物流部岗位职责及管理制度
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
物流员工职责规章制度
物流员工职责规章制度第一章总则第一条为规范物流员工的工作行为，提高工作效率，确保物流运作顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有物流员工，员工在工作中应严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条物流员工应具备较强的责任感和团队合作意识，服从领导安排，认真完成工作任务，确保物流工作的顺利进行。
第四条凡本条规章制度与国家法律法规、公司规定有冲突的，以国家法律法规、公司规定为准。
第二章岗位职责第五条物流员工应认真履行好自己的岗位职责，努力完成以下工作任务：1. 负责货物的装卸、仓储、包装、配送等物流运作相关工作；2. 熟悉仓库的布局，合理地储存货物，确保货物清晰、整齐、易于查找；3. 及时处理货物异常情况，确保货物安全、完整；4. 根据订单要求，合理安排货物配送线路，保证货物及时送达客户处；5. 完成领导交办的其他工作任务。
第六条物流员工在工作过程中应保持工作环境的整洁、卫生，做好设备的日常维护工作，确保设备正常运转。
第三章工作纪律第七条物流员工在工作中应严格遐守以下工作纪律：1. 准时上、下班，不早退晚到；2. 服从领导安排，不擅自调换工作岗位；3. 不擅自离岗，需事先请假并经批准；4. 不得在工作中吸烟、酗酒；5. 严禁私挪公司货物，发生货物遗失需按规定报告并配合调查；6. 勿损坏设备、设施，错放货物，需赔偿损失；7. 不得随意泄露公司机密信息。
第八条物流员工需保持良好的工作态度，礼貌待客，听从客户要求，提供良好的服务。
第四章考核评定第九条公司将根据物流员工的工作表现，定期进行考核评定，考核内容主要包括工作态度、工作效率、工作质量、团队合作等方面。
第十条根据考核结果，公司将对表现突出的员工进行表扬奖励，并对表现不佳的员工进行批评纠正。
第十一条物流员工在考核评定中连续多次表现不佳，公司将视情节严重性采取纪律处分措施，直至终止劳动合同。
第五章处罚措施第十二条物流员工因违反本规章制度而受到批评、记过、警告等处分的，应严肃对待，认真改正。
综合物流部岗位职责
综合物流部岗位职责综合物流部是企业中负责物流管理的部门，其主要职责是通过优化物流流程、提高供应链效率、降低物流成本，确保企业物资物流正常运转。
综合物流部的岗位职责涉及到物流规划、进出口管理、运输管理、仓储管理、供应链管理等多个方面。
下面我会在这些方面逐一介绍综合物流部岗位职责。
1. 物流规划综合物流部的岗位职责之一是物流规划，即根据企业的生产、销售计划及相关需求，制定物流配送方案。
这包括对货物的运力需求、运输路线及仓储设施的规划等方面的考虑。
同时，综合物流部还需要与其他相关部门进行协调和沟通，确保物流规划的顺利实施。
2. 进出口管理综合物流部负责企业进出口货物的管理和处理，包括报关、报检、清关等工作，以确保货物顺利通过海关，并按时到达目的地。
此外，综合物流部还需要对进出口货物进行跟踪和监控，及时解决遇到的问题，保证货物的安全和准时交付。
3. 运输管理综合物流部需要负责运输管理工作，包括物流运输方案的制定与执行、运输供应商的选择与管理、运输路线的监控与优化等。
综合物流部需要与供应商建立长期合作关系，确保货物能够按时、安全地送达目的地。
此外，综合物流部还需要对运输成本进行控制，不断寻求运输成本降低的方法。
4. 仓储管理综合物流部还需要负责仓储管理工作，包括仓库的布局和管理、库存的控制和盘点、货物的装卸和分拣等。
综合物流部需要确保仓库的安全、清洁和整齐，并及时处理仓库中出现的问题。
同时，综合物流部还需要进行货物的跟踪和管理，确保库存的准确性和安全性。
5. 供应链管理综合物流部需要协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商的选择与管理、物流流程的优化、库存和订单管理等。
综合物流部需要与供应商密切合作，确保供应链的高效运作。
综合物流部还需要进行供应链的风险评估和管理，提前预防和解决供应链中可能出现的问题。
综合物流部的岗位职责就是在以上几个方面进行工作，通过合理的物流规划、进出口管理、运输管理、仓储管理和供应链管理，提高物流效率，降低物流成本，确保企业物资物流的正常运转。
物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责
