科级干部选拔标准
科级干部选拔方案
科级干部选拔方案一、背景与目的在当前社会发展的背景下，为了进一步提升公务员队伍的素质和能力，确保各级政府机关的科级干部具备一定的领导才能和服务能力，制定并实施科级干部选拔方案势在必行。
本方案旨在通过科学、公正的选拔程序，选出具备较高综合素质的干部人才，以推动政府机关的科学决策和有效执行。
二、选拔对象科级干部选拔方案适用于各级政府机关中具备一定工作经验，且职级达到科级的干部人员。
三、选拔标准1.政治表现：应具有坚定的理想信念，严守党和国家的纪律规定，积极履行职责，将党的路线方针政策贯彻落实到岗位工作中。
2.业务素质：具备良好的业务基础知识和专业技能，能够熟练应用相关法律法规和政策文件，有效解决工作中遇到的问题。
3.组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效整合资源，推动工作的开展与落实。
4.创新意识：具备积极的创新意识和应变能力，能够在解决问题时运用创新思维，提出切实可行的解决方案。
5.学习能力：具备较强的学习能力和自我提升意识，能够不断学习新知识，适应新形势下的工作要求。
四、选拔程序1.报名与资格审查：干部人员按照规定时间线上报名，并提交相关资料，由选拔工作组对报名材料进行资格审查。
2.笔试：对通过资格审查的人员进行笔试，考核其政治素质和业务能力。
3.面试：根据笔试成绩，选拔工作组将确定面试人选，并进行面试，主要考察干部人员的组织协调能力、创新意识和学习能力。
4.综合评定：根据笔试和面试的综合成绩，选拔工作组将按照一定比例确定进入综合评定的人选。
5.综合评定：综合评定根据干部人员的政治表现、业务素质、组织协调能力、创新意识和学习能力进行评估，最终确定选拔对象。
五、选拔结果与任免根据综合评定的结果，确定选拔对象，并将结果公示，接受干部人员的监督。
经相关程序的审批后，干部人员正式进入科级干部任免程序。
六、实施与监督为确保科级干部选拔方案的有效实施，应设立专门的选拔工作组进行组织和管理，并由相关部门对选拔过程、程序、结果进行监督和评估。
科级干部选拔任用工作实施细则
科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。
根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》。
第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则：1.管干部原则；2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3.众公认、注重实绩原则；4.开、平等、竞争、择优原则；5.主集中制原则；6.法办事原则。
第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。
第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件：1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2.强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4.有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。
第六条拔任用科级干部职务的，应当具备以下任职资格：1.级干部要有专科以上学历；2.科级干部应当具有三年以上正式工龄；3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上；4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的，可以破格提拔；5.体健康。
第三章拔任用程序第七条到下列情况，通过公开竞争确定人选：1.位出现人员空缺；2.构调整、重组，需要进行人员调整或分流的；3.规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；4.他需要竞争上岗的。
公开选拔科级领导干部实施细则
公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。
第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。
公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。
第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。
公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。
第九条公开选拔应当在充分调研和分析预测的基础上，根据选拔职位的层次、人才分布实际和国家有关政策，合理确定报名人员的范围。
Xx县公开选拔科级领导干部实施细则
