西方管理思想史论文
总结西方管理思想史
竭诚为您提供优质文档/双击可除总结西方管理思想史篇一：西方管理思想史地位或受人尊重的需要。
包括自尊心、自信心、能力、知识、成就和名誉地位的需要，能够得到另人的承认和尊重等。
这类需要很少能得到满足，因为它是无止境的。
第五层：自我实现的需要。
这是最高一级的需要。
指一个人需要做他最适宜做的工作，发挥他最大的潜力，实现理想，并能不断地自我创造和发展。
这五类需要一般来说等级越低越容易得到满足，等级越高得到满足的比率越小。
2、试析世界管理思想的演变总趋势。
答：一、创新。
当前和今后管理的主旋律。
二、知识。
最为重要的资源。
三、企业再造一场管理革命。
四、学习型组织的出现。
未来企业模式。
五、快速应变。
’10倍速时代’新挑战。
六、组织结构的倒置。
权力的转移。
七、全球战略。
企业决胜的关键。
八、跨。
交融与冲突。
九、管理的终极目标。
管理最优境界的实现。
3、数量管理学派对组织的看法是什么。
答：该学派对组织的看法是：（1）组织成员是’经济人’，或者叫’组织人’、理性人。
他们认为，人是理性的动物，追求经济上利益，会由于经济利益的激励为达到组织目标而努力工作，同时也满足自已。
（2）组织是一个追求经济利益的系统。
它和系统科学学派有着紧密的联系。
他们认为，组织是以最小的成本追求最大的利益。
在这个追求最大的利益过程中，是系统的整体利益最大，而不是系统各个部分利益。
（3）组织是由作为作者的人同物质技术设备所组成的有机系统。
寻么对于这个有机系统的投入和产出的分析，易是要建立相应的数学模型。
（4）组织是一个决策的网络模型。
对于管理决策来说，其决策具有结构性，并组成网络，这样易可以应用计算的模型来进行决策。
4、试易管理学对人性的探索作一综述。
答：人们并不是理性的，而是上本性支配的，因而通过理解这些本性，易可以推动管理理论的发展与进步。
人性问题是人的本质问题，人性的变化随着生产力的发展和教育程度的提高而变化的。
管理可以看作是由人性驱使的一种社会活动。
西方管理思想史结课论文
西方管理思想史结课论文古典管理理论形成的思想条件一，詹姆斯？斯图亚特他先于亚当？斯密而提出了劳动分工的概念，论述了工人由于重复操作而获得灵巧性•他比泰勒早100多年指出了工作方法研究和刺激工资制的实质•他还提出了管理人员和工人之间的分工问题•二，亚当？斯密提出了经济人的概念•论述管理中控制的职能，计算投资还本的必要• 分工对提高劳动生产率的好处的论述，分工有专业分工和职业分工•分工在管理上对于提高劳动生产率有三个好处• 三，大卫？李嘉图在资本和管理技术的关系上提出了所谓的“工资规律"•提出了关于经济人的群氓假设：社会由一群群无组织的个人所组成；每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；每个人为达到这个目的,尽可能地合乎逻辑地思考和行动•从这一个假设出发的必然结论是，对这些群氓只能用绝对的,集中的权力来统治和管理•古典组织理论的形成和发展法约尔的一般组织管理理论二，亨利？法约尔对古典管理理论的贡献（一）法约尔概括了管理的一般原理（二）法约尔区分了经营和管理认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中,认为管理是一门具有独立规律的学科•（三）提出了14项"一般管理原则“（四）法约尔认为管理者需要重视五个方面的管理职能即计划plan,组织organize,指挥command协调coordinate 和控制control.（五）为整个管理学理论和实践的教育奠定了基础古典管理理论总结（一）古典管理理论的伟大意义古典管理理论确立了管理学是一门科学•古典的管理理论建立了一套有关管理理论的原理,原则,方法等理论•提出了一些管理的原则，管理职能和管理方法，并且主张这些原则和职能是管理工作的基础，对企业管理有着很大的指导意义,也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值•行为科学理论的形成和发展行为科学产生的历史背景一,行为科学产生的历史背景与早期提倡者（一）行为科学的提出行为科学产生于20世纪20-30年代.它正式被命名为行为科学，是在1949年美国芝加哥的一次跨学科的科学会议上•（二）行为科学产生的历史背景社会经济原因：第一次世界大战,20世纪20-30 年代的世界经济危机，美国实行罗斯福新政，实行经济宏观调控政策•企业管理实践中存在的问题，采用了科学管理思想以后，效率是提高了，但是劳资矛盾和冲突始终没有解决.古典管理理论中的“经济人假设“受到质疑，不少心理学家加入到管理研究的行列.（三）早期行为科学研究的提倡者罗伯特？欧文，玛丽？派克？福莱特，雨果？缪斯特伯格等人•（二）行为科学的发展演变目前，行为科学理论包括：个体行为学，组织行为学,群体行为学，领导行为学•行为科学理论的演进梅奥建立人际关系学说以后，行为科学理论在20 世纪50年代以后得到迅速发展，形成三大方面的理论，即个体行为研究，群体行为研究，领导行为研究•在个体行为研究方面有三大部分：――个体激励，而起到激励作用，以达到更高的组织效率•以社会人假设为前提的有：梅奥的人际关系学说，弗雷姆的期望理论，赫茨伯格的双因素理论，麦克利兰德成就需要理论，波特和劳勒的综合激励理论.以自我实现人假设为前提的有：马斯洛的人类需要层次理论，奥尔德弗的生存关系和发展理论，麦格雷戈的X-Y理论.以复杂人假设为前提的有：沙因的复杂人假说. 在群体行为研究方面：勒温的群体动力学理论一—组织激励，以达到更高的组织效率.在领导行为研究方面有：——研究领导模式，以达到更高的组织效率.亨利的领导者品质理论坦南鲍姆和施密特的连续统一体理论 -- 领导者行为理论二维领导模式和管理方格理论——领导者行为理论现代管理理论流派和思潮一，现代管理理论产生的历史背景（一）现代管理理论产生的经济与社会背景战后经济格局的调整科学技术的迅猛发展资本主义经济发展的三个阶段企业结构发生变化现代管理理论的主要流派和思潮一，管理过程学派管理过程学派的基本方法把管理人员的工作划分为一些职能：计划,组织, 用人，领导,控制•对管理职能进行研究，在丰富的管理实践中探究管理的基本规律，在分析基本职能的基础上对每项职能提出一些基本要求• 二,社会系统学派社会系统学派的管理思想和特点一是社会系统理论认为,管理人员有些什么职能以及应当如何行使这些职能，是由组织的本质特性和过程来决定的•二是社会系统理论的特点是对组织本质（组织中人的行为）进行描述性的分析•三是社会系统学派不是把作业而是把决策作为主要研究对象• 三，决策理论学派决策理论学派的管理思想决策理论学派的管理思想：一是有限理性和满意决策• 二是形成科学的决策概念• 三是组织行为和个人决策的关系• 四是决策的不同分类和准则• 五是决策的四个过程•六是总结出5种决策方法.包括：经验判断法，专家意见法，数学模型法，模拟实验法，心理方法一—即决策中的心理机制.四, 系统管理学派■系统管理学派的管理思想和特点组织是一个由相互联系的若干要素组成的人造系统；任何组织都是一个开放的系统,它与外界环境在不断地相互作用；组织是一个社会系统的子系统,它在与环境的相互影响中取得动态平衡组织同时要从外界接受能源，信息,物料等各种投入,经过转换，再向外界输出产品，具有系统输入，输出和反馈功能.二是企业系统由许多子系统构成.系统管理学派将企业分为五个子系统，包括:目标与价值子系统,技术子系统，社会心理子系统，组织结构子系统,管理子系统.这五个子系统之间既相互独立，又相互作用，不可分割，从而构成一个整体.这些系统还可以继续分为更小的子系统.三是系统动态学的观点.认为企业是由人，物资，机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统，它的成长和发展同时受到这些组成要素的影响,在这些要素的相互关系中,人是主体,其他要素则是被动的.四是系统观点,系统分析和系统管理的思想.如果运用系统观点来考察管理的基本职能，可以把企业看成是一个投入一产出系统,投入的是物资,劳动力和各种信息，产出的是各种产品（或服务）.系统管理学派认为，系统观点，系统分析和系统管理都是以系统理论为指导，但三者之间既有联系,也有区别.五, 权变理论学派（二）权变理论学派的理论基础理论基础——系统理论和超丫理论,1970年莫尔斯和洛希根据"复杂人"的假定,在《哈佛商业评论》杂志上发表《超丫理论》一文，以及1974年出版了《组织及其他成员：权变法》一书, 提出了一种新的管理理论一一超丫理论.这是一种既结合X理论和丫理论,又不同于X理论和Y 理论,主张权宜应变的经营管理理论.（三）主要代表人物和主要理论观点英国学者伯恩斯和斯托克,美国管理学家钱德勒劳伦斯,洛希,卢桑斯,菲德勒,豪斯,英国女管理学家伍德沃德等人六, 经验主义学派（三）经验主义学派的主要管理思想经验主义学派理论的研究内容上主要涉及到了以下几方面的管理问题：管理的性质.