物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责1.仓储部门岗位职责：（1）负责仓库管理，包括仓储设施的维护、仓库的整理和布局等工作；（2）负责仓库入库、出库、盘点等操作工作，确保物品进出库的安全和准确；（3）负责仓库货物的分类、分区和标识，便于管理和查找；（4）负责货物的包装和装运，确保货物无损的达到目的地。
2.配送部门岗位职责：（1）负责物流订单的分配和调度，确保订单按时、准确送达；（2）负责运输车辆的调配和管理，以保证运输效率和运输成本的控制；（3）负责配送路线的规划和优化，确保节约时间和节约成本；（4）负责配送员的培训和管理，确保配送员的工作质量和服务水平。
3.采购部门岗位职责：（1）负责物流公司所需物品和设备的采购工作；（2）负责与供应商的洽谈和成本控制，以获取优惠价格和良好的供货条件；（3）负责对供应商的评估和选择，以确保供应链的稳定和可靠；（4）负责采购计划和采购预算，以控制采购成本和优化采购效益。
4.客户服务部门岗位职责：（1）负责与客户的沟通和协调，了解客户需求并及时反馈；（2）负责处理客户投诉和纠纷，并及时解决和处理；（3）负责客户关系的管理和维护，以提升客户满意度；（4）负责客户的投诉和建议的收集和整理，以改进服务质量。
1.制度管理岗位职责：（1）负责公司制度和规章制度的编制和修订；（2）负责对公司制度的解释和宣传，以确保制度的执行效果；（3）负责对违反公司制度的行为进行整改和处理，以维护公司的正常运转。
2.内控管理岗位职责：（1）负责公司内部控制制度的建立和完善；（2）负责对公司内部流程和风险进行评估和管理，以确保公司的运营风险可控；（3）负责对各部门的绩效考核和内控合规情况进行监督和检查。
3.人力资源管理岗位职责：（1）负责公司人员招聘和选拔工作，以确保公司人员结构和能力的完善；（2）负责公司培训和发展计划的设计和实施，以提高员工的工作能力和专业素养；（3）负责员工绩效考核制度的建立和执行，以及薪酬福利的管理。
公司物流部各岗位职责
公司物流部各岗位职责
公司物流部通常包括以下岗位和职责：
1. 物流经理：负责规划和管理整个物流部的运作，包括仓库管理、订单处理、运输安
排等。
同时，还需要协调不同部门之间的合作，确保物流运作的顺畅和高效。
2. 仓库经理：负责仓库的日常运营管理，包括库存管理、货物接收和发货、仓库布局
和设备维护等。
仓库经理需要确保仓库的安全和整洁，并优化仓库的工作流程，提高
仓库操作的效率。
3. 运输经理：负责制定和执行公司的运输计划，包括路线规划、运输成本控制、运输
工具的选择等。
运输经理需要确保货物按时准确地送达目的地，并与物流供应商沟通
合作，确保运输过程中的顺利进行。
4. 订单处理员：负责处理客户订单，包括确认订单、安排货物配送、跟踪订单进展等。
订单处理员需要与客户保持良好的沟通，及时解决问题，并确保订单信息的准确性和
及时性。
5. 采购专员：负责物流相关的采购工作，包括与供应商沟通、比较报价、签订合同等。
采购专员需要根据物流需求，选择合适的供应商，并确保采购过程的高效和经济。
6. 物流协调员：负责协调不同环节的物流工作，包括供应商协调、运输安排、仓库配
货等。
物流协调员需要保持与各方的沟通，并及时解决问题，确保物流运作的顺利进行。
以上是一些常见的物流部岗位和职责，具体岗位设置和职责分配可能因公司规模和业
务需求而有所不同。
此外，物流部还可能包括其他职位，如货运代理人、包装师、质
量控制员等，以适应不同的物流需求。
物流管理工作职责岗位内容
物流管理工作职责岗位内容物流管理工作职责岗位篇一物流经理岗位职责一、制定计划与流程管理：1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。
3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。
二、物流网络体系建设：1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。
2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
三、物流承运商管理：1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。
3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
四、仓储管理：1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。
2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。
