一建《项目管理》真题及答案(2007-2010核对版)

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2022 一建 《管理》建设工程项目管理 试题及参考答案 真题版

2022 一建 《管理》建设工程项目管理  试题及参考答案 真题版

2022年一级建造师章节题及参考答案(真题版)《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2013-60】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【参考答案】A【解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。

2.【2014-31】建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【参考答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

3.【2015-06】关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案】D【解析】建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理,故A错误;建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理,故B、C错误。

4.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

A.空间管理B.维修管理C.用户管理D.财务管理【参考答案】B【解析】物业资产管理包括:财务管理、空间管理和用户管理;物业运行管理包括:维修和现代化。

5.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【参考答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2007年一建机电真题及答案

2007年一建机电真题及答案

2007年一建机电真题及答案一、单项选择题(共20题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.不适用于距离较远的两轴之间传动的传动方式为()。

A.齿轮传动B.带传动C.链传动D.轮系2.实际流体沿管线流动过程中,有关流体机械能的正确说法是()。

A.流体压力能一定下降B.流体动能保持不变C.总位能保持不变 D.总机械能下降3.碳质量分数小于且接近2%的钢材是()。

A.低碳钢B.中碳钢C.高碳钢D.纯铁4.结构简单、坚固耐用、运行可靠、维护方便、启动容易、成本低,但调速困难、功率因数偏低的电动机应是()。

A.同步电动机B.直流电动机C.单相电动机D.异步电动机5.精密、大型设备安装基础需要考虑减小基础振幅、减弱基础振动或控制基础沉降等,最适合采用的基础是()。

A.扩展基础B.联合基础C.桩基础D.沉井基础6.机电设备安装中,()是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节。

A.工程验收B.中间交接C.精度检测与调整D.调整与试运转7.输配电架空线路施工工序为:勘测定位、基础施工、()等。

A.放线施工、电杆组装、立杆、拉线施工B.拉线施工、放线施工、电杆组装、立杆C.立杆、拉线施工、放线施工、电杆组装D.电杆组装、立杆、拉线施工、放线施工8.热力管道安装时设置的坡度应与介质流向相同,以避免()。

A.发生噪声B.气液混合C.被堵塞D.铺设困难9.自动化仪表设备的取源部件在砌体和混凝土浇注体上安装时,最好的做法是()。

A.在砌筑或浇注前定位好取源部件 C.在砌筑或浇注同时埋入取源部件B.在砌筑或浇注中预留安装孔 D.在砌筑或浇注后钻孔安装取源部部件10.空调制冷系统管道绝热施工应在()进行。

A.管道系统强度试验前 B.管道系统严密性检验后C.防腐处理前 D.制冷系统调试后11.公安消防机构与其他单位共同核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计的消防验收属于()。

A.结论评定B.现场验收c.现场检查D.验收受理12.在建筑智能工程各系统中,能实现能源管理自动化,达到优化使用能源的系统是()。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案单选题(共20题)1. 下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。

下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。

A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

【答案】 D2. 在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。

在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。

A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 A3. 某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。

某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。

A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 C4. 在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。

在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。

A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 D5. 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括()。

建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括()。

A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 A6. 对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()d内作出批复。

一建《项目管理》真题解析(6)

一建《项目管理》真题解析(6)
A.工作 1-3 的总时差和自由时差相等 B.工作 2-6 的总时差和自由时差相等 C.工作 3-5 的总时差分别为 2 和 10 天 D.工作 5-7 的总时差和自由时差相等 E.工作 2-4 和工作 3-6 均为关键工作 【答案】ABCD 6.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当 ( )。(2011 年第 18 题) A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C.增大该工作的时间间隔 D.调整其紧前工作的持续时间 【答案】B 7.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是( )。(2011 年第 61 题)
1.关于进度计划调整的说法,正确的是( )。(2012 年第 37 题) A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整 B.非关键线路上的工作不需进行调整 C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件 D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 【答案】D
2.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( 作,压缩其作业持续时间。(2010 年第 41 题) A.资源强度小且持续时间短 B.资源强度小或费用低 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高 【答案】B
4
A.有多个终点节点 B.节点编号不对 C.逻辑关系不对 D.有多个起点节点 【答案】A 8. 某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第 3 周末及第 6 周末时,检查得到 的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。(2011 年第 91 题)
A.工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常 B.工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常 C.第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周 D.第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周 E.第 6 周末检查时预计工期拖后 1 周 【答案】CE