三一文库（）/常用公文/规章制度〔Xx县公开选拔科级领导干部实施细则〕Xx县公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。
第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。
公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。
第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。
公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。
公开选拔副科级干部工作实施方案范文（二篇）
公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。
本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。
2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。
三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。
2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。
3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。
笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。
4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。
面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。
5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。
6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。
7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。
8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。
四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。
选拔副科级干部条件
选拔副科级干部条件
选拔副科级干部应具备如下条件：
1.年龄：一般年龄在35周岁以上；
2.学历：全日制大学本科以上学历；
3.任职能力：有较强的思想理论水平和行政工作能力；
4.技能资格：取得政治、外交、社会主义市场经济等职业资格认证或专业技术职称证书；
5.能力兴趣：具有承担各类工作职责、具备独立工作能力和管理特长，熟悉职场技能；
6.健康状况：符合全面从事管理和行政工作的基本劳动干劲，身体状况良好，没有违法犯罪记录；
7.思想品质：具有勤恳刻苦、踏实肯干的业务精神，毅力坚韧、胸怀大志，勇于实践、真诚友善；
8.背景档案：参加并通过组织部的统一考核或其它机构的考核，缴纳社会保险费，品行端正，获得党和政府的奖励和荣誉。
县公开选拔科级领导干部实施方案
县公开选拔科级领导干部实施方案一、背景为了贯彻落实中央和省市关于干部作风建设的新要求，推动县域单位干部队伍的整体素质提升，加强科级干部队伍管理和能力建设，本地区决定实施县公开选拔科级领导干部的工作方案。
二、选调对象本次选拔对象为本县级部门和事业单位（不包括参照公务员法管理的国有企事业单位）正科级干部及以下，并在本单位工作满3年以上的科级以下人员。
三、选拔标准和条件1.遵纪守法，品行端正，工作任劳任怨，履行工作职责，得到部门、单位及上级领导的肯定，并有部门、单位推荐信。
2.熟悉本领域业务，具有较高的思想政治素质、业务素质、领导素质和管理素质。
3.年龄在35周岁以下，具有普通高等教育本科及以上学历。
4.掌握较熟练的计算机操作技能，具备学习和掌握新技能的能力。
5.具有良好的沟通、协调和团队协作能力。
6.本单位正科级及以下干部。
四、选拔程序（一）材料资格审查参加选拔的干部需提供本人的简历、工作经历、身份证明、学历证书和推荐信等材料，经过本县组织或人事部门进行资格审查，在符合条件的人员中进行筛选。
（二）笔试在材料资格审查合格的干部中，根据人员报名情况数量与干部空缺需求，确定确定入选人员比例，组织笔试。
笔试科目为基本国情、基本知识、行政职业能力测验等。
（三）综合评定筛选通过筛选的笔试成绩优秀者，组织综合评定。
通过面试、综合成绩，按比例公告拟提任科级领导干部人选名单，并在报纸和网站公示7天。
（四）公示反馈如有被推荐人对自己的评定有异议，应在公示结束后5天内提出，并经组织和人事部门核查。
