韵达物流PPT展示

SWOT分析（4）
四、 Threat(威胁)
1、 物流行业处于初步发展阶段，各快递企业打价格 战，不正当竞争，公司面wenku.baidu.com着强大的竞争压力。
2、 买方市场的形成，用户的选择性增多，使得公 司处于较为被动的局面。
3、 以Ups、Fedex、DHL、TNT等为首的而国际快递公 司凭借本身先进的技术优势和经验优势占领中国 市场，也成为公司发展的阻力
1、 加盟式经营模式对公司的制约。韵达快运实行加 盟式经营，加盟商质量参差不齐，贪图个人利益 ，不从公司角度考虑问题。公司不能集中人力、 财力、物力办大事，发展后劲不足。
2、 企业缺乏凝聚力,企业文化建设投入不足. 3、 人才缺乏。韵达快运企业员工以中老年人为主
，缺乏激情、素质较低、工作积极性不高，工作 效率低。 4、客户满意度低。公司操作不规范，工作效率低， 售后服务差
上海韵达物流公司
公司简介
• 上海韵达物流是世界500强联想集团旗下主要 从事国内物流仓储，运输。结算为一体的第 三方物流服务供应商。
• 公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物 流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精 良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓 储；配送、运输、操作经验的现代化物流队 伍，可根据客户具体特点，设计策划”个性 化”物流配送方案，并提供全过程全方位全 天候的综合物流方案。不仅提供各地区，各 类型客户需求的信息交递平台，而且还提供 从生产、销售到市场跟踪的信息网络服务。
公司大事记
• 1999年8月，韵达货运有限公司在上海 虹桥成立，员工30人；
• 2003年，建立无锡、杭州转运中心，成 立IT部，网点覆盖面积增大；
• 2007年8月8日，韵达与淘宝网公司正式 签约，并成立了专门的服务部门---淘 宝事业部。
• 2009年10月21日，韵达快运与阿里巴巴 公司正式签约，成为阿里巴巴诚信通 首批战略合作加盟物流商。
4、《新邮政法》规定信件和其他具有信件性质的物 品的寄递由国有邮政企业专营，对公司产生了更 加致命的影响。
总结
通过以上分析，在众多国内外企业 的竞争的大环境下，韵达物流的 发展形势并不乐观，缺乏凝聚力， 客户满意度不高等问题，那么应 该怎么调整才能使企业在竞争中 处于有利位置呢？
提高核心竞争力
1、针对国内大多数物流企业只提供单项物流服务的 情况，韵达应进行资源优化组合，将运输、仓储、 包装等环节进行一体化运作。
SWOT分析（3）
三、 Opportunity(机会) 1、十二五以来，国家投入大量资金发展物流行业，
物流行业出现了前所未有的美好前景。 2、 以淘宝、阿里巴巴等为代表的电子商务日益发
展，配送市场潜力巨大，为快递行业的发展提供 了难得的机遇。 3、 快递行业正处于发展阶段，快递业的迅速增长 为韵达的发展提供了良好的机遇。 4、国内航空快递发展势头良好，有广大的发展空间。
• 2010年9月，韵达快运荣获"2010中国电 子商务百强企业"称号。
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企业文化
• 企业目标：创优秀民族品牌，做 百年韵达事业
• 经营理念：人文关怀、价值增值、 激情创造、科技突破
• 企业宗旨：为客户创造价值、为 社会创造财富、为员工创造就业
• 公司用人原则：德才兼备，主动 创新
SWTO分析（1）
2、企业物流功能向专业物流转移，实现社会资源合 理分工。
3、加强企业人才培养，提高信息化发展步伐。 4、加强物流企业成本管理。石油等物价的上涨，必
然带来物流成本的上升。企业应对业务的各个流 程，以及人员管理进行分析，选择正确的核算方 法计算运行成本，对流程管理、人员管理和资金 管理等环节中不合理的部分进行完善。
一、 Strength(优势):
• 1、知名度高。 • 2、网点密集。韵达快运在
全国拥有51个转运中心， 有3000多个服务站点，形 成了全国畅通的转运网络 • 3、韵达快运建立了自己的 运输车队，专门从事快递 业务。而且醒目的黄色logo 也为公司起到了很好的宣 传作用
SWOT分析（2）
二、 Weakness(劣势)