新版电子公司质量手册
电子公司质量手册
4.6采购································································································································11
4.15搬运、贮存、包装、防护和交付···················································································20
4.16质量记录的操纵···············································································································21
3.0概述···································································································································2
4.0 ISO9002质量体系要求···································································································3
1.0目的···································································································································2
电子公司质量管理手册（doc74页）
电子公司质量管理手册（doc74页）电子公司质量管理手册(doc 74页)目录0.1颁布令 (3)0.2公司简介 (4)0.3管理者代表任命书 (5)0.4更改记录 (6)0.5质量手册管理规定 (7)0.6质量方针和质量目标 (8)1范围 (9)1.1总则 (9)1.2剪裁 (9)2引用标准 (9)3术语和定义 (9)4质量管理体系 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (10)5管理职责 (20)5.1管理承诺 (20)5.2以顾客为关注焦点 (21)5.3质量方针 (22)5.4策划…………………………………………………………………………235.5职责、权限与沟通 (25)5.6管理评审 (32)6资源管理 (33)6.1资源提供 (33)6.2人力资源 (34)6.3基础设施 (35)6.4工作环境 (35)7产品实现 (36)7.1产品实现的策划 (36)7.2与顾客有关的过程 (37)7.3设计与开发 (39)7.4采购 (42)7.5生产和服务提供 (45)7.6监视和测量装置的控制 (47)8测量、分析和改进 (48)8.1总则 (49)8.2监视和测量 (49)8.3不合格品控制 (55)8.4数据分析 (58)8.5改进 (59)9附录 (66)9.1附录1组织机构图 (66)9.2附录2质量管理体系结构图 (67)9.3附录3质量管理职能分配表 (68)9.4附录4质量管理体系程序文件一览表 (69)0.1颁布令颁布令依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准，结合本公司实际，编制了A版《质量手册》。
本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标，描述了公司的质量管理体系，适用于公司内部质量管理、向顾客和第三方提供证实，是确保公司质量管理体系有效运行的法规性文件。
本公司质量管理体系覆盖下的所有生产单位和职能部门，都要严格贯彻执行。
所有从事影响产品质量工作的人员，必须认真学习，全面理解，准确掌握，并在生产和服务过程中认真贯彻执行。
电子企业质量手册
目录及与标准条款对照表1.公司简介*****有限公司成立于1995年，是*****有限公司的全资企业。
*****有限公司集研发，生产和销售于一身，主要产品是绿色能源日用产品，如多功能手电筒等等，产品主要用于应急照明，手机充电，汽车发动等，无需交流充电可以手摇发电或者太阳能充电，产品普遍带有AM/FM 收音或指南针功能。
*****有限公司产品的使用范围包括但不限于:居家、酒店应急用途：停电、地震、水灾等缺电时，提供可靠的照充电：不用带备充电变压器，额外电池等，可直接给手机、电脑、MP3 MP4数字相机等应急充电；户外、旅行用途：露营、探险、XX等户外活动时照明，用指南针指示方向，收听收音机等；车内必备：晚上抛锚时，提供照明；汽车不能正常点火时，通过发电储能充电发动汽车；礼品：可以作为精美、实用的礼品销售或赠送。
*****有限公司配备有专业的研发队伍，拥有高效率的自主研发能力, 不断开发新产品，以确保公司产品紧跟市场需求，满足客户需要。
*****有限公司同时拥有规模生产能力，提供优质产品和服务。
产品多元化、品质专业化是我司追求的目标。
“是以XX不让土壤，故能成其大；XX不择细流，故能就其深；得天地人和，佳业成矣”。