管理是对进行管治的一种技巧，是一种特殊的独立活动，同时又是一个独立的知识领域.管理应侧重于实际应用，而不是纯粹理论的研究.管理的任务.为了取得经济效果，管理者的任务是了解本机构的特殊目的和使命；使企业生产和工作富有活力，使员工有成就感；处理本机构对社会的影响及其对社会的责任. 管理的职责.作为企业主要管理者的经理，有两项别人无法替代的职责.第一项职责是创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体，创造出一个富有活力的整体，把投入于其中的各项资源转化为较各项资源的总和更多的东西；第二项特殊职责是在其每一项决定和行动中协调当前的和长期的要求.组织结构.组织机构不是”自发演变“的，组织机构的设计是需要思考，分析和系统研究的，组织的战略决定结构现代管理理论总结三，现代管理理论的主要特点（一）强调系统化研究，由封闭化系统向开放型系统转变•（二）重视人的因素和“非正式组织“的作用，也就是在不违背组织原则的前提下，发挥非正式群体在组织中的积极作用•（三）由定性分析向"定性和定量"分析结合的转变•（四）广泛运用先进科学技术和方法，并引入到管理理论,方法和实践中来，以利于管理水平的提高•（五）重视理论联系实际，把"效率"和"效果"结合起来.（六）强调“预见“能力和不断创新•当代管理思想的新发展一，世界经济的结构性变化二，20世纪80年代以后世界格局的变化三，当代管理环境的变化为企业管理提出了新的要求当代管理思想的新发展一，托马斯？彼得斯的管理思想（二）托马斯？彼得斯的主要管理思想一是人受到"两重性"的驱动，他既要作为集体的一员,又要突出自己，他既要成为一个获胜队伍中的一个可靠的成员，又要通过不平凡的努力而成为队伍中的明星；二是人又有“自愿性", 只要人们认为某项事业从某种意义上说是伟大的,那么他们就会情愿地为了这个事业吃苦耐劳•（三）彼得斯提出管理的8条原则（四）调动人的潜力的5条途径（五）彼得斯的管理哲学二，迈克尔？波特的竞争战略理论（一）迈克尔？波特的行业结构分析（二）基本竞争战略波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型的战略思想，即总成本领先战略，差异化战略,专一化战略• 四企业战略和核心能力学说核心竞争能力是构成企业竞争能力和竞争优势的基础的多方面技能，互补性资源和运行机制的有机融合，使识别和提供竞争优势的知识体系•核心竞争能力的特征：核心竞争能力是一种战略创新核心竞争能力的修炼五,6 6理论（二）6 6理论的主要内容六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度•当代管理思想总结一,当代管理思想发展的主要特点（一）从过程管理向战略管理转变（二）从产品的市场管理向价值管理转变（三）人本管理思想的深入（四）以不断创新追求经济绩效（五）从行为管理向文化管理转变。
工商管理论文 哲学视野中的西方管理思想流变
工商管理论文哲学视野中的西方管理思想流变从古代文明开始，人们对于管理和组织的问题就一直存在着探索和研究。
在历史长河中，不同的文化和哲学思潮对管理理论产生了深远的影响。
本文将以哲学的视角，探讨西方管理思想在历史中的变迁和流变，并分析其对现代工商管理的启示和指导。
一、古希腊哲学对管理思想的影响古希腊哲学是西方哲学的源头，也为西方管理思想的发展奠定了基础。
柏拉图思想中的“理念”概念，强调了理性的统治和理想国家的构建，对后来的管理思想产生了重要影响。
亚里士多德的“中庸之道”主张注重平衡和适度，这一观念在管理领域中也具有重要意义。
古希腊哲学思想的理性主义和注重人的本质等特点，为后来管理者的指导思想提供了理论支持。
二、近代启蒙运动和科学管理近代启蒙运动的兴起使得人们开始重视以理性思维和科学方法来改进管理实践。
工业革命的到来催生了大规模的组织和管理需求，而科学管理成为了满足这一需求的工具。
弗雷德里克·泰勒是科学管理的代表人物，他提出了“一分为二”的思想，通过分工和标准化来提高效率。
这一思想对于现代工商管理中的生产力提升和优化组织结构产生了深远的影响。
三、人文主义与人本管理科学管理虽然在增强效率和提高生产力方面取得了成功，但也引发了对人的关注和批评。
人文主义在20世纪的管理理论中崛起，强调人的主体性和尊重个体的价值。
艾利奥特·杰克逊·斯卡纳提出的人本管理观念，强调管理者应该关注员工的需求和情感，从而提高工作积极性。
这一思想对于组织发展和人力资源管理产生了重要影响，使得管理者开始注重员工的权益和个性发展。
四、现代管理思想的多元化20世纪后半叶以来，管理思想呈现出多元化的趋势。
战略管理、领导学、组织文化等概念相继涌现，丰富了管理理论的内涵。
赫伯特·西蒙提出的“有限理性”理论，揭示了管理者的行为决策受到信息获取和认知能力的限制。
系统论的兴起则强调了管理系统的整体性和复杂性，为管理实践提供了新的思维框架。
管理思想史论文
管理思想史发展论文摘要通过学习《管理思想史》这门课程了解了西方管理思想的起源、发展、延伸，同时深刻体到西方管理思想的博大精深。
中西方因文化的不同而使管理有很大差异，但正是这些不同使得管理变得丰富多彩，有影无形。
西方的管理实践和思想有着悠久的历史，我们可以借鉴，取长补短，使管理更加有效。
正文在奴隶社会，管理实践和思想主要体现在指挥军队作战、治国施政和管理教会等活动上。
古巴比伦人、古埃及人古希腊人及古罗马人在这方面都有过重要的贡献。
而文艺复兴为管理思想的发展开辟了关阔的空间。
文艺复兴运动促进人的人格得以解放，还以人的本来面目。
作为管理的主体还来人必须要有独立的人格，人和人性只有从宗教的束缚中解脱出来才能在管理过程当中服从理性。
这是管理的文艺复兴为资产阶级进入工业革命准备了条件。
人文主义精神的弘扬，是人类的思想和社会生产力获得了空前的解放。
为管理从经验走向科学提供了可能，以人为本的思想渗透到管理之中。
宗教的改革促进了思想的解放。
这个时期的贸易、航运、海外旅行的空前发展开拓了人们的视野，使局限在狭隘范围内的地中海贸易扩展成为世界性经济活动，商业额和消费品的大量增加，银行业迅速发展，信贷业务发展到异地的支付、兑现的水平，国际贸易、跨国经营、股份公司成为管理的新领域、新模式，从而使管理的内容、范围、方式、途径均发生了极大变化，为迎接工业革命的到来做好了准备。
18世纪60年代开始的工业革命不仅在工业上而且在社会关系都引起了巨大的变化，加速了资本主义生产的发展。
小手工业受到大机器生产的排挤，社会的基本生产组织形式迅速从家庭为单位转向以工厂为单位。
在新的社会生产组织形式下，效率和效益问题，协作劳动的组织和配合问题，在机器生产条件下人和机、机和机之间的协调运转问题，使传统的军队式、教会式的管理方式和手段遇到了前所未有的挑战。
许多新的管理问题需要人们去回答、去解决。
在这种情况下，随着资本主义工厂制度的建立和发展，不少对管理理论的建立和发展具有重大影响的管理实践和思想应运而生。
管理思想史 结课论文
动态平衡：巴纳德系统组织理论的启示【摘要】管理思想史上，美国著名的管理学家切斯特·巴纳德（chester 1.Barnard，1886－1961）是最早使用系统的观点表述组织，并建立一整套意义深刻的系统组织理论体系的学者。
【关键词】巴纳德系统组织理论动态平衡案例启示应用【正文】巴纳德认为，社会的各级组织包括军事的、宗教的、学术的、企业的等多种类型的组织都是一个协作的系统，这些协作组织是正式组织，都包含三个要素：协作的意愿、共同的目标和信息联系。
所有的正式组织中都存在非正式组织，两者是协作中相互作用、相互依存的两个方面。
一个协作系统是由相互协作的许多人组成的。
对于个人目标和组织目标的不一致，巴纳德提出了“有效性”和“能率”两条原则。
当一个组织系统协作得很成功，能够实现组织目标时，这个系统就是“有效性”的，它是系统存在的必要条件。
系统的“能率”是指系统成员个人目标的满足程度，协作能率是个人能率综合作用的结果。
这样就把正式组织的要求同个人的需要结合起来了，这在管理思想上是一个重大突破。
该理论也被称作为“组织协作理论”。
一、巴纳德系统组织理论主要内容与评价（1）组织是一个合作系统。
这一合作系统要通过主管人员的职能来维持。
主管人员的职能主要有：制定并维持一套信息传递系统；促使组织中每个人都能作出重要的贡献，这里包括职工的选聘和合理的激励方式等；阐明并确定本组织的目标。
（2）组织存在和发展都必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿和意见交流。
（3）要使组织存在和发展，必须符合组织效力和组织效率这两个基本原则。
(4)管理者的权威并不是来自上级的授予，而是来自由下而上的认可。