（五）体检拟提任科级领导干部人选须经过全面体检，健康合格者视同预备任职人，未通过体检者取消考选资格。
（六）试用期拟提任科级领导干部人选的试用期不少于6个月，根据试用情况确定是否提拔任职。
五、选拔成果通过本次选拔的科级领导干部须在聘任仪式上进行宣誓，正式就任并展开日常工作。
六、工作保障选拔工作由人事部门负责，落实人事政策和制度，为干部提供职称晋升、岗位晋升等的工作保障。
学院科级干部选拔任用办法
学院科级干部选拔任用办法为积极推进学校干部任用制度改，努力探索适应学校改与发展的科级干部任用机制，充分发挥各基层委(总支)在科级干部选拔、任用及管理中的作用。
根据《政领干选拔任用工作条例》，制定本办法。
我校科级干部的选拔任用工作在学校委的领导下，由各基层委(总支)负责。
一、选拔任用原则(一)管干部原则；(二)任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；(三)注重实绩、群众公认原则；(四)民主、公开、竞争、择优原则；(五)民主集中制原则；(六)依法办事和按程序任免原则；(七)校院分级管理的原则。
二、选拔任用条件科级干部的选拔任用条件参照《XX学院领干选拔任用及管理暂行办法》的有关规定。
三、选拔任用方式及程序(一)选拔任用方式科级干部任用采取选任、竞争性选拔、委任的方式进行。
对有年龄、专业等特殊要求且符合资格条件人数较多的职位的科级干部，一般应采取竞争性选拔的方式产生。
(二)选拔任用程序1.科级干部提拔任用的基本程序(1)口头沟通汇报。
各基层委(总支)主要负责人根据工作需要，在规定的干部职数限额内，口头与委组织部沟通。
组织部报学校主要领导同意。
(2)民主、民主测评。
各基层委(总支)组织民主和民主测评，机关教辅部门以支部为单位进行民主和测评，全体人员参加；二级学院全体教职工参加民主和测评。
(3)确定考察人选。
各基层委(总支)根据工作需要和干部德才条件，将民主与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，充分酝酿，集体研究确定考察人选。
防止简单以票取人。
(4)组织考察。
各基层委(总支)在一定范围内发布考察预告，内容包括考察对象的简要情况、考察时间、考察方式等。
组成考察组，及时对考察对象人选进行考察，同时征求纪监、教务、综治、计生等部门意见。
考察采取个别谈话、发放征求意见表、实地走访、查阅工作资料、同考察对象面谈等方式进行，广泛深入地了解情况，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察，形成书面考察材料。
(5)提出人选任用建议。
科级干部选拔方案
科级干部选拔方案为了进一步提高干部队伍的素质和能力，确保干部选拔工作的公平公正，我单位制定了科级干部选拔方案。
该方案主要包括选拔范围、选拔条件、选拔程序以及选拔标准等内容。
以下是具体方案的详细说明：一、选拔范围科级干部选拔的范围包括我单位现有的科级干部，以及具备相应条件的正式工作人员。
所有科级岗位都将按照该方案进行选拔。
二、选拔条件（一）政治条件：坚持中国共产党的领导，拥护党的路线、方针、政策，具备良好的党风廉政和政治品质，无党派人士还需要能够积极参与党的建设。
（二）业务能力：具备扎实的业务能力和工作经验，能够独立完成工作任务，具有较强的组织协调和解决问题的能力。
（三）道德品质：具备较高的道德品质和职业操守，能够正确处理工作中的利益关系，廉洁自律，严守纪律。
三、选拔程序（一）信息公开：在确定选拔计划后，将在单位内进行公示，并将公示信息通过内部通知以及电子通讯等方式广泛宣传，确保选拔程序公开透明。
（二）资格审查：根据选拔条件，对报名者进行资格审查，确保符合选拔条件的人员能够参加考核和面试。
（三）考核和面试：通过笔试、面试等方式进行综合考核，对申请干部岗位的人员进行综合评价，从中选出最符合条件的人员。
（四）考察和讨论：对通过考核和面试的干部人选进行综合考察和讨论，以了解其平时工作表现以及团队合作能力等方面的情况。
（五）选拔决定：通过相关程序，确定最终的科级干部任命名单，并做好任前教育工作。
四、选拔标准（一）政治标准：坚持党的领导、服务人民、执政为民的要求，具备良好的党风廉政和政治品质，符合党内干部选拔任用的有关规定。
（二）业务标准：具备扎实的业务能力和丰富的工作经验，能够独立分析和解决问题，具有较强的组织协调和执行能力。
（三）道德标准：具备较高的道德品质和职业操守，遵守国家法律法规和单位纪律，做到廉洁自律，不搞权钱交易。
五、监督和评估选拔工作将接受党组织和纪检监察部门的监督，确保选拔工作的公正性和公平性。
科级干部选拔工作方案
科级干部选拔工作方案一、背景介绍近年来，随着社会发展的进步和各行业的日益复杂化，科级干部的选拔工作显得尤为重要。
科级干部是组织中的中坚力量，他们的能力和素质直接影响到组织的发展和改革。
因此，制定一套科级干部选拔工作方案，成为组织中重要的任务之一。
二、目标和原则1. 目标：选拔具备优秀素质、能力和经验的科级干部，为组织的发展提供有力支持。
