软件项目验收汇报PPT
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项目验收汇报PPT(简明好用)
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
内部调
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
配平台
子集团
查询
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
4
其他
使用情况
年报 • 收集约150个项目2017年度公司年度计划数据收集 • 数据量约20000+ 月报 • 完成约150个项目公司11-12月份月报数据收集 • 数据量约5W+ 内部调配平台 • 完成2张相关数据导入表 • 完成6张数据录入的流程表 子集团查询 • 完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表
项目目标：
（1）能够更好的被用户接受及使用
（2）系统数据上报速度快，效率高 （3）完善的数据跟踪机制
（4）数据分析中心
时间线
年月填报模块
需求变更调整
项目验收
OA流程集成
启动 <11.23> <1.31>
<3.8>
<4.29>
<5.20>
<4.5> 整体试运行 系统上线
<5.13> 项目运维
<6.17>
平级留用（4类）
拟分流干预（5类） 拟分流可调配
分流计划
培训计划
信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
经营指标
开发节奏
缺 编
B项目公司
C项目公司
组织架构
岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类）
招聘计划 缺
招聘计划
晋升计划
缺
招聘计划
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
缺
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
项目验收报告ppt模板
03 关键技术与难点
● 重要理论 ● 关键技术 ● 关键难点 ● 实践难点 ● 案例对比分析
重要理论
项目验收报告ppt模板7665
16
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● 项目团队建设
● 项目主要工作
项目主要工作
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项目主要 工作
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研发项目验收汇报PPT模板
能胜任日常维护工作
地点 采购人指定地点
采购人指定地点 采购人指定地点 采购人指定地点 采购人指定地点 采购人指定地点 采购人指定地点 采购人指定地点
培训要求
保证提供并安排有经验的教员以及适当的培训课程、设施、地点和有关教材，使用户在培训后操 作、常规和预防性维护以及对软件的纠错方面，都有足够的知识，能够独立地对系统进行管理、 维护和后续开发，而不需求我方的人员在场指导。具体可能满足如下要求：
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PROJECT
ACCEPTANCE
REPORT
04 培训总结
培训方案
根据系统能够正常运行以及完成日常维护工作所必需的知识，以及客户日常工作所 必需的技能，针对客户不同工作人员的技术水平，准备合适的培训课程，供客户参考选 择。
针对系统拟定的培训方式为面授与远程结合，包括脱产方式和非脱产方式，培 训教材针对本项目特别编制。培训课程将由具有一定资质和实践经验的高级专业人员负 责各应用系统的技术培训工作，以确保用户培训的质量和效果。
培训方式为现场或远程集体培训。 培训内容包括技术培训和软件使用培训。 培训教材使用简体中文编写。 培训计划包换软件系统及其子系统等各层次内容，详细列出所设备的课程，注明每次课程的内
容和目的以及每次课程的文件和资料，并注明每次培训课程的时间、地点及课时。
培训课程
为使培训人员达到培训计划要求，所有培训人员 都应该接受测验和考试，以确定他们可否称职地完成 将被赋予的任务和工作。我方将提交一份测验和考试 计划，以及详细资料，包括范围、功能和方法等，供 客户确认。
目录
01
02
03
04
项目概况
公司介绍 建设应用
项目验收汇报ppt
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实践难点
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02 项目研究/实施情况
● 研究方法 ● 研究思路 ● 研究步骤
研究步骤
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实践难点
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02 项目研究/实施情况
● 研究方法 ● 研究思路 ● 研究步骤
研究步骤
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研究目标
研究成果
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04
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。阴悦张景瑞锦新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！阴悦张景瑞锦
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研究目标
研究成果
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。阴悦张景瑞锦新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！阴悦张景瑞锦
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软件实施项目汇报ppt
04
STEP
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关键技术与难点
重要理论 关键技术 关键难点 实践难点 案例对比分析
重要理论
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03
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您的项目实施方案汇报 PPT 模 板 适 用 于 各 类 工 程 科研项目督导验收进度工
作总结范文下载。
项目主要工作
项目实施方案汇报PPT模板适用于各类工程科研项目督导验 收进度工作总结范文下载
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关键难点