3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
4、保持实际存货100%精确。
五、销售与市场支持：1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。
2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。
物流专员岗位职责1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表，确保货物及时发出。
2、负责及时追踪，动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的'高效流转。
3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。
4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流部门及各岗位工作职责
物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门，其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。
物流部门的各岗位具有不同的工作职责，下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。
1.物流经理：物流经理是物流部门的负责人，主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。
具体职责包括：-制定物流策略和目标，确保物流工作与组织的战略目标一致。
-分析物流流程，优化物流网络，提高运输效率和降低成本。
-协调各部门的物流需求，确保物资的及时供应。
-管理物流团队，制定工作计划和绩效目标，进行绩效评估。
-监控物流运作，解决物流中的问题和风险。
-与供应商和客户建立合作关系，协商物流合同和运输安排。
-分析物流数据，提供有关物流运作和成本的报告和建议。
2.物流主管：物流主管是物流部门的中层管理人员，负责具体的物流运作和团队管理。
具体职责包括：-计划并监督物流团队的日常工作活动，确保按时完成物流任务。
-负责货物的收发、仓储、装卸和配送，保证物流流程的连贯性和高效性。
-管理库存，确保物资的合理储存和安全性。
-跟踪物流运输，解决运输过程中的问题和风险。
-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。
-监督仓库和运输设备的维护和保养。
-分析物流数据，提供物流运作和成本的报告和建议。
3.仓库管理员：仓库管理员是物流部门的基层员工，负责仓库的日常操作和管理。
具体职责包括：-接收和发出货物，检查货物数量和质量。
-根据需求安排货物的储存位置，并确保仓库的清洁和整齐。
-监督货物的装卸和堆垛工作，确保安全和高效。
-维护仓库设备的运行和安全，及时报修和更换损坏的设备。
-进行库存盘点，及时调整库存数量和纠正记录错误。
-跟踪库存量，定期提供库存报告和物资需求计划。
-协助物流主管进行物资配送和运输安排。
4.运输调度员：运输调度员负责协调和安排物流运输。
具体职责包括：-根据订单和物资需求计划，安排合适的运输车辆和司机。
-跟踪运输进程，确保运输的及时性和顺利性。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流的岗位职责(18篇)
物流的岗位职责（18篇）物流的岗位职责物流的岗位职责（精选18篇）物流的岗位职责篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
仓储物流部岗位职责(优秀5篇)
仓储物流部岗位职责（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流部及各岗位职责
物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全企业物流管理工作计划与花费估算的拟订、审批与实行工作。
2、企业物流系统的设计、调整,以及对货物储藏、运输、调拨等工作进行管理。
3、掌握发货与库存的动向变化,辅助销售部做好要货计划,增强生产部门的预示性 ,以利于实时安排生产作业计划。
4、对有关业务信息实时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行交流协调 ,并维系好与各利益有关者的优秀关系。