巴纳德在组织管理理论方面的开创性研究，奠定了现代组织理论的基础，后来的许多学者如德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、利克特等人都极大地受益于巴纳德，并在不同方向上有所发展。
对于经理人员，尤其是将一个传统的组织改造为现代组织的经理人员来说，巴纳德的价值尤其突出。
西方行政管理理论论文
西方行政管理理论论文Western administrative management theory is one of the most influential approaches to understanding and improving the functioning of public and private organizations. From Max Weber’s theory of bureaucracy to Frederick Taylor’s scientific management, Western administrative management theory has greatly contributed to the development of modern organizations. In this paper, we will examine the major contributors and key concepts of Western administrative management theory, and analyze its strengths and weaknesses.One of the most significant figures in Western administrative management theory is Max Weber, whose theory of bureaucracy has had a lasting impact on the study of organizations. Weber believed that a bureaucracy is a rational and efficient way of organizing a large organization. He argued that bureaucracies are characterized by a division of labor, a hierarchy of authority, rules and procedures, impersonal relationships, and career advancement based on merit. Weber’s ideas have great ly shaped the understanding of organizational structure and management practices.Another influential figure in Western administrative management theory is Frederick Taylor, who is known for his theory of scientific management. Taylor believed that by applying scientific principles to the study of work, organizations could achieve greater efficiency and productivity. He proposed that management should take a scientific approach to design work processes, select and train employees, and provide incentives fo r performance. Taylor’s ideas laid the foundation for modern management practices such astime and motion studies, standardization of work processes, and performance-based incentives.Another major contributor to Western administrative management theory is Henri Fayol, who is known for his theory of the fourteen principles of management. Fayol believed that there are certain principles that should guide the management of organizations, including unity of command, division of work, and centralization of authority. His ideas have greatly influenced the understanding of organizational structure and management practices.Despite the significant contributions of Western administrative management theory to the study and practice of management, it has also been criticized for its limitations. One of the main criticisms of the theory is its rigid and mechanistic view of organizations. Critics argue that the theory overlooks the complexities of human behavior and the dynamic nature of organizations. Another criticism is its focus on efficiency and productivity at the expense of other important values such as employee well-being and social responsibility. Furthermore, the theory has been criticized for its lack of attention to issues of diversity, equity, and inclusion in organizations.In conclusion, Western administrative management theory has greatly influenced the study and practice of management. Major contributors such as Max Weber, Frederick Taylor, and Henri Fayol have proposed important ideas and concepts that have shaped the understanding of organizational structure and management practices. However, the theory has also been criticized for its limitations, including its rigid and mechanisticview of organizations, and its focus on efficiency and productivity at the expense of other important values. Overall, Western administrative management theory continues to be a valuable framework for understanding and improving the functioning of organizations, but it should be complemented with other perspectives that take into account the complexities of human behavior and the dynamic nature of organizations.。
