教师专业化发展制度
以校本教研为载体,促进教师专业化发展
以校本教研为载体促教师专业化发展教师:李小刚建立一支高素质教师队伍,加强学科骨干教师队伍建设,提高全体教师实施素质教育的能力和水平,培养教师的工作是一项关系到学校发展的战略任务。
一所学校没有一支整体素质高的教师队伍,也就培养不出高素质的学生,也难以真正开展素质教育。
为此,学校应致力于造就一支整体素质高的教师队伍,在教育思想上要由“应试型”转向“育人型”,在知识和能力结构上要由“单一型”转向“综合型”;在工作方式上要由“经验型”,转向“科研型”。
一、建立以校为本的教学研究制度,促进教师专业化发展从教师专业发展的目标出发,建立以校为本的教学研究制度:每周每个教研组有半天固定的教研活动时间;每位教师每个学期都要开出一节校公开课、出一份试卷、写一篇评课稿、写一篇教科研论文;以校为本的教学研究着力构建三个层次的教研活动:一是面向新教师的“适应性”教研活动,通过组内配对、组间交流、向校外专家请教,帮助新教师尽快适应课堂,缩短教学与教研的过渡期,进而以教研促教学;二是面向全体教师的“发展性”教研活动,根据每个教师的教学特点,倡导教学个性化,促使每一位教师形成自己的教学风格和教学特色;三是面向骨干教师的“主题性”教研活动,鼓励教师围绕课堂教学作深层次的探索,由点及面作专题性研究,引发教学思辨,从而率先成为研究型教师。
以这三个层次的教研活动引导全体教师潜心研究课堂教学、提高课堂教学的有效性。
在新课程改革的形势下,以校为本的教学研究要围绕“让每一个学生都有所发展”的目标,牢牢抓住“研究学生、研究课堂、研究方法”这三个重点,积极探索,努力构建符合新课程改革精神、高效科学的教育教学新模式。
“研究学生”,就是要真正落实学生主体地位,改变教师重知识传授、轻学生接受的沉疴。
以尊重学生、民主教学等崭新的教育理念,重新审视传统教育和教学的形式、方法、要求和内容,树立新的学生观、成材观、教学观。
“研究课堂”,就是要坚持规范教学行为,科学提高课堂教学实效,坚决摒弃依靠增加学生共同学习时间、依靠“题海战术”、漠视主体个性发展的短期行为。
教师专业发展管理制度模版
教师专业发展管理制度模版一、背景与目的教师专业发展是促进教师个人成长和提升教学水平的重要途径,也是保障教育教学质量的重要保障措施。
为了更好地管理和促进教师的专业发展,制定教师专业发展管理制度是必要的。
本制度的目的是提供教师专业发展的指导原则,明确教师专业发展的要求和管理程序,推动教师专业成长和教学水平的提高。
二、适用范围本制度适用于所有学校的教师,包括全日制教师、兼职教师和临时教师。
三、教师专业发展的管理原则1. 个体化原则:根据教师个人的专业发展需求和差异,制定个性化的专业发展计划和培训方案。
2. 学习导向原则:鼓励教师主动学习和探索,提供多样化的学习资源和机会,促进教师的学习兴趣和自主学习能力的培养。
3. 提高实践能力原则:通过实践锻炼和教学实践创新,不断提升教师的实践能力和实际教育教学水平。
4. 奖励激励原则:通过公平公正的奖励机制,激励教师积极参与专业发展活动,提升专业能力,取得优秀成果。
四、教师专业发展的要求1. 培养培训要求:教师应参加学校组织的各类培训活动,包括教学方法培训、学科知识更新等,以提升自身的专业水平。
2. 学术研究要求:教师应积极参与学术研究活动,包括参加学术会议、发表论文等,推动学科发展和教育教学的创新。
3. 教学反思要求:教师应定期进行教学反思,并向学校提交相应的反思报告,以改进教学方法和提升教学效果。
4. 资源共享要求:教师应主动分享教学资源和经验,促进教师之间的合作与交流,提高教学质量。
五、教师专业发展的管理程序1. 制定个性化的专业发展计划:学校应根据教师的岗位需求和个人发展意愿,制定个性化的专业发展计划,明确目标和培训方案。
2. 组织培训和学习活动:学校应定期组织教师培训活动,提供各类学习资源和培训机会,满足教师的学习需求。
