人员进退场管理办法
监理人员进退场管理制度
一、总则为规范监理人员进退场行为，确保监理工作顺利进行，保障工程质量、安全与进度，特制定本制度。
二、监理人员进退场基本要求1. 进场要求（1）监理人员应具备相应的监理资质，持证上岗。
（2）进场前，监理人员需接受建设单位和监理单位的岗前培训，熟悉工程概况、监理大纲、监理方案及有关法律法规。
（3）监理人员应遵守国家法律法规、行业规范及监理合同约定，维护国家利益和建设单位合法权益。
2. 退场要求（1）监理人员因工作需要或其他原因离场时，应提前向建设单位和监理单位报告，并办理相关手续。
（2）退场前，监理人员应完成以下工作：a. 对工程现场进行最后一次巡视，确保工程质量和安全；b. 对监理资料进行整理、归档，确保完整、准确、规范；c. 与建设单位和施工单位进行沟通，了解工程进展情况，提出合理化建议；d. 向建设单位和监理单位提交退场报告，内容包括工作总结、问题及建议等。
三、监理人员进退场程序1. 进场程序（1）监理人员接到进场通知后，应在规定时间内到达工程现场。
（2）监理人员到达现场后，向建设单位和监理单位报告，并提交相关资质证明。
（3）建设单位和监理单位对监理人员资质进行审核，审核通过后，监理人员正式进场。
2. 退场程序（1）监理人员提出退场申请，经建设单位和监理单位同意后，办理退场手续。
（2）监理人员完成退场前工作，提交退场报告。
（3）建设单位和监理单位对监理人员退场工作进行验收，验收合格后，监理人员正式退场。
四、监理人员进退场纪律1. 监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范及监理合同约定，不得违反职业道德和纪律。
2. 监理人员不得泄露工程秘密，不得接受施工单位的贿赂、回扣等不正当利益。
3. 监理人员应按时参加工程例会，及时了解工程进展情况，提出合理化建议。
4. 监理人员应保持与建设单位的良好沟通，确保监理工作顺利进行。
五、附则1. 本制度由监理单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上监理人员进退场管理制度，旨在确保监理人员进退场行为的规范，提高监理工作质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
人员进退场管理规定
人员进退场管理规定1. 背景人员进退场管理是一个组织和安排员工进入和离开工作场所的重要流程。
它不仅可以确保员工的安全和便利，还有助于提高办公效率和组织管理。
2. 目的本文旨在规定和指导人员进退场管理的相关事宜，以确保工作场所的安全、秩序和工作效率。
3. 作用范围本规定适用于公司所有员工和访客的进退场管理，包括但不限于以下情况：- 员工进出公司办公楼；- 员工进出特定部门或会议室；- 访客进出公司办公楼；- 访客进出特定区域或会议室。
4. 进入场所管理4.1 员工进入公司办公楼前，应出示有效的员工工作证或者其他身份证明，接受安全检查并登记相关信息。
4.2 员工进入特定部门或会议室前，应征得相关部门负责人的批准，并按规定的程序和时间进入。
4.3 访客进入公司办公楼前，应向前台登记并提交有效证件进行身份验证，然后由相关人员陪同进入。
4.4 访客进入特定区域或会议室前，应征得相关部门负责人的批准，并按规定的程序和时间进入。
5. 离开场所管理5.1 员工离开公司办公楼时，应按规定的程序和时间离开，并由安全人员进行确认。
5.2 员工离开特定部门或会议室时，应按规定的程序和时间离开，并通知相关部门负责人。
5.3 访客离开公司办公楼时，应向前台登记并进行签出手续。
5.4 访客离开特定区域或会议室时，应按规定的程序和时间离开，并通知相关部门负责人。
6. 违规处理对于违反本规定的员工或访客，将依据公司相关制度进行相应的处罚和处理。
7. 附则7.1 本规定的解释权归公司所有。
7.2 本规定自发布之日起生效，并废止以前的相关规定。
7.3 如本规定与其他文件存在冲突，以本规定为准。
以上为《人员进退场管理规定》的内容，旨在指导人员进退场管理事务。
请所有员工和访客遵守相关规定，以确保工作场所的安全和秩序。
人员进退场管理方案
人员进退场管理方案1. 引言人员进退场管理是一项重要的组织管理工作，对于保障企业安全和员工权益具有重要意义。
本文档提出了一个简单的人员进退场管理方案，帮助企业有效管理人员的进退场流程。
2. 进场管理2.1 登记和身份验证- 所有进入企业的人员，包括员工、访客和承包商，都需要进行登记和身份验证。
- 登记信息包括姓名、身份证件信息、单位和目的等。
- 身份验证可以通过查看身份证件或使用电子认证系统进行。
2.2 安全宣传和培训- 进场人员应接受必要的安全宣传和培训，以了解企业的安全政策和规定。
- 培训内容可以包括事故报告程序、紧急疏散计划和紧急救援措施等。
2.3 发放通行证- 进场人员需要获得有效的通行证，以便在企业内部活动。
- 通行证应具有唯一标识符和有效期限，以便管理和控制进场人员数量。
3. 退场管理3.1 通行证收回- 退场人员需要在离开企业前归还通行证。
- 企业应建立相应的收回机制和流程，确保通行证被及时收回。
3.2 安全检查- 退场人员在离开企业前需要接受安全检查。
- 安全检查可以包括行李检查、人员身份验证等，以确保企业资产的安全和保密。
3.3 记录和归档- 退场人员的离场时间和原因应记录并归档。