*****有限公司将秉承“ XX至上，以质取胜”的经营原则与新老客户携手共进，实现共赢。
*****有限公司的地址是：电话：传真：网址:电邮:2.手册适用范围产品范围是：HAND CRANK FLASHLIGHT S 手电筒、HAND CRANK FLASHLIGHT WITH RADIO AND CELL PH ONE CHA 带GE音机和手机充电功能的手摇手电筒的设计、生产销售。
质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
地址范围是:质量管理体系的持续改进管理职责主要过程主责部门质量方针董事长质量目标董事长职责权限董事长管理评审董事长资源管理主要过程主责部门人力资源人力资源基础设施生产部工作环境生产部h测量、分析和改进主要过程主责部门IQC品质部产品检验品质部顾客满意销售部内审MR 纠正/预防措施MR 过程监测MR 丨满I ' I II d: Ii 意'3. 手册控制质量手册由公司管理者代表负责组织有关人员共同起草编制和评审, 董事长批准后方可正式颁布执行。
电子质量手册范本
电子（）质量手册0.1 目录0.1目录 (1)0.2颁布令 (3)0.3管理者代表任命书 (4)0.4公司简介 (5)0.5质量方针与目标 (6)0.6企业组织架构图 (7)0.7管理职责描述 (8)0.8管理体系过程职责分配表 (12)0.9质量手册的管理 (13)1 围 (14)2规性引用文件 (14)3术语和定义 (14)4管理体系 (15)4.1总要求 (15)4.2体系文件要求 (15)4.3文件管制 (16)4.4记录管制 (16)5 管理职责 (17)5.1管理承诺 (17)5.2职责与权限 (17)5.3质量方针 (17)5.4策划 (17)5.5职责、权限与沟通 (18)5.6管理评审 (18)6 资源管理 (20)6.1资源提供 (20)6.2人力资源 (20)6.3基础设施 (20)6.4工作环境 (20)7产品实现 (21)7.1实现过程的策划 (21)7.2与顾客有关的过程 (21)7.3设计开发 (22)7.4采购 (23)7.5生产和服务提供 (23)7.6监视和测量设备的管制 (24)8 测量分析和改进 (25)8.1策划 (25)8.2监视和测量 (25)8.3不合格管制 (26)8.4数据分析 (26)8.5改进 (26)9 程序文件清单 (28)0.2 颁发令质量管理是企业管理的核心容，没有质量就没有企业的生命。
企业的生存依赖于顾客，企业的发展与壮大取决于企业能否稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品，以与企业本身通过对体系的有效应用与持续改进，不断增强顾客的满意的程度。
为加强企业质量管理，保证产品质量以与产品实现过程能满足顾客的需要和期望。
本公司依据ISO 9001《质量管理体系要求》的规定，结合公司的实际情况编制了《质量手册》。
本质量手册描述了公司的质量方针、质量目标、组织机构和职责关系，并对照标准中管理体系做出具体活动安排。
它是本公司管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动的准则。
新版质量手册适用于认证防爆电气
质量手册（CCC认证体系）拟制：审核：批准：2023年12月26日发布2023年12月26日实行文献更改概要目录质量手册说明 (1)颁布令 (2)质量负责人任命书 (3)公司简介 (4)公司组织机构图 (5)质量管理体系职能分派表 (6)合用范围 (7)1职责和资源 (8)1.1职责 (9)1.2资源 (10)2文献和记录 (11)2.1文献控制 (12)2.2记录控制 (13)3采购与关键件的控制 (14)3.1采购的控制 (15)3.2关键元器件的控制 (16)4生产过程控制 (17)5例行检查和确认检查 (18)6检查实验仪器设备 (19)7不合格品的控制 (20)8内部质量审核 (21)9认证产品的变更及一致性控制 (22)10产品防护与交付 (23)11 CCC证书和标志 (24)质量手册说明本手册按照《防爆电气产品强制性认证--工厂质量保证能力规定》和ISO9001-2023标准有关内容的规定，结合我公司特点编制，建立宝鸡友泰电子有限责任公司防爆系列产品从采购、生产、检查和销售全过程的产品质量管理体系，阐明了我公司与质量活动有关的组织结构，规定了质量管理体系的策划、实行，以及工作人员职责、权限和沟通，保证我公司生产的产品符合3C 产品认证一致性认证规定和国家标准规定，是我公司各阶段质量管理和实行工作的基本法规准则。
我公司从最高管理者到每个员工，既要共同协调，又要各自单独承担质量体系的相关职责，保证每个过程都受到控制。
本手册真实而充足地阐明了我公司合用于产品生产和服务等所有工作过程。
本手册作为管理性文献，指导我公司进行组织内部质量活动的管理，是我公司质量管理体系实行和保证产品质量能力的有效法规性的文献。
本手册发放和解释权归技术部，手册文本由技术部建档管理。
手册受控版本按规定发给公司高层管理者和部门负责人使用和管理，并通过他们使每个部门及每个员工岗位的工作符合手册规定。
当手册不适应我公司质量管理和质量体系时，由质量负责人及相关人员负责对其进行修改或换版,并经总经理批准后发放。
电子科技有限公司质量手册样本
河南大仑电子科技有限公司
品质手册 文献编号: DL/QM-001 版本/版次: A1 生效日期: .10.7
手册管理办法
页码: 第 05 页,共 37 页
行、及时将其销毁. 4.3.3 质量手册某个章节中某页进行更改, 则该章节每页修订状态也要相应统一更
改（即修订状态在一种章节中每一页是一致）. 4.4 质量手册如某章节更改合计 9 次后来或手册需进行大幅度更改时, 整套质量手 册应进行换版.其发放按 4.2 条款规定进行.
