模式与策略养殖业务作为一项重要的农业产业,在经济发展中发挥着重要的作用。
如何制定有效的盈利模式和策略,是养殖业务发展的关键问题。
本文将讨论养殖业务的盈利模式和策略,以帮助养殖业主有效提升盈利能力。
一、盈利模式1. 商品销售模式养殖业务最直接的盈利方式是商品销售。
通过培育健康、优质的动物或禽鸟,将其出售给市场,获取销售额。
在制定商品销售模式时,以下几点需要考虑:(1) 品种选择:选择市场需求旺盛、饲养风险较低、市场价格相对较高的品种,以增加销售的利润空间。
(2) 规模效益:适当扩大养殖规模,实现规模化生产,并与供应商和销售商建立良好的合作关系,以降低生产成本和销售成本,提高盈利能力。
(3) 市场调研:加强市场调研,了解不同市场的需求和价格走势,灵活调整销售策略,以获取更好的销售收益。
2. 附加价值服务模式除了商品销售以外,养殖业务还可以通过提供附加价值服务来获取额外的盈利。
以下是几种常见的附加价值服务模式:(1) 定制化服务:根据客户需求提供个性化的养殖服务,例如定制化饲料配方、养殖环境定制设计等,以增强客户黏性和满意度,获取额外的服务费用。
(2) 教育培训服务:通过开设养殖技术培训班、提供养殖指导等形式,将自身的专业知识变现,吸引更多的客户并获取相应的教育培训费用。
(3) 休闲观光服务:针对特定类型的养殖场,例如蜜蜂养殖场、海洋养殖基地等,可以开设休闲观光服务,吸引游客参观,同时收取门票费用。
二、盈利策略1. 控制成本策略控制养殖业务的成本是提高盈利能力的重要策略之一。
以下是几个常见的控制成本的策略:(1) 优化饲料配方:科学合理地配制饲料,合理利用农副产品,减少饲料成本。
(2) 疾病预防与控制:建立健全的疫病防控体系,加强养殖动物的健康管理,降低因疾病引起的死亡率和治疗费用。
(3) 节约能源和资源:合理利用养殖场周边的自然资源,减少能源消耗和资源浪费,降低生产成本。
2. 增加附加价值策略除了提供基本的产品之外,增加附加价值是提高养殖业务盈利能力的有效策略。
猪肉养殖的盈利模式
猪肉养殖的盈利模式猪肉养殖作为一种传统的畜牧业,一直是农业经济中重要的组成部分。
在过去几十年中,随着人们对肉食消费需求的不断增加,猪肉养殖业也得到了快速发展。
猪肉产业链的完善和市场机制的改善为猪肉养殖提供了更多的发展机遇。
本文将从多个方面介绍猪肉养殖的盈利模式。
一、规模化养殖规模化养殖是现代猪肉养殖业的主要发展模式之一。
随着生产技术的进步和养殖设备的改进,规模化养殖得以快速发展。
规模化养殖以其高效性和规模效益而成为猪肉养殖业的主流模式。
通过集中养殖、标准化管理和科学饲养,规模化养殖能够实现猪群的高密度养殖,减少人工和物资的浪费,提高养殖效益。
二、精细化管理精细化管理是提高猪肉养殖盈利的关键环节。
通过对猪只的饲养管理、疾病预防和控制、环境卫生等方面进行科学管理,可以有效提高生产效率和经济效益,降低成本。
合理的饲料配方、科学的饲养环境以及规范的养殖操作都可以提高猪肉养殖的盈利能力。
三、品种选择和良种繁育选择适宜的猪品种对于猪肉养殖的盈利至关重要。
良种繁育是确保高质量肉产品供应的重要手段。
通过选取生长快、肉质好、抗病性强的品种,并进行良种繁育,可以提高猪只的生产性能和产品质量,进而提高盈利能力。
四、食品安全和环境保护食品安全和环境保护是猪肉养殖必须重视的问题。
随着人们对食品安全要求的提高,规范的养殖操作、合理的饲养环境以及食品安全监测措施都成为了猪肉养殖的重要环节。
同时,合理利用猪粪等废弃物、科学精确的除臭处理等环保措施可以减少对环境的污染,提高猪肉养殖的可持续经营能力。
