项目部劳动用工管理制度
项目部用工管理规章制度
项目部用工管理规章制度第一条总则为规范项目部用工管理，维护项目部安全生产秩序，确保项目顺利进行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于项目部内所有用工管理工作。
第二条用工管理制度1. 项目部应根据实际情况，科学合理制定项目用工计划，合理安排用工数量和工种，并依法签订用工合同。
2. 项目部应按照用工合同规定，履行对劳动者的薪酬支付、工作时间、休息休假、工作场所、劳动安全和卫生等义务。
3. 项目部严格执行国家有关劳动法律法规，不得有强迫劳动、非法用工、恶意拖欠工资等行为。
第三条用工管理程序1. 招聘程序：项目部招聘工作应公开、公平、公正进行，通过招聘渠道发布招聘信息，严格审核应聘者资格，严禁以任何形式收取应聘者费用。
2. 入职程序：项目部应为新员工提供入职培训，并要求员工熟悉公司规章制度和安全操作规范，签订书面劳动合同。
3. 离职程序：员工离职时，项目部应按照法律法规规定办理离职手续，并结清离职员工工资和其他福利待遇。
第四条劳动纪律1. 项目部员工应按照规定的工作时间和标准完成工作任务，严格遵守公司规章制度。
2. 员工不得擅自私渠变卖原料、挪用公司资金或盗窃公司财物，一经发现，将依法追究法律责任。
3. 员工需注意劳动 hygiene, 保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、吸毒或者酗酒。
第五条安全生产1. 项目部应加强安全培训，提高员工安全意识，做到安全第一。
2. 员工应佩戴个人防护装备，正确使用机械设备，杜绝违章操作。
3. 员工在发现安全隐患时应及时报告，不得包庇隐患存在。
第六条奖惩管理1. 项目部将根据员工的工作表现和贡献给予奖励，鼓励员工积极工作。
2. 对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。
第七条管理制度动态调整1. 项目部将根据实际情况和法律法规的变化，对用工管理制度进行动态调整，保持规章制度的科学性和及时性。
2. 项目部将对员工的工作情况进行定期检查和评估，提出改进建议和政策调整。
项目部劳务管理办法
项目部劳务管理办法
项目部劳务管理办法
一、总则
为规范项目部劳务管理，确保项目进度和质量，保障劳务人员权益，特制定本管理办法。
二、用工管理
1. 用工来源
项目部劳务人员应从正规人才市场或劳务公司招聘，不得雇佣无证无照人员。
2. 用工程序
项目部应明确用工程序，包括招聘、签订劳动合同、培训等流程，并建立档案管理制度。
3. 用工合同
劳务人员与项目部签订劳动合同，合同内容应明确工作职责、工资待遇、工作时间等事项。
三、劳务保障
1. 工作时间
遵守国家劳动法，合理安排劳务人员工作时间，不得超过法定
工时。
2. 工资支付
按时足额支付劳务人员工资，不得拖欠或克扣工资。
3. 休假制度
明确劳务人员休假制度，保障其休息和健康。
四、劳务管理
1. 监督管理
建立健全的劳务管理机制，明确管理人员职责，加强考核监督。
2. 岗位培训
对劳务人员进行岗位培训，提升其技能水平，提高工作效率。
3. 安全保障
保障劳务人员在工作场所的安全，提供必要的劳保措施和培训。
五、处罚规定
对违反劳务管理办法的行为进行处理，包括扣工资、停工、解除劳动合同等惩罚措施。
六、附则
本劳务管理办法自颁布之日起生效，并由项目经理负责解释和修改。
项目部劳务管理制度(5篇)
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文(4篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文1.项目部日常工作目标和任务- 定期制定、总结和落实项目部日常工作目标和任务，确保项目部工作的顺利进行。
- 分配和调配项目部人员，确保项目的进度和质量。
2.工作计划和进度管理- 制定每个阶段的工作计划和进度，合理安排项目工作的时间和资源。
- 定期检查项目进度，及时发现并解决进度问题。
3.安全生产管理- 制定并贯彻安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4.质量管理- 制定质量管理制度，明确工艺流程和施工要求，确保施工质量符合规定标准。
- 定期进行质量检查和验收，及时纠正和改进存在的质量问题。
5.材料和设备管理- 管理项目部使用的材料和设备，确保供应和消耗的合理性和可控性。
- 定期进行设备和材料的检查和维修，及时更换损坏的设备和材料。
6.人员管理- 配备符合要求的专业人员，并进行必要的培训和考核。
- 定期组织项目部会议，加强沟通和协作，解决人员问题。
7.沟通协调与合作- 与其他部门和各参建单位保持良好的沟通和协调，解决项目中的问题。
- 加强团队协作，提高项目部工作效率和执行力。
8.经济管理- 制定项目部的经济管理制度，合理安排和使用项目资金。
- 定期进行成本分析和控制，确保项目的经济效益。
9.文档和档案管理- 建立健全的项目档案管理制度，确保项目资料的完整和安全性。
- 定期归档和整理项目相关文件和资料。
以上是建筑劳务公司项目部工作管理制度的基本内容，具体实施细节可以根据实际情况进行补充和完善。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文（2）一、引言本文旨在制定一套建筑劳务公司项目部的工作管理制度，以规范项目部工作流程，提高工作效率和管理水平。
该制度适用于建筑劳务公司项目部内的所有工作人员，包括项目经理、工程师、技术员等。
二、工作职责1. 项目经理：负责项目的组织、协调和管理工作，制定项目计划和目标，监督项目进展和质量。
施工项目劳务管理制度
施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。