5、组织对订单的分解、办理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属三个部门正常运作的正确无误与高效率。
7、负责本部门的职工管理与查核工作。
二、副经理岗位职责1、以扎实、谨慎的工作作风,勤劳敬业的工作态度, 辅助经理拟订并实行部门制度 ,保证部门工作有法可依。
2、辅助经理合理规划企业物流系统,努力实现企业物流系统的科学化、高效化与低成本化。
3、辅助经理检查研究、认识部门工作状况并提出办理建议或建议,辅助经理决议。
4、在经理的指导下对基层工作进行全方向的监察与指导,保证各项业务顺利进行。
5、辅助经理与企业其她部门进行交流, 建立物流部优秀的部门形象; 随时掌握员工的工作态度与心理状况,做好思想政治工作 ; 认识并搞好部门职工之间的团结、协调办理好部门内部的各样关系。
6、负责部门各样会议、各样活动的筹办、组织、安排工作。
三、统计员岗位职责1、准时采集有关统计资料,实时、正确呈报各样统计报表。
2、实时供给、正确剖析指标计划的达成状况,当好领导的顾问。
3、负责物流成品仓每天与财务、库房发货票据连接及查对工作。
4、依据上司规定 ,做好按期报表的部署、检查,做好综合统计剖析工作。
5、保存并汇编本单位历史统计资料与原始资料。
6、达成领导暂时交代的工作。
四、计划主管岗位职责1、采集、剖析、拟订、审查产品需求计划,联合销售状况做出产品销售展望并进行产品需求量展望 ,拟订产品要货计划。
2、拟订库存计划 ,拟订库存控制标准 ,优化库存构造 ,计划拟订库存周转率 ,缺货率控制目标。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流部岗位职责具体
物流部岗位职责具体物流部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是确保企业的物资、货物和产品能够按时、准确地到达目的地。
物流部的工作涵盖了供应链管理、运输、仓储、货物配送等方面，可以说是企业运营的关键环节之一。
下面将详细介绍物流部各个岗位的具体职责。
1. 物流经理：物流经理是物流部的核心职位之一，主要负责物流运营的策划、组织和管理工作。
具体职责包括制定物流策略、优化物流运作流程、协调各个岗位之间的工作、监督物流成本等。
此外，物流经理还需要与供应商、客户以及其他相关部门进行有效地沟通和协调，以确保物流运作顺利进行。
2. 采购主管：采购主管负责物流部的采购工作，具体职责包括与供应商进行谈判、签订采购合同、确定采购数量和价格、处理采购订单等。
采购主管需要与其他部门（如财务部、销售部）紧密合作，确保物流部所需的物资和货物能够按时到达，并且价格合理。
3. 仓储经理：仓储经理主要负责物流部的仓储管理工作，包括仓库的布局规划、货物的入库和出库、库存的管理和盘点等。
仓储经理需要确保仓库的安全性、整洁度和高效性，以便能够迅速准确地找到所需货物并及时发货。
4. 运输调度员：运输调度员负责对物流部的货物进行运输安排和调度。
具体职责包括与物流供应商进行联系、安排运输车辆和人员、制定运输路线和计划等。
运输调度员需要高效地管理运输资源，确保货物能够按时送达，并且要与客户保持良好的沟通，及时解决运输中的问题和信息反馈。
5. 供应链协调员：供应链协调员主要负责协调和管理物流部与供应商、客户之间的关系。
具体职责包括与供应商和客户建立和维护长期合作关系、处理供应商和客户的订单和投诉、跟踪和更新物流信息等。
供应链协调员需要做好供应商和客户之间的协调工作，确保物流运作的顺利进行。
6. 物流专员：物流专员是物流部的基层岗位，其主要职责是协助上级完成各项物流工作。
具体职责包括物流数据的收集和分析、货物的清点和记录、运输文件的整理和归档、物流运营过程中的文件和信息的传递等。
物流管理部岗位职责
物流管理部岗位职责为了规范物流管理部的工作，提高生产效率，降低本钱，并确保物流运作顺利进行，特订立本规章制度。
本制度适用于物流管理部全体员工，涵盖岗位职责、工作流程、绩效考核等方面。
一、岗位职责1. 部门经理• 1.1 负责订立物流管理部的长、中、短期规划和发展战略，确保物流工作与公司发展目标全都。
• 1.2 组织订立物流流程和操作规范，确保物流工作的高效运转，并连续优化物流管理系统。
• 1.3 确保物流资源的合理配置，优化物流设备、仓储设施的使用效率。
• 1.4 协调各部门之间的合作，推动物流工作的协同进行，确保生产线的物流畅通。
• 1.5 管理物流部门的人员，培养和激励团队成员，提高整体工作水平。
2. 物流规划员• 2.1 负责物流网络规划和物流路径优化，确保物流的高效性和经济性。
• 2.2 分析物流数据，订立物流本钱掌控和运输方案，提升物流运作效率。
