幼儿园岗位分析说明书及岗位职责——教研主任[1][试题]
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幼儿园岗位分析说明书及岗位职责——教研主任[1][试题] 未来星幼儿园教研主任岗位说明书
职位标识:
职务名称:主任岗位名称: 教研主任
所属部门:教研部
职位目的:
在园长的指导和带动下开展教研活动,带动全园教师提高学科教育技能和教学质量。工作关系:
直接上级:园长
同僚:园长助理保教主任财务中心主任后勤主任
直接下属:教研小组(如语文教研小组)
履行职责及考核要点:
序号: 履行职责绩效标准
在园长指导下开展教研活动,主要围绕学科教学,每学期有重点的开展重点突出 1 相关的研究,带动教师提高学科教育技能和教学质量,制订年度、学期、科学制定计划月度、周工作计划。
根据教学课程的需要,设立教研组。负责每周一次教研活动及集体备课
2 活动,主要研究落实月、周教育目标,周教育教学内容,教育活动组织落实有力
形式,教具制作等方面内容。
不断改革、充分采3 积极开展教法改革,充分利用现代化手段。用现代化教
学设备
4 负责全园教师及工作人员的相关技能的培训、考核工作。培训考核定期及
时
熟悉电教人员工作5 熟知幼儿园电教信息化管理的运营模式,指导电教人员的工作。并能进行适当指导
组织好外出业务交流及幼儿园各项大型活动,富有创意的组织、开展幼6 定期组织活动儿宣传活动。
7 定期举行家长座谈活动。定期组织活动
8 每月组织开展内部公开课,以提高教师教学水平。课程记录详细
9 每周向家长汇报前阶段所教授的内容,以便家长及时了解幼儿所学知识。
按时汇报 10 组织抓好科研组的课题研究,不断提高教师的教研能力和科学实验水平。定期教研 11 指导负责观座谈会的教师做好活动的设计,准备工作和材料。教具材料准备齐全 12 负责特色教学类研究工作。定期教研 13 完成园领导安排的其他工作。按时保质完成任职资格:
教育水平本科或以上学历。
专业要求学前教育及相关专业。
知识技能教师资格证。
工作经验 4年以上幼儿园相关工作经验。
计算机技能熟练操作Microsoft Office等办公软件。
语言技能普通话二级甲等。
自然条件 30岁以下。
素质模型分析:
序号: 胜任素质素质描述
对幼儿园内的教研活动熟悉,能对每次的教研活动给出科学合理的指
1 业务能力导,并监督各个教研组的教研活动保质保量的按时举行。全面提高幼儿园
的教研科研能力,鼓励提倡老师们不断提高自己的教科研水平。
有着比较良好的组织能力,能把幼儿园资源进行一定的统筹利用;有2 组织能力较好的危机管理能力,能临危不乱;下属对其有相当的认可程度。
敢于打破固有模式,敢于用新办法新思路对原有工作创新;敢于立即
采取行动,不怕失败打击;对于园长安排的工作总能按时或者提前完成;3 创新能力积极应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,勇于不断尝试,善于在行动中提高自己。
能够虚心求教,主动从多种渠道吸收信息;能够迅速提高业务素质,学习发展能4 并成为骨干;有好胜心,有必胜的信心,主动去学习各方面知识,加强自力
身素质的提高;对新事物有强烈的好奇心并能很快地吸收新知识,新技能。
能用言简意骇的语言,清晰的阐明观点;能够使用恰当的表情和肢体
语言,帮助听者理解;言语流畅,应答迅速;在表达过程中,能够注意听5 沟通能力者的反应,及时给予反馈,确保信息准确传输;能够根据环境,对象的不同,采取不同的表达方式与策略。
能协调幼儿园内各部门之间的关系,处理问题时,站在幼儿园的角度,6 协调能力全面统筹各个部门之间的工作,做好各部门的协调工作。
尽可能的彼此支援与配合,认为自己所在的团队是一个充满战斗力与
活力的集体;在团队中扮演重要角色,能够利用自己的特长为团队做出贡团队合作能7 献;能够以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴,尊重每个人为团队所力
做的努力。
能够准确领会上级意图,能够把握好方案计划的初衷与方向;能够在
计划制定与计划制定时充分考虑幼儿园的现实,征求各方意见,并进行论证和修订;8 推行具备良好的统筹能力,能够有效地组织人力、物力、财力和时间等资源,
制定合理的工作流程,并具有良好的计划推行能力。
工作思路清晰,重点突出;严格按照幼儿园制度办事,对幼儿园的战
9 全局观念略目标有准确的理解,并以此为出发点,安排各项工作;将幼儿园看作一
个整体,工作时能通盘考虑,顾全大局。
有较高的工作满意度,对工作热情投入;有较高的工作责任心,立足
本职,兢兢业业;有事业心和上进心,不断追求更好的表现与更高的业绩;10 责任心能够与幼儿园,在幼儿园需要时愿意做出自我牺牲;对幼儿园有强烈的认同感与归属感。
能够虚心求教,主动从多种渠道吸收信息;能够迅速提高业务素质,11 进取心并成为骨干;有好胜心,有必胜的信心,主动去学习各方面知识,加强自身素质的提高;对新事物有强烈的好奇心并能很快地吸收新知识,新技能。
有自知之明,对自己有准确的定位,不妄自尊大,也不妄自菲薄;敢12 自信于迎难而上,不断挑战自我;具有坚强的毅力,不轻言放弃。
具有不甘于人后,勇往直前,不断创造佳绩的决心和勇气;督促下属13 绩效导向就工作进展及时反馈;明确确定任务的完成时间和标准;经常强调工作表现在绩效考核中的重要性。