第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。
第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。
第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。
第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。
第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。
第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。
第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。
第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。
第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。
第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。
第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。
第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。
第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。
第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。
第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。
第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。
工程项目劳动用工管理规章制度
工程项目劳动用工管理规章制度第一章总则第一条为规范工程项目劳动用工管理，提高劳动者的劳动保障水平，确保工程项目的顺利进行，制定本规章。
第二条本规章适用于所有工程项目的劳动用工管理工作，包括建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
第三条工程项目劳动用工管理应遵守国家有关法律法规和政策规定，加强对劳动用工的管理和保护，促进工程项目的稳定和高效进行。
第四条工程项目劳动用工管理的基本原则是依法用工、公平用工、合理用工、安全用工。
第五条工程项目劳动用工管理的目标是保障劳动者的合法权益，促进工程项目的顺利进行，提高工程项目的质量和效率。
第六条工程项目劳动用工管理单位负有保障劳动者的合法权益，依法组织实施劳动用工管理。
第七条工程项目劳动用工管理的主要内容包括用工程序的制定、用工合同的签订、薪酬福利的支付等。
第二章用工程序第八条工程项目劳动用工管理单位应当明确用工程序，按照程序开展用工工作。
第九条工程项目劳动用工管理单位应当建立健全用工管理制度，明确用工程序的具体要求和操作流程。
第十条用工程序包括人员招聘、用工登记、劳动合同签订、薪酬福利支付、劳动保护等环节。
第十一条人员招聘应当按照工作需要，进行公开招聘，公平公正选拔人才。
第十二条用工登记应当对每位劳动者建立档案，记录个人基本信息和工作经历。
第十三条劳动合同签订应当遵守有关法律法规，合理确定劳动合同的内容和期限。
第十四条薪酬福利支付应当按照劳动合同的约定，及时支付劳动者的工资和福利。
第十五条劳动保护应当按照有关法律法规和标准，保障劳动者的工作安全和健康。
第三章用工合同第十六条工程项目劳动用工管理单位应当与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十七条劳动合同应当包括以下内容：劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、劳动保护、违约责任等条款。
第十八条劳动合同可以以固定期限、无固定期限或者以完成一定工作任务为期限，但是不得违反国家有关法律法规和政策规定。
劳务用工管理制度范本(五篇)
劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》；4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本；4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称；充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点；⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；(6)、人工费支付的时间、方式；⑺、违约责任等；4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚____。
项目部劳动用工管理制度
04项目部劳动用工管理制度(总24页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目部劳动用工管理文件三星凤凰府二期（二标段）项目工程项目部劳动用工管理制度第一章总则第1条为了维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其配套法规、规章的规定和公司相关管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
第2条本制度适用于项目部全体人员，包括项目管理人员和项目作业人员。