2. 原则：a. 公正公平原则：选拔过程必须公开、公正、公平，确保每个参与者的平等权利。
b. 能力导向原则：以岗位需求和工作业绩为导向，重点评估干部的能力和潜力。
c. 管理与监督原则：建立科级干部选拔工作的管理与监督机制，确保选拔工作的公正性和有效性。
三、选拔程序1. 岗位需求分析：充分了解岗位的职责、要求和背景，明确选拔的目标和方向。
2. 材料评审：对申请者的个人材料进行评审，包括个人简历、工作经历、学历及培训经历等。
3. 选拔考试：组织笔试和面试，考核考生的专业知识、职业素养、解决问题的能力等。
4. 考核评价：通过科学的考核方法对考生进行评价，包括综合评估、同事评价和下属评价。
5. 决策与公示：基于考核结果和综合评估，由组织决策层确定候选人，公示结果并征求意见。
6. 上报批准：将选拔结果进行上报，并由上级主管部门审批批准。
四、评估标准1. 业绩和潜力：考核干部的业绩和岗位潜力，评估其工作中的成就和为组织未来发展作出的贡献。
2. 专业知识和能力：评估干部的专业知识水平和解决问题的能力，考察其对专业的熟悉程度和创新能力。
3. 领导才能和协作能力：考察干部在工作中的领导才能和协作能力，包括沟通协调能力、人际关系管理能力等。
4. 职业道德和品德操守：评估干部对职业道德的认同和遵守，考察其品德操守和社会责任感。
五、培训与发展选拔工作并不是终点，而是一个起点。
组织应该注重选拔后的培训与发展，帮助科级干部不断提升能力和素质。
培训和发展可以通过学习班、轮训、培训课程和赴外交流等方式进行。
科级干部选拔任用和管理工作实施办法
科级干部选拔任用和管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步规范学校科级干部的选拔任用和管理工作，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》和其他干部政策规定，结合学校干部管理工作实际，制定本办法。
第二条在学校党委的统一领导下，党委组织部和二级单位党委按照干部管理权限履行选拔任用和教育管理科级干部的职责.校机关职能部门以及无科级干部管理权限的二级单位所辖的科级干部，其选拔任用由党委组织部具体负责；经学校党委授权的具有科级干部管理权限的二级单位党委可根据学校确定的机构和职数，相对独立地开展选拔配备科级干部工作。
第二章选拔任用的资格条件第三条选拔任用科级干部除应符合《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》所规定的基本条件外，还应当具备下列资格：（一)提任副科级职务的，一般应具有大学本科以上文化程度;本科毕业的应具有3年以上工作经历,硕士研究生毕业的应具有2年以上工作经历，博士研究生毕业的应具有1年以上工作经历；年龄一般不超过40 周岁.（二)提任正科级职务的,一般要在副科级岗位上工作3年以上；年龄一般不超过45周岁。
(三）提任的科级干部，必须身体健康，且经过一定的岗位培训。
因故提任前未培训的，提任后须补上。
专职党政管理干部初次提任科级职务的，应通过学校组织的“初任科级干部能力测试”，但已具备副高以上职称人员除外.（四)提拔担任科级团干部，还须符合团章的有关规定.凡在任职中参加扶贫、支教、挂职锻炼等工作，并经考察表现突出者，在选拔任用时可优先考虑.第四条科级干部一般不得双肩挑。
第五条男年满55岁、女年满50岁的科级干部，一般不再担任实职岗位，保留相应级别。
第六条人事代理人员,确因工作需要，符合标准条件的，可以选拔任用到科级管理岗位。
第三章选拔任用的方式方法第七条根据干部岗位的不同特点，任用干部一般实行委任制、聘任制、选任制和考任制.第八条教学院部的学生辅导员提任科级干部工作,按照党委组织部研究制定的《中国石油大学（华东）学生辅导员任职考核办法（试行)》进行。
科级干部选拔任用工作实施标准细则
科级干部选拔任用工作实行细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党旳干部政策，建立科学规范旳科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机旳用人机制，推动科级干部队伍旳革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面迅速发展提供组织保证。
根据党中央颁布旳《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文献和有关法律、法规，制定本《细则》。
第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持如下原则：1.管干部原则；2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3.众公认、注重实绩原则；4.开、平等、竞争、择优原则；5.主集中制原则；6.法办事原则。
