医院优质服务PPT课件
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医院优质服务ppt课件

进出电梯——先上后下
43
点头致意Байду номын сангаас
点头致意 ,这种姿势使用于同事及关系非常 亲密的人之间打招呼,或在匆匆相遇的短暂瞬间 采用的一种打招呼的方法,或是在电梯间比较狭 小的空间采用点头致意来打招呼。
点头致意时一定要看着客人的眼睛 ,接着含 笑低下头,这时通常有两种方式,一种是在打招 呼的同时微笑,一种是在打招呼之后,可根据实 际情况选择。
20
衣装整洁,仪表端庄,精神饱满。 微笑要规范得体。
微笑者要神态自若,双唇轻合,眉开眼笑,目光有神,热 情适度,自然大方,规范得体。
主动微笑。
如果你是一位成熟或训练有素的医护人员,在与病人目光 接触的同时、在你开口说话之前,首先献上你的一个微笑 。这样,就由你创造了一个友好热情对自己有利的气氛和 情境,肯定会赢得对方满意的回报。如果对方微笑在先, 必须马上还以礼仪微笑。
说 动
笑
25
使用敬语、谦语、雅语 询问患者用语 学会倾听患者的声音 用妥善的措辞与患者交谈 灵活应对患者的不满情绪
26
接待礼仪
27
1、体态语言比有声语言更准确的表达人 物内心真实的想法;
2、体态语言能弥补有声语言表达的不足; 3、体态语言能防止和化解矛盾误解; 4、特殊的场合发挥着意想不到的效果。
44
45
34
架腿坐姿
先将左脚向左踏出 45度,然后将右 腿抬起放在左腿上 ,大腿和膝盖紧密 重叠,重叠后的双 腿没有任何空隙, 犹如一条直线,双 手虎口相交轻握放 在右腿上。
35
医护人员一般采用高低 式蹲姿,它的基本特征 是双膝一高一低,下蹲 时双脚一前一后,左脚 前脚掌完全着地,右脚 脚掌着地,脚跟提起, 双手轻握放在左腿上。 女士双腿应尽量靠紧, 男式双腿可以微分。
43
点头致意Байду номын сангаас
点头致意 ,这种姿势使用于同事及关系非常 亲密的人之间打招呼,或在匆匆相遇的短暂瞬间 采用的一种打招呼的方法,或是在电梯间比较狭 小的空间采用点头致意来打招呼。
点头致意时一定要看着客人的眼睛 ,接着含 笑低下头,这时通常有两种方式,一种是在打招 呼的同时微笑,一种是在打招呼之后,可根据实 际情况选择。
20
衣装整洁,仪表端庄,精神饱满。 微笑要规范得体。
微笑者要神态自若,双唇轻合,眉开眼笑,目光有神,热 情适度,自然大方,规范得体。
主动微笑。
如果你是一位成熟或训练有素的医护人员,在与病人目光 接触的同时、在你开口说话之前,首先献上你的一个微笑 。这样,就由你创造了一个友好热情对自己有利的气氛和 情境,肯定会赢得对方满意的回报。如果对方微笑在先, 必须马上还以礼仪微笑。
说 动
笑
25
使用敬语、谦语、雅语 询问患者用语 学会倾听患者的声音 用妥善的措辞与患者交谈 灵活应对患者的不满情绪
26
接待礼仪
27
1、体态语言比有声语言更准确的表达人 物内心真实的想法;
2、体态语言能弥补有声语言表达的不足; 3、体态语言能防止和化解矛盾误解; 4、特殊的场合发挥着意想不到的效果。
44
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34
架腿坐姿
先将左脚向左踏出 45度,然后将右 腿抬起放在左腿上 ,大腿和膝盖紧密 重叠,重叠后的双 腿没有任何空隙, 犹如一条直线,双 手虎口相交轻握放 在右腿上。
35
医护人员一般采用高低 式蹲姿,它的基本特征 是双膝一高一低,下蹲 时双脚一前一后,左脚 前脚掌完全着地,右脚 脚掌着地,脚跟提起, 双手轻握放在左腿上。 女士双腿应尽量靠紧, 男式双腿可以微分。
医院优质服务培训讲义PPT课件
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原则
以患者为中心,关注患者需求; 全员参与,共同提升服务质量; 持续改进,追求卓越品质。
患者体验与满意度
01
02
03
04
患者体验
患者在就医过程中的感受和印 象,包括环境、服务、医疗技 术等方面的体验。