• 2.3 跟踪供应链信息，及时调整物流计划，确保物流部门的工作顺利进行。
• 2.4 协调物流各个环节，确保供应链的无缝衔接，减少停止和延迟。
3. 仓储主管• 3.1 负责仓储设施的管理和维护，确保仓储工作的正常进行。
• 3.2 依照产品特性和需求，合理组织和布置货物存储，确保货物的安全和完整性。
• 3.3 订立仓储管理制度和操作规范，规范仓库管理流程。
• 3.4 跟踪库存情况，订立库存管理策略，掌控库存本钱。
• 3.5 组织仓库盘点，确保库存数据的准确性和实时性。
4. 运输调度员• 4.1 负责运输调度和车辆资源的合理规划和调配。
• 4.2 协调车辆运输布置，确保货物定时到达目的地。
• 4.3 监控运输车辆的行驶情形，及时处理运输过程中遇到的问题。
• 4.4 与物流规划员和仓储主管协同工作，确保运输与仓储工作的衔接顺畅。
二、工作流程1. 物流需求确认与计划• 1.1 生产部门提出物流需求，明确物流要求以及物流资源需求。
• 1.2 物流规划员依据需求和资源情况，订立物流计划和资源调配方案。
物流工作内容及职责(10篇)
物流工作内容及职责（10篇）物流工作内容及职责（10篇）岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
下面是小编整理的关于物流工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！物流工作内容及职责（篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。
物流工作内容及职责（篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。
下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三、部门职责1、物料管理。
1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
2)处理退货。
3)制定并实施标准存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。
5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。
6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
7)负责物料出库退货的记账核算。
8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。
9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。
10)编制物料补充计划，并向采供部传递。
11)负责物料盘存、盘存报表及核算。
12)其他相关职责。
2、运输管理。
1)编制与实施运输计划。
2)管理运输作业与运送。
3)管理包装作业与包装物料。
4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。
5)处理运输保险与运输事故。
6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。
7)编制与报送作业报表。
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容物流部是企业中重要的一环，其职责及工作内容、技能要求较高。
它的任务是管理企业的物流活动，保证企业的物流活动高效、安全及高质量地完成。
一、物流部的岗位职责1、负责计划、安排、管理物流活动，确保货物准时、高效、安全及高质量地运送到指定目的地。
2、负责物流管理，协调物流活动，有效地控制物流成本。
3、为企业内各部门提供相关物流咨询服务，指导和协助实施物流计划，确保企业以最低的物流成本实现最高的运营效率。
4、根据企业的战略规划，对现有的物流运营设施及管理有计划性地改进和升级，以优化运营效率、提高客户满意度。
5、负责物流系统的运行管理工作，建立和完善物流系统管理制度，保证物流系统的有效运行及协调服务水平。
6、定期进行物流系统及管理方式的评估、分析，持续改进，不断提高物流管理水平。
7、组织及参与物流部内部及部门之间的培训及活动，提高员工的整体能力及绩效。
二、物流部的工作内容1、制定物流运营计划，安排物流活动，确保货物安全及准时运送到目的地。
2、组织安排物流订单及物流路线，按时、高效完成物流任务，不断提高物流的满意度。
3、定期检查及维护物流运输工具，保证物流运输的安全、高效及质量。