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实施思路
01
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03
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项目验收汇报ppt课件
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口，其中采油井1249口， 注入井1145口，井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式，示范区的 生产管理难度较大，必须通过相应的技术和管理手段，降低员工劳动强度， 减少人员配置，提高工作效率，同时保证生产安全平稳运行，实现高水平、 高效益、低成本的目标。）为了实现上述工作目标，开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理，井口 数据的后端计量分析，计量间远程控制量油，转油站、联合站远程监控管 理等技术手段，达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广， 为建设数字化油田提供了技术保障。
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
7
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
表
WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统
逻
辑
层
矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
5
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
6
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
7
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
表
WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统
逻
辑
层
矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
5
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
6
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统
序号 9 10 11 12 13 14 15
项目验收总结汇报PPT
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研究思路
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实践难点
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实践难点
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软件测试工作汇报PPT
对缺陷进行分析，包括缺陷类型、严 重程度、影响范围等。
04
CATALOGUE
测试质量与改进建议
测试质量评估
测试覆盖率
评估测试用例覆盖的软件功能和需求的比例 ，确保测试的全面性。
测试效率
评估测试执行的速度和资源利用效率，提高 测试效率。
缺陷发现率
衡量测试过程中发现缺陷的数量和质量，反 映软件质量水平。
缺陷提交
将测试过程中发现的缺陷 提交到缺陷管理系统。
缺陷跟踪
对已提交的缺陷进行跟踪 ，确保开发人员及时修复 。
缺陷验证
对已修复的缺陷进行验证 ，确保缺陷已正确修复。
测试结果分析与报告
测试结果统计
对测试用例的执行结果进行统计和分 析，包括通过率、覆盖率等指标。
缺陷分析
测试报告编写
根据测试结果和分析，编写详细的测 试报告，包括测试概述、测试环境、 测试方法、测试结果与缺陷跟踪等内 容。
可以评估软件的性能和安全性，为软件的发布和推广提供有力支持。
软件测试的分类
要点一
总结词
软件测试可以根据不同的标准和维度进行分类，常见的分 类方法包括按照测试阶段、测试目的、测试方法等。
要点二
详细描述
软件测试可以根据不同的标准和维度进行分类。按照测试 阶段可以分为单元测试、集成测试、系统测试、验收测试 等；按照测试目的可以分为功能测试、性能测试、安全测 试、兼容性测试等；按照测试方法可以分为黑盒测试、白 盒测试、灰盒测试等。不同类型的测试具有不同的侧重点 和目标，有助于全面评估软件的质量和性能。
设立奖励机制，表彰优秀团队和个人，激 发团队成员的积极性和创造力。
05
CATALOGUE
项目总结与展望
《项目验收会报告》PPT课件
系统试用
系统正式收件
系统正式运行
2008.4.21～2008.4.25
1周
2008.4.28～2008.5.30
1个月
2008.6.2～2008.10.24
4个月
2008.10.24～2009.2.27
5个月
2009.3.2～至今
❖项目质量保证过程(措施)
质量管理
配置管理
系统测试
1.阶段成果经公司评审 通过后方提交至客户 2.每周提交项目周报 3.每月提交项目月报 4.“每日构建”制度确保 版本定时提交
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
3
项目建设成果
➢“一书两证”规划业务审批系统 ➢批后管理、行政办公、档案管理子系统 ➢规划信息公示系统 ➢规划管理信息系统与三维系统的集成 ➢实现县局与“两个开发区分局”及“两个村镇管理所”的联动办公， 并预留县局与其他分局联动办公的软硬件接口 ➢规范体系建设，完成《规划编制成果空间数据建库方案》的修订， 指导规划成果数据建库，并提供相应的数据入库指导及培训
属性数据库 流程数据库
元数据库
规则元数据库 数据元数据库 系统元数据库
空间数据库
基础地形图数据库 规划成果数据库
项目资料数据库
规划档案资料库
3
系统建设特色
❖基于**的基础业务平台DAP“灵活建模，随需应变”
3 系统建设特色 ❖二维与与三维地理信息数据对比浏览查看
3 系统建设特色
DAP表单
CAD表单
项目建设目标
1
2
项目建设过程
项目验收汇报PPT
1 2 3 4 5 6
7
内容
需求文档 工程还原 报表及数据库清单 培训文档 测试及问题记录 总结及验收报告
绿城本体相关账号
说明
包括原始需求、需求变更文档； 系统及数据库还原文档； 报表清单、数据库字典表； 培训视频、用户操作手册等； 历史测试问题记录； 项目总结文档、项目验收报告； 记录报表系统及数据库相关管理 员账号信息；
*****系统验 收汇报
**集团
汇报：帆软项目组
目录
01 项目回顾 02 系统架构 03 实现内容 04 其 他
01
Part One
项目回顾
背景及选型
现有***系统使用方法复杂，功能不全面，且 项目公司本体更新不及时，因此区域、集团无 法及时掌握所有项目公司人员信息及异动情况。