浅谈西方管理思想的演进
浅谈西方管理思想的演进西方管理思想的发展脉络大致有三条主线：第一条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，表达了对管理最优境界的追求，充分反映其突破性。
从时间上来看西方管理思想史可分为以下几个阶段：1、早期的管理思想、时间上大致是从远古时代到公元1543年。
在古代管理思想体现在指挥军队作战、治国施政和管理教会等活动上。
古巴比伦人、古埃及人及古罗马人都在这些方面有着重要贡献。
封建主义和中世纪的管理思想严格的风机制度、分封建制都体现着早期的管理思想。
另外随着向业的繁荣、日益扩大的市场，家庭手工作坊的产生，出现更细的分工更复杂的过程。
接着文艺复兴的产生又推动了管理思想的发展。
2、科学管理理论的诞生及其发展，时间上大致是从1543年到19世纪末20世纪初。
主要代表人物有泰罗（科学管理之父）、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯等人。
此段时间内资产阶级登上历史的舞台，资本主义精神和资产阶级革命的不断兴起，新教的伦理、个人自由伦理、市场伦理等产生。
工业革命的产生，新的生产组织制度出现，这也对管理的方式提出了新的要求。
3、古典组织管理思想的出现时间上是1915年到1925年。
这段时间管理思想主要旨在提高生产的效率。
主要代表人物有法约尔、马克思·韦伯，着重探讨大企业整体的经营管理，且突出的是行政级别组织体系理论。
4、现代行为科学的产生及其发展时间上为20世纪二三十年代到1945年二战结束。
行为科学管理理论始于20世纪20年代中至30年代初梅奥的霍桑实验，该项研究的结果表明，工人的工作动机和行为并不仅仅为金钱收入等物质利益所驱使，他们不是“经济人”而是“社会人”，有社会性的需要。
强调人的感情和社会因素，忽视正式组织的职能及理性和经济因素在管理中的作用。
5、现代管理理论的丛林，时间上为1945年到80年代。
西方管理思想史论文
在现代管理中,任何组织或部门在其成长和发展的不同阶段都会遇到不同的管理困境,如何解决这些管理困境,已成为组织持续健康发展的关键。
法约尔作为古典管理运动创始人之一,是第一个结合自己的管理实践,系统研究并提出管理理论的人,他的开创性研究,奠定了现代管理理论的基础。
因此,直到现在,对其理论的研究仍具有现实意义。
无论是商业、工业、政治、宗教、战争或慈善事业,在每一种事业中都要有管理,管理原则是管理者的灯塔或者指南。
三、借鉴法约尔管理思想走出管理困境(一)管理教育理论创造人才法约尔的管理教育理论引起了人们对管理人才的教育与人力资源开发的高度重视。
法约尔强调管理教育的重要性,认为管理能力可以通过教育来获得。
同时,他还注意到管理教育需要全社会、多层面的关注,使之成为各级学校教育的一项组成部分,使年轻人懂得吸取管理经验和教训,逐渐提高管理上的意识和素养。
通过对组织成员进行管理知识的教育和培训,既可以在短期内提升管理人员的管理能力,又能较快地培养管理人才,使组织的管理层后继有人,从而得以正常运行。
此外,法约尔通过分析不同层级的管理者及对其各种能力的要求,发现职务从低到高,管理能力的重要性逐步提高,而对其他能力的要求则会相对下降。
这些管理教育思想对现代管理人才的教育和人力资源的开发具有很大的启发意义。
当今社会和现代组织可以通过对这一思想的借鉴帮助组织育人、留人、选人、用人,促进组织的发展。
(二)管理过程理论理清流程管理过程理论的萌芽使法约尔成为管理过程学派的鼻祖。
管理过程理论渊源法约尔的管理理论。
法约尔提出的管理五种要素,事实上就是管理的五种基本职能,从而形成一个完整的管理过程。
管理过程理论的研究对象就是这种管理的过程和职能。
法约尔开宗明义地把企业的共性摆出来,指出技术职能、商业职能、财务职能、安全职能和会计职能等都不负责制定企业的总经营计划,不负责建立社会组织协调和整合各方面的力量与行为,而这些最为重要的职能应属于管理。
浅谈西方管理理论的发展历程及基本原理
浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理 在个⼈成长的多个环节中，⼤家都经常看到论⽂的⾝影吧，借助论⽂可以达到探讨问题进⾏学术研究的⽬的。
你知道论⽂怎样写才规范吗？以下是⼩编精⼼整理的浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理论⽂，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
论⽂关键词：西⽅管理论阶段 基本原理 论⽂摘要：管理思想的发展起源于西⽅管理学理论，要想系统了解西⽅管理学原理⾸先要了解它的理论发展历程，通过基本原理为⽇后在实际管理活动中进⾏借鉴与应⽤做准备。
英国著名的管理史家、家、管理学家林德尔厄威克曾说过：“学习管理学，如果不对管理学的以及先驱思想家的⼯作有所了解，就难以明⽩管理学的内容、范围及其发展的趋势。
” 从管理学的历史发展经过来看，管理的发展都源⾃西⽅管理理论，⾃20世纪以来西⽅管理理论经历了从史前积累到古典管理理论阶段的发展，从近代管理理论到当代管理理论阶段的发展历程。
⼀、古典管理理论： 20世纪初诞⽣的以泰罗、法约尔为代表的管理和⼀般管理的西⽅古典管理理论，因其孕育着重⼤的价值⽽不断被后世所发现。
古典管理理论的出现和发展促进了近管理理论的产⽣和发展，其独特的管理理论和管理思想对当今的知识社会也具有⼗分重要的启⽰作⽤。
泰罗的科学管理的主要包含：科学管理的中⼼问题就是提⾼⽣产率；为了提⾼⽣产率需要挑选和培训第⼀流的⼯⼈；要使⼯⼈掌握标准化的⼯作⽅法；要采⽤刺激性的⼯资报酬制度激励⼯⼈努⼒⼯作，实⾏差别计件制；⼯⼈和雇主之间双⽅合作；实⾏职能⼯长制；管理控制中实⾏例外原则等。
泰罗将其管理思想运⽤到实践中，解决了当时发展中迫切需要解决的劳动⽣产率的问题，他开创了科学管理的先河，奠定了科学管理的坚实基础，成为名副其实的“科学管理之⽗”。
法约尔也是古典管理理论最杰出的⼈物之⼀。
他的代表作《管理与⼀般管理》中提出的⼀般管理理论对西⽅管理理论的发展具有重⼤影响，成为管理职能、管理过程学派的理论基础。
中西方管理思想史作文
中西方管理思想史作文咱们今儿个就来唠唠中西方管理思想史这档子事儿。
这就像是一场超级有趣的“管理智慧大冒险”，中西方就像两个身怀绝技的大侠，各自带着独特的管理秘籍，在历史的长河里一路耍帅。
先来说说咱中国的管理思想。
这得从老祖宗那时候说起，古代中国那可是文明古国，管理思想就像一颗古老而璀璨的星星，在历史的天空中闪闪发光。
咱先聊聊儒家思想对管理的影响。
儒家讲究“仁、义、礼、智、信”，这在管理上就像是一套超有爱的指导原则。
一个好的管理者要是遵循“仁”，那就得像个暖心的大家长，关心手下的员工或者臣民。
你想啊，员工要是感觉老板把自己当亲人，那不得拼了命干活？“义”呢，就是做事得讲原则，不能瞎搞。
就好比一个公司，制定了规则就得遵守，不能因为谁是谁的亲戚就搞特殊。
“礼”嘛，就是大家都得遵循一定的秩序，上下级之间有明确的礼节，这样整个团队就不会乱成一锅粥。
而“智”就是管理者得有智慧，得知道怎么规划、怎么决策，不能脑子一热就干傻事。
最后的“信”，那可太重要了，说话得算数，答应员工的福利就得给，要是老忽悠人，谁还跟你混啊。
道家思想在管理上又另有一套。
道家主张顺应自然，无为而治。
这可不是说管理者啥都不干，而是说不要过度干涉。
就像种庄稼，你不能老拔苗助长，得让事物按照自己的规律发展。
在企业里也是这样，有时候给员工足够的自由空间，他们反而能发挥出更大的创造力。
比如有些创意型的公司，老板要是管得太死，规定这个不能做，那个不能想，那员工的灵感都被扼杀了，公司还怎么发展呢？再看看法家思想，法家那可是强调法治，严刑峻法。
这在管理上就像是一把严格的尺子。
一个国家要是用法家的思想来管理，就得有明确的法律条文，谁犯了法就得受罚。
在企业里也一样，有完善的规章制度，违反规定就得受到相应的惩罚。
这样大家就不敢随便乱来，整个组织就会井井有条。
西方的管理思想呢，也像是一个装满了各种神奇宝贝的百宝袋。
咱先从古典管理理论说起。
泰勒的科学管理理论就像是一个精密的机械工程师在给企业做调整。
管理思想史期末论文
科学管理之父—泰罗泰罗被称为“科学管理之父”，在科学管理理论方面有着重要的贡献他首开西方管理理论研究之先河，为现代管理理论的形成和发展奠定了基础，着重研究如何提高单个人的生产率。
简介泰罗全名弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）又译作:弗雷德里克·温斯洛•泰勒。