满意度
患者对医院提供的服务质量和 就医体验的满意程度,是评价 医院优质服务的重要指标。
提升患者体验的措施
限时办结制度
对投诉问题实行限时办结制度,确保在规定时间内给予患者或家属明确答复和处理结果。
定期分析总结,持续改进服务质量
定期召开投诉分析会议
医院应定期召开投诉分析会议,对投诉问题进行分类汇总,深入 分析原因,提出改进措施。
建立服务质量评价机制
通过患者满意度调查、内部质量检查等方式,对医院服务质量进行 定期评价,及时发现问题并改进。
医护人员应具备高度的职业责任感和使命感,尊重 每一个生命,全心全意为患者服务。
遵守医德医风,廉洁行医
医护人员应自觉遵守医德医风规范,不收受患者红 包、礼品等,维护医疗行业的良好形象。
关爱患者,注重人文关怀
医护人员应关心患者的身心健康,关注患者的情感 需求,提供温暖、周到的医疗服务。
仪容仪表及着装要求
医院优质服务培训讲义PPT课 件
汇报人:可编辑
2023-12-19
目
CONTENCT
录
• 医院优质服务概述 • 医护人员职业素养与形象塑造 • 诊疗流程优化与便捷服务措施 • 患者安全保障与风险防范 • 健康教育与心理关怀服务拓展 • 投诉处理与持续改进机制建立
01
医院优质服务概述
优质服务的定义与重要性
定义
优质服务是指医院在提供医疗服务过程中,以患者为中心,通过 提供高效、便捷、温馨的服务,满足患者的合理需求,提升患者 的就医体验。
以患者为中心,关注患者需求; 全员参与,共同提升服务质量; 持续改进,追求卓越品质。
患者体验与满意度
01
02
03
04
患者体验
患者在就医过程中的感受和印 象,包括环境、服务、医疗技 术等方面的体验。
满意度
患者对医院提供的服务质量和 就医体验的满意程度,是评价 医院优质服务的重要指标。
提升患者体验的措施
限时办结制度
对投诉问题实行限时办结制度,确保在规定时间内给予患者或家属明确答复和处理结果。
定期分析总结,持续改进服务质量
定期召开投诉分析会议
医院应定期召开投诉分析会议,对投诉问题进行分类汇总,深入 分析原因,提出改进措施。
建立服务质量评价机制
通过患者满意度调查、内部质量检查等方式,对医院服务质量进行 定期评价,及时发现问题并改进。
医护人员应具备高度的职业责任感和使命感,尊重 每一个生命,全心全意为患者服务。
遵守医德医风,廉洁行医
医护人员应自觉遵守医德医风规范,不收受患者红 包、礼品等,维护医疗行业的良好形象。
关爱患者,注重人文关怀
医护人员应关心患者的身心健康,关注患者的情感 需求,提供温暖、周到的医疗服务。
仪容仪表及着装要求
医院优质服务培训讲义PPT课 件
汇报人:可编辑
2023-12-19
目
CONTENCT
录
• 医院优质服务概述 • 医护人员职业素养与形象塑造 • 诊疗流程优化与便捷服务措施 • 患者安全保障与风险防范 • 健康教育与心理关怀服务拓展 • 投诉处理与持续改进机制建立
01
医院优质服务概述
优质服务的定义与重要性
定义
优质服务是指医院在提供医疗服务过程中,以患者为中心,通过 提供高效、便捷、温馨的服务,满足患者的合理需求,提升患者 的就医体验。
医院优质服务培训讲义PPT课件
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建立健全的医院管理制度和服务规范,确保各项 服务工作的规范化和标准化。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
AIDET优质服务PPT课件

《制定个性化的AIDET行动方针——作业纸》
介绍 (Introduce) 如何“推荐”自己?职位: 资质和执照: 工作年数,
完成病例数: 特殊专业培训: 如何“推荐”同事?指定一名同事,简要描述你将如何
将他介绍给一个新病人或家庭: 如何“推荐”其他科室部门?指定一个科室部门,在让
病人感觉舒服的条件下,你如何向病人描述将要接 受的诊治内容 如何“推荐”医生?指定一名医生,简要描述你将如何 将他介绍给病人及家属,并让他们感到放松:
第一节 AIDET的目标
应用AIDET的结果和优势是什么?