5.1《质量目的控制程序》
受控文献, 禁止翻印！
河南大仑电子科技有限公司
品质手册
组
织惠州文机献市编屹构号:丰D图L精/QM密-00部1 件版本有/版限页次公码: :A司1第
生效日期: .10.7 10 页,共 37 页
惠州市三正精密五金制品有限公司
1 组织机构图:
总经理
管理者代表
营业部 采购部 生产部 行政部
术语和定义
页码: 第 06 页,共 37 页
1 术语： 1.1 本手册所有术语定义均根据 ISO9001: 《质量管理体系－基本和术语》中术语和 定义.
2 1.2 本手册支持性文献——程序文献、作业指引和其他有关文献中有关术语和定 义, 均根据 ISO9001：《质量管理体系－础和术语》中术语和定义. 特殊术话和定义: 无.
咱们宗旨：爱惜每一次机会, 让咱们做得更好, 感动客户。
公司名称: 河南大仑电子科技有限公司
法人代表:
总 经 理:
公司地址: 河南省濮阳市创想工业园区
电 话:
传 真:
邮政编码:
传 真：
邮政编码：
受控文献, 禁止翻印！
电子生产公司质量手册最新版
修订记载目录批准本手册符合GB/T 19001—2016 idt ISO 9001：2015标准的规定要求，规定了公司质量管理体系的要求，是公司一切质量活动必须遵守的纲领性文件和基本准则，公司的全体员工必须遵照执行。
生效日期：质量手册自批准日起生效质量手册批准：日期：年月日名称：地址：电话：传真邮编：任命书为了贯彻执行GB/T9001－2016idt ISO9001 :2015 标准,加强对质量管理体系的管理，特任命同志为本公司的管理者代表。
负责对本公司质量管理体系的建立、保持和改进，组织对员工进行质量意识教育，促进其树立以顾客为中心的指导思想。
管理者代表的职责是：a)确保质量管理体系符合标准的要求；b)确保各过程获得其预期输出；c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会，特别向最高管理者报告；d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性第一章前言本公司的《质量手册》根据《GB/T19001-2016ISO9001:2015质量管理体系要求》以及本公司的实际情况编制，经最高管理者批准后生效，并符合国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定，确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。
并负有以下责任：a)积极参与质量管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻质量方针，为实现公司的质量目标，持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量和过程能力而努力；b)以顾客为中心，满足顾客要求，提高顾客满意度；c)严格执行纪律，防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生；d)本公司鼓励并支持员工的创新精神。
员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题应及时通过规定的渠道向公司提出；为了确保持续提供满足顾客及适用的法规要求的产品和/或服务，本公司依据GB/T19001-2016ISO9001：2015版标准要求建立质量管理体系，总经理负责对本公司质量管理体系的建立、保持和改进，组织对员工进行质量意识教育，促进其树立以顾客为中心的指导思想。
电子公司质量手册
电子公司质量手册目录• 1. 引言• 2. 公司质量政策– 2.1 客户满意– 2.2 持续改进• 3. 质量管理体系– 3.1 组织结构– 3.2 质量职责与权限– 3.3 流程管理• 4. 质量培训和意识– 4.1 岗位培训– 4.2 质量意识• 5. 质量控制– 5.1 检验与测试– 5.2 不良品控制– 5.3 过程控制• 6. 完善质量体系– 6.1 内部审核– 6.2 外部审核•7. 附录–7.1 质量术语1. 引言本手册旨在介绍电子公司的质量管理体系和如何确保产品质量满足客户需求。
本手册适用于公司所有部门和员工，旨在提供一致的质量管理方针和流程，并确保持续改进和客户满意度的提升。
2. 公司质量政策2.1 客户满意电子公司致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
我们始终将客户满意度视为公司成功的关键因素，并通过倾听客户反馈、持续改进和及时解决问题来满足客户期望。