出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。
1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。
1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。
1906年担任美国机械工程学会会长。
1910年洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会，科学管理开始广为传播。
1911年，发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》。
在陆军军械部部长克罗泽的支持下，泰罗在玛莎诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。
1911年10月至1912年2月，美国国会举行关于泰罗制和其他工场管理制度的听证会，泰罗出庭作证。
1915年因患肺炎在费城逝世，终年59岁。
泰罗第一次系统地把科学方法引入管理实践,集前人管理思想和实践经验之大成,创立了科学管理,首开西方管理理论研究之先河,使管理从此真正成为一门科学,并得到发展。
泰罗的科学管理思想形成于19世纪末20世纪初。
其根本内容是提高企业效率。
当时,美国资本主义经济发展较快,企业规模迅速扩大。
但由于管理落后,生产混乱,劳资关系紧张,工人“磨洋工”现象大量存在,企业的效率低下。
泰罗认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导。
西方管理思想史的论文
西方管理思想史的论文写一篇优秀的论文是要去参考别人怎么写的，下面请参考西方管理思想史的论文！西方管理思想史的论文摘要：《周易》是中国传统文化的源头活水，其“自强不息”、“厚德载物”的精神也是中国传统文化的基本精神，如何从古老而常新的《周易》中剔除神秘色彩和人身依附关系，在坚持古为今用、去粗取精的原则下提炼、总结出有实质借鉴意义的管理思想成为时代赋予我们的重任。
而以往的关于《周易》管理思想的提炼、整理多停留在就卦论卦以及侧重管理哲学与管理道德的阐发上，没有从管理过程的角度去系统完整地挖掘《周易》管理思想的内涵，使得《周易》管理思想的研究欠缺可操作性，。
《周易》蕴含着丰富的管理学思想。
事实上,无论从《周易》文本的性质、从其所遵循的一、变易协调——《周易》的管理方法论在具体的管理过程中，《周易》十分重视管理方法，而其管理方法概而言之主要有二类，一是变易，二是协调。
正是通过变易和协调来实现管理，促进社会的稳定与发展的。
（一）交易。
“易”就是变化，孔颖达说：“夫易者，变化之总名”，“谓之为《易》，取变化之义”(《周易正义序》)，《易传》也讲“生生之谓易”(《系辞》)，认为易就是变化、变易。
变易亦即变化、变通、改革之意。
这成为其管理的主要方法。
为什么要变易、变通、改革呢?首先，在社会发展中要成就盛德大业就不能墨守成规，或者永远处在一种停滞不前的“稳定”水平上，只有变易、改革，才是社会发展的出路，才能推动社会不断前进，即“通变之谓事”，因此说变易、变通、改革是事业成功、社会进步的基础。
其次，社会发展到一定程度只有通过变化、改革才能通畅，只有通畅了才能使社会得到进步与发展，并使社会统治得以长久地存在下去，所以《周易》主张对于过时的方针、政策、制度要进行改革，指出“穷则变，变则通，通则久”；“通其变，使民不倦，神而化之，使民宜之”“易传系辞》”（二）协调。
无论哪种管理，都是对人财物的管理，实际上，管理就是协调好他们之间的关系，以取得较好的社会效益。
管理思想史论文
浅谈古典管理理论说到管理，肯定要追溯到它产生的时候和之后发展的历史，前人根据自己的经验和一定的知识，还有当时社会的需求，总结和创造出的管理理论，被后人采纳和进一步完善，至今仍在不断发展。
接下来，就简单评述一下古典管理理论的发展。
19世纪末至20世纪初，随着生产力的发展，自由资本主义过渡到垄断资本主义，企业规模不断扩大，管理日趋复杂；同时，所有者与经营者分离，企业由特殊的雇佣人员进行管理，这就迫切需要职业管理者将过去积累的经验系统化、标准化和科学化。
西方古典管理理论便在这种背景下产生了，其核心代表人物与理论是以泰罗为代表的科学管理理论、以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的行政组织理论。
随着生产力的快速发展，科技革命的推进，原有的松散的无秩序的管理体制已不能适应企业经济的发展，这就需要更科学更合理的管理方法，在这种情况下，以泰罗为代表的古典管理学派应用而生，在西方企业经济管理界引发了方法的变革和思想的更新。
泰罗、法约尔、韦伯从三个不同角度，即车间工人、办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
泰罗早年在工作的时候，发现一些企业生产效率低下，经济效益低，他认为缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。
为此，泰罗在经过了长期的研究和探索后，提出了管理学史上著名的科学管理理论。
科学管理理论的思想在他的主要著作《科学管理原理》中得到了详细的阐述，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。
他认为科学管理的终极目标是生产效率的提高，高的生产效率是在建立在雇主与雇工共同富裕的基础上，主张用科学的，标准化的管理方法代替那些经验管理。
科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命——也就是这些工人在对待他们的工作责任，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。
管理思想史论文(论文)
学习管理思想史心得体会在西方古代管理思想中,最具有代表性的管理思想是苏美尔人的管理思想、古埃及人的管理思想、古巴比伦人的管理思想、希伯来人的管理思想、古希腊人的管理思想、古罗马人的管理思想。
早期的管理对象是国家、军队、部落、教会和家庭,也有对小规模、初级的经济活动的管理,早期的管理思想主要表现为:1.法律成为国家管理的重要工具。
苏美尔人建立了最早的法律体系,汉穆拉比法典现在看来大体上是苏美尔法典的修订本,这部法典是几乎所有闪族人——巴比伦人、亚述人、加勒底人和希伯来人的法律的基础。
古巴比伦人的《汉漠拉比法典》是古代历史上著名的法典。
它涉及社会及商业管理的许多方面,如出售、契约、合伙、协议、期票、借贷、租赁、转让、抵押、遗产、奴隶等,对各种职业、各个层面上的人员责、权、利关系给予明确的规定,提出了民事控制、事故责任、生产控制与激励以及最低工资的规定。
巴比伦人首先认识到责任不能推诿给下级这一原则。
希伯来人同样注重依法管理,其法典要比汉漠拉比法典开明进步一些。
罗马的立法和司法的分权制则为后来的立宪政府的制约和平衡体制树立了一个典范。
2.中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征。
古埃及人建立起以法老为最高统治者的中央集权的专制政权。
法老是全国土地的最高所有者,拥有对埃及国家财产的全部支配权,法老政权制定了土地制度、税收制度、档案制度,把权利和财富都集中在自己手上。
古罗马人建立并实行一种连续授权的组织制度。
这是一种行政授权与军事控制相结合的集权型等级制度。
在税收上体现了管理智慧。
苏美尔人庙宇中的祭司通过庞大的赋税制度积累了大量财物,如畜群、钱财和房地产等。
为了管理这些财物,他们在泥板上用文字记载账目、文件等。
3.利用宗教来控制人和管理国家。
希伯来人很善于利用宗教来控制人和管理国家。
大卫王统制时期,为适应政治统一的需要,将耶和华神的地位进一步提高。
以西节为首的犹太祭司宣扬耶和华神是宇宙间的唯一真神,是犹太人的“救世主”,他将帮助犹太人复国,建立一个祭司宗教权力与贵族政治权力合一的统一的神权政体国家。
西方管理理论论文经济与生产管理论文：论西方管理理论的发展历史
西方管理理论论文经济与生产管理论文：论西方管理理论的发展历史摘要：比较严谨的看来，西方的管理理论已经有几千年的历史。
自从历史上第一步成文的法典——《汉莫拉比法典》在2000多年前颁布开始，西方管理理论的历史长河便由此开启。
经过长时间的发展和研究，西方管理理论已经形成一个比较完整严密的体系，并且发展出了各种不同的理论。
从对其发展历史的研究，可以得出许多值得我国管理理论上值得借鉴的地方。
西方管理理论的历史大致可以分为以下几个阶段：古代管理思想阶段、古典管理理论阶段以及从20世纪50年代至今的现代管理理论阶段。
每个阶段都形成了叫完整的思想或理论体系。
而且各个阶段的理论思想既有一定的联系，也有所发展。