第3条员工享有《中华人民共和国劳动法》规定的应有权利，同时应当履行完成工作任务、遵守项目部规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条项目部负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工录用与培训教育第5条项目部招聘员工条件：18周岁以上，55周岁以下人士都可应聘公司相关职位。
应聘项目部职位时必须提供居民身份证等有效身份证件。
持有职业技能岗位证、职业资格证、技术职称证等有效证件者优先录用。
患有疾病或有身份缺陷，不能胜任建筑施工相关岗位工作的人员不在录用之列。
第6条员工应聘项目部职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止劳动关系。
第7条项目部录用员工不收取押金，不扣留居民身份证等证件。
第8条部加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育。
第三章劳动合同管理第9条项目部录用员工实行劳动合同制度。
项目部管理人员和作业人员必须在录用3日内签订劳动合同，劳动合同双方各执一份，施工现场留存一份。
第10条劳动合同期限。
项目部与职工签订的劳动合同以完成项目部所承建的工程施工任务为合同终止期限。
职工劳动合同不设试用期。
第11条劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。
第12条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。
工程项目部农民工管理制度
工程项目部农民工管理制度一、总则为规范工程项目部内农民工管理工作，保障农民工的合法权益，提高工程项目部生产管理水平，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程项目部内所有招聘、使用农民工的工作。
三、农民工的招聘与培训1. 项目部招聘农民工需按照国家相关法规规定进行，不得采用招摇撞骗、强迫拉拢等非法手段。
2. 农民工入职需进行充分的培训，包括安全生产、劳动合同约定、工资发放等各方面的知识。
3. 项目部应建立健全农民工档案，记录农民工的基本信息、工作经历、培训记录等资料，做好人员管理工作。
四、工资福利1. 工程项目部应按照国家相关规定，及时支付农民工的工资，并签订劳动合同明确工资发放时间、方式和标准。
2. 项目部应为农民工提供必要的生活福利，包括住宿、饮食、医疗等服务，确保农民工的基本生活需求得到满足。
3. 项目部应为农民工购买工伤保险和社会保险，确保农民工在工作期间的安全和权益。
五、劳动纪律1. 农民工在工作中应遵守项目部的各项规章制度，服从管理，不得擅自离岗、迟到早退或违反生产安全规定。
2. 如有违反劳动纪律的行为，项目部有权对农民工进行相应的处理，包括扣发工资、解除劳动合同等处罚措施。
六、劳动安全1. 项目部应建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高农民工的安全意识和技能。
2. 农民工在工作时应穿戴好安全防护用具，严格遵守作业规程，确保安全生产。
3. 项目部应建立应急预案，做好突发事件的处理工作，确保农民工的生命安全。
七、监督检查1. 项目部应建立独立的监督检查机构，定期对农民工的工作条件、工资待遇、劳动纪律等情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 农民工也可以通过投诉举报平台进行投诉举报，项目部应及时受理并处理，确保农民工的合法权益得到保障。
八、奖罚机制1. 项目部应建立健全奖惩机制，对农民工的出色表现予以奖励，对违纪违规的行为进行惩罚，激励农民工发挥出更好的工作表现。
2. 奖罚机制应公开透明，确保公平，不得搞特权现象。
项目部劳工管理制度
项目部劳工管理制度目的本劳工管理制度旨在确保项目部劳工的权益得到保障，并提供一个公平、合理、和谐的工作环境，以促进项目的顺利进行。
适用范围本劳工管理制度适用于项目部内的所有劳工，包括临时工、合同工和项目成员。
法律依据本劳工管理制度遵循国家和地方相关劳动法律法规，并参照公司的劳动政策制定。
劳工权益保障1. 工资支付：公司将按照劳动合同约定，按时足额支付劳工工资，不得拖欠或随意扣减工资。
2. 工时管理：劳工的工时将根据国家法律规定，合理安排，不得超过法定工时限制。
3. 工作条件：公司将提供安全、舒适的工作环境，为劳工提供必要的劳动保护设施和劳动保险。
4. 休假制度：劳工享有法定的年休假和病假，公司将允许劳工按照规定休假，并支付相应的工资和津贴。
5. 职业发展：公司将为劳工提供培训和晋升机会，提高其职业能力和竞争力。
劳动纪律1. 出勤管理：劳工应按时到岗上班，不得迟到早退或擅自请假，若因故无法到岗工作，需提前请假并得到批准。
2. 工作责任：劳工应认真履行工作职责，不得擅自泄露公司机密或失职渎职。
3. 服从管理：劳工应服从公司的管理和安排，不得进行不良行为或损害公司利益的行为。
4. 纪律处分：对于违反劳动纪律的劳工，公司将根据情节轻重进行相应处理，包括口头警告、书面警告、罚款或解雇等。
投诉处理劳工若对公司的管理或待遇存在异议，可以提出书面投诉，公司将及时处理并给予答复，确保劳工的合法权益得到保障。
修订与生效本劳工管理制度的修订应经公司相关部门审批，并向所有劳工公告。
修订后的劳工管理制度自公告之日起生效。
以上即为项目部劳工管理制度，劳工应遵守本制度的规定，公司将依法依规执行并保障劳工的权益。
项目部农民工用工管理制度
项目部农民工用工管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程劳动用工管理制度