现阶段本体系统相关统计数据仍依靠人工填报 excel表进行，统计繁杂、存在大量简单重复 劳动工作，在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟踪，在多维 度的人员数据统计上也无法得到精准数据。
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号
系统
1 FineReport8.0
2 数据库
地址
***.***.**.** ***.***.**.**
简介
帆软报表产品，前端报表制作和现实系统和平台 数据库，存储本体线上系统的数据信息
序号
平级留用人员
分流计划 冗
培训计划
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划
平级留用人员
分流计划
冗
培训计划
搭建内部共享平台 内部调配平台
7
内容
需求文档 工程还原 报表及数据库清单 培训文档 测试及问题记录 总结及验收报告
绿城本体相关账号
说明
包括原始需求、需求变更文档； 系统及数据库还原文档； 报表清单、数据库字典表； 培训视频、用户操作手册等； 历史测试问题记录； 项目总结文档、项目验收报告； 记录报表系统及数据库相关管理 员账号信息；
*****系统验 收汇报
**集团
汇报：帆软项目组
目录
01 项目回顾 02 系统架构 03 实现内容 04 其 他
01
Part One
项目回顾
背景及选型
现有***系统使用方法复杂，功能不全面，且 项目公司本体更新不及时，因此区域、集团无 法及时掌握所有项目公司人员信息及异动情况。
现阶段本体系统相关统计数据仍依靠人工填报 excel表进行，统计繁杂、存在大量简单重复 劳动工作，在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟踪，在多维 度的人员数据统计上也无法得到精准数据。
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号
系统
1 FineReport8.0
2 数据库
地址
***.***.**.** ***.***.**.**
简介
帆软报表产品，前端报表制作和现实系统和平台 数据库，存储本体线上系统的数据信息
序号
平级留用人员
分流计划 冗
培训计划
招聘计划 缺
晋升计划 调薪计划
平级留用人员
分流计划
冗
培训计划
搭建内部共享平台 内部调配平台
项目完成情况汇报PPT
需求分析和设计阶段：对项目需求进行详细分析，制定技术方案和系统 架构
开发阶段：按照设计文档进行编码、测试和修复漏洞
测试阶段：对项目进行功能测试、性能测试和安全测试，确保项目质量 符合要求
上线部署：将项目部署到生产环境，并进行监控和维护
项目收尾：对项目进行验收、总结和评估，整理项目文档和经验教训
技术创新效益： 项目实施后在技 术方面的创新和 突破，以及为公 司带来的竞争优 势。
收获：项目按时完成，达到预期 目标，获得了客户的高度评价
经验教训：在项目实施过程中， 要更加注重细节和风险管理，避 免类似问题再次发生
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
不足：项目过程中出现了一些技 术难题和人员协调问题，需要加 强团队沟通和技能培训
项目目标
添加标题
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项目进展情况
制定计划：明确项目目标、 任务和时间安排
资源分配：合理分配人力、 物力和财力等资源
任务分工：将任务分解到 各个部门和负责人
进度监控：定期检查项目 进度，确保按时完成
问题1：项目进度延迟 解决方案：优化工作流程，提高工作效率 解决方案：优化工作流程，提高工作效率
改进措施：针对出现的问题，制 定相应的改进措施，提高团队整 体执行力和协作能力
遇到的问题和解决方案
项目的成功与不足之处
团队合作中的优点和改进 点
经验教训的总结和提炼
汇报人：XX
问题2：预算超支 解决方案：重新评估需求，调整预算 解决方案：重新评估需求，调整预算
问题3：团队沟通不畅 解决方案：建立有效的沟通机制，促进团 队协作 解决方案：建立有效的沟通机制，促进团队协作
问题4：技术难题 解决方案：寻求外部专家支持，加强内部培训 解决方案：寻求外部专家支持，加强内部培训
开发阶段：按照设计文档进行编码、测试和修复漏洞
测试阶段：对项目进行功能测试、性能测试和安全测试，确保项目质量 符合要求
上线部署：将项目部署到生产环境，并进行监控和维护
项目收尾：对项目进行验收、总结和评估，整理项目文档和经验教训
技术创新效益： 项目实施后在技 术方面的创新和 突破，以及为公 司带来的竞争优 势。
收获：项目按时完成，达到预期 目标，获得了客户的高度评价
经验教训：在项目实施过程中， 要更加注重细节和风险管理，避 免类似问题再次发生
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不足：项目过程中出现了一些技 术难题和人员协调问题，需要加 强团队沟通和技能培训
项目目标
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项目进展情况
制定计划：明确项目目标、 任务和时间安排
资源分配：合理分配人力、 物力和财力等资源
任务分工：将任务分解到 各个部门和负责人
进度监控：定期检查项目 进度，确保按时完成
问题1：项目进度延迟 解决方案：优化工作流程，提高工作效率 解决方案：优化工作流程，提高工作效率
改进措施：针对出现的问题，制 定相应的改进措施，提高团队整 体执行力和协作能力
遇到的问题和解决方案
项目的成功与不足之处
团队合作中的优点和改进 点
经验教训的总结和提炼
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问题2：预算超支 解决方案：重新评估需求，调整预算 解决方案：重新评估需求，调整预算
问题3：团队沟通不畅 解决方案：建立有效的沟通机制，促进团 队协作 解决方案：建立有效的沟通机制，促进团队协作
问题4：技术难题 解决方案：寻求外部专家支持，加强内部培训 解决方案：寻求外部专家支持，加强内部培训
软件项目实施总结报告ppt
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项目主要工作
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9
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。软件项目实施总结报告pptert
新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
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研究成果
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项目验收总结汇报PPT模板
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