特别是20世纪以来，管理理论经历了一个翻天覆地的变化、调整和发展。
试图分开讨论各个阶段对我们的启示以及综合讨论西方管理理论的发展历史对我们的启示以及我们应该借鉴和学习之处。
关键词：经济与生产管理；组织管理；行为科学理念1 西方古代管理思想及其启示西方古代管理思想大致可以分为行政与法制管理思想、经济与生产管理思想以及组织管理思想。
1.1 行政与法制管理思想行政与法制管理思想的代表便是西方各个古国在治理国家中所形成的思想。
2000多年前，《汉莫拉比法典》的颁布，开启了西方管理思想的先河。
这是一部具有重大意义的法典，它成为西方管理思想体系中具有开元意义的第一步成文的法典。
这在一定程度上体现了西方管理体制中对政权和法制的重视程度。
之后，古罗马帝国统治欧洲很长一段时间，其疆域几乎涵盖整个欧洲。
要管理这样一个庞大疆域的国家，在管理体制上是需要严格的制度和成型的体系的。
1.2 经济与生产管理思想西方古代经济与生产管理思想中最具代表性的便是亚当•斯密在其《国富论》中所提出的“分工协作”的理论思想。
这种思想为以后机械设备的发明使用创造了有力的条件。
可以说，“分工写作”思想的提出的影响是非常巨大深远的。
埃及金字塔能够成功的建立起来少不了分工协作思想的功劳。
与西方管理思想史有关的论文5000字
与西方管理思想史有关的论文5000字篇一：西方管理思想史论文浅谈彼得?圣吉的学习型组织理论【摘要】圣吉的学习型组织理论认为，在新的经济背景下，企业要持续发展，必须增强企业的整体能力，提高整体素质。
也就是说，企业的发展不能再只靠福特、斯隆、沃森那样伟大的领导者一夫当关、运筹帷幄、指挥全局，未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织――学习型组织。
【关键词】彼得?圣吉学习型组织领导者领导能力个人素质管理工作一、彼得?圣吉简介彼得?圣吉1947年出生于芝加哥，1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学学士学位，之后进入麻省理工学院攻读博士学位，师从弗莱斯特（Jay Forrester）教授，研究系统动力学整体动态搭配的管理理念；1978年获得博士学位后，圣吉留在斯隆，继续致力于系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合的研究，从而发展出“学习型组织”理论。
1990年圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》在美国出版，并与1992年荣获世界企业学会（Word Business Academy）最高荣誉——开拓者奖（Pathfinder Award）。
圣吉本人也于同年被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的新管理大师之一。
二、学习型组织理论提出的背景20世纪80年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，传统的组织模式和管理理念已越来越不适应现实环境，其突出表现就是许多在历史上曾名操一时的大公司纷纷退出历史舞台。
因此，研究企业组织如何适应新的知识经济环境、增强自身的竞争能力、延长组织寿命、成为世界企业界和理论界关注的焦点。
在这样的大背景下，以美国麻省理工学院教授彼得?圣吉（Peter M . Senge）为代表的西方学者，吸收东西方管理文化的精髓，提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。
三、建立学习型组织的四条标准彼得?圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出了建立学习型组织的四条标准：①人们能不能不断检验自己的经验；②人们有没有生产知识；③大家能否分享组织中的知识；④组织中的学习是否和组织的目标息息相关。
试述西方管理思想史的发展
试述西方管理思想史的发展随着人类逐渐脱离了原始的公平与民主，开始追逐所谓的效率与经济生活之后，管理便作为一种手段，开始了独立的发展，同时也缓慢地出现了各种管理者。
例如酋长、王、皇帝、羲和、任人、司徒等等。
这一脉络的职业管理人在今天被叫做总统、司令、首相等等。
野蛮时代的管理者有什么特点？有些人并不同意野蛮这一称谓。
他们的理论支撑点就是：不能以现代人的观点来看过去！在这里，我们要大声地说：为什么不可以！以现代人的观点看待乃至评论过去的目的就是为了能够考查出过去的某种不足，作为应该提醒我们的教训。
如果绝对化“不能以现代人的观点来看过去”，那么过去的不足就成为了无所谓的事实，教训也就不能称其为教训。
无论措词是否让你接受，事实便是：在过去几千年的管理实践史中，管理者的特点首先就是野蛮。
无论是资本的原始积累、贩奴行为，抑或是工厂管理，都是伴随着消极怠工、游行以及死亡。
最终，在一波又一波的暴动中，管理者咧开了吞噬人性的笑脸。
在过去100年里，科学技术获得了长足的发展。
科学技术的发展应该是以更好地服务人类为己任，然而，事实的发展并不是如此。
在过去几千年的管理长河中，科学技术仅仅被作为提高生产力的工具，而忽略了它本应有的宗旨——古代、近代经济管理皆如此。
这是野蛮管理的一个重要呈现。
例如秒表这一发明便被泰勒用来衡量生产效率的工具，正如和平的火药被西方人变成了一种杀人的工具一样。
《管理百年》中曾对这一时刻进行了令人兴奋的描述，“泰勒的秒表是一个变革的征兆，时间不再由太阳的升起或教堂的钟声来宣告；而将由工厂的汽笛或工厂的钟声大声宣布。
时间将由管理者来衡量和宣布了。
”事实就是这样，它确实是一个变革的征兆，它宣告了一个工人被要求至少工作十三个小时的时代开始。
而这一野蛮管理却有着一件漂亮的外衣“科学管理”。
而泰勒也被称为“科学管理之父”，本文在后面要告诉你，而这一桂冠的拥有者不是他，而是一位法国人。
所谓的“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒当然，对今天的管理者来说，野蛮管理中也存在着科学性，其中的许多科学管理方法，仍然对于处于现代的我们有着借鉴。
西方管理思想史结课论文
西方管理思想史结课论文西方管理思想史结课论文姓名：解萌悦专业：警察管理系学号：119030915411007指导老师：薛兰霞西方古代社会的管理思想一,古代埃及的管理思想(一)建立了以国王法老为首的一整套专制体制的管理机构(二)埃及金字塔的修建反映了古埃及时代在管理方面的重大成就(三)在埃及人的著作中也可以发现许多管理思想二,古代巴比伦王国的管理思想(一)《汉穆拉比法典》(二) 《汉穆拉比法典》反映的管理思想三,古希腊的管理思想(一)荷马时代的"一长两会制"(二)古希腊思想家的管理思想四, 古罗马的管理思想(一)国家政治体制的集权,分权再到集权的实践(二)古罗马人意识到现代企业的某些性质,发展了一种类似工厂的体制,用建立公路体系的办法以保障军事调动和商品分配(三)罗马人具备了遵守纪律的品格,以及以分工和权力层次为其基础的管理职能设计能力(四)一些奴隶主思想家在其政治,军事,经济,法律等著作中,也体现出了较为丰富的管理思想四,早期管理思想的主要特点(一)法律成为国家管理的重要工具(二)中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征(三)利用宗教来控制人和管理国家(四)在工程和军事管理方面表现出高超的组织管理能力中世纪的管理思想一,中世纪的社会环境(一) 中世纪的社会有一套严整的封建等级制度(二)城市(三)行会(四)商业二,中世纪思想家的管理思想(一) 托马斯?阿奎那的管理思想(二)马基雅维利的管理思想(三)托马斯?莫尔的管理思想三,威尼斯兵工厂的管理经验(一) 威尼斯兵工厂(二)威尼斯兵工厂的管理经验(三)合伙企业古典管理思想产生的历史背景一,西方资产阶级革命与资本主义制度的建立(一)英国资产阶级革命与资本主义制度的建立(二)美国独立战争与美利坚合众国的建立(三)法国大革命与资产阶级政权的建立了二,西方资产阶级革命对管理思想产生的影响(一)解决了封建生产关系和先进生产力之间的矛盾问题,为生产力的发展铺平了道路,引发了工业革命(二)解决了由封建专制向民主制度过渡的问题(三)法国大革命中的思想启蒙运动成为古典管理思想中的重要渊源古典管理理论产生的思想条件——资本主义精神一,什么是资本主义精神——马克斯?韦伯对资本主义精神的论述(一) 对金钱的追求成为一种"合理的伦理原则"和"精神气质",而不单是那种到处可见的商业上的精明(二)赚钱表现着一种"与一定宗教观念有着密切关系的情感",是资产阶级必须完成的一项义务(三)在新教伦理中,禁欲主义更是发展成了一种系统的合理行为方式.