- 这有助于企业追溯人员进退场情况，以及对安全漏洞进行分析和改进。
4. 管理流程4.1 设立管理团队- 企业应指定一支管理团队负责人员进退场管理工作。
- 管理团队可以由安全部门、人力资源部门和行政部门等相关部门组成。
4.2 制定管理规定和流程- 管理团队应制定详细的管理规定和流程，明确人员进退场的各个环节和职责。
- 管理规定和流程应定期进行评估和调整，以适应实际情况和安全需求。
4.3 建立安全意识和文化- 企业应加强安全意识教育和培训，提高员工对人员进退场管理的重要性的认识。
- 建立积极的安全文化，使员工自觉遵守管理规定和流程。
5. 总结本人员进退场管理方案提供了一个简单且易于实施的管理框架，以帮助企业有效管理人员的进退场流程。
员工引进、退出和内部调动管理办法
员工引进、退出和内部调动管理办法员工引进、退出和内部调动是每家企业都需要面对和处理的重要问题。
企业在引进新员工、处理员工离职以及内部调动时，需要制定一套完善的管理办法，确保员工变动的顺利进行，同时也要保持员工的稳定和团队的稳定。
本文将就员工引进、退出和内部调动的管理办法进行详细介绍。
一、员工引进管理办法1.引进需求确定企业在引进新员工之前，首先需要确定引进的需求。
领导和相关部门应充分沟通，明确新员工的职位、岗位要求、人员数量等，以确保引进的员工符合企业的需求，能够胜任工作。
2.招聘计划制定一旦确定了引进的需求，企业需要制定招聘计划。
招聘计划包括招聘渠道、招聘方式、招聘时间、招聘费用等，以确保引进的员工能够及时满足企业的需求。
3.招聘程序规范企业在进行招聘时，需要遵循相应的程序规范。
招聘程序包括发布招聘信息、筛选简历、面试、笔试、体检、审批等环节，每一个环节都必须按照规定的程序进行，确保公平公正。
4.入职培训计划制定新员工入职后，企业需要制定入职培训计划。
入职培训计划包括公司制度介绍、岗位职责说明、工作流程介绍、培训安排等内容，以帮助新员工尽快适应工作环境、掌握岗位要求。
5.定期跟进反馈企业在引进员工后，应定期跟进员工的工作情况，收集员工的反馈意见，及时解决问题和改进工作。
同时，也要向员工提供必要的支持和帮助，确保员工能够顺利融入团队。
二、员工退出管理办法1.离职原因分析员工离职是企业常见的情况，但企业需要对离职原因进行分析。
离职原因可能包括工作环境、薪酬待遇、工作内容等方面的问题，企业需要通过调查调研，找出离职原因，并采取相应的改进措施。
2.离职程序规范企业在员工离职时，需要遵循相应的离职程序。
离职程序包括提交书面离职申请、办理离职手续、交接工作、领取离职证明等环节，每一个环节都必须按照规定的程序进行，以确保员工的顺利离职。
3.员工退场培训员工离职前，企业需要为员工提供退场培训。
退场培训包括交接工作、整理档案、清理物品、离职交接等内容，以确保员工离职后不影响企业的工作进度。
工程进场 退场安排方案
工程进场退场安排方案一、前言在工程项目施工过程中，进场和退场是非常重要的环节。
进场涉及到施工人员和设备材料的到位，而退场则关乎着项目的顺利交付和维护后期环境。
因此，合理的进场与退场安排，对于工程项目的顺利进行至关重要。
本方案将从进场和退场的组织管理、设备人员进出规定、安全防护等方面，提出了全面的解决方案。
二、进场安排1. 人员进场管理（1）所有进场人员必须持有有效的工作证件，包括身份证、施工工作证、合格证等，严禁无证入场；（2）进场人员应在指定地点办理进出场手续，认真履行进出场登记手续；（3）所有进场人员均应接受安全教育和培训，了解安全操作规程，并签订安全责任书。
2. 设备材料进场管理（1）设备材料进场应根据不同类别进行分类存放，保证进场物资的正确堆放，避免混乱；（2）设备材料进场前需进行检查验收，确保质量合格，并填写进场检查验收表；（3）设备材料进场后，应立即进行登记入账，严格保管物资，确保不发生丢失和损坏现象；（4）不符合质量要求的设备材料，应立即退回供应商，严禁进入工地。
3. 安全防护（1）所有进场人员必须佩戴合格的安全防护用品，包括安全帽、工作服、手套、安全鞋等；（2）进场前应对现场进行安全检查，清除隐患和危险品，确保施工环境安全；（3）设备材料进场应有专人负责，遵守相关的搬运安全操作规程，确保进场过程中不发生人身伤害。
三、退场安排1. 人员退场管理（1）退场人员应提前办理退场手续，交回有效的工作证件，并注销登记信息；（2）逾期不退场者将进行相应的奖惩措施；（3）离场时，退场人员需接受安全教育和培训，了解退场程序和注意事项。
2. 设备材料退场管理（1）设备材料退场应按照分类进行退回，确保不同类型的设备材料不混淆；（2）退场前需进行清点验收，填写退场检查验收表，确保退场物资的完整性和准确性；（3）退场时，需要及时清点退场物资，并进行归档备案。
3. 安全防护（1）退场人员需归还所有的安全防护用品，确保不发生遗失和破损现象；（2）退场前需对现场进行最后一次安全检查，确保场地整洁、安全。
人员进退场管理规程
人员进退场管理规程一、引言本文档旨在规定公司人员进退场管理的相关规程，确保公司内部安全和秩序。
所有员工都必须遵守本规程的要求。
二、人员进场管理2.1 出示有效身份证件所有进入公司区域的人员，必须出示有效的身份证件，包括员工、访客和供应商。
未携带有效身份证件的人员将被禁止进入公司区域。
2.2 刷卡登记员工进入公司区域时，必须使用公司提供的工作卡进行刷卡登记。
刷卡记录将被保存并监控以确保员工进出记录的准确性。
2.3 访客登记所有访客必须在前台完成登记手续，并领取访客证件或临时访客工作牌。