五、销售渠道拓宽拓宽销售渠道是提高猪肉养殖盈利的有效手段。
除了传统的批发市场和生鲜超市,利用互联网和现代物流技术,可以开拓电商销售渠道,实现线上线下的融合,提高产品的销售覆盖面和市场竞争力。
同时,积极开拓海外市场和进行国际贸易,也是提高盈利能力的重要途径。
六、产业链延伸和附加值提升猪肉养殖业可以通过产业链延伸和附加值提升来实现盈利的多元化。
如何提高规模化猪场的有效产出
如何提高规模化猪场的有效产出汇报人:日期:contents •猪场管理概述•猪场生产管理•猪场人员管理•猪场财务管理•猪场技术管理•猪场风险管理•猪场发展策略目录猪场管理概述01CATALOGUE规模化猪场通常拥有大量的猪只,具备较大的生产规模。
生产规模大饲养密度高饲料成本高由于规模化猪场空间有限,饲养密度高,猪只之间的相互影响较大。
规模化猪场饲料成本占比较大,对经济效益产生直接影响。
03规模化猪场的特点0201应用智能化设备和技术,提高猪场管理效率。
智能化管理注重环保和可持续发展,推行绿色养殖。
环保化养殖实现饲养、销售等环节的专业化分工,提高生产效率。
专业化分工规模化猪场的发展趋势通过提高有效产出,降低生产成本,提高猪场经济效益。
提高有效产出的意义与价值提高经济效益提高产出效率,满足市场对猪肉产品的需求。
满足市场需求优化资源配置,提高生产效率,增强猪场的竞争力。
提升竞争力猪场生产管理02CATALOGUE生产计划管理精细化管理对每个生产环节进行精细化管理,如对种猪进行精细分类、对饲料进行精细配比等,以提高生产效率。
合理安排生产时间根据猪的生长周期和繁殖季节,合理安排生产时间,提高生产效率。
制定合理的生产计划根据市场需求、猪场规模、饲养技术等因素,制定合理的生产计划,包括种猪配种计划、妊娠计划、分娩计划等。
科学饲养根据种猪的不同生长阶段和营养需求,科学配制饲料,保证种猪的健康和生产性能。
选择优良品种选择适合当地气候、土壤等条件的优良品种,提高种猪的繁殖能力和生长速度。
疫病防治制定科学的疫病防治方案,加强种猪的保健和免疫接种,减少疾病的发生和传播。
种猪管理根据猪的不同生长阶段和营养需求,合理配制饲料,保证猪的健康和生产性能。
合理配制饲料选用优质原料,严格控制饲料加工和储存过程,确保饲料的质量和安全。
严格控制饲料质量根据猪场的生产计划和猪的生长需求,合理安排饲料供应,避免浪费和短缺。
合理安排饲料供应饲料管理03加强饲养管理保持良好的饲养环境和管理措施,提高猪的抗病能力和生产性能。
《规模化猪场盈利模式-实战派养猪专家经验汇集》
十、进场控制 229
十一、员工卫生防疫要求 229
十二、全进全出 230
十三、免疫接种 230
十四、疫病净化 230
第九章 猪场生物安全防控纲要
233
第一节 猪场防疫与消毒作业指导书
233
一、目的 233
二、范围 233
三、职责 233
四、工作程序 233
五、相关记录 236
第二节 兽医临床技术作业指导书
89
一、饲料加工调制方法 89
二、不同饲料类型的优缺点 90
第三节 饲料配合
90
一、配料原则 91
二、配料方法 91
第四节 饲料质量安全
93
一、影响饲料安全的因素 93
二、控制饲料质量的措施 94
第五节 外购饲料选择原则
94
第五章 规模化猪场常用生产指标
96
第一节 万头线猪场生产指标、生产计划、生产流程
六、小猪怕冷、大猪怕热,对温度、湿度敏感 6
七、喜清洁,易调教 6
八、定居漫游,群居位次明显 7
九、猪的屠宰率高 8