4、负责物流系统的计算机管理，提供有效的信息管理服务，保证物流活动的高效实施。
5、及时跟踪物流活动及运营情况，建立物流舆情分析系统，进行数据分析及反馈，并对物流系统及管理模式持续改进。
6、与内外部各组织及企业进行信息交流，了解国内外物流情况，提前进行预案制定、调整及管理，为高效率、质量较高的物流服务奠定基础。
7、分析及统计物流活动及物流系统运行情况，定期向部门领导及上级汇报情况，为决策提供支持。
三、物流部的技能要求1、具有物流及供应链管理相关的专业知识，包括运输、仓储、物流系统及物流管理等知识。
2、具有丰富的经验，能够有效地应对各种物流活动中出现的问题以及变化。
3、具有良好的管理能力，包括组织能力、解决问题的能力、人际交往及沟通能力等。
物流部及各岗位职责
物流部及各岗位职责一、物流部概述物流部是企业中负责物流管理和组织的重要部门，旨在确保物资流动的畅通与高效。
物流部门的职责涵盖了物流规划、采购、供应链管理、仓储管理、运输管理等多个方面。
下面是物流部及各岗位职责的详细介绍。
二、物流部总负责人岗位职责1. 担任物流部门领导，负责制定物流部门的管理策略和目标。
2. 负责资源的整合和调度，确保物资供应的及时性和准确性。
3. 管理物流预算和成本，制定合理的物流费用控制措施。
4. 监督物流流程，确保物流运作的高效性和协调性。
5. 建立供应商和客户关系，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、物流规划岗位职责1. 负责制定物流计划和策略，确保企业物流战略与业务需求相吻合。
2. 预测和评估物流需求，确保供应链的合理性和可行性。
3. 协调与其他部门，制定物流相关政策和流程。
4. 追踪和分析物流数据，提供决策支持和改进建议。
四、采购岗位职责1. 负责制定采购计划和采购策略，确保物料的及时供应。
2. 与供应商协商价格和交货条件，确保物资采购的成本和质量的控制。
3. 跟踪并评估供应商的表现，确保供应商的合作稳定性和可靠性。
五、仓储管理岗位职责1. 负责仓库布局和仓库设备的选型，确保仓储容量和效率的最大化。
2. 监督仓库日常运营，确保物料进出和储存的准确性和安全性。
3. 制定和执行货物管理和库存控制策略，确保库存的准确性和及时性。
六、运输管理岗位职责1. 负责制定物流运输策略和路线选择，确保物流运输的高效和节约。
2. 与物流承运商合作，协商运输费用和物流服务质量。
3. 监督和跟踪货物的运输过程，确保货物的安全和准时到达。
七、物流信息管理岗位职责1. 建立物流信息管理系统，监控和分析物流信息。
2. 整理和汇总物流数据，提供对决策者的信息支持和决策建议。
3. 开发物流信息技术工具，提高物流管理效率和准确性。
八、总结物流部门中的各个岗位都承担着不同的职责，共同协作以确保物资的高效流动。
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营运中心商品物流第一节商品物流部工作职责I .商品库存风险控制分析信息的反馈。
2. 客户订货信息的统计、分析、反馈。
3•负责向生产部下订单的建议以及实施、跟踪与监控。
4 •成品到仓日期，成品质量、数量的检查与反馈。
5 .终端零售电脑系统的维护，公司内部电脑系统的维护。
6•品牌用品、终端道具等的验收、存储、整理和保管。
7 •成品以及其他物品进出仓的登记与控制。
8 •物流合作伙伴的了解，合作细节事宜的约定、建档。
9•成品、道具的发运及调拨事项办理。
10 •商品运输减损索赔。
II •商品、道具、物品数量准确度安全度的保障。
12 •返修商品管理。
13 •运输工具的调派、维护与管理。
14•负责成品物品的进出仓，库存成品物品的账务登记处理。
15.负责库存货品的盘点。
16 •负责公司直营店的相关管理工作和建立直营店相关档案第二节•商品物流部各工作岗位描述一•商品物流部主管工作岗位描述岗位名称：商品物流部主管所属部门：物流信息部直接上级：营运中心营运副总直接下属：数据统计、物流配送岗位性质：全面主持物流信息部管理工作管理权限：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责考核办法：参照《月度绩效考核表》职责范围：1 •负责物流信息部整体工作的策划/安排。
2 •控制商品库存风险，分析商品库存结构，反馈信息给公司相关部门和上级领导。
3 •负责生产订单的实施、跟踪、监控和商品质量、数量的监控。
4 •发货程序、制度的监控与执行。
5 •部门制度的制定，对下属人员的管理和相关业务指导。
6 •部门工作计划的制定、实施与监控。
7 •负责商品安全、仓库相关管理。