建筑工程劳动用工管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程劳动用工管理，保障劳动者权益，促进建筑工程的稳健发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业在劳务用工管理方面的工作，各级各类施工企业和工程项目应当遵守本制度。
第三条建筑施工企业应当遵守国家有关法律法规，严格执行用工规章制度，保障劳动者合法权益，建立健全劳动用工制度。
第四条本制度由建筑施工企业根据实际情况制定，并经企业法定代表人签署生效。
第二章用工范围第五条建筑施工企业用工范围包括本企业职工、临时工与劳务派遣单位。
第六条本企业职工是指企业正式录用的员工，与企业签订正式劳动合同，享受企业提供的各项福利待遇。
第七条临时工是指因企业施工需求而雇佣的工人，与企业签订临时工合同，按时工时计酬。
第八条劳务派遣单位是指劳务派遣提供的劳动力，与企业签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位管理。
第九条企业用工范围不得包括未满16周岁的未成年人，严禁超龄用工。
第十条企业用工范围需符合国家有关规定，保障劳动者合法权益。
第三章用工管理第十一条建筑施工企业在进行用工管理时，应当根据建筑工程特点和工程施工需要，科学安排劳动力，确保施工进度。
第十二条企业应当根据实际施工需求，制定用工计划，包括职工用工计划、临时工用工计划和劳务派遣用工计划。
第十三条企业应当严格执行面向社会公开招聘职工，通过公平竞争程序确定录用人员。
第十四条企业应当在与职工签订正式劳动合同前，对职工进行身体健康检查，并签订书面协议。
第十五条企业与临时工签订临时工合同，明确工作内容、工资待遇和工作时间。
第十六条企业与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，规定工作内容、工资待遇和工作期限。
第十七条企业应当遵守国家有关劳动法规，保障职工、临时工和劳务派遣工人的合法权益。
第十八条企业应当建立健全劳动用工管理档案，记录职工、临时工和劳务派遣工人的个人信息和工作经历。
第十九条企业应当定期对职工、临时工和劳务派遣工人进行培训，提升岗位技能和安全意识。
建设项目劳务管理规章制度(5篇)
建设项目劳务管理规章制度1. 总则1.1 为了保障建设项目的顺利进行，维护劳动者的权益，规范劳务管理行为，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于所有参与建设项目的劳务人员，包括劳动者、劳务派遣单位和建设单位。
2. 劳务派遣单位责任2.1 劳务派遣单位应有合法的经营资质，且按照相关法律法规的规定，对劳务人员进行选拔、培训和管理。
2.2 劳务派遣单位应与建设单位签订劳务派遣协议，并明确双方的权责义务。
2.3 劳务派遣单位应定期对劳务人员进行职业培训，提高其技能和业务水平。
3. 劳务人员权益保障3.1 劳务人员享有合理的工资福利待遇，包括按时发放工资、缴纳社会保险和住房公积金等。
3.2 劳务人员应在劳务派遣单位的指导下进行工作，且不得承担超出其职责范围的工作。
3.3 劳务人员应按照工作时间和管理要求参加劳务派遣单位组织的培训、考核和安全教育等活动。
3.4 劳务人员有权要求劳务派遣单位提供良好的工作和生活环境，且能提出合理的意见和建议。
4. 建设单位责任4.1 建设单位应确保劳务派遣单位具有合法经营资质，并与其签订劳务派遣协议。
4.2 建设单位应为劳务人员提供安全、健康的工作环境，并配备必要的劳动保护设施和装备。
4.3 建设单位应按照合同约定，及时支付劳务派遣单位的劳务费用，保障劳务人员的工资福利待遇。
5. 劳务管理监督5.1 监督部门应对劳务派遣单位和建设单位的劳务管理进行定期检查，及时发现和处理违规问题。
5.2 劳务派遣单位和建设单位应积极配合监督部门的工作，提供相关的资料和信息。
5.3 对于违反劳务管理规定的单位，监督部门有权采取相应的处罚措施，保护劳务人员的合法权益。
6. 附则6.1 本规章制度自发布之日起生效，并适用于新增的建设项目。
6.2 劳务派遣单位和建设单位可根据具体情况制定相关的劳务管理细则，以补充和完善本规章制度。
6.3 本规章制度的解释权归建设单位所有，如有争议，应依法解决。
建设项目劳务管理规章制度（2）____有限公司劳务派遣管理制度我公司的宗旨是。
劳动用工管理制度(5篇)
劳动用工管理制度为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的用工管理体系，特制定本管理制度。
1、劳动用工要达到五个百分百，即：劳动合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率”百分百。
在招收录用中根据文化层次、身体素质、年龄结构，以“公开、公平、择优”的原则进行员工的招录。
2、项目部招用新工人必须到指定地点(县疾控中心)进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学习培训，考试合格后正式签订劳动合同，并建立职工档案、员工登记表。
3、招收录用新工人要求是年龄在18－____岁之间，并且身体健康且无职业病史。
4、招收录用培训、考试合格后，由项目部为其发放个人劳动防护用品，待员工学会正确佩戴、使用后，方可安排到各生产工作岗位，并建立师徒合同，三个月后方可独立作业。
5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实习期满能独立操作为止。
要对新员工进行安全、技能、团结、协作的教育，使其能够很快的适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。
6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、劳动合同，近期免冠寸照及新工人进场培训考试合格证。
