2018年最新液化气充装站质量手册

2018年最新液化气充装站

质量手册

目录

一、总则

1、前言

2、适用范围

3、质量方针

4、质量目标

5、组织机构图

二、管理程序

1、文件控制程序

2、岗位职责

3、管理制度

三、工作标准

1、生产工艺规程

2、设备操作规程

3、工作见证表卡汇编

总则

1、前言

液化气站位于**，面积2000平方米，建筑使用面积600平方米，始

建于2006年，拥有固定资产50万元，拥有职工10人，其中工程师1人。

2、适用范围

手册是液化石油气生产质量体系的文字表达，是质量体系的实施和保持的准则，适用于本站的所有人员，所有人员必须认真遵守。

3、质量方针

遵守法律法规强化安全意识

坚持持续改进满足顾客需求

4、质量目标

质量──充装气体合格率100%

服务──追求用户满意率100%

改进──改进措施落实率100%。

4.1质量目标分解：

A、站办

1) 出勤率高于95%；

2) 员工培训覆盖率95%，专业技术人员培训时间不少于40小时/年，管理人员培训时间不少于20小时/年，工人培训时间不少于20小时/年；

3) 各职能部门、充装车间文件资料完整率95%；

B、技术科

1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上；

2) 确保全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率95%以上；

3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率

99%以上；

4) 技术文件归档合格率100%；

5) 设备完好率95%以上。

C、检验科

1）确保检测错误率低于0.2%；

2）确保计量工具受控率98%以上；

3）出厂产品合格率100%；

D、充装车间

1）确保工艺文件的执行率98%；

2）确保生产计划完成率100%。

组织机构图

任命书

为了贯彻安全第一、预防为主的经营方针，强化防范意识，保证安全充装，特任命**同志为安全员，负责液化气站安全工作，其主要职责是：

1、熟悉安全方面的有关法律法规知识，熟悉本站设备仪器。

2、负责对本站职工进行安全知识方面的宣传、培训。

3、负责本站安全生产工作，时刻加强防范，将安全事故控制在萌芽状态。

4、对不安全因素有权提出整改和批评建议。

站长：

年月日

任命书

为了推动管理体系的运行，保证液化石油气充装质量，特任命**同志

为质保工程师，全权负责液化气站充装管理工作，其主要职责是：

1、在站长领导下负责本站的全面技术工作，对出现的技术和质量问题负责处理和攻关。

2、熟练掌握与液化石油气相关的法律法规、规程标准等技术知识，对违犯操作规程的有关人员，有权责令其改正或停止其作业。

3、有权对不合格商品责令暂停销售，并对其出现的质量问题进行调查和处理。

站长：

年月日

管理程序

一、文件控制程序

二、岗位职责

三、管理程序

文件控制程序一、文件的编写、审核、批准、发放

1、文件发布前应得到批准，以确保文件适宜性。

2、质量手册由技术负责人和办公室主任组织编写，由站长审核、批准、发布。

3、应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。文件的发放、回收要填写《文件发放、回收记录》。

二、文件的更改

1、质量手册由质量保证工程师和办公室主任组织更改，填写《文件更改申请单》，经站长审核批准后更改，由办公室发放。

2、所有被更改的原文件应由办公室收回，以确保有效文件的唯一性。

三、文件的领用

1、文件领用者应填写《文件发放、回收记录》，经办公室主任批准方可领用。

2、文件领用者应及时返还所领文件，确保文件的完整。

四、文件的保存

1、与质量管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风、安全的地方。

2、所有文件设专人保管。

3、任何人不得在文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰、易于识别和检索。

五、文件的作废与销毁

1、所有失效或作废文件由办公室及时撤回并加盖“作废”印章，确保防止作废文件的继续使用。

2、对要销毁的作废文件，有办公室填写《文件销毁申请》经站长批

准后由办公室销毁。

岗位职责

一、站长

站长是本站的法定代表人，全面负责本站的充装、经营、安全等管理工作，其主要工作内容包括：

1、对质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》；

2. 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性；

3. 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系；

4. 提供必要的资源，使其满足发展及质量管理体系的要求；

5. 负责对大批量采购计划及活动的监控；

6、对安全事项负全责，并经常组织本站内安全大检查。

7、掌握本站充装和经营情况，遇有重大情况及时向上级报告。

8. 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚；

9. 负责财务工作的监控与管理；

10.改进。

二、质保工程师

1. 确保质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审；