访客进入公司区域后，必须在规定的时间内办理离开手续，并归还访客证件或临时工作牌。
三、人员退场管理3.1 工作时间公司员工必须严格遵守规定的工作时间。
提前离开或迟到需要事先向所在部门经理请假或报备，经批准后方可离开。
3.2 刷卡登记员工离开公司区域时，必须使用工作卡进行刷卡登记。
刷卡记录将被保存并监控以确保员工的离场记录准确性。
3.3 访客离开手续所有访客在离开公司区域前必须完成离开手续，并归还访客证件或临时工作牌。
四、安全管理4.1 物品出入检查所有人员（员工、访客和供应商）进出公司区域时，均需接受物品出入检查。
以确保不携带危险物品或违禁物品。
4.2 安全意识培训公司将定期组织员工安全意识培训，加强员工对安全问题的认识和应对能力。
五、违规处理5.1 违规行为处理对任何违反本规程的行为，将按公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职和解雇，必要时将移交相关部门处理。
5.2 安全事故处理如果发生安全事故，相关部门将立即采取应急措施，并按照公司的应急预案进行处理。
六、附则6.1 文档更新本规程将根据实际情况进行定期更新和审核，确保其适应公司的需要。
6.2 保密条款本规程中的所有内容均属于公司的商业机密，未经授权不得向外界泄露。
以上为《人员进退场管理规程》的内容，请所有员工遵守并执行。
人员进退场管理规定
人员进退场管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020人员进退场管理办法1. 目的及适用范围目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3. 人员进场人员进场应具备的基本条件—年龄18～53周岁之间；—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》；—非犯罪嫌疑人员。
初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
主管领导负责审核。
项目（总）经理负责对批准。
人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理。
人员进退场管理办法
人员进退场管理办法1. 目的及适用范围1.1 目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3. 人员进场3.1 人员进场应具备的基本条件—年龄18～53周岁之间；—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》；—非犯罪嫌疑人员。
3.2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3.3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
3.4主管领导负责审核。
3.5项目（总）经理负责对批准。
3.6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理。
3.6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张；—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；—接受安全、质量、技术培训；—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
人员机械进退场管理制度
一、总则为了确保施工现场人员机械的安全有序进退场，提高施工效率，保障施工现场的安全文明施工，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工现场所有人员机械的进退场管理。
三、人员机械进退场要求1. 人员进退场（1）所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，穿工作服，携带相关证件，经门卫验证后方可进入。
（2）进入施工现场的人员应熟悉施工现场的安全规章制度，遵守现场各项操作规程。
（3）施工现场禁止携带易燃易爆、有毒有害等危险物品。
（4）施工现场禁止吸烟、饮酒，严禁酒后上岗。
2. 机械进退场（1）所有进入施工现场的机械必须符合国家相关安全标准，并取得相关部门的许可。
（2）机械进入施工现场前，应进行安全技术交底，确保操作人员熟悉机械性能及操作规程。
（3）机械进入施工现场时，应遵守现场交通规定，不得妨碍其他施工车辆通行。
（4）机械操作人员必须持有相应资格证书，方可上岗操作。
（5）机械使用过程中，应定期检查维护，确保机械处于良好状态。
四、人员机械进退场流程1. 人员进退场流程（1）人员凭身份证、工作证等有效证件到门卫处登记。
（2）门卫核对证件无误后，发放进入施工现场的通行证。
（3）人员凭通行证进入施工现场。
（4）人员离开施工现场时，将通行证交还门卫。
2. 机械进退场流程（1）机械操作人员凭身份证、驾驶证、机械操作证等有效证件到门卫处登记。
（2）门卫核对证件无误后，发放机械进入施工现场的通行证。
（3）机械操作人员凭通行证将机械驶入施工现场。
（4）机械使用完毕后，操作人员将机械驶出施工现场，并将通行证交还门卫。