3. 考核和评价:学校应定期对教师的专业发展进行考核和评价,评估教师的专业水平和教学效果,为教师提供进一步发展的指导。
4. 奖励和激励:学校应建立公平公正的奖励机制,根据教师的专业发展成果和贡献,给予相应的奖励和激励。
以人文关怀制度保障促进教师专业化发展
立 了 “ 师 发 展 学 校 ” 推 行 了 《 师 专 业 化 发 展 积 分 制 方 教 , 教 案 》 用 严格 的制 度 和 量 化考 核 来 保 证 教 师专 业 化 发 展 。 ,
一
校 。 学校 自新 建 以来 , 取 省 内外 优 秀 学 校 办 学 的成 功 经 吸
验 , 持走 内涵 发 展 的 道 路 , 短 短 的 十 几 年 时 间 里 实 现 坚 在 了跨 越 式 的 发 展 , 已是 四 川 省 校 风 示 范 学 校 , 现 四川 省 现 代 教 育 技 术 示 范 学 校 , 川 省 实 验 教 学 示 范 学 校 , 川 省 四 四
师 在 自己 的 工 作 岗 位 上 不 断 地 得 到 成 功 的 体 验 , 得 从 职 获
业 中 体验 创 造 性 的 工作 所 带 来 的 充实 与幸 福 , 取 人生 价 获
值 的永 存 和人 格 的 升华 。 因 此 , 竞 争 日益激 烈 的 当今 社 在
会 , 教 师 的 人 文 关 t 就是 不仅 爱关 注 教 师 的生 存 状 况 , 对 不,
直 重 视 教 师 队伍 建 设 、 重视 教师 的 专业 化 发展 密 不 可 分 。
学 校 坚持 以人 为本 的原 则 , 人 文 关 怀 的角 度 来 看 待 教师 从 的 专 业化 发 展 。我 们 认 为 , 师 既 是 学 校 教 育 教 学 工 作 的 教 实施 者 , 又是 一 个 个 鲜 活 的 生命 个 体 。教师 作 为 一 种 职 业 , 是 教 师 作 为 一 个 人 在 这 个 世 界 的生 存 方 式 , 师 教 书 育 人 教 的过 程 同 时 也 是 向 世 界 展 示 自 己 、 现 自身 生 命 价 值 和 意 实 义 的 过 程 。学 校 有 义 务 不 断 提 高 教 师 的 专 业 化 水 平 , 教 使
教师专业发展制度
教师专业发展制度教师专业发展制度是指针对教师个体的专业需求和发展目标,制定的一系列制度和政策措施,旨在促进教师的专业成长和能力提升。
教师专业发展制度的建立和完善,对于提高教师教育教学能力,促进学校教学质量的提高具有重要的意义。
下面,我将从教师培训、教师评价和激励、教师发展机制等方面来探讨教师专业发展制度的重要性和具体举措。
首先,教师培训是教师专业发展的基础环节。
通过培训,教师可以获取新知识、新技能以及教学经验,进而提升自己的教育教学能力。
教师培训制度应该以提高教师的教学能力为目标,包括进行教育教学理论、教育心理学、教学方法等方面的培训。
此外,学校可以根据教师的个体需求和学校发展需要,提供个性化的培训计划,鼓励教师参加各类教学研讨会、研修班和学术讲座等活动,不断加强自身的专业素养和能力。
其次,教师评价和激励是推动教师专业发展的重要手段。
通过教师评价,可以对教师的教学能力进行全面、客观的评估,为其提供专业化的指导和支持。
教师评价不仅要注重考核结果,更重要的是注重过程,包括教师的教学观点、教学设计、课堂教学和课后评价等方面。
同时,评价结果还可以作为学校激励教师的重要依据,例如给予表扬、晋升、奖励等等,激发教师的积极性和创造力,进一步提高教育教学质量。
最后,建立健全的教师发展机制也是教师专业发展制度的核心内容之一、学校可以制定发展规划,明确教师的发展方向和路径,为教师提供广阔的发展空间和机会。
同时,学校还可以设立导师制度,为新任教师提供专业指导和指导,帮助他们适应新环境,提高教学水平。
此外,学校还可以建立教研组织,鼓励教师参与科研活动、教学研究和教学成果的共享,促进教师之间的交流和合作,提高教师整体的教育教学水平。