舒缓病人焦虑 改善临床预后
促进病人合作 提升病人满意度
“焦虑减缓 + 促进合作 = 预后改善及满意度提高”
第二节:在你的科室或部门应用AIDET
AIDET是一种有效、简便的技能,通过运用关键词与病 人或客户沟通,让对方放心自己接受的是高质量的专业 服务。
4、人性化护理的实施可加强护士礼仪服务细节
注重细节,温馨服务
医患沟通技巧
“一中心”以病人为中心 “二多”倾听--多听家属说几句 介绍--多对家属说几句 “三轻”说话轻、走路轻、操作轻 “四问”问病情、问治疗、问护理、问心理 “五声”迎客声、问候声、道歉声、致谢声、祝福声 “六心”热心、细心、耐心、精心、关心、同情心
察你的表现。多数情况下你的表现比自己想象的好很多。教练 员或领导会告诉你在哪些地方做得好。
第四节 让AIDET融入你的日常工作
Communication Board(沟通板):
即信息版,它结合应用Pillars(机构基柱)有计划地放置 在机构或科室部门,保证员工和医生了解连贯和关 键的信息。大多数机构都采用下列五个支柱,即服 务,质量,员工,财物和成长来组织和沟通信息。
介绍 (Introduce) 如何“推荐”自己?职位: 资质和执照: 工作年数,
完成病例数: 特殊专业培训: 如何“推荐”同事?指定一名同事,简要描述你将如何
将他介绍给一个新病人或家庭: 如何“推荐”其他科室部门?指定一个科室部门,在让
病人感觉舒服的条件下,你如何向病人描述将要接 受的诊治内容 如何“推荐”医生?指定一名医生,简要描述你将如何 将他介绍给病人及家属,并让他们感到放松:
第一节 AIDET的目标
应用AIDET的结果和优势是什么?
舒缓病人焦虑 改善临床预后
促进病人合作 提升病人满意度
“焦虑减缓 + 促进合作 = 预后改善及满意度提高”
第二节:在你的科室或部门应用AIDET
AIDET是一种有效、简便的技能,通过运用关键词与病 人或客户沟通,让对方放心自己接受的是高质量的专业 服务。
4、人性化护理的实施可加强护士礼仪服务细节
注重细节,温馨服务
医患沟通技巧
“一中心”以病人为中心 “二多”倾听--多听家属说几句 介绍--多对家属说几句 “三轻”说话轻、走路轻、操作轻 “四问”问病情、问治疗、问护理、问心理 “五声”迎客声、问候声、道歉声、致谢声、祝福声 “六心”热心、细心、耐心、精心、关心、同情心
察你的表现。多数情况下你的表现比自己想象的好很多。教练 员或领导会告诉你在哪些地方做得好。
第四节 让AIDET融入你的日常工作
Communication Board(沟通板):
即信息版,它结合应用Pillars(机构基柱)有计划地放置 在机构或科室部门,保证员工和医生了解连贯和关 键的信息。大多数机构都采用下列五个支柱,即服 务,质量,员工,财物和成长来组织和沟通信息。
《优质护理服务措施》ppt课件
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专业技能提升问题
1 2
护理技能水平参差不齐
加强护理技能培训,定期考核评估,提高整体技 能水平。
新技术、新设备应用不足
积极引进新技术、新设备,加强相关培训和操作 指导。
3
护理科研能力薄弱
鼓励护理人员参与科研活动,提高科研意识和能 力。
患者心理支持问题
患者心理问题日益突出
01
加强患者心理评估,及时发现和解决心理问题。
预防性护理措施
01
02
03
风险评估
对患者进行全面评估,识 别潜在护理问题。
预防措施
针对评估结果,采取相应 预防措施,如压疮预防、 跌倒预防等。
健康教育
对患者及其家属进行健康 教育,提高其自我预防意 识。
康复性护理措施
康复评估
对患者进行康复评估,明确康 复目标和计划。
康复训练
指导患者进行康复训练,如肌 力训练、关节活动度训练等。
鼓励患者提出宝贵意见和建议,促进护理工作的不断完 善和提高。
05
优质护理服务中的挑战与对策
人力资源配置问题
护理人员数量不足
护理人员流失严重
增加护理人员编制,提高护士待遇, 吸引更多人才。
加强护理人员职业规划和培训,提高 工作满意度和归属感。
护理人员结构不合理
优化护理人员结构,提高中高级职称 护士比例。
04
落实护理安全措施,保 障患者安全。
团队协作与沟通01Fra bibliotek0203
04
建立高效的护理团队,明确各 成员职责和分工。