第二节 应用猪的生物学特征提高效益
8
第三节 猪的行为学特点及其应用
8
一、采食行为 8
二、猪的排泄行为 9
三、群居行为 9
四、争斗行为 10
五、性行为 10
六、母性行为 10
七、活动与睡眠 11
八、探究行为 11
九、异常行为与病态行为 12
十、后效行为(条件反射) 12
十一、热调节习性 12
十二、自洁行为—修饰行为 13
十三、印记行为 13
十四、恐惧行为 13
十五、亲近人类的行为 13
第二章 猪的品种、选育及其应用
《猪场盈利八招》读书笔记思维导图
第三招 促进生长肥育猪快速 出栏
二、断奶仔猪的 饲养管理
一、优良种猪的 选择
三、快速育肥
第四招 使猪群更健康
01
一、科学的 饲养管理
02
二、保持适 宜的环境条 件
03
三、加强隔 离卫生
04
四、彻底消 毒
06
六、药物保 健
05
五、确切的 免疫接种
八、疫病扑灭措 施
七、寄生虫病的 控制
九、猪应激与预 防
05 第四招 使猪群更健康
06
第五招 尽量降低生产 消耗
目录
07 第六招 增加产品价值
08 第七招 注意细节管理
09
第八招 注重常见问题 处理
010 附录
011 参考文献
本书系统介绍了让母猪多产仔和初生重大的仔、提高哺乳仔猪的成活率和增重率、促进生长肥育猪快速出栏、 使猪群更健康、尽量降低生产消耗、增加产品价值、注意细节管理、注重常见问题管理等猪场盈利的关键点,为 猪场提高生产水平、获得更多盈利提供技术支撑。本书适合猪场(专业户)和养猪技术人员参考阅读。
02
二、新建猪 舍不能立即 进猪
03
三、做好品 种选育
04
四、种猪引 进的细节管 理
06
六、母猪生 产细节管理
05
五、重视后 备母猪培育
01
七、及时淘 汰无饲养价 值的猪
02
八、关注母 猪的非生产 日
03
九、猪场运 动场的重要 性
04
十、人工授 精技术的关 键点
06
十二、饲料 使用要规范
05
十一、饲料 霉变问题
十一、疾病 预防方面的 问题处理
附录
附录一 允许 作治疗使用,
养殖技术的盈利模式分析
养殖技术的盈利模式分析养殖业一直以来都是一个重要且稳定的行业。
随着人们对高品质食品和健康生活方式的追求,养殖技术的盈利模式也越来越受到关注。
本文将通过分析现有养殖技术的盈利模式,探讨养殖业的发展趋势和商机。
一、科技驱动下的养殖业如今养殖业正处于科技革命的春天。
传统的人工养殖方式逐渐被技术驱动的养殖方式所取代。
例如,智能养殖设备的出现让养殖环境更加智能化和自动化,有效地减少了人力成本和能源消耗。
而养殖技术领域的创新不仅是为了提高养殖效益,还能够降低环境影响,打造绿色养殖模式。
二、规模化养殖的盈利模式规模化养殖是目前较为普遍的盈利模式之一。
随着人口的增长和饲料技术的进步,大规模养殖能够保证产量的稳定和质量的可控性。
在规模化养殖中,养殖户通常会选择养殖高效率、市场需求量大、抗病能力强的品种。
同时,他们会引入科技设备,提高饲养效能和产品质量。
此外,规模化养殖能够形成集中化的销售和营销渠道,与供应商进行大宗采购,降低成本,并获得更高的市场竞争力。
三、科技创新的养殖模式随着科技的不断进步,新的养殖模式也在不断涌现。
例如,垂直养殖模式将养殖设施设置在城市或城市附近,减少了农产品的运输成本和时间。
另一种创新性的养殖技术是水中养殖,利用大型水池或温室养殖植物和水生动物,节约了土地资源,并实现了多种农产品的共同生长。
此外,养殖业还可以与节能、环保和循环经济等领域相结合,形成更为可持续的养殖模式。