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点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
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项目进展情况
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项目主要工作
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研究方法
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01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
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项目进展情况
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项目主要工作
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研究方法
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项目验收ppt
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研究方法
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项目主要工作
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● 项目主要工作
项目主要工作
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点击输入本栏的具体文字简明项目验收 ppt88。
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项目主要工 作
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项目验收ppt88 的具体文字简明扼要容
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项目主要工作
8
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项目验收汇报PPT
五、经费使用情况
汇报本项目计划经费总体情况，攻关过程中实际使用 情况（要求真实可靠）。主要汇报项目经费决算表， 各项费用要有明细使用说明，使用与下拨有差异的要 详细说明。
项目经费决算表
表一：项目投入总经费
经费来源年 度经费
拨款
自筹
单位：万元
其它
合计
总计
表二：经费使用明细表
序号
项目分类
化学剂 1 材料费
2、对于放射性含水分析仪的替代产品我们做了对比试验，即在量油装 置上同时安装放射性含水分析仪和双差压含水分析仪，进行含水测量对 比。通过电脱化验数据来看，双差压含水分析仪基本能够满足含水测量 的要求，建议今后在计量间按照此类型含水分析仪。
3、通过在中区西部油水井管理队进行方案调研、制定以及具体实施， 我们发现不同单位或部门对数字化建设的标准还存在争议，建议主管部 门根据不同开发区块制定数字化建设标准，各单位有据可依，有利于在 其他开发区块应用。
报视安 警频全 管管预 理理案
油
油 井 检 调 换 分 析
水 井 提 测 控 分 析
注 水 井 等 值 图
水 井 生 产 曲 线 分
析
二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
本项目在建设过程中及建成后多次接待油田公司领导及各采油厂、天然气 公司、试油试采等单位的参观，得到了广泛的好评。
三、取得的创新成果及应用效果
4、项目前景
“萨中模式”是采油一厂今后一个时期努力 实现高水平、高效益开发的有效途径，是创新实 践的载体，是一项长期性、战略性的任务。对于 “萨中模式”数字化油田的建设工作而言，需要 随着形势的发展、认识的加深，不断地丰富和完 善。“萨中模式”数字化油田生产应用系统具有 良好的技术基础，同时创新了油田生产管理模式， 今后可在油田其他区块的开发中推广应用。
软件项目验收汇报PPT
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陕西省水利电力勘察设计研究院
集成应用管理信息系统
验收汇报
山 西 和 元 电 子 科 技 有 限 公 司
第一部分 研发背景
1
科技发展对管理水平和效能提出更高要求
2
院领导审时度势提出建立集成系统工作思路
3
设计院与和元科技合作开发方式研发信息系统
第二部分 系统功能简介
架构设计原则 先进性 开放性 可扩充性 可维护性
多层应用结构 浏览器/服务器 （B/S）体系结构 客户机/服务器 （C/S）体系结构
项目分期开发
逐步推广应用
扎实稳妥推进
第二系统
2
3
综合办公管理系统
人力资源管理系统
4
第三部分 研发过程及运行情况
开始策划 完成系统设计 通过内部测试 验收
2011· 3
2011· 5 2011· 9
2011· 12
2012· 3
2012· 6
2012· 8
正式启动
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第一部分 研发背景
1
科技发展对管理水平和效能提出更高要求
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院领导审时度势提出建立集成系统工作思路
3
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第二部分 系统功能简介
架构设计原则 先进性 开放性 可扩充性 可维护性
多层应用结构 浏览器/服务器 （B/S）体系结构 客户机/服务器 （C/S）体系结构
项目分期开发
逐步推广应用
扎实稳妥推进
第二系统
2
3
综合办公管理系统
人力资源管理系统
4
第三部分 研发过程及运行情况
开始策划 完成系统设计 通过内部测试 验收
2011· 3
2011· 5 2011· 9
2011· 12
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全架构的基础数据库 门户网站系统
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综合办公管理系统
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第三部分 研发过程及运行情况
开始策划 完成系统设计 通过内部测试 验收
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2
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第二部分 系统功能简介
架构设计原则 先进性 开放性 可扩充性 可维护性