五、监督检查1. 施工现场管理人员负责对人员机械进退场进行监督检查。
2. 对违反本制度规定的人员机械，现场管理人员有权制止并要求整改。
3. 对屡次违反本制度规定的人员机械，应依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由施工现场安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工现场进退场管理制度
施工现场进退场管理制度一、前言为了确保施工现场的安全与正常运行，保护工人身体健康和生命安全，制定并执行进退场管理制度是非常必要的。
本文将详细介绍施工现场进退场管理制度的要点和相关措施。
二、进场管理1. 进场程序（1）施工人员需携带有效证件，如身份证和工作证明等，并在进入施工现场之前到指定的办公室或大门进行登记。
（2）接收登记处的工作人员需核对证件信息，然后发放进场证明，以便进入施工现场。
（3）进场证明应佩戴在可见位置，方便辨认。
2. 进场要求（1）施工人员进入施工现场前必须穿戴好个人防护装备，包括头盔、安全鞋、手套、口罩等。
（2）严禁携带易燃、易爆、有毒或其他危险物品进入施工现场。
（3）严禁在施工现场吸烟或饮酒。
（4）应按照规定的通道进行进出，不得乱穿乱越。
3. 进场教育（1）施工人员在进入施工现场前应接受相应的安全教育培训，包括施工现场的安全规范、应急措施等内容。
（2）员工应掌握施工现场的紧急逃生路线和应急设备的使用方法。
三、退场管理1. 退场程序（1）施工人员在完成工作或必须离开施工现场时，需前往办公室或指定地点办理离场手续。
（2）离场手续包括还回进场证明、工作牌等相关物品，并在登记册上注销相关信息。
2. 退场要求（1）离场时应按照规定的通道进行，遵守施工现场的安全规范。
（2）施工人员应在离开施工现场前整理好自己的工作区域，确保没有遗留物品或危险物品。
3. 退场教育（1）离场前，施工人员需接受相应的安全教育培训，包括施工现场的安全规范、个人卫生等内容。
（2）员工应了解相关的环境保护措施，确保离场时不对环境造成污染或危害。
四、违规处罚措施1. 违规行为包括但不限于：（1）未携带有效证件进入施工现场。
（2）未佩戴进场证明进入施工现场。
（3）未按规定穿戴个人防护装备进入施工现场。
（4）携带危险物品进入施工现场。
（5）其他违反安全规定的行为。
2. 处罚措施：（1）首次违规，口头警告并要求立即改正。
（2）多次违规，书面警告，并严重者可以暂停其进入施工现场的权限。
人员进退场管理制度
人员进退场管理制度1. 引言人员进退场管理制度的目的是确保公司的人力资源得到有效管理和合理利用，同时维护公司的安全与秩序。
本制度适用于所有公司员工和访客，旨在规范他们进入和离开公司的行为。
2. 进场管理2.1 员工进场流程- 员工在每个工作日上班前需刷卡进入公司，卡片由公司管理部门发放。
- 员工应准时进入公司，不得迟到或早退。
- 员工上班前应自行检查身体状况，如有发热、咳嗽等症状，应立即报告人力资源部门，不得进入公司。
- 员工需佩戴有效的员工工牌，并出示给门卫进行登记。
2.2 访客进场流程- 访客需提前预约，并由被访人员向人力资源部门提供必要的信息。
- 访客需在到达公司前进行身份验证，并出示有效证件。
- 访客进入公司需登记，并佩戴访客身份证明，由被访人员负责归还。
3. 退场管理3.1 员工退场流程- 员工在每个工作日离开公司时，应刷卡登记离场。
- 员工应按规定的时间离开公司，不得擅自加班或延迟离场。
- 员工离场前应自行关闭电脑、关闭办公室门窗等，确保工作场所安全。
3.2 访客退场流程- 访客在被访人员陪同下离开公司，并归还访客身份证明。
- 如有访客未能按时离开，被访人员应负责劝离并向人力资源部门报告。
4. 临时人员管理4.1 临时人员定义- 临时人员指在公司工作时间内具备临时工作需要的人员，包括劳务派遣人员、合同工、兼职人员等。
4.2 临时人员进退场管理- 临时人员进入公司需提供有效证件，并由相关负责人进行登记。
- 临时人员离开公司需按规定登记，并归还所借用的公司物品。
5. 处罚措施对于违反本人员进退场管理制度的行为，公司将依据情况采取适当的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等，严重情况可予以解雇。
6. 附则本人员进退场管理制度由人力资源部门负责解释和修订，员工和访客有义务遵守和配合执行。
本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工和访客。
以上为人员进退场管理制度的内容，如有需要，公司可以根据实际情况进行调整和完善。
工人退场管理制度
工人退场管理制度第一章总则为了规范工地管理，提高工程质量，保障工人权益，保障安全生产，制定本工人退场管理制度。
第二章退场程序1、退场申请在退场之前，工人需向项目负责人提出书面申请，并说明退场原因。
申请内容应包括个人基本信息、工作岗位、工作时间、实际离场日期等。
2、审核审批项目负责人收到退场申请后，需与相关部门协调，对申请进行审核。
审核内容包括申请人员是否按规定完成工作任务，是否存在违规行为等。
审核通过后，项目负责人签字盖章，申请人员方可办理退场手续。
3、退场手续通过审核后，申请人员需携带个人证件、工具设备等到人力资源部门办理离场手续。
离场手续包括工资结算、社保停缴、劳动合同解除等。
完成离场手续后，申请人员方可正式离场。