加强团队内部沟通和协作,形 成良好的工作氛围。
定期召开团队会议,及时交流 工作进展和问题。
鼓励团队成员提出改进意见和 建议,促进工作持续改进。
优质护理服务ppt课件

优质护理服务能够促进医护人 员的成长和发展,提高医护人 员的专业素养和服务意识。
推动医疗行业进步
优质护理服务是医疗行业发展 的重要趋势,能够推动医疗行
业的进步和发展。
02
优质护理服务的关键要素
患者需求为导向
患者需求是优质护理 服务的核心,应始终 放在首位考虑。
及时回应患者的问题 和反馈,持续优化护 理服务质量和流程。
了解患者的需求和期 望,提供个性化、贴 心的护理服务。
护理人员的专业素质
具备扎实的医学知识和护理技能 ,能够提供专业、准确的护理服
务。
具备良好的沟通能力和人际交往 能力,能够与患者及其家属建立
良好的信任关系。
具备高度的责任心和职业道德, 能够始终保持专业、严谨的工作
态度。
高效的团队协作
建立良好的团队合作机制,确 保各部门之间的有效沟通和协 作。
培养高素质护理人才
优质护理服务对护理人员的专业素养和服务意识提出了更 高的要求,有助于培养更多高素质、高水平的护理人才。
改善医疗行业形象
优质护理服务以患者为中心,全心全意为患者服务,有助 于改善医疗行业的形象,增强社会对医疗行业的信任和支 持。
促进社会和谐与进步
优质护理服务以人为本,关注弱势群体的健康需求,积极 参与公共卫生事业和社会公益活动,为促进社会和谐与进 步做出了积极贡献。
长期护理保险
建立完善的长期护理保险制度,保 障老年人和失能人群的长期护理需 求。
05
结论
优质护理服务对医疗体系的影响
提高医疗质量和安全
提升患者满意度
优质护理服务通过严格的护理标准和操作 规程,降低了护理过程中的差错和事故, 提高了医疗质量和安全。
优质护理服务注重患者的需求和感受,提 供个性化、人性化的护理服务,有效提升 了患者的满意度和忠诚度。
推动医疗行业进步
优质护理服务是医疗行业发展 的重要趋势,能够推动医疗行
业的进步和发展。
02
优质护理服务的关键要素
患者需求为导向
患者需求是优质护理 服务的核心,应始终 放在首位考虑。
及时回应患者的问题 和反馈,持续优化护 理服务质量和流程。
了解患者的需求和期 望,提供个性化、贴 心的护理服务。
护理人员的专业素质
具备扎实的医学知识和护理技能 ,能够提供专业、准确的护理服
务。
具备良好的沟通能力和人际交往 能力,能够与患者及其家属建立
良好的信任关系。
具备高度的责任心和职业道德, 能够始终保持专业、严谨的工作
态度。
高效的团队协作
建立良好的团队合作机制,确 保各部门之间的有效沟通和协 作。
培养高素质护理人才
优质护理服务对护理人员的专业素养和服务意识提出了更 高的要求,有助于培养更多高素质、高水平的护理人才。
改善医疗行业形象
优质护理服务以患者为中心,全心全意为患者服务,有助 于改善医疗行业的形象,增强社会对医疗行业的信任和支 持。
促进社会和谐与进步
优质护理服务以人为本,关注弱势群体的健康需求,积极 参与公共卫生事业和社会公益活动,为促进社会和谐与进 步做出了积极贡献。
长期护理保险
建立完善的长期护理保险制度,保 障老年人和失能人群的长期护理需 求。
05
结论
优质护理服务对医疗体系的影响
提高医疗质量和安全
提升患者满意度
优质护理服务通过严格的护理标准和操作 规程,降低了护理过程中的差错和事故, 提高了医疗质量和安全。
优质护理服务注重患者的需求和感受,提 供个性化、人性化的护理服务,有效提升 了患者的满意度和忠诚度。
医院优质服务ppt课件

员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
优质护理服务 PPT课件

优质护理服务
主题:夯实基础护理,提供满意服务
患者满意
医院满意
实施目标
科室满意
护士满意
“3、4、5、7”模式提升护理服务亮点
• 三主动 • 四亮点 • 五个一 • 七个声
三主动 主动观察 主动接待 主动帮助
四亮点
• 为病人多做一点 • 为病人多讲一点பைடு நூலகம்• 让病人方便一点 • 让病人满意一点
五个一:贴近患者,温暖家属
一张笑脸
一张亲切的问候
一张整洁的床铺
一次详细的入院介绍
一个温馨就医环境
七个声:从细微入手,从点滴做起
七个声
病人入院有迎接声
遇到病人有询问声