8 .负责物流合作单位的建立和物流费用的监控。
9 .返修商品的管理。
10 •负责货品管理，商品库存标准的制定。
11 •负责商品与道具的验收、存储、整理及保管。
12 •根据市场信息反馈，合理消化仓储库存，并对畅销款的追单分析与滞销款的处理建议，为公司决策层提供可行性依据。
13 •负责抽查监督商品的分发、装箱、发送等物流工作。
14 •及时保持与客户的沟通、解决产生的问题，为客户提供合理化营销建议。
15•熟悉和掌握公司生产部门的生产环节、流程。
以备有组织、有计划的安排生产订单。
16 •遵守公司制定的物流相关制度。
1.表十三.商品物流部主管权限二•商品物流部数据统计工作岗位描述岗位名称：商品物流部数据统计所属部门：商品物流部直接上级：商品物流部主管岗位性质：全面主持数据统计、分析管理工作管理权限：对本组职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责考核办法：参照《月度绩效考核表》职责范围：1 •根据销售部门的计划要求制定生产订单，并交主管报总经办审批。
2 •跟进商品订单生产过程，确保按时保质、保量入库。
3 •熟悉了解公司库存状况、市场销售状况、提前做好生产订单的计划工作。
4 •熟悉和掌握商品的名称、款号、规格、单价、用途、布料、生产工艺等。
5 •定期提供生产进度表、库存数据分析、客户发货数据等给公司相关部门上级领导。
6 •负责制定全国终端店面的各类数据统计分析报表。
三•商品物流部物流配送工作岗位描述岗位名称：商品物流部物流配送所属部门：商品物流部直接上级：商品物流部主管岗位性质：对要入仓货品进行质检及保证物流方面的信息流通、传送、执行、处理管理权限：对所管辖职责范围内的工作有协调、监督的权力管理责任：对所承担的工作全面负责考核办法：参照《月度绩效考核表》职责范围：1 •服从领导工作安排、调配，工作主动积极，求真务实。
2 •严格按照部门工作流程和相关规定工作。
3 •确保货品及时准确无误的发岀，跟进客户货品在途情况。
4 •认真清点，核对出入库货品，对补发货的严格把关，并在相关单据上签名确认负责。
5 .严格检查（抽查）成品质量、数量，制定相关表格。
6 •负责跟进客户欠缺物料的补发及其他相关性资料7 •加强各部门同事之间的沟通与协作，不断提高工作技能，讲究工作方法，注重工作质量，提高工作效率。
第三节商品物流部应完成的重要事项附表十四.商品物流部应完成的重要事项第四节商品物流部工作流程一、加工生产单的下达：（一）首批生产单的下达：1、代理商/专卖店/自营店订货数的汇总（订货会时的订货数据）2、由统计的订单数生成生产计划单，经营运中心营运副总审核后，物流部下达首批生产计划单至生产部。
3、加工厂安排生产：（1）按期交货，品控部检查合格后，成品仓按单收货，填写入库单，不合格品入次品仓或返回加工厂。
（2）未按期交货，由商品物流部重新确认货期知会加盟拓展部，加盟拓展部和客户协调解决。
4、货品入仓后，成品仓填写入库单（一式三份），一份成品仓留底，其余三份商品物流部、财务部各壹份。
（二）补货生产单的下达：1、商品物流部接到销售部传真过来的客户/各店铺补单进行补单统计汇总。
2、在无仓存或仓存不足的前提下，物流部下达加工生产单至生产部，生产部签署交货期回传商品物流部。
3、商品物流部回传交货日期给代理商及专卖店，待客户确认货期回传后下正式生产单给生产部。
4、生产部正式下单安排生产：1）按期交货，品控部检查货品质量及客户的特殊要求，合格产品成品仓按加工生产单查收货品并填写入库单，不合格品入次品仓或返回加工厂。
2）未按期交货，由生产部重新确认货期给物流信息部，物流信息部知会加盟部，加盟部同客户协调解决。
（超期货品在货期到达5天提岀）5、货品入仓后，成品仓填写入库单（一式四份），一份成品仓留底，其余三份生产部、商品物流部、财务部各壹份二、商品物流部配货流程：1、货品回仓时，商品物流部根据财务提供的可发货金额表，并依据代理商/专卖店/自营店的订货单（或新店开业时加盟部的配货要求）作货品配送单传送成品仓。
2、成品仓根据商品物流部传送过来的配送单，打印岀来后经加盟部/销售督导部，财务部，营运副总签名后方可岀货。
3、成品仓在货品发岀的同时岀具岀货单（一式四联）：一联成品仓留底，一联财务上账，一联物流存档，一联随货品发运至客户对账。
4、次日商品物流部将岀货单传真客户处，以便提货，司机将发货单据交加盟部传真客户。
三、退、换货管理流程：1、商品物流部收到有加盟拓展部主管签名的退，换货申请表后，在退换货跟踪表中作记录，待返货回公司后，将申请单移交给成品仓点数，成品仓根据签名后的有效单据清点，如果实物与客户所传单据有差异，需第一时间将差异数告知商品物流部，商品物流部通知加盟拓展部/直营零售部同客户沟通协调解决。