7、对特种作业人员必须进行培训并且要持有市级安全管理部门颁发的特种作业安全操作资格证。
在学习培训内的工资待遇照发，学杂费由项目部负责，有关培训的证书证件由项目部相关部门统一管理。
项目部统一安排的有关其它培训执行上一条8、对于未满劳动合同期限解除劳动合同的，其培训费用按剩余服务期分摊比例进行赔偿。
9、项目部职工，各科室，队管理干部的调动和任命由项目部总经理提议，项目部任命与考核安排。
10、项目部员工在项目部内部调动，必须履行调动手续，按照项目部的规定办理交接工作并完善公物归还制度。
员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。
否则将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。
项目部劳务管理制度范文(三篇)
项目部劳务管理制度范文第一章总则第一条为规范项目部劳务管理，提高劳务管理效率，保障劳务人员的权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围：本劳务管理制度适用于项目部所有劳务人员，包括劳务派遣人员和劳务合同工。
第三条劳务管理原则：公平、公正、公开、有序。
第四条劳务人员权益：劳务人员享有与本公司员工相同的权益，包括工资福利、职业安全与健康、社会保险等。
第五条劳务人员义务：劳务人员应按照公司要求履行合同约定的工作职责，保护、维护和合理使用项目部资产。
第二章劳务人员的录用与培训第六条招聘：项目部劳务人员的招聘应根据项目需要进行，必须符合国家相关法律法规和公司规定的条件。
第七条培训：劳务人员入职后，项目部应组织相关培训，包括技术培训、安全教育、职业道德培养等，提高劳务人员的专业素质和工作能力。
第八条岗前考核：项目部应对劳务人员进行岗前考核，确保其具备相应的资质和技能。
第九条职业安全与健康：项目部应落实职业安全与健康管理制度，定期开展安全培训和演练，确保劳务人员的安全。
第三章劳动合同的签订与解除第十条劳动合同签订：劳务人员签订劳动合同时，应明确合同期限、工作内容、工资待遇、保险福利等内容。
第十一条劳动合同解除：劳动合同期满后，若双方继续合作，应及时续签合同；若需要终止合同，应提前通知对方，并按照相关法律法规予以处理。
第十二条紧急情况的处理：如遇突发事件或紧急情况，项目部应及时组织疏散和救援，并确保劳务人员的安全。
同时，项目部应与劳务人员及时协商解决劳动关系问题。
第四章劳务管理的监督与评价第十三条监督与评价：项目部应建立监督机制，定期对劳务人员的工作情况进行评价，发现问题及时纠正，提出改进意见。
第十四条投诉处理：如劳务人员对项目部管理存在异议或有投诉情况，项目部应及时受理并做出处理，保障劳务人员的合法权益。
第五章附则第十五条本劳务管理制度由项目部负责人负责解释。
第十六条本劳务管理制度自公布之日起施行，修改时应经项目部负责人批准并公告。
建筑业企业劳务用工管理制度范文（3篇）
建筑业企业劳务用工管理制度范文为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。
结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。
1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。
2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工身份证及《花名册》一并交项目部财务科存档。
3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。
4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。
对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。
5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。
6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。
7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。
每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。
8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。
9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。
工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。
同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。
部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。
10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。
项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
建筑业企业劳务用工管理制度(3篇)
建筑业企业劳务用工管理制度是指建筑业企业在进行劳务用工时，为了规范管理，保障用工安全和权益，制定的一系列规章制度。
以下是一份建筑业企业劳务用工管理制度的内容参考：一、用工管理原则1. 尊重劳动者的合法权益，保障其安全和健康；2. 遵守法律法规，确保用工行为合法合规；3. 提供良好的工作环境和福利待遇，提高劳动者的工作满意度和工作效率；4. 坚持公平公正的用工原则，不搞人身攀比，不歧视、欺压劳动者。