(四) 企业家精神,主要是创新的精神二,资本主义精神的三大伦理(一)新教伦理新教伦理把上帝和尘世间的活动联系起来了.新教认为上帝将救助自助者,他们提倡积极的人生观,每一个人都要积极的工作.上帝渴望人们获得利润,这是神的恩典的表示,而浪费和减少利润, 或者放弃一项有利可图的事业都是违背上帝的意志,只要人们不追求奢侈的生活,就会在劳动中创造剩余,即利润.工商管理专业课程教学大纲1232创造的财富除了满足人们的基本需要之外,剩余部分可投资到新的事业中去,或用来改造现有的生产.这就是马克斯?韦伯所称之为由新教伦理而开创的资本主义精神.新教伦理:自制,勤奋和节约是美德,倡导人们通过个人努力和奋斗实现理想.(二)个人自由的伦理个人自由的伦理,就是追求个性解放,但是在中世纪之前,是没有个性解放的,有的只是奴性和服从.洛克在政治上主张个人自由,在经济上主张私有财产不得侵犯的观点成为资本主义的信条.(三)市场伦理亚当?斯密《国富论》(1776年),提出只有市场和竞争才是经济活动的调节器,市场这只"看不见的手"能保证资源得到最佳配置,并发挥最大效能,每个人,每一个国家都可以在完全竞争的市场上使自身的利益实现最大化.亚当?斯密提出了分工理论,这是市场经济的一个主要支柱,也是工厂制度的基础.三,资本主义精神是现代管理思想出现的基础(一)新教伦理——精神上的解放(二)个人自由伦理——政治上的解放(三)市场伦理——经济上的解放(四) 科技的进步,使西方出现了工业文明的时代英国工业革命——古典管理思想产生的产业条件一,英国的工业革命——古典管理理论产生的产业条件(一)什么是工业革命所谓工业革命,也叫产业革命,是资本主义由工场手工业到大机器生产的一个飞跃,即指资本主义的机器大工业代替以手工技术为基础的工场手工业的革命.它是生产领域里的一场大变革,又是社会关系方面的一场革命,是资本主义发展史上的重要阶段.工业革命最早在英国发生,开始于18世纪60年代,完成于19世纪40年代.(二)英国工业革命的三个方面纺织机等机器的出现是工具上的革命.蒸汽机的发明是动力上的革命.工厂制度的产生是生产组织方式的革命.二,工业革命对古典管理理论的产生的影响(一)古典管理理论的工业化大生产背景(二)市场经济中组织协调成为古典管理思想的主要研究对象(三)古典管理思想研究的主要问题是如何在市场中通过各种努力提高生产效率而取得最大利润三,工厂制度的建立及其对管理理论提出的客观的要求——古典管理理论产生的实践条件(一)工厂制度的建立西方管理思想史1233(二)工厂制度对管理思想提出的客观的要求(三)管理人才的极度缺乏(四)对技术和工人技能的要求也相应地提高(五)企业家问题的提出古典管理理论形成的思想条件一,詹姆斯?斯图亚特(一)斯图亚特的生平与著述(二)斯图亚特关于管理思想的论述他先于亚当?斯密而提出了劳动分工的概念,论述了工人由于重复操作而获得灵巧性.他比泰勒早100多年指出了工作方法研究和刺激工资制的实质.他还提出了管理人员和工人之间的分工问题.二,亚当?斯密(一)亚当?斯密的生平与著述(二)亚当?斯密对管理思想的贡献提出了经济人的概念.论述管理中控制的职能,计算投资还本的必要.分工对提高劳动生产率的好处的论述,分工有专业分工和职业分工.分工在管理上对于提高劳动生产率有三个好处.三,大卫?李嘉图(一)大卫?李嘉图的生平与著述(二) 大卫?李嘉图队早期管理思想的贡献在资本和管理技术的关系上提出了所谓的"工资规律".提出了关于经济人的群氓假设:社会由一群群无组织的个人所组成;每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动;每个人为达到这个目的,尽可能地合乎逻辑地思考和行动.从这一个假设出发的必然结论是,对这些群氓只能用绝对的,集中的权力来统治和管理.英国工业革命后西欧管理思想的延伸一, 经济学家的管理思想(一)让?巴蒂斯特?萨伊明确提出把管理作为第四种生产要素(二)塞缪尔?纽曼对企业家的论述(三)穆勒关于人的动作,工资形式的分析和论述(四)威廉?杰文斯第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人二,卡尔?冯?克劳塞维茨(一) 卡尔?冯?克劳塞维茨与《战争论》(二)卡尔?冯?克劳塞维茨将军事理论运用于商业领域三,安德鲁?尤尔(一)安德鲁?尤尔与管理教育(二)安德鲁?尤尔关于管理教育的主要论点尤尔在管理方面的主要著作是1835年出版的《制造业的哲学》,他指出每一个企业都有三种有机系统:第一是机械系统,指生产的技术和过程.第二是道德系统,指工厂中的人事方面.第三是商业系统,指工厂企业通过销售和筹措资金来维持生存.美国的早期管理实践与思想一,美国经济和社会发展背景(一)所面临的大环境(二)美国的工业化进程(三)管理的迫切性日益提出二,美国早期科学管理思想的主要代表(一)丹尼尔?麦卡姆勒制定了严密的管理制度和组织措施(二)亨利?普尔他在管理方面的主张,主要有两个方面:要建立一种管理的体系重视企业中人的因素,提出改革僵化的领导作风(三)亨利?汤他有多种管理方面的著作,在管理思想上和泰勒有着极为相似的认识,强调管理的重要性；支持并推广科学管理运动;提出了一种激励职工的收益分享制度.(四)弗雷德里克?哈尔西哈尔西的主要贡献是提出了一种奖金计划——收益分享制(五)亨利?梅特卡夫和奥伯林?史密斯他对工厂管理进行改革,在兵工厂实行了一套以系统和控制为依据的新的控制体系,收到了较好的效果. 建立了一套完整详细的卡片制度, 以材料卡和工时卡两种方式,分类记载工作的详细情况,工人完成工作后则把卡片交给工长,用以对工作做出评价,并保存下来作为资料.科学管理理论的形成和发展一,美国的工业化进程对管理提出了新的要求二,经济危机的出现引发了一系列的矛盾三,大量外来移民的涌入四,工业革命以来管理思想的积累泰勒及其对科学管理理论的探索一,泰勒面临的问题及其思考(一) 工人磨洋工(二)生产效率低下二,泰勒对科学管理的探索(一)搬运铁块的试验(二)铁砂和煤炭的铲掘试验(三)金属切削试验。
西方管理思想史期末结课论文
西方管理思想史期末结课论文题目：科学管理理论与中国企业管理姓名：学号：学院：专业：班级：科学管理理论与中国企业管理内容摘要：科学管理理论是古典管理理论的重要组成部分，是管理思想史上的伟大革命，它的提出不仅是管理方法的革命，也是管理思想的革命，不仅在当时的社会生产中发挥了重要的作用，也对以后的管理理论的发展产生了深远的影响，对于中国企业的发展也有很大的借鉴意义。
关键词：科学管理理论中国企业借鉴意义引言：美国南北战争刚刚结束时，市场不断扩大，而企业生产浪费大、效率低，计时工资制度导致“磨洋工”现象，生产潜力得不到发挥，科学管理理论就在这个时期诞生了。
一、科学管理理论科学管理理论，由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出。
泰罗是美国古典管理学家，科学管理理论的创始人，凡是研究管理学的人，都无法绕开泰罗。
他从企业管理出发，为管理学大厦奠定了丰厚的基石。
如果说研究经济学必须从亚当开始，那么，研究管理学就必须从泰罗开始。
泰罗从“车床前的工人”开始，重点研究是企业内部具体工作的效率。
在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。
泰罗在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。
泰罗的科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。
泰罗认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
泰罗认为最佳的管理方法是任务管理法，他在书中这样写道：广义地讲，对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义：在这种管理体制下，工人们发挥最大程度的积极性；作为回报，则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。
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在现代管理中，任何组织或部门在其成长和发展的不同阶段都会遇到不同的管理困境，如何解决这些管理困境，已成为组织持续健康发展的关键。
法约尔作为古典管理运动创始人之一，是第一个结合自己的管理实践，系统研究并提出管理理论的人，他的开创性研究，奠定了现代管理理论的基础。
因此，直到现在，对其理论的研究仍具有现实意义。
无论是商业、工业、政治、宗教、战争或慈善事业，在每一种事业中都要有管理，管理原则是管理者的灯塔或者指南。
三、借鉴法约尔管理思想走出管理困境（一）管理教育理论创造人才法约尔的管理教育理论引起了人们对管理人才的教育与人力资源开发的高度重视。