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。

A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。

一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题(共50题)1、施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。

A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。

A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。

A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。

招标人应当()向中标人提供工程款支付担保。

A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。

A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误,项目管理的时间是项目实施阶段;选项 B 错误,建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值;选项 D 错误,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括()。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下:1. 项目管理规划大纲;2. 项目条件和环境分析资料;3. 项目合同文件;4. 组织的管理制度和文化;5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;选项 C 错误,施工成本的过程控制中,有两类控制程序,一是按工程进展进行的成本控制,二是按时间进展进行的成本控制;选项 D 错误,成本的动态控制中,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

一建《工程经济》历年真题及答案章节整理(第三章)

一建《工程经济》历年真题及答案章节整理(第三章)

1Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资【2010】1.某建设项目,建设期为两年,其向银行贷款1000万元,贷款时间和额度为第一年400万元,第二年600万元,贷款年利率6%,建设期不支付利息,则编制该项目投资结算时,建设期利息为( )万元。

A.12.00B.120.00C.54.72D.42.722.某建设项目设备及工器具购置费为600万元,建筑安装工程费为1200万元,工程建设其他费为100万元,建设期两年,建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%,则该项目的涨价预备费的计算基数应为( )万元。

A.1900B.1200C.700D.18003.下列建设投资中,属于项目静态投资的是( )。

A.基本预备费B.建设期间新增税费C.涨价预备费D.建设期利息4.估算设备工器具购置费时,国产标准设备运杂费的构成包括( )。

A.交货地点至工地仓库的运费和装卸费B.设备出厂价格中未包含的包装材料费C.供销部门手续费D.采购与仓库保管费E.设备进场费5.建设项目投资组成中,建设管理费包括( )。

A.工程勘察费B.工程监理费C.工程设计费D.施工管理费E.建设单位管理费【2009】1.某建设项目设备及及工器具购置费为600万元,建筑安装工程费为1200万元,工程建设其他费为100万元,建设期贷款利息为20万元,基本预备费费率为10%,则该项目基本预备费为( )万元。

A.120B.180C.182D.1902.生产性建设工程项目投资中的积极部分是指( )。

A 设备工器具投资B 安装工程投资C 工程建设其他费用D 建筑工程投资3.某采用装运港船上交货价的进口设备,货价为1000万元人民币,国外运货为90万元人民币,国外运输保险费为10万元人民币,进口关税为150万元人民币。

则该设备的到岸价为( )万元人民币。

A.1090B.1100C.1150D.12504.下列关于联合试运转费的描述中,正确的有( )。

一建《建筑工程管理与实务》真题及答案(完整)

一建《建筑工程管理与实务》真题及答案(完整)

2017 —建《建筑工程管理与实务》真题及答案(完整版)一、单选题1. 海洋环境下,引起混凝土内钢筋锈蚀的主要()。

A. 混凝土硬化B. 反复冻融C. 氯盐D. 硫酸盐答案:C简单2. 砌筑砂浆强度等级不包括()。

A. M2.5B. M5C. M7.5D. M10答案:A简单3. 不利于提高框架结构抗震性能的措施是()。

A. 加强角柱B. 强梁弱柱C. 加长钢筋锚固D. 增强梁柱节点答案:B简单4. 第一类人造软木地板最适合用于()。

A. 商店B. 图书馆C. 走廊D. 家庭居室答案:D简单;容易猜到5. 强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是()。

A. 终夯后地面B. 原始地面C. 最初起夯面D. 锤顶面答案:C超教材有难度6. 当回填土含水量测试样本质量为142g、烘干后质量为121g时,其含水量是()。

A. 8.0%B. 14.8%C. 16.0%D. 17.4%答案:D基本概念简单7. 拆除跨度为7m的现浇钢筋混凝土量的底模及支架时,其混凝土强度至少是混凝土设计抗压强度标准值的()。

A. 50%B. 75%C. 85%D. 100%答案:B简单8. 受力钢筋代换应征得()同意。

A. 监理单位B. 施工单位C. 设计单位D. 勘察单位答案:C简单9. 下列与盈利损失中,属于长期损失的是()。

A. 孔道摩擦损失B. 弹性压缩损失C. 锚固损失D. 预应力筋应力松弛损失答案:D有一定难度10. 在大体积混凝土养护的温控过程中,其降温速率一般不宜大于(A. 1 C /dB. 1.5 C /dC. 2 C /dD. 2.5 C /d 答案: C 简单1 1 .用水泥砂浆铺贴花岗岩地面前,应对花岗岩板的背面和侧面进行的处理是( ) 。