2.2 持续改进电子公司将持续改进作为一项核心价值，不断优化质量管理体系和工艺流程，以提高产品质量和客户满意度。
我们鼓励员工积极参与改进活动，推动公司不断向前发展。
3. 质量管理体系3.1 组织结构电子公司设有质量管理部门，负责建立和维护质量管理体系。
质量管理部门包括质量经理和质量工程师等职位，他们负责制定质量目标和策略，并监督各个部门的质量控制工作。
3.2 质量职责与权限在电子公司，每个员工都有责任确保其工作符合质量要求，并具有相应的权限。
质量职责和权限在招聘培训阶段明确，并由质量管理部门进行监督和评估。
3.3 流程管理为确保产品质量，电子公司采用了一系列标准化的流程管理方法。
从产品设计到生产过程控制，我们严格遵循各项流程和标准操作规程，以确保产品质量的一致性和稳定性。
4. 质量培训和意识4.1 岗位培训电子公司重视员工的岗位培训，通过定期的培训计划，提升员工的技术水平和质量意识。
质量部门负责制定培训计划，并组织相关培训和考核。
电子科技公司质量手册
质量手册公司管理文件质量手册文件编号 : 发送：版本 : 抄送：保密等级：总页数：19页发出部门 : 附件：无发布日期 : 主题词：质量、手册文件类别跨部门部门内编制人:责任人:审核:批准:文件变更纪录变更日期版本变更条款变更内容责任人文件分发清单分发部门/人数量签收人签收日期分发部门/人数量签收人签收日期目录目录 (1)1质量手册范围及说明 (2)2引用标准 (3)3术语和定义 (3)4质量管理体系 (3)4.1总要求 (3)4.2文件要求 (4)5管理职责 (5)5.1管理承诺 (5)5.2以顾客为关注焦点 (6)5.3质量方针 (6)5.4策划 (6)5.5职责、权限与沟通 (6)5.6管理评审 (6)6资源管理 (7)6.1资源提供 (7)6.2人力资源 (7)6.3基础设施 (8)6.4工作环境 (8)7产品实现 (8)7.1产品实现的策划 (8)7.2与顾客有关的过程 (8)7.3设计和开发 (8)7.4采购 (8)7.5生产和服务的提供 (9)7.6监视和测量设备的控制 (9)8测量、分析和改进 (10)8.1总则 (10)8.2监视和测量 (11)8.3不合格品的控制 (11)8.4数据分析 (11)8.5改进 (12)1质量手册范围及说明1．本手册确定本公司的质量方针和目标；组织结构及职责；质量要求，以建立有效的质量管理体系。
2．本手册适用于公司系统及其解决方案的研发、生产、安装和服务。
公司的配餐室委外给专业餐饮服务有限公司，提供餐饮配餐服务；公司的保洁委外给专业物业管理资质公司管理，负责公司的清洁、一般工程修缮等物业服务；公司消防维护委外给专业消防维护保养资质公司维护保养，负责公司所有消防设施设备、器材的维护、保养和检测等服务；电梯等特种设备委外给专业特种设备资质单位维护保养，负责特种设备的定期维护保养、定期监测等。
3．本手册经总经理批准生效，各部门均应遵守本手册的规定。
4．本手册属受控文件，由公司文件管理中心负责具体控制。
电子公司质量手册
质量手册
编制: －－－－－－
审核: －－－－－－
批准: －－－－－－
日期: 日期: 日期:
－－－－－－ －－－－－－ －－－－－－
北京 XXXXXX 有限公司
北京 XXXXXX 有限公司
颁布令
本 公司根据 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 的规定和要求，编制完成了《质量手册》，现予以批准 颁布实施。 本手册是公司质量管理活动纲领性文件和行动准则，公司下发的其他管理体系文件应以本手册内容 为基准，适用于公司各职能部门。公司全体职工必须遵守执行。 希公司全体员工认真学习，坚决贯彻各项规定，严格履行职责，保证体系持续有效运行以实现公司 的质量方针和目标。
北京 XXXXXX 有限公司
章节号：0.3
章节号
修改条款
0.3 质量手册修改控制
版本：A/0
页次：1/1
修改原因
修改日期 修改方式 修改人 Nhomakorabea批准
北京 XXXXXX 有限公司
章节号：0.4
0.4 企业概况
版本：A/0
页次：1/1
北京 XXXXXX 有限公司（中文简称“XXXXXX”，英文简称“BKE”）创立于 2004 年 12 月，是由 苏州福特莱电子有限公司和日本荣宝株式会社共同出资组建的一家高新技术合资公司，投资总额为 1760 万美元，其中，中方占股 75%，日方占股 25%。
《手册》中的质量方针及目标同公司的宗旨相适应，是公司对满足顾客要求的承诺，是对持续改进 质量管理体系有效性的承诺，是对遵守适用的法律，法规和其他要求的承诺。