四、农产品品牌化的盈利模式农产品的品牌化是提高附加值和实现盈利的有效途径。
在养殖业中,培养并打造自己的农产品品牌可以获得更高的市场溢价和消费者忠诚度。
品牌化养殖可以通过优质饲养、环境友好、无公害农产品的生产和销售来实现。
例如,一些农户通过与大型连锁超市的合作,将其产出的农产品销售到城市消费者,取得了可观的盈利。
此外,通过建立线上销售平台和进行品牌推广,也能够拓宽养殖产品的销售渠道,增加盈利机会。
五、市场需求驱动的养殖模式养殖业的盈利模式也需要根据市场需求进行调整和转型。
养殖业盈利模式实战方案
养殖业盈利模式实战方案第1章养殖业市场分析与投资评估 (3)1.1 市场需求与竞争态势分析 (3)1.1.1 市场需求概述 (3)1.1.2 竞争态势分析 (3)1.2 投资成本与盈利预测 (3)1.2.1 投资成本分析 (3)1.2.2 盈利预测 (4)1.3 养殖业政策与法规解读 (4)1.3.1 国家政策对养殖业的影响 (4)1.3.2 地方政策对养殖业的影响 (4)1.3.3 养殖业法规解读 (4)第2章养殖业盈利模式概述 (4)2.1 传统盈利模式 (4)2.2 创新盈利模式 (5)2.3 盈利模式选择与优化 (5)第3章品种选择与养殖技术 (5)3.1 品种选择原则 (5)3.2 养殖技术要点 (6)3.3 技术创新与升级 (6)第4章饲料与营养管理 (7)4.1 饲料选择与搭配 (7)4.1.1 饲料种类及特点 (7)4.1.2 饲料搭配原则 (7)4.2 营养需求与供给 (7)4.2.1 营养成分及其功能 (7)4.2.2 营养需求与供给策略 (8)4.3 饲料成本控制 (8)4.3.1 降低饲料成本的方法 (8)4.3.2 饲料成本控制策略 (8)第5章疫病防控与健康管理 (8)5.1 常见疫病与防控措施 (8)5.1.1 禽流感 (8)5.1.2 猪瘟 (9)5.1.3 牛结核病 (9)5.2 养殖场卫生与消毒 (9)5.2.1 养殖场卫生管理 (9)5.2.2 消毒措施 (9)5.3 健康监测与应急处置 (9)5.3.1 健康监测 (10)5.3.2 应急处置 (10)第6章养殖环境控制 (10)6.1.1 场地选择 (10)6.1.2 场地规划 (10)6.2 环境污染与治理 (10)6.2.1 污染来源 (11)6.2.2 治理措施 (11)6.3 养殖设施优化 (11)6.3.1 养殖舍设计 (11)6.3.2 养殖设备选型 (11)6.3.3 养殖管理信息系统 (11)第7章生产流程与管理 (11)7.1 生产计划与组织 (12)7.1.1 确定养殖规模及目标 (12)7.1.2 制定生产计划 (12)7.1.3 人员组织与培训 (12)7.2 养殖环节管理 (12)7.2.1 繁殖管理 (12)7.2.2 饲养管理 (12)7.2.3 疾病预防与控制 (12)7.2.4 环境管理 (12)7.3 生产数据分析与改进 (12)7.3.1 收集生产数据 (12)7.3.2 数据分析 (12)7.3.3 改进措施 (12)第8章市场营销策略 (13)8.1 品牌建设与推广 (13)8.1.1 品牌定位 (13)8.1.2 品牌视觉设计 (13)8.1.3 品牌传播 (13)8.1.4 品牌合作与赞助 (13)8.2 销售渠道拓展 (13)8.2.1 直销渠道 (13)8.2.2 分销渠道 (13)8.2.3 社区团购 (13)8.2.4 跨界合作 (14)8.3 市场分析与定价策略 (14)8.3.1 市场需求分析 (14)8.3.2 竞争态势分析 (14)8.3.3 