第三章退场条件1、正常完工工人必须在工期内完成工作任务，并经项目负责人确认后方可办理退场手续。
2、无违规行为工人在工作期间需遵守相关规章制度，不得发生违反工地纪律、安全生产规定等违规行为。
3、无欠款纠纷工人在离场前需清算个人工资，不得存在未结工资、拖欠材料费等欠款纠纷。
第四章退场权益1、工资结算工人在离场前需与人力资源部门进行工资结算，确保工资清算准确无误。
2、社保停缴离场后，人力资源部门应及时停止工人的社会保险缴纳。
3、劳动合同解除工人离场前，需与用人单位解除劳动合同关系，双方签署解约协议，明确双方权益。
第五章退场管理1、离场通知项目负责人在收到工人退场申请后，应及时通知相关部门，做好人员调配工作。
2、人员调配工人离场后，项目负责人需及时调配其他工人填补空缺，确保工程的正常进行。
3、资料归档人力资源部门应做好工人离场相关资料的归档工作，包括工资结算记录、社保停缴记录、解约协议等。
第六章退场监督1、责任部门项目负责人负责工人退场管理的整个流程，包括审核申请、签字盖章等。
2、监督制度相关部门应建立工人退场的监督制度，对工人的离场行为进行监督，确保退场程序合规。
3、违规处理对于存在违规行为的工人，项目负责人应依据相关规定，对其进行严肃处理，确保规章制度的执行。
危险作业人员退场管理制度
第一章总则第一条为确保危险作业现场的安全，防止事故发生，保障作业人员的生命财产安全，根据国家有关法律法规和安全生产标准，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事危险作业的岗位和人员。
第三条退场管理制度应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章退场前的准备第四条作业人员在上岗前应接受专业安全培训，了解危险作业的风险点、安全操作规程和应急预案。
第五条作业人员应穿戴符合规定的劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。
第六条作业现场应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，如消防器材、紧急救护箱等。
第七条作业前，应进行现场安全检查，确保现场环境安全，设备设施完好，警示标志清晰。
第三章退场程序第八条作业过程中，如发现异常情况或安全隐患，应立即停止作业，并及时报告上级。
第九条作业完成或因故需退场时，作业人员应按照以下程序进行：1. 停止作业，确认设备处于安全状态。
2. 清理工作区域，移除临时性设施和工具。
3. 关闭设备电源，切断危险源。
4. 将现场恢复至作业前状态，确保无遗留隐患。
5. 填写退场记录，内容包括作业时间、作业内容、安全隐患、退场时间等。
第十条退场时，作业人员应保持警惕，注意行走安全，避免发生跌倒、滑倒等事故。
第十一条退场过程中，如遇到紧急情况，应立即启动应急预案，采取相应措施进行处置。
第四章退场后的工作第十二条作业人员退场后，相关部门应进行以下工作：1. 对退场记录进行审核，确保内容完整、准确。
2. 对作业现场进行复查，确认安全隐患已消除。
3. 对作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。
4. 对违反本制度的行为进行查处，严肃追究责任。
第五章附则第十三条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
工地人员进退场管理制度
第一章总则第一条为加强工地人员管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有进入和离开工地的人员，包括施工人员、管理人员、技术人员、监理人员等。
第三条工地人员进退场管理应遵循安全第一、预防为主的原则，严格执行相关法律法规和公司规章制度。
第二章进场管理第四条工地人员进场前，需办理以下手续：1. 提交身份证、健康证明、职业资格证书等相关证件；2. 签订劳动合同，明确双方权利义务；3. 参加安全教育培训，通过考核后方可上岗；4. 领取工作服、安全帽、手套等防护用品。
第五条进场人员应遵守以下规定：1. 佩戴安全帽，正确使用防护用品；2. 服从现场管理人员指挥，不得擅自离岗；3. 不得携带违禁物品进入工地；4. 不得在工地内吸烟、饮酒、赌博等。
第三章施工过程管理第六条施工过程中，工地人员应遵守以下规定：1. 严格按照施工方案和操作规程进行施工；2. 不得擅自更改施工方案和操作规程；3. 发现安全隐患，立即上报并采取措施；4. 不得在施工过程中玩手机、睡觉等。
第四章退场管理第七条工地人员退场时，需办理以下手续：1. 向现场管理人员办理退场手续；2. 清理工作区域，确保无遗留物品；3. 交还工作服、安全帽、手套等防护用品；4. 领导同意后方可离开工地。
第五章罚则第八条违反本制度，造成安全事故或损失者，按以下规定处理：1. 轻微违规，给予口头警告或书面批评；2. 严重违规，给予罚款、停工整顿或解除劳动合同等处罚；3. 构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则第九条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和补充。