总之,教师专业发展制度是推动教师个体和学校整体发展的关键性环节。
通过建立健全的教师培训、评价和激励以及发展机制,可以不断提升教师的专业素养和教学能力,提高学校的教育教学质量。
教师是教育事业的中坚力量,他们的专业发展对于学校和学生的发展具有重要的意义,因此,建立完善的教师专业发展制度是当前教育发展的重要任务之一。
教师个人年度专业化发展计划
教师个人年度专业化发展计划
教师个人年度专业化发展计划是指教师为自己制定的在专业领域上持续学习、成长和提高技能的计划。
这种计划通常包括以下几个方面:
1. 自我评估和目标设定:教师首先需要对自己的现状进行评估,了解自己的优势和不足,进而制定个人发展目标和计划。
2. 专业发展课程和培训:教师可以选择参加相关的专业发展课程、研讨会、讲座等培训活动,不断提高自己的专业知识和技能。
3. 学习和研究:教师可以通过阅读相关文献、研究最新的教育理论和方法,不断拓展自己的知识领域。
4. 实践和反思:教师可以将所学到的知识和技能应用到实际教学中,通过实践不断积累经验,并及时进行反思和调整,提高自己的教学效果。
5. 合作与交流:教师可以与同行进行交流和合作,分享经验、探讨问题,相互学习提高。
通过个人年度专业化发展计划,教师可以不断提升自己的专业水平,提高教学质量,为学生提供更好的教育服务。
教师专业发展管理制度范文
教师专业发展管理制度范文一、引言教师是一个国家教育事业中至关重要的群体,其专业发展对于提高教育质量、培养人才具有重要意义。
为了更好地管理和促进教师的专业发展,制定一套科学、完备的教师专业发展管理制度势在必行。
二、教师专业发展的重要性教师的专业发展是对其教学能力、教育素养和职业素养的全面提升。
只有在不断完善自身知识储备、教育理念和教学方法的基础上,教师才能不断提高自己的教育教学水平,满足学生的成长需求。
三、教师专业发展管理制度的主要内容1. 基本原则(1)以教师为主体,积极引导教师参与专业发展;(2)注重个性化发展,因材施教,让每位教师找到适合自己的专业发展路径;(3)重视实践探索,在实践中不断增进教师的专业素养;(4)鼓励创新,为教师提供广泛的专业发展机会。
2. 管理体系(1)设立教师专业发展管理机构,负责制定管理制度、组织培训和评估工作;(2)建立教师专业发展档案,记录教师的培训经历、研究成果等信息;(3)通过定期考核和评估,对教师的专业发展情况进行监督和指导;(4)建立教师专业发展指导委员会,由教育专家和教学管理人员组成,为教师提供专业发展指导和咨询。
3. 培训机制(1)建立全员培训制度,每位教师都应参加定期培训;(2)组织专题培训,针对教师的实际需求,提供专业的培训内容;(3)鼓励教师进行自主学习,通过阅读、研究等方式不断更新知识;(4)开展跨学科教学研讨活动,促进不同学科间的交流和合作。
4. 研究与创新(1)鼓励教师开展教育研究工作,提高自身的学术水平;(2)设立教师研究基金,支持教师开展研究项目;(3)建立教师研究成果奖励机制,鼓励教师进行创新研究。
5. 交流与合作(1)推行教师交流制度,鼓励教师到其他学校或机构进行学习和交流;(2)建立合作研究项目,促进不同学校、不同教师之间的合作;(3)开展教师听课互评活动,相互学习、相互促进。
6. 职称评定(1)建立科学公正的职称评定制度,为教师的专业发展提供指导性意见;(2)通过教学评估、教育研究成果等多种方式,评估教师的专业水平;(3)设立良师称号,鼓励教师在普通教育、特殊教育、艺术教育等领域取得突出成绩的。
教师专业成长制度范本
教师专业成长制度范本教师是社会的脊梁,是培养人才的重要力量。
因此,教师专业成长制度对于提升教师素质和提高教育教学质量具有重要意义。
下面,我将为您简要介绍一个教师专业成长制度的范本,供参考。
一、制度目标1. 提升教师专业素养和教学水平。