第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部旳职责，办公室负责本《细则》旳组织实行。
第二章选拔任用旳条件第五条级干部应当具有如下任用条件：1.决拥护和执行党旳基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观规定，具有一定旳马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义旳立场、观点、措施去分析解决问题旳能力；2.强烈旳革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高旳文化水平和专业知识；3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效明显；4.有求真务实旳工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务公司，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。
第六条拔任用科级干部职务旳，应当具有如下任职资格：1.级干部要有专科以上学历；2.科级干部应当具有三年以上正式工龄；3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上；4.别优秀旳年轻干部或者工作特别需要旳，可以破格提拔；5.体健康。
第三章拔任用程序第七条到下列状况，通过公开竞争拟定人选：1.位浮现人员空缺；2.构调节、重组，需要进行人员调节或分流旳；3.规定进行职位轮换，有必要通过竞争拟定有关职位人选旳；4.她需要竞争上岗旳。
领导干部选拔任用标准
领导干部选拔任用标准为进一步优化我局人力资源配置，形成良好的用人机制，维护干部任用基本的公平与公正，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级有关竞争上岗的规定，结合我局实际，制定本制度。
二、选拔任用工作原则(一)党管干部原则；(二)任人唯贤、德才兼备原则；(三)群众公认、注重实绩的原则；(四)公开、平等、竞争择优原则；(五)民主集中制原则；(六)依法办事原则。
三、本制度适用于局机关、分局及二级机构所有副处级、正、副科级空缺职位的干部选拔任用。
四、选拔任用工作按照缺位竞岗和组织任命的程序，在局党组的统一领导下，由政工科组织实施。
五、竞岗的基本条件与资格条件(一)基本条件1、能坚定地贯彻执行党的路线、方针、政策，能严格遵守国家的法律法规，思想品质好，作风正派，为人诚实，办事公道。
2、具有较强的拟任职位所需的理论政策水平、专业知识和业务工作能力，有较强的组织协调能力和工作推行力。
3、有较强的事业心和责任感，热爱国土资源工作，勤政廉政，开拓进取，遵纪守法，团结同志，群众反映良好。
4、执行上级指示坚决，政策观念、法纪观念、全局观念、组织观念和原则性强。
5、在年度考核中被确定为称职及以上等次。
6、身体健康，能坚持正常工作。
(二)资格条件报名竞岗人员，应当同时具备以下任职资格：1、任职条件：竞争副处级职务的，必须符合上级规定的任职条件；竞争正科领导职务的，必须是具有任副科实职两年以上工作经历的本局在编人员；竞争副科领导职务的，必须是参加工作两年以上的本局在编人员(含已是正副科级非领导职务的人员)。
2、竞争副处级领导职务的，年龄在55周岁以下；竞争正科级领导职务的，年龄在50周岁以下；竞争副科级领导职务的，年龄在45周岁以下。
3、具有大学专科以上文化程度。
六、竞岗程序及内容(一)制定并公布竞岗方案。
竞岗方案内容包括竞岗原则、竞岗职位、任职条件、选拔范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。
选拔任用科级领导干部工作实施细则
选拔任用科级领导干部工作实施细则一、引言选拔任用科级领导干部工作是党和政府的一项重要工作，选出的科级领导干部是各级部门中高水平的干部。
因此，对选拔任用科级领导干部的工作实施细则进行规定，能够确保干部选拔工作的公正、公开、透明，提高干部选拔工作的科学性和准确性。
本文旨在介绍选拔任用科级领导干部工作实施细则。
二、选拔任用科级领导干部的工作实施细则1. 干部选拔的原则干部选拔的原则是以德为先，能力为本。
干部选拔的首要条件是政治素质过硬，坚定中国特色社会主义道路自信，具备民族团结、国家统一、社会和谐贯彻落实意识；其次是各项素质过硬，具备前瞻性、创新性、实践性，熟知本职工作并能够与全局大局相协调。
2. 干部选拔的程序干部选拔的程序包括提名、初筛、考察、公示、确定任用人选等步骤。
提名应该秉持内部提名、群众推荐的方式，初筛要严格，淘汰披露个人隐私的信息，考察时突出考核能力，公示时应公开透明，确定任用人选要通过党委、纪委、组织部门的集体决策。
3. 干部选拔的权利和义务干部选拔的权利和义务应明确，充分保障选人用人的公正性和公平性。
干部选拔权属于党委、纪委、组织部门，干部选拔的义务是依法依规进行干部选拔工作，确保选拔出来的领导干部对党忠诚，全身心为人民服务，依法行政。