人员车辆进场退场管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，确保公司财产安全和员工人身安全，维护公司正常的生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及外来人员、车辆的进场、退场管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。
第二章进场管理第四条人员进场：1. 公司员工需凭本人身份证、工牌进入公司；外来人员需凭邀请函或相关证明进入公司。
2. 所有人员进入公司时，必须接受门卫的登记、询问、身份验证等检查。
3. 外来人员需在门卫处登记个人信息，填写《外来人员登记表》，并主动配合门卫的检查。
4. 严禁携带危险品、违禁品进入公司。
第五条车辆进场：1. 公司车辆进入公司需遵守公司车辆管理制度，按照规定路线行驶，并停在指定位置。
2. 外来车辆进入公司需遵守公司车辆管理制度，并接受门卫的检查。
3. 严禁未经许可的车辆进入公司内部。
第三章退场管理第六条人员退场：1. 公司员工正常下班后，凭工牌经门卫确认后离开公司。
2. 外来人员离开公司时，需在门卫处注销个人信息，并领取《外来人员登记表》。
3. 严禁未经许可的人员擅自进入或离开公司。
第七条车辆退场：1. 公司车辆离开公司时，需按照规定路线行驶，并驶离公司。
2. 外来车辆离开公司时，需在门卫处登记离开时间，并领取《外来人员登记表》。
3. 严禁未经许可的车辆擅自进入或离开公司。
第四章管理职责第八条门卫职责：1. 严格执行本制度，做好人员、车辆的进出登记、验证工作。
2. 加强公司内部巡逻，确保公司财产安全。
3. 发现可疑情况，立即报告相关部门。
第九条相关部门职责：1. 人力资源部负责对公司员工进行安全教育，提高员工的安全意识。
2. 安全生产部负责对公司的安全管理进行监督，确保公司安全管理制度的落实。
3. 财务部负责对公司财产进行管理，确保公司财产安全。
第五章附则第十条本制度由公司行政部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
进退场管理制度
进退场管理制度第一条：总则为规范企业内部人员进退场行为，维护企业的正常运营秩序和安全，促进员工的工作效率和福利，依据企业发展的实际情况和相关法律法规，订立本《进退场管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条：适用范围本制度适用于本企业全部员工及外来访客、供应商、客户以及其他与企业有业务往来的人员。
第三条：进退场管理权限1.企业内部员工进退场管理权限由企业管理负责人及其指定的人员负责。
2.外来访客、供应商、客户进退场管理由企业接待人员或负责对外联络的人员负责。
第四条：进场管理规定1.员工进场时需携带有效工作证件，包含员工工作证、身份证等有效身份证明文件，接受相应安全检查。
2.外来访客、供应商、客户进场时需提前预约，并携带有效身份证明文件，由企业接待人员或负责对外联络的人员进行身份核实和登记。
3.进场时需遵守企业内部规定的进场时间，不得擅自提前进入或延迟离开。
第五条：退场管理规定1.员工退场时需自动登记离场时间，并进行相应的离场手续办理。
2.外来访客、供应商、客户在离开企业时需提前向企业接待人员或负责对外联络的人员报告离场时间，并进行相应手续办理。
3.员工如需临时离开工作岗位，需事先请假，由上级主管批准，并提前告知离开时间和返回时间。
第六条：进退场记录与监控1.企业将建立进退场记录和监控系统，记录每位员工和外来人员的进退场时间和相关信息。
2.员工进退场记录将作为考勤管理的依据，对迟到早退及无故缺勤的员工进行相应的惩罚。
3.外来访客、供应商、客户进退场记录将作为企业对外往来事务的管理参考。
第七条：违规处理方法1.员工如发现进退场管理方面的违规行为，有权向企业管理负责人或相关部门进行举报。
2.对于员工违规进退场行为，将依照企业相关规定进行相应处理，包含但不限于警告、罚款、停职、辞退等处理措施。
3.对于外来访客、供应商、客户的违规进退场行为，将依据实际情况进行处理，包含但不限于暂时停止合作、取消访问资格等处理措施。
人员进退场管理办法
人员进退场管理办法1.目的及适用范围1.1目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
1.2适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2.定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3.人员进场3.1人员进场应具备的基本条件—年龄18～53周岁之间；—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》；—非犯罪嫌疑人员。
3.2初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3.3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
3.4主管领导负责审核。
3.5项目（总）经理负责对批准。
3.6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理。