2. 激励教师积极参与专业成长,不断创新教育教学方式。
3. 促进教师之间的交流和合作,形成良好的学习氛围。
4. 建立全员参与、分类指导的教师专业发展机制。
二、制度内容1. 确立教师培训计划(1)制定教师培训计划,包括学科专业培训、教育理论培训、教育技能培训等,以满足不同层次、不同领域的教师需求。
(2)组织各类培训活动,包括学习班、研讨会、座谈会等,提供丰富的学习资源和交流机会。
(3)鼓励教师参加学术会议、高级研修班等外部培训,提高教师的学术水平和专业素养。
2. 建立师德考核机制(1)制定师德评价标准,明确教师应具备的品德和职业行为规范。
(2)定期组织师德考核,对教师师德表现进行评估。
(3)鼓励教师进行师德经验交流,分享良好的师德模范。
3. 设立专业发展项目(1)组织设置教研活动,推动教师之间的交流和合作。
(2)激励教师参与课题研究、教材编写等专业项目,提升教师的学术水平和学科建设能力。
(3)设立专业成长基金,资助教师参加学术会议、职称评审等,提供专业发展支持。
4. 建立教师业绩评价制度(1)制定科学合理的教师业绩评价指标体系,包括教学成果、教育科研、教学评估等方面的指标。
(2)定期进行教师绩效考核,对教师在教育教学工作中的表现进行评价,为教师职业发展提供参考。
(3)根据评价结果,采取奖励措施激励教师,同时对不符合要求的教师进行指导和培训。
5. 创建教育教学资源共享平台(1)建立教育教学资源数据库,收集整理优质的教学资源供教师使用。
(2)鼓励教师自主开发各类教学资源,并进行共享和交流。
(3)采用信息技术手段,建立在线学习平台,方便教师进行学习和交流。
6. 建立教师发展档案(1)建立教师个人学习记录和成长档案,记录教师参加培训、获得的奖励和成果等。
推进教师专业化发展实施方案
推进教师专业化发展实施方案一、背景教师是教育工作中最核心的因素,他们提供优秀的教育课程和学生的学习体验。
因此,教师的职业发展必须始终保持与时俱进,不断提高专业水平。
由于教育工作的特殊性质,教师的职业发展不能仅仅是依靠自我学习和经验积累,还需要针对性的培训和提高。
近年来,随着教育信息化的迅速发展,人才培养出现了新的需求,教学模式和方法也得到了革新。
教育部门纷纷提出了促进教师专业化发展的方案,旨在使教育工作者的专业水平与时俱进。
二、目的与意义促进教师专业化发展,对于提高教育质量、保证人才需求、推动教育信息化应用等方面都有着重要的意义。
其具体目的包括:1.增强教师自身的专业素养,提高他们的教育教学能力;2.引导教师关注教育科技的应用和创新,在教学过程中更好地发挥信息化的作用;3.鼓励教师进行教学研究,提高其自身的研究水平和能力。
三、具体实施方案为保证实现上述目的,以下是一系列具体实施方案:3.1 研发培训课程•为教师们提供相应的课程培训,具有时效性和实用性,能够及时更新教师的知识和能力;•培训内容应包括课程设置、教学设计、授课技巧、教育信息化应用等多个方面;•师资力量应丰富,能够提供专业、有针对性的指导和帮助。
3.2 建立教学研究平台•建立教师教学研究平台,鼓励教师参与研究、交流和分享,提高其研究能力和创新性;•平台应该采用先进的IT技术,建立符合教育特点的研究、交流机制;•平台应该有严格的审核流程和质量标准,确保研究成果有学术价值和实际应用价值。
3.3 带薪休假制度•建立带薪休假制度,鼓励教师自主学习、研究和创新;•休假时间可以充当教师自主学习的工作时间,协助教师完成自身的专业发展;•休假系统应该有完备的审批制度和流程,并定期进行监督和改进。
3.4 采用多种考核方式•采用多种考核方式,从不同角度来评价教师的工作成果和专业能力;•考核方式可以包括课堂讲授评估、教学反馈、学生评价、研究成果发布等;•考核结果应该用于激励和支持教师进一步提高其专业化能力,而不是作为简单的工作量衡量。
强化师德师风建设,推动教师专业化发展