4. 干部选拔的效果评估干部选拔的效果评估不容忽视，通过定期调查、统计和考核体系，既可以反映出干部选拔工作的优点和缺点，为今后的干部选拔工作提供借鉴，也可以及时了解干部选拔工作的实施效果，为干部任用后的培训等工作提供参考。
三、总结选拔任用科级领导干部工作实施细则是干部选拔工作的重要保障，通过制定详细的干部选拔流程和审查条件，完善干部选拔考核评价制度，提高了干部选拔工作的科学性和准确性，在干部选拔工作中，其工作实施细则将实效长远。
同时，干部选拔工作的胜利也需要全社会的推荐和认同，我们对干部选拔工作不断推进和完善是非常期望的。
2024科级干部选拔任用工作实施方案
2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标随着我国改革开放进入新时代，科技创新对于国家发展具有重要的战略意义。
为了适应新时代的要求，推动科技创新和管理创新，必须注重选拔和任用一批具备科技创新素质和管理能力的科级干部。
2024年科级干部选拔任用工作的目标是选拔一批政治过硬、业务精湛、带有创新意识和实践经验的优秀干部，为科技创新提供坚强的领导和保障。
二、工作原则1.市场化原则：遵循公开、公平、公正的原则，综合运用竞争选拔和综合考评两种方式，选拔具有创新意识和实践经验的人才。
2.能力导向原则：注重考察干部的业务能力、创新能力和团队合作能力，选拔能够主动适应科技创新和管理需求的干部。
3.激励激势原则：积极引导干部参与选拔和任用工作，通过激励机制和考核评价等方式，激发干部积极性和创造力。
4.综合评价原则：综合考虑干部在业绩表现、职业能力、个人素质等方面的情况，评价其综合素质和综合能力。
三、选拔任用程序1.选拔申报：各单位根据实际情况，组织科级干部申报参加选拔，申报时间为XX月XX日至XX月XX日。
2.资格审查：由选拔机构对申报人的资格进行审查，符合条件的人员进入下一阶段。
3.选拔考试：采取笔试、面试等方式对申报人进行考核，包括政策法规、业务知识、管理能力等方面。
4.综合评价：考察申报人在工作岗位上的绩效、职业操守、团队合作等方面表现，综合评价其综合素质和能力。
5.确定候选人：根据综合评价结果，确定初步候选人名单，并对候选人进行公示和听证。
6.考察核查：对候选人进行考察核查，包括个人家庭情况、社会声誉、廉政情况等。
7.最终确定：根据各项考核结果，确定最终的选拔任用人选，并向上级机关报告。
四、选拔任用内容1.选拔科目：根据工作需要和干部岗位要求，设置相关科目，包括政治理论、业务知识、管理能力等方面。
2.选拔方式：采取笔试和面试相结合的方式进行，笔试考核基础知识，面试考核业务能力和实践经验。
3.选拔标准：考察人员政治立场、职业道德、团队合作、创新能力等方面的素质和能力。
选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度
《选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度》•总则•选拔任用条件•选拔任用程序•监督检查与责任追究•附则目录CHAPTER总则目的依据目的和依据适用范围工作原则党管干部原则民主集中制原则公开透明原则依法依规原则CHAPTER选拔任用条件基本条件具备胜任岗位职责所必需的专业知识、工作能力和实具有良好的思想政治素质，有坚定的理想信念和道德资格条件近3年考核结果为称职及以上等次。
禁止条件CHAPTER选拔任用程序个别谈话推荐由单位主要领导、分管领导分别与相关干部职工进行个别谈话，了解其工作表现、能力素质、业绩贡献等情况，并征求其对拟任干部的意见和建议。
会议推荐召开全体干部职工大会，由符合条件的干部按照职务或岗位进行自我推荐，发表竞职演讲，并接受与会人员的询问和质询。
综合推荐在会议推荐和个别谈话推荐的基础上，对所有符合条件的干部进行综合评价，根据工作需要和岗位特点，提出拟任干部人选。
民主推荐考察核实考察内容对拟任干部人选的个人档案、工作经历、学历证书等相关材料进行核实，确保其真实有效。
核实材料征求意见研究决定会议研究公示公告任命决定CHAPTER监督检查与责任追究监督检查030201责任追究警告对违反选拔任用工作规定的人员给予警告，严重者给予撤销党内职务或留党察看处分。
撤销党内职务对违反选拔任用工作规定的人员给予撤销党内职务处分。
严重警告留党察看纪律处分CHAPTER附则总结词该制度自发布之日起实施。
详细描述根据国家有关规定和要求，结合本单位实际情况，经过认真调研和广泛征求意见，制定出《选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度》。
该制度已经完成相关审批程序，自发布之日起正式实施。
实施时间解释权归属总结词该制度的解释权归属于上级主管部门。
详细描述为了保障制度的顺利实施，上级主管部门拥有对该制度的最终解释权。
如有任何疑问或需要解释，应向上级主管部门咨询或请示。
其他说明总结词详细描述WATCHING。