治疗操作有解释声
接听电话有问候声
操作失败有歉声
病人出院有叮嘱声
请求合作有致谢声
心内一科优质护理服务特色
• 根据不同季节制作具有专科特色的科普教育,大课堂讲座 • 定期更换图片、宣传板的健康教育内容。 • 制作各种温馨提示卡。 • 为介入病人准备棉衣,方便病人使用。 • 出院病人电话随访指导,有医患连心卡。 • 出院病人发放家庭用药说明卡,方便患者用药管理。 • 晨间病房交班,多与患者沟通,让病人明白我们在说什么
,病人存在什么问题,现在是否得到改善。需要我们护士 做什么。 • 提供各种便民措施。
优质护理服务示范病房
个人服务承诺
• 吴静--把质量留给您,尽快恢复您的健康 • 路红--我的汗水,是您康复中一滴渴求的甘露 • 范英男--把苦、累、怨留给自己,将快乐安康送给病人 • 由文斌--我的微笑是您伤痛中一缕温暖的阳光 • 郝丹--您的健康就是我的心愿 • 原凤羽--将心比心,用我的爱心,诚心,细心换您的舒心,放心,安心 • 孙莉莉--传承爱心,共树信心,构筑放心 • 吕爽--工作再尽一份力,护理再尽一份心 • 魏辛--服务只有起点,满意没有终点 • 李玉微--微笑服务,尽我职,暖您心 • 张楠--您在我心中,我在您身边 • 苏晨阳--用心护理,热情服务,您的健康是我们执着的追求 • 丛斯申--用我的行动温暖您的心灵 • 安海燕--以自己的善心、爱心、责任心对待每位病人 • 张丹--以爱护航,做一名称职的护士 • 尹硕--关爱生命,奉献精神,营照温馨
主题:夯实基础护理,提供满意服务
患者满意
医院满意
实施目标
科室满意
护士满意
“3、4、5、7”模式提升护理服务亮点
• 三主动 • 四亮点 • 五个一 • 七个声
三主动 主动观察 主动接待 主动帮助
四亮点
• 为病人多做一点 • 为病人多讲一点பைடு நூலகம்• 让病人方便一点 • 让病人满意一点
五个一:贴近患者,温暖家属
一张笑脸
一张亲切的问候
一张整洁的床铺
一次详细的入院介绍
一个温馨就医环境
七个声:从细微入手,从点滴做起
七个声
病人入院有迎接声
遇到病人有询问声
治疗操作有解释声
接听电话有问候声
操作失败有歉声
病人出院有叮嘱声
请求合作有致谢声
心内一科优质护理服务特色
• 根据不同季节制作具有专科特色的科普教育,大课堂讲座 • 定期更换图片、宣传板的健康教育内容。 • 制作各种温馨提示卡。 • 为介入病人准备棉衣,方便病人使用。 • 出院病人电话随访指导,有医患连心卡。 • 出院病人发放家庭用药说明卡,方便患者用药管理。 • 晨间病房交班,多与患者沟通,让病人明白我们在说什么
,病人存在什么问题,现在是否得到改善。需要我们护士 做什么。 • 提供各种便民措施。
优质护理服务示范病房
个人服务承诺
• 吴静--把质量留给您,尽快恢复您的健康 • 路红--我的汗水,是您康复中一滴渴求的甘露 • 范英男--把苦、累、怨留给自己,将快乐安康送给病人 • 由文斌--我的微笑是您伤痛中一缕温暖的阳光 • 郝丹--您的健康就是我的心愿 • 原凤羽--将心比心,用我的爱心,诚心,细心换您的舒心,放心,安心 • 孙莉莉--传承爱心,共树信心,构筑放心 • 吕爽--工作再尽一份力,护理再尽一份心 • 魏辛--服务只有起点,满意没有终点 • 李玉微--微笑服务,尽我职,暖您心 • 张楠--您在我心中,我在您身边 • 苏晨阳--用心护理,热情服务,您的健康是我们执着的追求 • 丛斯申--用我的行动温暖您的心灵 • 安海燕--以自己的善心、爱心、责任心对待每位病人 • 张丹--以爱护航,做一名称职的护士 • 尹硕--关爱生命,奉献精神,营照温馨
医院优质服务PPT课件
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康
□ 保持大便通畅,防止便秘 多食蔬菜、水果,适当增加 粗纤维食物,以刺激肠蠕动,必要时可用适量缓泻剂,
教 以免用力排便引起心脏骤停。
育
□ 活动与休息 运动要循序渐进,以无不适为度,持之以 恒。心衰急性期应卧床休息,限制体力活动;心衰恢
处 方
复期一般可在室内活动,逐步过度到室外。 □ 遵医嘱用药 不可自行减药、停药或加药。 □ 预防病情加重 积极治疗原发病,避免各种院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