A. 防碱B. 防酸C. 防辐射D. 钻孔、剔槽答案: A 简单12. 关于建筑幕墙施工的说法, 正确的是( ) 。

A. 槽型预埋件应用最为广泛B. 平板式预埋件的直锚筋与锚板不宜采用T 形焊接C. 对于工程量大、工期紧的幕墙工程, 宜采用双组分硅酮结构密封胶D. 幕墙防火层可采用铝板答案: C 有一定难度13. 关于施工现场材料检验的说法, 正确的是( ) 。

1Z201070一建《工程项目管理》施工组织设计的内容和编制方法24道(带答案解析)

1Z201070一建《工程项目管理》施工组织设计的内容和编制方法24道(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)施工方案即以( )为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

A、单位工程B、任何工程C、分部(分项)工程或专项工程D、子单位工程【正确答案】:C【答案解析】:2018版教材P46施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

第 2题:多选题(本题2分)施工组织设计的基本内容包括( )。

A、工程概况B、施工平面图C、施工进度计划D、施工成本计划E、施工部署及施工方案【正确答案】:ABCE【答案解析】:2018版教材P44一、施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划 4.施工平面图 5. 主要技术经济指标第 3题:单选题(本题1分)用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。

A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、主要技术经济指标【正确答案】:D【答案解析】:2018版教材P45技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

第 4题:单选题(本题1分)( )应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、分部(分项)工程组织设计D、施工进度计划【正确答案】:B【答案解析】:2018版教材P46单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动.第 5题:单选题(本题1分)编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【正确答案】:C【答案解析】:2018版教材P442.施工部署及施工方案包括: (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

2022一建《管理》真题及参考答案

2022一建《管理》真题及参考答案

2022年全国一级建造师执业资格考试真题及参考答案《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)。

1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【参考答案】B【解析】决策阶段业主确定项目的定义。

业主方包括投资方和开发方。

2.由施工方自行确定的项目管理目标是()。

A.环保B.安全C.质量D.成本【参考答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

3.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图【参考答案】B【解析】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系,矩形框连接采用双向箭线表达。

4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()的工作内容。

A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【参考答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

5.某建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,由()负责支付。

A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构【参考答案】A【解析】当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。

6.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。

A.实施规划B.决策规划C.规划策划D.配套策划【参考答案】A【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释:“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采取的风险对策是()。

A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【正确答案】:B第 2题:单选题(本题1分)FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是()。

A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件【正确答案】:C第 3题:单选题(本题1分)工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于()。

A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【正确答案】:D第 4题:单选题(本题1分)关于履约担保的说法,正确的是()。

A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】:D第 5题:单选题(本题1分)已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。

该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。

在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。

A.3B.4C.5D.6【正确答案】:D第 6题:单选题(本题1分)不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是()。

A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【正确答案】:B第 7题:单选题(本题1分)施工单位年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【正确答案】:C【答案解析】:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

一建管理真题及参考答案

一建管理真题及参考答案

一建管理真题及参考答案一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

3. 关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。

所以 A、B 选项错误。

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

所以C 选项错误,D 选项正确。

4. 关于项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系,所以 B 选项错误;项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目,所以 C 选项错误;项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作,所以 D 选项错误。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。

A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D2、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是()。

A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】 D3、保险利益的货币价值表现是()。

A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其()不同。

A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 B5、现场沿工地四周应连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于()m。

A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 C6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10(计算机坐标系,下同)最迟完成时间18,持续时间为5天;D工作最早开始时间为10,最迟完成时间20,持续时间为6天;该工作与C工作时间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天。

则该工作时间的总时差为()天。

(2014)A.3B.4C.5D.6【答案】 C7、总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 A8、沟通的两个层面是指()。

2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 D9、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()。

一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)

一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)关于工期索赔的说法,正确的是()。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】:D第 2题:单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】:C【答案解析】:电子商务(E-Business)两个分支:(1)电子商业/贸易,如电子采购,供应链管理;(2)电子共同工作,如项目信息门户,在线项目管理。