《手册》公司实施质量管理体系的法规性、纲领性文件，是全体员工的行动准则。 此外，作为《手册》的支持性文件，编制了程序文件和相关的作业文件（包括规定的记录）。 《手册》由品质保证部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布实施。公司全体员工必须 做到认识到位、落实到位，确保公司质量管理体系有效运行并持续改进。 《手册》由管理者代表负责组织实施，文控中心负责管理和解释。 《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本文件的封面上要加盖 “ISO 文件发行章”，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。 《手册》发放对象为：公司最高管理层成员、有关职能部门和认证机构。其他人员如有需要，填写 《文件领用申请表》，经管理者代表核准后，文控中心进行文件发放。 《手册》对外发放必须经总经理批准。 《手册》发放和回收工作，由公司文控中心负责统一办理。统一编排手册的分发号，对内发放时加 盖 ISO“文件发行章”发行印章，发放、回收时按规定办理签字、登记手续。 《手册》限定在公司范围内使用，未经总经理批准，任何部门和个人不得将《手册》提供给公司以 外人员。 《手册》持有者应对其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改。当手册持有者调离公司或不再担任 相应职务时，要及时将《手册》交回文控中心。 《手册》使用期间如有修改建议，应及时反馈到品质保证部，品质保证部应定期对《手册》的适应 性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
某电子有限公司质量手册.doc
332 33 33 34 35某电子有限公司质量手册0.1颁布令 .............0.2公司简介 ........... 0.3管理者代表任命书… 0.4更改记录 ...........0.5质量手册管理规定… 0.6质量方针和质量目标 1范围 .................. 1.1总则 ............... 1.2剪裁 ............... 2引用标准 ............. 3术语和定义 ........... 4质量管理体系 ......... 4.1总要求 ............. 4.2文件要求 ........... 5管理职责 ............. 5.1管理承诺 ........... 5.2以顾客为关注焦点… 5.3质量方针 ........... 5.4策划 ............... 5.5职责、权限与沟通… 5.6管理评审 ........... 6资源管理 ............. 6.1资源提供 ........... 6.2人力资源 ........... 6.3基础设施 ...........10 10 10 20 20 21 22 23 2535 67 68 696.4工作环境 ..........................7产品实现 ............................ 7.1产品实现的策划 .................... 7.2与顾客有关的过程 .................. 7.3设计与开发 ........................ 7.4采购 .............................. 7.5生产和服务提供 .................... 7.6监视和测量装置的控制 .............. 8测量、分析和改进 .................... 8.1总贝J ........................... 8.2监视和测量 ........................ 8.3不合格品控制 ...................... 8.4数据分析 .......................... 8.5改进 ..............................9附录 ................................ 9.1附录1组织机构图 ................. 9.2附录2质量管理体系结构图 ......... 9.3附录3质量管理职能分配表 .......... 9.4附录4质量管理体系程序文件一览表36 36 37 39 42 45 47 48 49 49 55 58 59 66 660.1颁布令颁布令依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准，结合本公司实际,编制了A版《质量手册》。