二、招聘与录用管理1. 严格按照用工需求，确定岗位和岗位要求；2. 通过公开招聘、内部推荐等方式进行人才招聘；3. 对应聘人员进行资格审核、面试等程序，按照资历、能力和业绩选择合适的人员。
三、合同管理1. 对劳动者与企业签订劳动合同，明确双方的权益和义务；2. 劳动合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、社会保险等必要条款；3. 劳动合同应遵守《劳动法》和相关法律法规的规定，不得违法违规。
四、工资管理1. 按照国家和地方相关规定，及时、足额支付劳动者的工资；2. 工资支付应公开透明，不得搞虚假发薪行为；3. 建立工资核算和发放档案，做好工资的记录和管理。
五、劳动保险管理1. 依法为劳动者购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；2. 定期对保险资料进行管理和更新，确保劳动者的权益得到保障。
六、劳动保护管理1. 提供良好的工作环境和工作设施，保障劳动者的安全和健康；2. 开展安全培训，提高劳动者的安全意识和技能；3. 建立健全的事故预防和应急处理机制。
七、劳动争议解决1. 建立健全劳动争议解决机制，及时处理劳动纠纷；2. 鼓励劳动者与企业通过协商、调解等方式解决争议；3. 如无法协商解决，可依法通过劳动仲裁、诉讼等途径解决争议。
八、违规处罚与奖励1. 对违反劳动合同和相关规定的行为，依法给予相应处罚；2. 建立奖励制度，对表现突出、积极向上的劳动者给予奖励和激励。
以上是建筑业企业劳务用工管理制度的一些建议内容，企业在制定时还需要根据实际情况进行调整和完善。
项目部劳动用工管理制度
项目部劳动用工管理制度项目部劳动用工管理制度一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付工作第一责任人。
负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。
工程开工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。
三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。
体检合格，身体健康，无传染性疾病等。
四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需项目经理或项目负责人审核签字）。
五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。
六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等相关信息。
承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。
七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司将不定期对项目考勤情况进行监督检查。
八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任人名单。
九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解除劳动合同申请书》提交公司留存。
十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项目负责人）进行处罚。
工地劳动用工管理制度范本
第一章总则第一条为加强工地劳动用工管理，保障劳动者的合法权益，提高工地劳动生产效率，维护工地和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合本工地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有用工单位及其劳动者。
第三条本制度旨在规范用工行为，明确用工管理责任，保障劳动者权益，提高工地劳动生产效率，促进工地和谐稳定。
第二章招聘与录用第四条用工单位应当依法招聘劳动者，不得歧视劳动者。
第五条招聘劳动者应当通过公开、公平、公正的方式，按照招聘计划进行。
第六条用工单位应当向劳动者提供真实、全面的用工信息，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等。
第七条用工单位与劳动者签订劳动合同，合同内容应当符合国家法律法规及本制度规定。
第三章工作时间与休息休假第八条用工单位应当遵守国家有关工作时间的规定，合理安排劳动者的工作时间。
第九条用工单位应当依法保障劳动者的休息休假权利，不得强迫劳动者加班。
第十条用工单位应当执行国家有关法定节假日的规定，保障劳动者享有法定节假日休假。
第四章劳动报酬与福利第十一条用工单位应当依法支付劳动者的工资，工资支付不得低于当地最低工资标准。
第十二条用工单位应当依法为劳动者缴纳社会保险费，保障劳动者的社会保险权益。
第十三条用工单位应当为劳动者提供必要的劳动保护用品和劳动保护设施。
第五章劳动安全与卫生第十四条用工单位应当建立健全劳动安全与卫生管理制度，保障劳动者的生命安全和身体健康。
第十五条用工单位应当对劳动者进行劳动安全教育和培训，提高劳动者的安全意识和自我保护能力。
第十六条用工单位应当定期对工作场所进行安全检查，及时消除安全隐患。
第六章离职与终止劳动合同第十七条劳动者因合同期满、工作需要或其他原因提出离职的，应当提前通知用工单位。
第十八条用工单位因工作需要解除劳动合同的，应当依法支付劳动者经济补偿。
第十九条劳动者因违反劳动纪律或劳动合同约定被解除劳动合同的，用工单位可以依法解除劳动合同。
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项目部劳动用工管理制度