强化师德师风建设,推动教师专业化发展2023年,教育工作者带着更高的使命感、更强的责任感步入教育一线。
作为一名优秀的教育工作者,师德是一个不可或缺的重要部分,而建设师德、师风文明的过程也一定会推动教师专业化发展。
首先,强化师德建设是教师从事教育工作的内在要求。
要树立良好的师德意识,教师要求自己严格要求,加强自我养成和修养,不断提高自己的综合素质和能力。
教师这一社会职业的特性就注定了教师应该是一个品德高尚、知识渊博、行为规范的职业,只有能够在品德层面行稳致远,才能在相应的行业中获得更多的信任与尊重,这也是教育工作者必须具备的基本素质。
其次,推动教师专业化发展需要在师风建设中注重制度化建设。
制度化建设的重要性在于对教育行业的规范性管理,而在这一规范性管理下,教育工作者们才能真正地提高职业素养,使得自己的教学水平得到进一步的提升。
制度的建设需要逐步适应新时代的发展和教育管理的需求,同时也需要针对教育行业出现的新问题,通过建立相关政策和法律法规,来推动教育行业的发展和教师的教育素质提升。
然后,建设师风文明更加需要从社会氛围入手,共同维护社会道德意识和教育道德标准的提升。
作为社会发展的重要组成部分,教育行业必须始终保持以人为本的核心价值观,积极推行以学生为中心的教育理念。
同时,在教育过程中,教育工作者应该注重培养学生成才,注重每个学生因材施教,尊重多样化的成长方式,力求让每一个学生发挥出自己的潜能和优势。
最后,强化师德师风建设,推动教师专业化发展,需要整个行业共同努力。
只有教育行业的各个方面持续不断地进行创新和改革,才能为教育行业的快速发展和教师的教学水平提升提供坚实的基础。
总之,建立良好的师德、师风,推进教师专业化发展,需要教育行业内部的共同努力和社会的支持。
我们期待2023年的教育行业能够更加规范化、科学化地发展,为青少年们的健康成长和社会发展做出更加积极的贡献。
小学教师专业化发展的政策与支持
小学教师专业化发展的政策与支持1为了提升小学教师的专业素养和教学能力,教育部门制定了一系列的政策和提供支持。
这些政策旨在促进小学教师的专业化发展,提高教师队伍整体素质,以更好地满足学生的学习需求和社会的发展需求。
一、加强教师培训与发展为了积极推进小学教师的专业化发展,教育部门加大了对教师培训与发展的投入。
一方面,通过各类培训机构和学校自身的培训项目,提供丰富多样的培训课程,强化小学教师的学科专业知识和教学技能。
另一方面,鼓励教师积极参加学术研讨会、教学比赛等活动,促进他们与其他专业教师的互动交流,并从中获取新的教学思路和方法。
同时,为了激励教师不断提升自己的专业能力,教育部门还设立了各种奖励机制,例如评选优秀教师、评定高级职称等,给予教师相应的荣誉和经济奖励。
这些政策更加鼓励了小学教师的积极性,使他们有动力去投入更多的时间和精力来提高自己的专业水平。
二、提供教育资源与支持为了支持小学教师专业化发展,教育部门积极提供各种教育资源和支持。
首先,通过建设教师教育资源库,收集和整理各种教学资料、教案和教材,方便教师进行备课和教学设计。
其次,鼓励学校和社区建立教研组织,组织教师进行教学研讨和交流,为教师提供互助和支持的平台。
此外,教育部门还积极引进了一系列先进的教育技术设备和教学软件,为小学教师提供多媒体教学的条件和支持。
这些技术设备和软件能够使教学更加生动有趣,并且能够提供实时的教学反馈和评估,帮助教师更好地了解学生的学习情况,针对性地进行教学设计和调整。
三、建立专业发展平台和机制为了更好地支持小学教师的专业化发展,教育部门建立了一系列专业发展平台和机制。
一方面,建立了小学教师学习和交流的在线平台,为广大小学教师提供学习资源和交流机会。
另一方面,推行小学教师定期评估和绩效考核制度,鼓励教师进行自我评估和反思,促使他们不断改进和提高自己的教学实践。
同时,为了推动小学教师专业发展的长效机制,教育部门还鼓励学校和社区建立小学教师的导师制度,通过与经验丰富的教师的指导和支持,帮助新教师更快地适应工作环境,提高他们的教学能力。