定价策略 (14)8.3.4 价格调整策略 (14)第9章成本控制与财务管理 (14)9.1 成本分析与控制 (14)9.1.1 直接成本分析 (14)9.1.2 间接成本分析 (14)9.2 财务管理要点 (14)9.2.1 资金管理 (14)9.2.2 财务报表分析 (15)9.2.3 税收筹划 (15)9.3 风险评估与应对 (15)9.3.1 市场风险 (15)9.3.2 自然风险 (15)9.3.3 政策风险 (15)第10章养殖业可持续发展 (15)10.1 生态养殖模式摸索 (15)10.1.1 生态养殖的定义与类型 (15)10.1.2 生态养殖的优势 (16)10.2 循环经济与资源利用 (16)10.2.1 养殖废弃物资源化利用 (16)10.2.2 养殖业产业链延伸 (16)10.3 养殖业未来发展趋势与机遇 (16)第1章养殖业市场分析与投资评估1.1 市场需求与竞争态势分析1.1.1 市场需求概述我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,消费者对肉类、禽蛋、水产等养殖产品的需求持续增长。
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四、疫病出现非典型化 221
五、“引进”疾病增加 222
六、以繁殖障碍为主的传染病普遍存在,病因多样 222
七、呼吸道疾病日益突出 222
八、细菌性疾病发生率增高,治愈率低 223
九、免疫抑制性疫病的危害日渐明显和严重 223
十、高热病突出 223
十一、蚊、蝇吸血昆虫传播的传染病增多 223
十二、应激性疾病诱因增多 224
第二节 产房标准化操作纲要
196
一、分娩接产作业指导书 196
二、产仔舍卫生标准 199
三、产房饲养管理技术操作规程 199
第三节 保育猪群标准化操作纲要
206
一、保育舍作业指导书 206
二、保育舍卫生标准 210
三、保育舍操作规程 210
第四节 生长育成区标准化操作纲要
212
一、育肥舍作业指导书 212
这本书给我感触最深的就是《人与猪的深刻思考》这部分,它以散文、杂文的形 式表现,是结合个人养猪时的场景写就,比如《大学生与后备母猪》《扁鹤见蔡 桓公》《报答与报复》《监狱》《公猪与皇帝》《攘外必先安内》《狡兔三窟》 等小节,任谁也想不到与养猪有什么关系,我觉得只有在养猪过程中沉思下的作 家才能写出如此生动的文字,让人匪夷所思,这几乎是我们这个行业的奇葩。
39
一、中国养猪生产水平低下的主要原因 39
二、中国养猪业的“中国特色” 40
三、培育具有“中国特色”的瘦肉型种猪 42
第三章 规模化猪场的规划与设计
48
第一节 猪场选址与布局
49
一、猪场场址选择标准 49
二、猪场的规划与布局 49
第二节 猪场先进设备简介
50
一、母猪智能化精准饲喂系统 50
二、自动上料系统 51
八、探究行为 11
九、异常行为与病态行为 12
十、后效行为(条件反射) 12
十一、热调节习性 12
十二、自洁行为—修饰行为 13
十三、印记行为 13
十四、恐惧行为 13
十五、亲近人类的行为 13
第二章 猪的品种、选育及其应用
15
第一节 猪的品种与分类
15
一、品种的概念 15
二、品种的分类 16
三、国外三大瘦肉型猪种 16
三、种猪生长性能自动测定系统 52
第三节 猪场设计
53
一、猪场常用降温措施设计 53
二、猪场常用采暖设施设计 57
三、猪舍设计规范与注意事项 58
第四章 饲料配制与质量控制