一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付
工作第一责任人。
负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组
织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资
支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技
术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。
工程开
工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。
三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。
体检合格，身体健康，无传染性疾病等。
四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数
量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员
花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需
项目经理或项目负责人审核签字）。
五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次
月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资
清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。
六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业
承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工
工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，
应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等
相关信息。
承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文
件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。
七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考
勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司
将不定期对项目考勤情况进行监督检查。
八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障
告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任
人名单。
九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解
除劳动合同申请书》提交公司留存。
十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项
目负责人）进行处罚。
凡到公司投诉，经协调及时解决的，对
项目部处以5000-10000元罚款；凡发生务工人员上访，上级
建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处以
20000-100000元罚款；导致公司被当地政府有关部门通报或取
消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处以100000-200000罚款。
项目部财务管理制度
一、项目部财务由公司统一管理，项目经理（项目负责
人）是工程项目财务管理工作第一责任人。
负责贯彻执行企
业财务管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法。
二、工程开工后，项目部需及时向公司财务提供有关材
料供货合同、项目部与各班组的承包协议、机械设备购置合
同或租赁合同等复印件，实际支付时必须办理由项目负责人
签字的相关手续(实施营改增税收政策后必须提供正规的购
货发票)。
三、支付工资时，项目部必须提供人员工资表、身份证
和银行卡，由项目负责人签字，交公司财务到银行统一打卡；
若有人员变动需提前到银行办理银行卡。
四、每次在公司支取工程款时，项目部需向公司提供资
金计划安排表，资金计划安排表中资金去向需提供相关证明
材料，如：人员工资表（包括身份证复印件及联系方式），材料供应商供货合同、现场安全投入证明材料等。
五、支付货款或分包款是单位的情况，需出具相关合同
并要求对方提供符合财务要求的正规发票；支付货款或分包
款为个人的，需提供相关合同及收款人身份证复印件及银行
卡号；支付人工工资的需提供考勤表、工资表、身份证复印
件及银行卡号等材料。
六、工程款支付流程：项目部申请→安全、质量部审核
→分管领导审核→总经理审批→财务核付
七、相关附件格式。
工程款支付申请表
工程名称：
铜陵华盛建筑安装工程有限责任公司：
我项目部施工的工程，按照施工合同约定，建设单位在年月日支付该工程工程款，我项目部已编制资金计划安排表，请予以审查支付。
附件：1、资金计划安排表
2、工资表
3、相关供货合同
4、其他。
申请人：
日期：
安全、质量部意见：分管领导意见：
项目资金计划安排表工程名称：
序号支付对象总价款已付
金额
合同应
付金额
拟付
金额
备
注
项目负责人：日期：。