3.6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张；—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；—接受安全、质量、技术培训；—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
员工进场退场管理制度
员工进场退场管理制度一、引言为了规范和统一员工的进场和退场流程，有效管理企业人员的出入，保证工作的正常进行，提高企业的管理效率和安全性，制定员工进场退场管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有在企业工作的员工，包括全职、兼职、实习生等。
三、进场管理1.员工入职手续（1）新员工入职前应提前与所在部门联系确认入职时间和入场地点。
（2）新员工应携带有效证件，如身份证、户口簿等，到人力资源部办理入职手续。
（3）办理入职手续时，需填写相关表格，提供必要资料，并进行身份核实。
（4）人力资源部对新员工进行入职培训，并介绍企业的规章制度和安全注意事项。
2.入场流程（1）员工应按规定时间和地点入场。
（2）员工入场时需通过门禁系统刷卡或登记，记录入场时间。
（3）如有特殊情况需要提前离场或迟到入场，需提前向所在部门领导请假并申请批准。
（4）员工入场后应准时参加工作，不得早退或擅自离场。
3.入场安全（1）员工入场时需注意安全，遵守交通规则和安全制度，避免发生意外。
（2）入场后应注意防火防盗，保障个人和企业财产安全。
（3）员工需遵守企业的安全规定，配戴安全帽、安全鞋等必要防护用品。
四、退场管理1.员工退场程序（1）员工在离职前需提前向所在部门提交书面离职申请，并注明离职日期。
（2）员工在离职前需完成所有工作任务，交接工作，并清理个人物品。
（3）所在部门领导需确认员工的离职手续是否齐全，如无问题可安排员工办理离职手续。
2.退场流程（1）员工在离职当天需按规定时间和地点退场。
（2）员工需通过门禁系统刷卡或登记，记录离场时间。
（3）员工需归还所有企业财产，如钥匙、工具等，并签署交接确认表。
3.退场安全（1）员工在离职前需归还门禁卡，保障企业的安全和秩序。
（2）员工离职后保留企业的商业秘密和客户信息，不得擅自泄露。
（3）员工需在离职后及时处理与企业相关的社会保险、公积金等问题。
五、管理责任1.部门领导应对所辖员工的进场退场流程进行管理和监督，确保员工按规定时间和流程入场退场。
人员进退场管理办法【精选文档】
人员进退场管理办法1. 目的及适用范围1.1 目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现,特制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位.劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位.驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理.驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员.3. 人员进场3.1 人员进场应具备的基本条件- 年龄18~53周岁之间;—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证,或临时身份证,或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡(镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》;- 非犯罪嫌疑人员。
3。
2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3。
3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一)。
3.4主管领导负责审核。
3。
5项目（总)经理负责对批准。
3。
6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理.3.6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张;—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；—接受安全、质量、技术培训;—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
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人员进退场管理办法
1. 目的及适用范围
1.1 目的
为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
1.2 适用范围
本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义
用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3. 人员进场
3.1 人员进场应具备的基本条件
—年龄18～53周岁之间；
页脚内容1
—县级以上医院体检，身体健康；
—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；