所以C正确。

第 3题:单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【正确答案】:A第 4题:单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。

A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】:D第 5题:单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】:C第 6题:单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于()。

A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】:B第 7题:单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法,正确的是()。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】:D第 8题:单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照()进行计算。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。

A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。

A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理,论述不正确的是( )。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。

A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。

一建考试真题及答案

一建考试真题及答案

一建考试真题及答案引言一建考试是指建造师专业技术资格考试,是中国建筑行业的权威认证之一。

考试内容涵盖了建筑工程、土木工程、机电工程、市政工程等方面的知识。

备考期间,了解真题并熟悉答题技巧是非常重要的。

本文将为您提供一建考试真题及答案,希望对您备考有所帮助。

一建考试真题及答案以下是一建考试的部分真题及答案,供您参考:第一部分:选择题1.建筑设计中的轴线常常表示为什么颜色?A. 红色B. 绿色C. 蓝色D. 黄色正确答案:A. 红色2.水泥的主要原材料是什么?A. 石灰石和石膏B. 熟料和矿渣C. 矿渣和煤渣D. 人工合成材料正确答案:B. 熟料和矿渣3.按照《建筑与市政工程施工质量验收规范》,在房屋内地下排水管道工程验收中,下列哪项不属于验收内容?A. 材料验收B. 施工组织验收C. 施工单位资质验收D. 施工现场管理验收正确答案:C. 施工单位资质验收第二部分:填空题填空题一般为简洁的句子或短语,中间有空白需要填写正确的答案。

以下是一建考试的一道填空题:4.根据《建筑工程安全生产管理条例》,承担主体责任的是________。

正确答案:施工单位第三部分:解答题解答题需要对题目进行详细的描述和分析,并给出完整的答案。

以下是一建考试的一道解答题:5.建筑设计中,如何确定建筑物的风荷载?解答:建筑物的风荷载可以通过风荷载设计规范来计算。

设计规范中详细规定了不同地区、不同高度的建筑物风荷载的计算方法。

一般风荷载计算包括静风压和动风压两部分。

静风压是指风对建筑物垂直于风向表面产生的压力,可以通过风压系数和建筑物表面积来计算。

动风压是指风对建筑物平行于风向表面产生的压力,可以通过风压系数、建筑物形状系数和实测风速来计算。

通过综合计算静风压和动风压,可以得到建筑物的总风荷载。

以上是一建考试的一道解答题,希望对您理解建筑物的风荷载计算方法有所帮助。

总结本文介绍了一建考试真题及答案的一部分内容。

备考一建考试需要广泛地掌握相关知识,并熟练掌握解题技巧。

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一级建造师考试历年真题精讲《建设工程项目管理》2007-2010整理:王迎春2011年7月18日2007年一级建造师考试工程管理试题及答案一、单项选择题(一共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。

A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。

A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。

A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。

A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因14.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。

A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。

A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分18.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。

A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包人确认19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14B.21C.28D.3020.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。

A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用21.施工成本控制工作的一般步骤是( )。

A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。

则该分项工程的施工进度偏差( )。

A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。

A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。

项目单位目标实际产量m3 500 550单价元/m3 540 590损耗率% 4 3A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示:该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。

A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期26.下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构27.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。

对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。

A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方( )。

A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是( )。

A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路30.某分部工程单代号网络计划如下图所示,其对应的取代号网络计划是( )。

31.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。

A.STSB.FTFC.STFD.FTS32.某工程代号网络计划如下图所示,该网络计划中有( )条关键线路。

A.1B.2C.3D.433.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。

己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。

A.2B.3C.5D.634.根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行( )的一系列工作。

A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进35.在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。

A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底36.建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过剧,而质量目标的决策是( )的职能。

A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位37.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )。

A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。

A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络39.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即( )机制。

A.持续改进B.反馈C.约束D.动力40.关于施丁质量计划,下列说法正确的是( )。

A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包含施工技木方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致41.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( )。

A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门42.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。

A.工程测量基准点的建立B.施工机具的配置与性能选择C.投料与检测计量D.已完工程成品保护43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应( )。

A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收44.在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。

A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进45.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是( )。

A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销46.某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。

为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。

A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法47.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下所示。

其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是(B )。

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