温 馨 提 示
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济南市第七人民医院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
取号办理入出院手续
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济南市第七人民医院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
心力衰竭患者须知
□ 饮食 饮食宜低盐、低脂、低胆固醇、低热量、高蛋白
健
类食物,易消化、富营养,每餐不宜过饱,少量多餐。 戒烟限酒,少吃或不吃刺激性食物。
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济南市第七人民医院
拓展护理技术范畴 提升专科护理品质
➢编制作业指导用书:优质护理服务手册、临床护理管理指 南、疾病个案护理程序应用范例、护理工作流程等。 ➢危重病人集中管理:设立重病室,由业务能力相对较强的 护理小组对危重患者实施特别护理,保障危重病人护理质量 与安全。
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济南市第七人民医院
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济南市第七人民医院
2、优质服务的核心
优质服务的核心是以人为本,体现人文精神,尊重患者的生命 价值,人格尊严和个人隐私。通过倡导人性化服务理念,注重人性化 护理管理,营造人性化服务环境,可以更好的满足护理对象的需求, 提高护理人员的素质,提升护理质量,增强医院竞争力,进一步体现 护理人员的社会价值。
医院优质服务培训讲义课件
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患者满意度调查结果反馈
患者满意度提升
01
经过培训,患者对医院服务的满意度明显提高,患者对医院的
信任度和忠诚度增强。
患者建议收集
02
通过调查问卷和患者反馈渠道,收集到患者对医院服务的意见
和建议,为医院持续改进提供了方向。
患者关系管理
03
培训后,医院加强了与患者的沟通和互动,建立了良好的医患
关系,提高了患者满意度。
业诊断。
治疗方案
医生根据诊断结果,制 定合适的治疗方案,确 保患者得到最佳治疗。
用药指导
医护人员应向患者详细 介绍药物的作用、用法 、注意事项等,确保患
者正确用药。
随访关怀
在治疗过程中,医护人 员应定期随访患者,了 解治疗效果,及时调整
治疗方案。
随访关怀流程
定期随访
医护人员应在治疗后一段时间 内,对患者进行定期随访,了
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医院优质服务技能
沟通技巧
倾听与理解
积极倾听患者和家属的诉求,理 解他们的需求和感受。
清晰表达
用简洁明了的语言向患者和家属 解释病情、治疗方案和注意事项
。
有效沟通
通过沟通了解患者的病史、家族 史和生活习惯,为诊断和治疗提
供依据。
礼仪规范
仪表整洁
保持整洁的仪容和着装,展现专业和尊重。
礼貌待人
对所有患者和家属使用礼貌用语,尊重他们的权 益。
提供全面医疗服务
为患者提供全面的医疗服务和健康 管理,包括预防、治疗、康复等。
注重人文关怀
在医疗服务中注重人文关怀,给予 患者温暖和关怀。
诚信服务,精益求精
坚守医德医风
加强医疗团队建设
始终坚守医德医风,诚信服务,不谋 取私利。
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着装礼仪
一个人的穿着打扮,就是他的教 养、品位、地位的最真实的写照。
——莎士比亚
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配饰礼仪
▪ 数量原则 ▪ 色彩原则 ▪ 身份原则
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表 情 神态
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表情神态