副科级干部选拔任用条件
副科级干部选拔任用条件据《中国共产党纪律处分条例》第八条规定，中央及其地方各级党的机关，企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关，必须严格按照党的章程和中央的指示，科学、有秩序地实施党的干部选拔任用工作，严格按照党的规定和有关法律法规，坚持正确的选拔任用原则，以确保党的干部队伍实现既要有思想上的先进性，又要有知识上的高水平，有良好的品德修养，建立起象征着社会主义核心价值观的壮大新队伍。
一、副科级干部的基本要求1、必须是中国共产党党员，具有国家规定的学历和年龄条件。
2、必须热爱党和国家，具有正确的政治观点和世界观，对党的路线、方针、政策和中央的决定持续维护的充分认同和贯彻落实；3、具有比较强的政治责任心、积极进取精神和工作热情，有全面的斗争能力，有一定的成果和创新能力；4、身体健康，具有良好的品德，有较强的忠诚、纪律和道德；5、具有较强的职业技能和能力，有较高的综合素质，特别是科技、管理和策划组织能力，能够胜任社会主义现代化建设的有关工作；6、具有较好的学习能力，不断提高业务知识和水平，熟悉本职工作，掌握一定的相关知识和技能；7、具有一定的信用能力，有自信心和责任心，有合理的社会职责感。
二、副科级干部选拔任用工作机制1、选拔任用范围副科级干部的选拔任用范围：中央及其地方各级党的机关、企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关中属于副科级职务的人员。
2、选拔任用程序各级组织机关必须在做好全面准备的情况下，按照本组织机关设置的岗位，结合实际情况，遵循正确的选拔任用原则，在准备充分的情况下，实行职务职级，公开选拔、公平竞争、公正评价的原则，依法采用笔试、面试、实地考察及其他形式，确定合适的人选，经过科学合理的评审，推荐、任用优秀人选。
3、选拔任用评审副科级干部选拔任用评审采用科学、公正的方法进行，评审小组由由企、事业单位的党组织书记、团体的党组织领导，以及相关专业的专家组成。
在评审过程中，要深入测试和考察符合条件的应聘人员，结合要求，比较和研判，从而最终决定优秀人员择任并任用。
科级干部选拔任用和管理工作实施办法
科级干部选拔任用和管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步规范学校科级干部的选拔任用和管理工作，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》和其他干部政策规定，结合学校干部管理工作实际，制定本办法。
第二条在学校党委的统一领导下，党委组织部和二级单位党委按照干部管理权限履行选拔任用和教育管理科级干部的职责。
校机关职能部门以及无科级干部管理权限的二级单位所辖的科级干部，其选拔任用由党委组织部具体负责；经学校党委授权的具有科级干部管理权限的二级单位党委可根据学校确定的机构和职数，相对独立地开展选拔配备科级干部工作。
第二章选拔任用的资格条件第三条选拔任用科级干部除应符合《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》所规定的基本条件外，还应当具备下列资格：（一）提任副科级职务的，一般应具有大学本科以上文化程度；本科毕业的应具有3年以上工作经历，硕士研究生毕业的应具有2年以上工作经历，博士研究生毕业的应具有1年以上工作经历；年龄一般不超过40 周岁。
（二）提任正科级职务的，一般要在副科级岗位上工作3年以上；年龄一般不超过45周岁。
（三）提任的科级干部，必须身体健康，且经过一定的岗位培训。
因故提任前未培训的，提任后须补上。
专职党政管理干部初次提任科级职务的，应通过学校组织的“初任科级干部能力测试”，但已具备副高以上职称人员除外。
（四）提拔担任科级团干部，还须符合团章的有关规定。
凡在任职中参加扶贫、支教、挂职锻炼等工作，并经考察表现突出者，在选拔任用时可优先考虑。
第四条科级干部一般不得双肩挑。
第五条男年满55岁、女年满50岁的科级干部，一般不再担任实职岗位，保留相应级别。
第六条人事代理人员，确因工作需要，符合标准条件的，可以选拔任用到科级管理岗位。
第三章选拔任用的方式方法第七条根据干部岗位的不同特点，任用干部一般实行委任制、聘任制、选任制和考任制。
第八条教学院部的学生辅导员提任科级干部工作，按照党委组织部研究制定的《中国石油大学（华东）学生辅导员任职考核办法（试行）》进行。
正科级干部计划
正科级干部计划引言概述：正科级干部计划是指为了培养和选拔具备一定专业技能和管理能力的干部，为国家和组织的发展提供有力支持的一项重要计划。
本文将从五个大点来阐述正科级干部计划的内容和意义。
正文内容：1. 选拔标准1.1 学历背景：正科级干部计划要求干部具备本科以上学历，且专业与所在单位工作相关。
1.2 工作经验：干部需要具备一定的工作经验，通常要求在相关领域有5年以上的实践经验。