法约尔强调管理教育的重要性,认为管理能力可以通过教育来获得。
同时,他还注意到管理教育需要全社会、多层面的关注,使之成为各级学校教育的一项组成部分,使年轻人懂得吸取管理经验和教训,逐渐提高管理上的意识和素养。
通过对组织成员进行管理知识的教育和培训,既可以在短期内提升管理人员的管理能力,又能较快地培养管理人才,使组织的管理层后继有人,从而得以正常运行。
此外,法约尔通过分析不同层级的管理者及对其各种能力的要求,发现职务从低到高,管理能力的重要性逐步提高,而对其他能力的要求则会相对下降。
这些管理教育思想对现代管理人才的教育和人力资源的开发具有很大的启发意义。
当今社会和现代组织可以通过对这一思想的借鉴帮助组织育人、留人、选人、用人，促进组织的发展。
（二）管理过程理论理清流程管理过程理论的萌芽使法约尔成为管理过程学派的鼻祖。
管理过程理论渊源法约尔的管理理论。
法约尔提出的管理五种要素,事实上就是管理的五种基本职能,从而形成一个完整的管理过程。
管理过程理论的研究对象就是这种管理的过程和职能。
法约尔开宗明义地把企业的共性摆出来,指出技术职能、商业职能、财务职能、安全职能和会计职能等都不负责制定企业的总经营计划,不负责建立社会组织协调和整合各方面的力量与行为,而这些最为重要的职能应属于管理。
所以法约尔把管理活动与其他职能分开是独具慧眼的,并对这五个要素进行了逐项分析。
法国原企业人力资源开发研究所副所长皮埃尔·莫兰明确指出,法约尔 "为进行管理而确定的预测、组织、指挥、协调、控制的程序在美国许许多多的管理著作中,在工商学院编辑的杂志的许多文章中都可以看到。
" 法约尔的管理要素理论开启了管理过程学派研究的先河。
计划、组织、指挥、协调、控制等已成为越来越多的管理者耳熟能详的管理学术语。
现代组织如果能正确处理这五大职能的关系，严格按照这个过程组织业务流程，那么必将提高各部门的管理效率，提升组织绩效。
（三）管理原则塑造组织文化十四条管理的一般原则是构成法约尔一般管理理论的核心内容,这些原则是法约尔对自己长期从事管理实践的经验所作的理论概括,不仅适用于企业,也适用于其它一切组织,正如法约尔自己在书中所言："无论是商业、工业政治、宗教、战争或慈善事业,在每种事业中都要有管理，要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,依据一些被接受、被论证过的道理"。
而事实上,这些原则提出来后就被广泛运用于各种组织,其中绝大多数仍然是现代的管理原则所强调的。
在这里,我想结合其中的四项管理原则谈一下现代组织如何借鉴其塑造优秀的组织文化，从而走出管理的困境。
1．集体精神集体精神是法约尔所归纳的十四项管理原则之一。
培养合作精神也是组织成功的一个重要因素。
管理原则强调在组织内成员要团结一致,通过团队的合作与组织目标的达成,从而满足各方经济利益。
它对组织内部的管理活动发挥着重要的指导作用,至今仍然为许多人所推崇。
由于全体组织成员的和谐与团结可以使一个组织产生巨大的能量,在企业内部达成和谐与团结,即使组织处于危难境地,团结也能使人心拧成一股绳,也能帮组织渡过难关。
因此,很多管理者都很注重组织内部凝聚力建设,在企业内部构建和谐、团结的氛围。
在组织成员多元化的今天，这一原则是务必要坚持的。
2.纪律原则法约尔指出："企业若想获得长足发展,纪律是必不可少的"。
纪律是以组织同其员工间的协议为基础的服从、勤勉、积极、规矩和尊重的表现。
组织中的每个成员,无论职位高低,都必须受到纪律的约束,依照规章制度办事。
如果这个原则被破坏,权威将受到影响,组将会陷入一片混乱。
纪律的约束促使了组织内部有序运转的实现。
要让员工明白，每一项规章制度事实上正是他们未来生存的工具。
需要我们注意的是,组织制订纪律时应充分考虑本身的特点,结合员工的感受,争取使纪律人性化。
此外,法约尔除了明确纪律的约束作用之外,还指出了违反纪律后需要承担的责任。
这样把现代独立人格强烈的员工约束在共同的纪律之下，有利于管理人员的领导。
3.首创精神法约尔极为强调"首创精神",至今仍被广泛传诵和应用于实践。
创新已成为现代组织管理的灵魂,是组织发展的不竭动力,是一个民族和国家兴旺发达的源泉。
创新能力强弱已成为组织兴衰成败的决定性因素,在组织发展的关键时机更是如此。
法约尔提出企业全体人员不论是管理者还是一线员工都要挖掘"新思想"和"新见解"。
这一思想对世界各国企业和组织的内部管理具有重要的启示。
党的十七大报告也明确地提出："深入贯彻落实科学发展观, 要求我们继续深化改革开放，要把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节,推进各方面体制改革创新", 强调要："提高自主创新能力, 建设创新型国家。
" 因此，我们必须进一步解放思想,转变观念,顺应时代发展潮流,采用新的技术和方法使产品不断更新换代,管理技术不断创新,结合实际情况形成一套适合自己的管理模式。
只有塑造一种创新的组织的文化,才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。
4.统一指挥法约尔十分强调统一指挥的原则,所谓统一指挥原则就是指："一个下属人员只应授一个领导人的命令。
" 他认为无论对哪件工作来说,都应该遵循统一指挥的原则,认为这是一项普遍的、永久必要的准则。
如果这项准则受到破坏,那么权力将受到损害,纪律将受到危害,秩序将被扰乱,稳定将受到威胁。
他认为："如果两个领导人同时对一个人或同一件事行使他们的权力"(即双重领导),"就会出现混乱",因为双重领导往往使执行者感到无所适从,领导者之间也易产生矛盾。
他强调："在任何情况下,都不会有适应双重指挥的社会组织"。
但同时,他又指出："在整个人类社会中,在工业、商业、探险、家庭、国家里,双重指挥经常是冲突的根源,这些冲突有时很严重,特别应该引起各级领导人注意"。
目前在我们的各类组织中,双重领导的现象仍然大量存在,本身已经存在文化多元化的组织，如再不统一指挥，势必造成分帮结派的局面，这极大地损伤了相关组织的积极性,也阻碍其正常工作的开展, 影响了其功能的发挥。
要改变这种状况, 必须塑造统一指挥的组织文化, 这样才可能使组织从双重甚至是多头领导的束缚中解放出来, 使其发挥应有的作用。
结论法约尔的管理理论指引着我们的行为,并规范着未来理论的发展。
有效帮助现代组织走出管理困境。
法约尔管理思想被用来指导管理理论的发展和实际工作的展开,是灵活信条,不是僵化的法则。
在国际国内市场环境不断变化的情况下,我们既要学习经典著作和理论,又要在现实工作中反思。
至今,法约尔的一般管理理论依然是管理发展史上的一颗璀璨明珠,仍在为我们的管理实践指引方向。
随着管理实践的不断深入,管理理论及原则也应随着实践的步伐不断得到丰富和发展,为后人对管理理论进行更加深入的研究提供指引。
在今天看来，法约尔的主张实在是太平凡了，未曾系统学习过管理理论的人也会觉得一般管理理论没有什么了不起的，因而常被看作是极其一般的东西。
然而，正是由一般管理理论才淬炼出管理的普遍原则，使管理得以作为可以基准化的职能，在企业经营乃至社会生活的各方面发挥着重要作用。
也正因如此，时至今日，法约尔的一般管理思想仍然闪耀着光芒，其管理原则仍然可以作为我们管理实践的指南，其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。
管理必须善于预见未来。
法约尔十分重视计划职能，尤其强调制定长期计划，这是他对管理思想作出的一个杰出贡献。
他的这一主张，在今天看来仍象在他那个时代一样重要。
面对剧烈变化的环境，计划职能更为关键。
许多企业缺乏战略管理的思维，很少考虑长期的发展，留下不稳定的隐患，增加社会成本。
尽管法约尔早就提出了“管理能力可以通过教育来获得”的思想，但今天，我们企业界的许多领导人仍然信奉“经验之上主义”，认为“实践和经验是取得管理资格的唯一途径”。
在企业运营中，他们推崇经验管理，墨守成规，轻视管理培训与管理创新，最终导致在企业快速成长阶段，管理能力不足和管理人才匮乏的并存局面。
企业的所有管理人员均应该接受必要的管理培训，这是企业得以良性发展的重要基准。
接受正规MBA教育的职业化成功，一定程度上将依赖企业界人士观念的转变。
”向管理要效益”已逐渐成为中国企业的共识，而“管理出效益”现象的遍地开花尚待时日。
计划、组织和控制等术语已被众多的管理者所熟知，但理应记住，管理职能绝不是在真空中起作用的，而是在实践中得到运用和强化的。
将法约尔的这些朴素的管理原则和职能落实到实处才能使企业走向成功的基石。
法约尔的理论不仅是古典管理思想的重要代表和管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。
法约尔的一般管理理论也成为继泰罗的科学管理之后，管理史上的第二座丰碑。