2、成品仓将实物清点完毕后将货品连同加盟拓展部签名的单据交至品控部返修组返修，并作好相应交接手续，经品控部鉴定，货品属公司质量问题而无法返修的成品仓作退货处理，属客户人为造成的质量问题不给予返修的退回给客户，且在次品上注明不能返修的详细理由，返修好的货品退回给客户。
退回仓库的次品，成品仓开具次品退仓单（一式四联）：一联留底，一联财务，一联物流，一联客户。
3、成品仓将处理好的退、返货申请表返给物流信息部，物流信息部在退换货跟踪表中作好详细的处理结果后，将退、返货申请表移交至加盟拓展部/直营零售部留底及传真客户。
四、返修货品审批流程制度<根据客户提岀的返修货品申请的内容，销售督导部做岀评估，初步确定是否给予返修，并签署具体回复客户。
如同意客户返修，返修货品同款号、同型号、同一返修问题、5件范围内，可允许客户寄司；返修货品同款号、同型号、同一返修问题、5件以上，销售督导部务必要求客户寄送返修样板回待公司对返修货品做岀鉴定之后，方可按批复结果在规定时间内将货品寄回公司>提交销售督导部审批的《客户返修申请单》<接到销售督导部审批的《客户返修申请单》及返修样板后，物流信息部务必在一个工作日内书面最定是否给予返修及初步确认返修时间回复给销售督导部>提交商品物流部审批的《客户返修申请单》<根据商品物流部审批的《客户返修申请单》，加盟拓展部最终审批反馈意见给客户，如同意客户返销售督导部务必要求客户在指定的日期内将公司审批的可返修的货品退回公司>销售督导部商品物流部销售督导部•返修货传真销售督导部最终审批的《客户返修申请单》五、销售数据统计分析流程：1、加盟店及直营零售店传递销售数据至加盟拓展部/直营零售部，物流信息部作原始数据的输入，在数据不齐的情况下，需与加盟拓展/直营零售部作进一步沟通，催齐所有报表。
2、根据原始数据制作销售日/周/月排行榜，每周/月的销售分析报表。
3、根据各自营店月初发回的盘点数据，录入系统，作出盘点差异表，如实物盘点与系统帐目有差异，第一时间通知相关负责人。
六、装修物料下单配货流程：1、商品物流部根据加盟拓展部/直营零售部发来的装修物料申请表，制作装修物料确认单。
2、将装修物料确认传真至加盟拓展部，加盟拓展部同客户沟通后将有客户签名的确认单回传商品物流部。
3、商品物流部将物料确认单中的物料分别下单给相关的部门下单生产或发货，有库存的下单到成品仓直接发货，需要下单生产的下单至企划推广部采购。
4、物料发岀的同时，成品仓作相应的一式四联的岀货单，商品物流部将岀货单传真客户收。
第五节商品物流部库房工作岗位描述岗位名称：商品物流部库房主管所属部门：商品物流部直接上级：商品物流部经理岗位性质：对要入仓货品进行质检及保证物流方面的信息流通、传送、执行、处理管理权限：对所管辖职责范围内的工作有协调、监督的权力管理责任：对所承担的工作全面负责考核办法：参照《月度绩效考核表》职责范围：1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。
2、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
3、参与公司宏观管理和策略制定。
4、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。
5、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。
6、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。
7、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
&负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。
9、负责各类材料按计划发放及控制工作。
负责各类材料的定置管理及安全工作。
10、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
11、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。
保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。
12、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。
13、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。