心灵的语言——目光 甜蜜的事业——微笑
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眼神
▪ 人们常说眼睛是心灵的窗户,所以,这一扇帮助 我们传达内心情感的窗户我一定要擦拭得明亮光 洁。
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二、全心全意”的服务意识
▪ 1、心 ▪ (1)服务发自内心 ▪ (2)服务回报真心 ▪ (3)教育训练爱心 ▪ 2、要 ▪ (1)要真诚 ▪ (2)要感恩 ▪ (3)要贴心
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▪ 3、美 ▪ (1)语言美 ▪ (2)形象美 ▪ (3)姿势美 ▪ 4、好 ▪ (1)服务技术好 ▪ (2)客人评价好 ▪ (3)服务效益好
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三、缺乏全员服务意识的具体表现
▪ (1)我不懂,我不清楚,你自己找! ▪ (2)准备下班啦,改天再来! ▪ (3)你没见我忙? ▪ (4)协调性差 ▪ (5)团队意识不强
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▪ (6)推脱责任 ▪ (7)面对纸屑,视而不见 ▪ (8)态度生硬 ▪ (9)东拉西扯 ▪ (10)嫌贫爱富 ▪ (11)行为不端 ▪ (12)个人英雄主义
▪ 医院品牌形象是全员的无价之宝!——将 与医院服务有关的行为系统化、流程化, 以便建立医院的整体品牌形象。
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关于礼仪
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礼仪的作用
1、提升医护人员的整体素质
2、塑造成都复兴医院的良好形象
3、成为医院在市场竞争中的附加 值
4、润滑与患者的沟通和交往
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卓越服务有多重要
患者是资源支付所有的薪金与福利
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六、医务人员应具备的职业素养
▪ 医护人员要有精湛的技术。 ▪ 医护人员要有足够的耐心。 ▪ 医护人员要有足够的爱心。 ▪ 医护人员要有足够的细心。 ▪ 医护人员要有足够的诚心。
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全员服务文化
▪ 全员文化:“以人为本,视病犹亲,以德 为先,追求卓越”
▪ 服务理念:“服务消费者,贴近消费者, 忠诚消费者,感动消费者”
▪ 在五官中眼睛的传达力和表现力是最强的,虽然 微笑也有很强的感染力,但是它表达信息却相对 单一,而眼神则可以传达出欣喜、关注、厌恶或 是不安等多种情绪。
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你的眼神像什么
▪ 男性眼神像鹰一样刚强、坚毅、稳重、深沉、 锐利、成熟、沧桑、亲切、自然;
▪ 女性眼神像猫一样柔和、善良、温顺、敏捷、 灵气、秀气、大气、亲切、自然。
Sincerely(真诚):这是职业形象所必须具备的一种
基本素质。亲切是一种氛围,它是医护人员营造的,是 集溢在医护人员身上一种真诚待人的态度。
Speed(及时):及时就是把服务做在患者开口之前,
是一种主动的状态,也是一种明察秋毫的能力。这种善 解人意的态度,带给患者的绝不仅仅是一项单纯的服务,
而是视客人如家人的关怀。
Smart(聪慧):广博的知识、灵活的思维、机智的反
应是一个医护人员的应具备的气质,而这种智慧的感染
也是更为深刻的。
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自觉纠正微笑意识偏差
▪ 对上级、同事和熟人微笑容易,对陌生人微笑 难
▪ 偶尔微笑容易,经常微笑难; ▪ 对顺眼者微笑容易,对“不顺眼”者微笑难; ▪ 顺心时微笑容易,不顺心时微笑难; ▪ 一般微笑容易,微笑得体难。