76
第一节 猪营养需要与饲养标准
76
一、猪营养需要 76
二、猪饲养标准 80
三、常见饲料介绍 81
四、常用添加剂介绍 85
第二节 饲料加工调制
三、猪球虫病 323
四、猪弓形虫 326
第三篇 从人力资源管理中多盈利
十三、营养代谢病与中毒性疾病发生诱因呈上升趋势 224
第二节 猪场传染病的综合防控措施
224
一、场址选择 224
二、引种 225
三、做好猪群的饲养管理 226
四、消毒与卫生 226
五、抗体和疾病监测 227
六、日常诊疗与疫情扑灭 227
七、无害化处理 228
八、其他动物及产品控制 228
九、售猪设施及人员控制 228
序
前言
第一篇 从猪群精细管理中多盈利
1
第一章 重新深刻认识猪
1
第一节 猪的生物学特征
3
一、繁殖率高,世代间隔短 3
二、食性广,消化能力强,饲料转化率高 3
三、生长期短,生长发育迅速,周转快,沉积蛋白质、脂肪能力强 4
四、嗅觉、听觉灵敏,视觉不发达,对痛觉刺激特别容易形成条件反射 5
五、适应性强、分布广 6
对养殖户的好有两个层面,一个是赤裸裸请吃饭,送礼,甚至替养猪人说话,维 护其利益。这个好是直观的好,也容易讨养殖户欢心。第二个层面就是传授心经 了,传授其养猪秘籍,使其在养猪生产中立于不败之地,这个好要好于第一个好, 正所谓授人以鱼,不如授人以渔。
《规模化猪场盈利模式——实战派养猪专家经验汇集》是国内猪场一线的实战专家和行业能 手根据其多年的猪场经营管理经验撰写总结而成的。本书从猪群精细管理、猪病精准防控、 人力资源管理、猪场经营与环保与猪业思考启迪 5 个角度,全面讲述了规模猪场盈利切入 点与具体措施。内容包具体新深刻认识猪,猪的品种、选育及其应用,规模化猪场的规划与 设计,饲料配制与质量控制,规模化猪场常用生产指标,规模化猪场精细化饲养管理要点, 规模化猪场标准化操作纲要;猪传染病的流行动态与综合防控措施,猪场生物安全防控纲要, 生物安全防控要点精讲,猪场常见疫病防控;规模化猪场薪酬管理,人力资源管理实战经验, 猪场管理制度样本;规模化猪场经营与管理,环境保护生态资源整合盈利模式,养猪场经营 管理资源整合盈利模式,规模化猪场产业链资源整合盈利模式;人与猪的深刻思考与从中国 养猪业发展中得到的思考与启迪,共 20 章。
四、种公猪饲养管理的细节问题 116
第二节 后备猪精细化管理要点
117
一、后备猪的生长发育特点 117
二、与后备母猪有关的问题 118
三、后备母猪常见问题的原因分析 118
四、后备母猪常见问题应对细节 119
五、后备猪饲养管理要点 123
第三节 妊娠母猪精细化管理要点
126
一、妊娠母猪常见问题的原因分析 127
六、保育猪饲养管理的细节问题 161
第七节 育肥猪精细化管理要点
166
一、育肥猪的生理特点 166
二、育肥段的相关数据 166
三、育肥猪常见问题分析 166
四、育肥猪饲养管理要点 167
五、育肥猪饲养管理的细节问题 170
六、提高规模化猪场育肥猪效益的制胜策略 172
第七章 规模化猪场标准化操作纲要
二、妊娠母猪饲养管理要点 128
三、妊娠母猪饲养管理的细节问题 130
第四节 哺乳母猪精细化管理要点
131
一、哺乳母猪常见问题 132
二、哺乳母猪饲养管理要点 132
三、哺乳母猪饲养管理的细节问题 134
第五节 哺乳仔猪精细化管理要点
139
一、哺乳仔猪的生理特点 140
二、哺乳仔猪常见问题分析 141
《规模化猪场盈利模式-实战派养猪专 家经验汇集》
规模化猪场盈利模式是什么?