1.3 综合素质：干部需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力，能够胜任管理职位。
2. 培养方式2.1 岗位培养：正科级干部计划通过将干部派驻到不同的岗位，让他们深入了解和熟悉各个部门的工作，提高综合素质。
2.2 学习培训：干部将接受系统的培训，包括理论学习、业务知识培训、领导力培养等，提高专业技能和管理水平。
2.3 实践锻炼：干部将参与实际工作项目，通过实践锻炼提升自己的能力和经验。
3. 职责和权力3.1 职责：正科级干部承担着组织和管理工作的重要职责，包括制定和执行工作计划、组织协调各部门合作、解决问题和决策等。
3.2 权力：正科级干部拥有一定的权力，可以对下属进行指导、监督和考核，对工作流程和资源进行调配和决策。
4. 作用和意义4.1 人才储备：正科级干部计划是一种人才储备机制，通过选拔和培养优秀干部，为组织的发展提供源源不断的人才支持。
4.2 组织发展：正科级干部计划能够提升组织的管理水平和综合实力，推动组织的快速发展和持续创新。
4.3 职业发展：正科级干部计划为干部提供了广阔的职业发展空间，能够提升干部的职业地位和职业能力。
5. 成效评估5.1 绩效考核：正科级干部计划通过绩效考核来评估干部的工作表现和能力水平，为干部的职业发展提供参考和指导。
5.2 成果产出：正科级干部计划注重干部的实际工作成果，通过评估干部在工作中的贡献来评判计划的有效性。
5.3 反馈机制：正科级干部计划建立了反馈机制，通过对干部的定期评估和反馈，帮助干部发现不足并改进自己的工作能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
干部选拔任用一直是社会热点问题，那么干部提拔究竟靠什么，我个人认为以下四个条件缺一不可：
第一，工作需要。
干部提拔使用，不是为了享受待遇，更不是为了个人面子好看。
在实际工作中，有人会说，我工作时间长了，应该提拔了，论资排辈也该轮到了。
但干部选拔是工作需要，哪里有职位空缺，哪里就需要配齐和健全；哪里的工作不到位，哪里就需要充实力量。
调整干部就是需要形成一种正确的用人导向，让想干、肯干、会干的得到提拔重用；对不干工作、干不好工作的进行组织调整。
不能说干了多少年就应该提拔，也不能说因为是一个年龄段的，别人提拔了，我也应该照顾一下。
还有一些同志对待别人提拔没有一个正确的认识，自己干得不好，看到别人提拔了就生气、嫉妒，甚至写信诬告，发短信造谣中伤。
对这种歪风邪气必须坚决予以抵制，对于干部工作来说，决不能让老实人受气，让干工作的受到不公正待遇，让投机钻营者得利。
第二，组织信任。
用干部，目的是为了工作，必须要用那些水平高、能力强、肯干事的同志。
但仅有能力是不够的，必须德才兼备、以德为先，这是我们党选拔干部的一项重要原则。
对于一名领导干部来说，有德无才难成事，有才无德会坏事。
如果一个单位的主要领导的德有毛病，拉帮结派、任人唯亲，就会把这个单位搞得乌烟瘴气，不但工作上不去，人心也涣散了，更为严重的是我们的事业受到了损失，群众的利益受到了损害。
这样的干部组织上能信任吗？群众能拥护吗？所以，干部得到提拔，工作需要是前提，组织信任是基础。
第三，群众认可。
领导干部的职责是给大家选择一个正确的前进方向，统一思想，凝聚人心；带头实干，先走一步，作出表率。
这样，群众才服气、才认可。
我们的干部都是严格按照程序选拔出来的，都是在本单位或者一个系统内绝大多数群众比较认可的。
如果绝大多数群中不认可，**推荐这一关过不了，就不可能得到提拔。
领导干部不要因为自己提拔了，就自以为比别人高明，自以为是，想怎么着就怎么着。
这样的干部是干不长、走不远的，迟早要跌跟头。
与大家一块干，打成一片，这样群众才会认可。
第四，个人努力。
这是一名干部得到提拔的内在原因。
要想得到组织信任、群众认可，最终要靠干部个人努力来实现。
作为一名干部，一定要努力学习，提高素质，增长才干，扎实工作，创造业绩。
现在，有些干部个人不努力，在升迁的希望未能如愿时，总是牢骚满腹、怪话连篇，而不是从个人能力、素质方面找原因、找差距；当得到提拔重用时，又总是认为这都是个人努力的结果，甚至认为自己早都该提拔了。
这都是十分错误的、有害的。
个人努力须终其一生，奋发有为、甘愿奉献。
科级干部应当具备以下任用条件：1、坚决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2、有强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3、热爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4、具有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5、清正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6、有民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。