技术总监工作职责和权限

技术总监工作职责和权限

hh/zw.003 1 范围

1.1 本标准规定了技术副总的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核；

1.2本标准适用于本公司技术部总监。

2 工作标准和质量职责内容

2.0

2.1积极配合总经理新产品开发计划，按计划完成模具的评审、设计、制造；在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任；2.2积极参与生产管理、各车间密切配合，做好新产品的开发、试制工作，并以影响产品质量的设计问题负责；

2.3 负责组织本公司各类模具的组织鉴定、管理，处理工装、夹具、模具的设计和加工过程中出现的技术问题；

2.4参于内部不合格评审及客户抱怨处理；负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；

2.5 及时组织解决生产中发生的技术问题，确保生产正常有序进行；

2.6组织新产品图纸、模具所用材料的评审工作并对产品因设计原因造成质量问题负责；对开发初期的新产品要进行密切技术跟踪,及时解决改善问题；

2.7参与模具项目前期的准备工作，参与模具结构评审工作；

2.8负责组织协调新产品开发过程中的模具工艺图纸设计（包括模具的二维和三维设计）；

2.9负责组织技术人员对生产中遇到的重大技术、工艺问题进行分析和处理；

2.10指导模具设计人员完成设计及技术服务工作；

2.11全程跟踪模具设计、加工、试模过程，发现问题及时解决；

2.12参与关键零部件模具的验收、封样工作；

2.13负责老产品改良时模具的更改，并根据项目进度要求完成模具的更改；

2.14负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。

3 权限

3.1有权审核技术文件及其更改；

3.2有权对产品设计、工艺技术、产品质量进行组织、协调和评定；

3.3有权对不合格品提出处置意见；

3.4产品质量发生异常，在未查清原因和解决以前，有权停止生产；

3.5对生产中出现的不合格品有权作出处理决定。

4 奖罚规则

4.1 技术部总监依据以上规定行使职权，对职责的奖罚向办公室提出建议，经审定后实施；

4.2奖罚依据为职责的履行情况和效果；

4.3奖励方式：绩效奖金；

4.4处罚方式：记过、免职、辞退。

5 监督、检查和考核

5.1接受上级或本公司按本标准要求实行监督、检查和考核；

5.2 考核指标：新产品模具开发计划完成率,模具开发交期,模具开发质量,模具开发成本,模具开发技术图纸完整率，现场管理。