规模化猪场产业链资源整合盈利模式有三个,包括,规模化养猪与大型饲料企业 资源整合,规模化养猪与大型肉类联合加工厂资源整合Hale Waihona Puke 规模化猪场与大型动保 企业资源整合。
农牧舆情 ·2016/05/16 13:01 评论(1) 收藏(1) 13.0W 字体:宋 养殖业盈利
第四节 规模化猪场种猪的选育方案
34
一、科学制订选育目标 34
二、种猪选配 35
三、种猪的测定 36
四、种猪的综合选择 37
第五节 规模化猪场选育工作中细节要点
38
一、选育方法中细节要点 38
二、在实际性能测定操作过程中细节要点 38
三、后备猪选留过程中细节要点 39
第六节 培育具有中国特色的瘦肉型种猪
三、哺乳仔猪饲养管理要点 143
四、哺乳仔猪常见病原因分析与治疗 146
五、哺乳仔猪饲养管理的细节问题 147
第六节 保育猪精细化管理要点
151
一、保育猪的生理特点 152
二、保育猪常见问题分析 152
三、保育猪常见疾病原因分析与防治 153
四、保育猪饲养管理要点 155
五、保育常见管理问题及处理经验介绍 158
六、小猪怕冷、大猪怕热,对温度、湿度敏感 6
七、喜清洁,易调教 6
八、定居漫游,群居位次明显 7
九、猪的屠宰率高 8
第二节 应用猪的生物学特征提高效益
8
第三节 猪的行为学特点及其应用
8
一、采食行为 8
二、猪的排泄行为 9
三、群居行为 9
四、争斗行为 10
五、性行为 10
六、母性行为 10
七、活动与睡眠 11
最近,养猪人比较爽,因为猪价很好。
在这样的时候,如果你还能静下心来潜心研究养猪方法,还能认真读书,恭喜你, 你会有很大的可能一直爽下去!
我这次要聊的书是《规模化猪场盈利模式》,这是一本传授养猪经验的心得的书, 副标题是《实战派养猪专家经验汇集》,其创作者是一批常年在养猪一线的老将, 诸如张立、刘得旺、王家圣等。它是一本真正意义上告诉你养猪方法的好书,涉 及的内容包括猪生物学、养猪生产学、动物医学、企业管理、养猪思考等,堪称 实战养猪大全。
250
一、猪瘟 250
二、口蹄疫 255
三、猪伪狂犬病 261
四、猪繁殖与呼吸综合征 264
五、猪圆环病毒感染 269
六、猪日本乙型脑炎 272
七、猪细小病毒病 275
八、猪传染性胃肠炎 277
九、猪流行性腹泻 280
第二节 细菌性猪病
281
一、副猪嗜血杆菌病 281
二、猪链球菌病 286
三、猪丹毒 289
十、进场控制 229
十一、员工卫生防疫要求 229
十二、全进全出 230
十三、免疫接种 230
十四、疫病净化 230
第九章 猪场生物安全防控纲要
233
第一节 猪场防疫与消毒作业指导书
233
一、目的 233
二、范围 233
三、职责 233
四、工作程序 233
五、相关记录 236
第二节 兽医临床技术作业指导书
二、育肥舍卫生标准 215
三、育肥舍操作规程 216
第二篇 从猪病精准防控中多盈利
220
第八章 猪传染病的流行动态与综合防控措施
220
第一节 目前猪场传染病的流行动态