广州电子公司质量手册
广州电子有限公司质量手册【最新资料，WORD文档，可编辑修改】30、负责承担外部审核联络工作，并负责处理审核中开出的不符合项报告的纠正和预防措施，落实跟进工作。
31、对CCC认证标志的发放和使用实施统一监督和管理。
32、完成生产副总经理委托的其它工作。
九、市场部质量职责及部长权限：1、在业务副总经理的领导下，负责公司市场开拓、产品销售和售后服务管理工作。
2、贯彻公司的质量方针和质量目标，负责向顾客提供满意的产品和满意的服务。
3、负责向顾客宣传本公司的质量方针，积极开展以“顾客为焦点”的服务活动，积极寻求贸易机会。
4、负责了解市场，调查顾客的需求，将有关顾客满意和需求信息汇总上报作为管理和服务持续改进的依据。
5、负责组织销售合同或订单的评审，以及跟踪检查合同和订单完成情况。
6、负责为顾客提供优质的产品售前和售后服务，在服务中和顾客随时进行沟通，千方百计为顾客提供方便，使顾客满意。
7、负责组织用户访问和市场调查活动，监视顾客满意和不满意信息，为持续改进提供依据。
8、在业务副总经理的领导下，负责公司物资的采购供应工作。
9、积极贯彻公司的质量方针，开展供方的选择、评定工作，和供方沟通，积极寻求共同发展和互利的关系。
10、负责实施公司物资的采购计划，并跟进落实情况。
11、负责对公司外包活动的策划、监控管理工作。
12、负责物资的仓储、搬运、防护的管理工作。
13、负责对顾客财产进行控制管理工作。
14、负责本部门员工的质量意识的培训，对本部门员工的聘用、解聘有建议权。
15、完成业务副总经理委托的其它工作。
十、财务部质量职责及部长权限：1、在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作。
2、严格执行财务和财经纪律，正确安排各项费用和管理。
3、负责企业的资产核算和费用预算与评估。
4、对企业的经营管理提出合理的建议。
5、配合各部门做好质量奖惩工作。
修改记录修改代号修改单号修改人修改日期文件受控印章。
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最高管理者总经理:
年 12 月1日
富甲电子(昆山)有限公司
章节
04
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QA040001
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1
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总经理室
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12月1日
0.2 目 录
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0.1 发布与任命 1
迅速 --- 缺失改进要迅速,行动反应要快速,新案开发要加速,产品交付要提速。
新版电子公司质量手册
富甲电子(昆山)有限公司
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04
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总经理室
发 行 部 门
文件控制中心
发行日期
12月1日
0.1 发布与任命
本公司根据ISO 9001-及 TS16949- 质量管理体系要求和企业实际情况,编制本<质量手册>,现予以批准发布。<质量手册>是企业质量管理体系的纲领性和法规性文件,是指导企业建立并实施质量管理体系的行动准则,要求全体员工务必遵照执行。
3.本手册为公司受控文件,由最高管理者批准颁布后执行。手册管理的所有相关事宜均由文件控制中心统一负责,未经批准,任何人不得将手册提供给企业以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还文件控制中心办理回收登记或移交接任者。
4.手册持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
5.在手册使用期间,如有修改建议,由各部门负责汇总意见,及时反馈到总经理室,总经理室应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,并执行<文件与资料控制程序>的有关规定。
