项目部劳动用工管理制度

项目部劳动用工管理制度

一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付

工作第一责任人。负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组

织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资

支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技

术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。工程开

工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。

三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。体检合格，身体健康，无传染性疾病等。

四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数

量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员

花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需

项目经理或项目负责人审核签字）。

五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次

月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资

清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。

六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业

承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工

工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，

应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等

相关信息。承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文

件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。

七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考

勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司

将不定期对项目考勤情况进行监督检查。

八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障

告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任

人名单。

九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解

除劳动合同申请书》提交公司留存。

十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项

目负责人）进行处罚。凡到公司投诉，经协调及时解决的，对

项目部处以5000-10000元罚款；凡发生务工人员上访，上级

建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处以

20000-100000元罚款；导致公司被当地政府有关部门通报或取

消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处以100000-200000罚款。

项目部财务管理制度

一、项目部财务由公司统一管理，项目经理（项目负责

人）是工程项目财务管理工作第一责任人。负责贯彻执行企

业财务管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法。

二、工程开工后，项目部需及时向公司财务提供有关材

料供货合同、项目部与各班组的承包协议、机械设备购置合

同或租赁合同等复印件，实际支付时必须办理由项目负责人

签字的相关手续(实施营改增税收政策后必须提供正规的购

货发票)。

三、支付工资时，项目部必须提供人员工资表、身份证

和银行卡，由项目负责人签字，交公司财务到银行统一打卡；

若有人员变动需提前到银行办理银行卡。

四、每次在公司支取工程款时，项目部需向公司提供资

金计划安排表，资金计划安排表中资金去向需提供相关证明

材料，如：人员工资表（包括身份证复印件及联系方式），材料供应商供货合同、现场安全投入证明材料等。

五、支付货款或分包款是单位的情况，需出具相关合同

并要求对方提供符合财务要求的正规发票；支付货款或分包

款为个人的，需提供相关合同及收款人身份证复印件及银行

卡号；支付人工工资的需提供考勤表、工资表、身份证复印

件及银行卡号等材料。

六、工程款支付流程：项目部申请→安全、质量部审核

→分管领导审核→总经理审批→财务核付

七、相关附件格式。

工程款支付申请表

工程名称：

铜陵华盛建筑安装工程有限责任公司：

我项目部施工的工程，按照施工合同约定，建设单位在年月日支付该工程工程款，我项目部已编制资金计划安排表，请予以审查支付。

附件：1、资金计划安排表

2、工资表

3、相关供货合同

4、其他。

申请人：

日期：

安全、质量部意见：分管领导意见：

项目资金计划安排表工程名称：

序号支付对象总价款已付

金额

合同应

付金额

拟付

金额

备

注

项目负责人：日期：