—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；
—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》；
—非犯罪嫌疑人员。
3.2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”
3.3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
3.4主管领导负责审核。
3.5项目（总）经理负责对批准。
3.6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理。
3.6.1管理人员进场手续
—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；
—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；
—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张；
—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；
页脚内容2
—接受安全、质量、技术培训；
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
3.6.2与公司签订劳动合同的工人的进场手续
—填写《员工登记表》；
—扫描身份证、上岗证等有效证书；
—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张；
—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；
—接受安全、质量、技术培训；
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
3.6.3劳务派遣人员和专业分包队的人员
—提交对驻场代表的授权书，指定专人负责进（退）场人员手续办理和日常的劳务管理工作；
—人力资源部对驻场代表进行《人员进退场管理办法》等相关制度培训；
—驻场代表向人力资源部报送《进场人员花名册》（见附表三）；
—扫描身份证、上岗证等有效证书；
—提交体检表（原件）、1寸照片1张、发薪用的银行存折首页复印件；
—提交“劳动合同签收备案表”复印件；
—接受安全、质量、技术培训；
页脚内容3
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
3.7人力资源部负责对拟进场人员的体貌特征、年龄、上岗资格、证件、体检表、照片等信息进行认真审查。
对于劳务派遣人员和专业分包队的人员，用人单位的驻场代表应当根据下表具体要求，以班组为单位填写花名册报人力资源部审核，审核合格后办理进场手续。
页脚内容4
3.8 对于缺少本办法第九条第1~4款所列资料的人员，人力资源部有权不予办理进场手续。
3.9 项目部所有进场人员必须进行入场安全教育培训，否则人力资源部有权不予办理进场手续。
3.10满足上述条件后，人力资源部向拟进场人员发放《员工登记表》和《员工进场通知单》，经用人部门、人力资源部、财务部、HSE管理部、物资部、行政部等相关部门负责人审核签字后，拟进场人员正式进场工作。
同时依据《员工进场通知单》，HSE管理部负责办理《台山核电工地出入证》，物资部总库负责发放劳保用品，行政部负责安排食宿等。
3.11 对于劳务派遣人员和专业分包队的人员，可以由项目部施工队的劳务管理员协助人力资源部办理人员进场手续。
用人单位务必在两日内完备人员进场手续，因用人单位否则每推迟一天，对用人单位多罚款500元，由商务部从工程款中扣除。
4. 劳务人员退场
4.1 员工退场应当办理退场手续。
4.1.1 当事人提出辞职的，退场程序如下：
1）当事人提前十天向项目部提交辞职报告，班长、用人单位工地现场代表、队长（车间主任）做出批示；
2）批准同意后，报送人力资源部备案。
3）当事人将工作交接完毕后到人力资源部办理退场手续
页脚内容5
4.1.2 劳务人员有下列情形之一的，项目部有权将其退回用人单位，并追究其相应责任：
1）严重违反用工单位的规章制度，且屡教不改的；
2）严重失职，营私舞弊，给用工单位造成重大经济、声誉损失的；
3）打架斗殴、酗酒、滋事、参与赌博的；
4）以各种方式扰乱项目正常施工生产的；
5）连续旷工五天以上（含五天）的；
6）被依法追究刑事责任的；
退场程序如下：
1）人力资源部发出《退场通知单》（一式三份，人力资源部、用人单位工地现场代表、当事人各一份）
2）人力资源部开出《员工离职会签表》、《员工退场承诺书》（见附表），当事人到各部门办理相关退场手续
3）将《员工离职会签表》、《员工退场承诺书》交回人力资源部备案
4.1.3《员工离职会签表》应当由当事人原工作部门、财务部、行政部、HSE管理部、物资部、人力资源部等的负责人签字，且按照项目部的规章制度核对拟退场人员与本部门有关事项是否履行完毕。
对有事项未完成的，不得在《员工离职会签表》上签字。
5. 附则
5.1 本办法依据《中华人民共和国劳动合同法》、深圳市相关法律法规有关规章制度等制定。
页脚内容6
5.2 本办法未尽事宜，按照国家法律、法规及本项目相关规定执行。
5.3 本办法自发布之日起起实施
页脚内容7。