本公司主要生产 OEM 精密锌、铝合金压铸件,为江、浙、沪地区技术力量雄厚的专业压铸厂家之一。公司占地面积 12500 平方米,厂房面积 5450 平方米(一期),公司拥有 150T–1000T 的全自动压铸机台 12 台(一期)。公司将以世界先进的管理水平对产品及过程的开发、生产、服务进行有效的控制。
0.2 目录 2
0.3 质量手册说明 3
0.4 公司简介 4
0.5 公司经营理念 5
1.0 公司行政组织机构图 6
2.0 公司质量管理体系机构图 7
3.0 质量管理体系过程职责分配表 8
4.0 质量管理体系 9-10
5.1 管理承诺 11
5.2 以顾客为关注焦点 12
5.3 质量方针 13
5.4 策划 14
8.3 不防措施
富甲电子(昆山)有限公司
章节
04
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发 行 部 门
文件控制中心
发行日期
12月1日
0.3 质量手册说明
1.手册内容:本手册依据ISO 9001-及 TS 16949- 质量管理体系要求和与本公司实际相结合编制而成,包括:
发行日期
12月1日
0.4 公司简介
富甲电子(昆山)有限公司,隶属于上海环讯实业有限公司,为其分厂。公司总部为富甲工业股份有限公司,设址于台湾省台北市。
本公司成立于 ,是由台湾富甲工业股份有限公司 100 % 投资开办。公司位于江苏省昆山市石浦镇,毗邻上海市(距上海市界仅30米),经沪宁高速公路、苏虹机场公路、312国道等干线交通至上海虹桥机场约40公里、至苏州约45公里,交通十分便利。
为了贯彻执行ISO 9001-及 TS16949- 质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,任命品保部主管周 魁为本企业的管理者代表。
管理者代表的职责如下:
1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
3．确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
6.<质量手册>修改时应做好相应的标识和控制记录,更改版次应标明在每页的右上角,更改章节、条款、日期等内容应登记于<文件制订/增删/修订履历>中。
富甲电子(昆山)有限公司
章节
04
文件编号
QA040001
版次
1
本页修订次数
0
文件名称
质 量 手 册
页 次
第4页·总页
制订部门
总经理室
发 行 部 门
文件控制中心
本公司愿与公司全体同仁及各界客商共同发展,共同进步!
富甲电子(昆山)有限公司
章节
04
文件编号
QA040001
版次
1
本页修订次数
0
文件名称
质 量 手 册
页 次
第5页·总页
制订部门
总经理室
发 行 部 门
文件控制中心
发行日期
12月1日
0.5 公司经营理念
本公司在发展规划和经营、管理活动中,一贯秉持 -----
5.5 管理职责、权限与沟通 15-17
5.6 管理评审 18
6.0 资源管理 19
7.1 产品实现的策划
7.2 与顾客有关的过程
7.3 设计和开发(本公司不适用)
7.4 采购
7.5 生产和服务提供
7.6 监视和量测设备的控制
8.2.1 顾客满意度测量
8.2.2 内部审核
8.2.3 过程和产品的监视及测量
公司一贯奉行”谦诚、承诺、团队、创新、迅速、温心服务”的经营理念(具体参见”0.5 经营理念”),并努力将公司内部管理带入积极、团结、务实、高效的良性运作模式,以满足企业的持续改进和永续发展。
公司坚持以”顾客满意为关注焦点”、”零缺陷,就是首次把事情做好”的质量方针(具体参见”5.4 质量方针”),严格管理,不断完善和优化质量管理体系,以市场为导向,引进、吸收国内外先进技术和人才,广交朋友,广开客源,为把公司建设成为有较高专业化水准的大型压铸生产基地而不懈努力。
(1)质量管理体系的范围,由于本公司没有涉及产品的设计和开发,故对”7.3”章节作全部删减,即本公司不适用”7.3 产品的设计和开发”。
(2)质量管理体系程序文件或对其引用。
(3)对质量管理体系所包括的过程之间作用的表述。
2.术语和定义:本手册采用ISO9001-及以下的术语和定义。但如出现有不一致于ISO9001-的术语和定义,以 TS 16949- 规范的定义为准。
谦诚、承诺、团队、创新、迅速、温心服务
内涵:
谦诚 --- 处事要谦虚,为人要真诚;以谦虚和真诚的态度对待顾客及同仁。
承诺 --- 用心做事,勇于担待,对顾客及同仁要一诺千金。
团队 --- 屏弃本位主义,善于团队合作,识大致,顾大局,有提升整体效益的团队精神。
创新 --- 产品要研发,制程要改进,维持现状就是落伍。