▪ 而这一切取决于态度,如果你愿意,你就 会是那个最耀眼的服务明星。
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职业形象塑造
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仪容礼仪
▪ 发型(短发、长发、刘海、染发、男性发型) ▪ 皮肤(皮肤洁净、粉底、腮红) ▪ 眼睛(清洁、眼镜、眼部化妆) ▪ 鼻子(鼻孔、鼻毛、鼻涕) ▪ 胡须(整齐、大方) ▪ 嘴(干净、口气清新、口红) ▪ 手和指甲
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“十心”
▪ 爱心:对病人抱有怜爱之心 ▪ 真心:对病人的痛苦感同身受 ▪ 热心:积极主动的帮助病人 ▪ 精心:想方设法满足病人需要 ▪ 细心:看护、写病历要明明白白 ▪ 专心:问诊不可三心二意 ▪ 耐心:与病人沟通要万事俱细 ▪ 诚心:放低身段,以诚服人 ▪ 关心:治疗期间嘘寒问暖 ▪ 责任心:对病人尽职尽责
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四、全员服务意识的培养(四化)
▪ (1)制度化(反思:是否糊弄上级?) ▪ (2)系统化(反思:是否应付检查?) ▪ (3)规范化(反思:不要有规不行!) ▪ (4)创新化(反思:不要成为口号!)
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五、全员服务的心智(心态)塑造
▪ (1)全员服务的奉献心态 ▪ (2)全员服务的履信心态 ▪ (3)全员服务的忠诚心态 ▪ (4)全员服务的上进心态 ▪ (5)全员服务的主人翁意识
以上诸端偏差,主要是微笑意识淡薄所致。
若要胜任微笑服务的任务和充分体现自己的个人
魅力,就应克服它。
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▪ 衣装整洁,仪表端庄,精神饱满。
▪ 微笑要规范得体。
微笑者要神态自若,双唇轻合,眉开眼笑,目光有神,热 情适度,自然大方,规范得体。
▪ 主动微笑。
启示:职业的微笑是最亲切的服务,眼神是最生动
的语言,良好的表情如拂面的春风,令患者心灵得 到慰藉、令人感到亲切。这是一种服务氛围,微妙 但影响巨大。
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微笑何来-4S服务理念
Smile(微笑):真诚微笑,热爱自己的职业,像关心
自己的家人一样关心每一位患者,把爱种在心里,微笑 就真切地写在了脸上。
付出才有回报
超额报酬法则
ห้องสมุดไป่ตู้
美国斯坦林电讯中心董事长大卫.斯坦博格说过:
“经营企业最便宜的方式是为客户提供最优质的服务
而客户的推荐会给企业带来更多的客户,在这一点上企
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业根本不花一分钱。
礼由心生-态度决定一切
▪ 礼由心生,所有虚伪、造作的行为都如吹 弹可破的谎言,而真正发自内心的一个微笑、 一个手势,甚至只是点头致意都会有令人感动 的力量。
主讲人:罗小露
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主讲内容
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服务意识
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一、服务意识概述
▪ 提升服务意识,讲求沟通(医患沟通,内 部沟通)配合,是医院对每位员工的基本 要求,也是体现医院服务宗旨的具体表现, 服务是什么?提升服务意识主要性在哪里? 如何提高全员的服务意识,服务质量,从 而促进医院全面营销。
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▪ 为了提高医院的服务质量,使医院能跟得 上经济服务的发展,开展医院服务意识培 训也就是相当重要,以提升员工的服务意 识,转变医务人员的服务观念。就要学会 医院“十心”服务要领 。