教师专业化与教师专业化发展
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------教师专业化与教师专业化发展教师专业化与教师专业化发展教师专业化与教师专业化发展早在 20 世纪 30 年代我国就对教师职业展开过讨论,当时有一种很鲜明的观点:教师不单是一种职业,同时是一种专业。
1994 年 1月我国开始实施的《教师法》,在中国教育史上第一次从法律上确认了教师的专业地位。
关注教师专业化,敏锐地感应教师专业化发展,抓住机遇,迎接挑战,是教育行政部门、师范院校、教育学院、一线教师等必须面对的重要问题。
一、教师的职业是一种专业 1. 专业的概念及特征。
专业一词最早是从拉丁语演化而来,其原始意思是公开地表达自己的观点或信仰。
凯尔. 桑德斯(A. M. Carr-Saunders)认为,专业是指一群人在从事一种需要专门技术技能之职业,这种职业需要特殊的智力来培养和完成,其目的在于提供专门性的社会服务。
一种职业要被认可为一种专业,应该具备如下基本特征:(1)专业的社会功能属性。
一种专门职业要具有不可或缺的社会功能,它决定了从业人员必须具备较高的专业道德规范和专业素养,以更好地履行专业职责,1 / 7承担社会责任。
(2)专业的完整理论与成熟技能。
这是一种专门职业成为专业的理论依据与技能保障。
完整的专业理论为具体专业活动提供指导,指明方向。
它要求从事人员必须经过训练,掌握专业知识和专业技能,否则难以胜此重任。
(3)专业的自主权和组织性。
一个公认的专业要有强大的专业组织,以保证专业权限、专业水准,提升专业地位。
2. 教师职业是一种专业。
缘由有三,其一是教师职业的社会功能。
教育是一种社会现象,它有着几乎和人类社会同样长的历史。
它是人类有意识、有目的、有组织的社会活动。
教师专业发展培训管理制度
教师专业发展培训管理制度教师专业发展培训管理制度是一个关乎教师个人成长和教育事业发展的重要环节。
一个完善的管理制度可以促进教师持续学习进步,提高教学水平,从而为学生提供更好的教育。
本文将从培训需求调研、培训目标制定、培训内容设计、培训方式选择、培训师资条件、培训评估体系、资金投入、培训时间安排、培训资源获取、师徒传承机制、培训成果运用等十个方面探讨教师专业发展培训管理制度。
一、培训需求调研开展教师专业发展培训之前,有必要进行一次全面的培训需求调研。
这可以通过问卷调查、座谈会等形式进行,了解教师在教育教学、教育技术、教育理论等方面的需求,为后续的培训目标制定提供依据。
二、培训目标制定通过对培训需求调研的分析,确定教师专业发展培训的目标。
培训目标应该具体、明确,能够指导培训过程和评估培训效果。
同时,培训目标应该与学校的教育教学目标相一致,有助于提升整体教育质量。
三、培训内容设计根据培训目标,制定相应的培训内容。
培训内容应当涵盖教育教学理论、教育技术应用、学科知识更新等方面,综合提高教师的综合素质和专业水平。
同时,还应根据不同教师的岗位需求,设计个性化的培训内容,满足不同层次教师的需求。
四、培训方式选择根据培训内容的不同,选择合适的培训方式。
可以采用面对面培训、在线培训、研讨会等形式进行培训。
通过多种方式的结合,提高培训效果,满足教师个体差异,充分利用现代化教育技术手段。
五、培训师资条件教师专业发展培训需要有优秀的培训师资力量。
培训师资应具备丰富的教学经验、深厚的学科知识、良好的教育教学理论基础等。
学校可以通过招聘、外聘、内部培训师资培养等方式,确保培训师资的专业性和能力。
六、培训评估体系建立科学的培训评估体系,能够对教师专业发展培训的效果进行全面评估。
评估体系可以包括培训前后的问卷调查、考试测评、教学观摩等形式,以确保培训的实效性和针对性。
七、资金投入为了推进教师专业发展培训,学校需要适当投入培训经费。
实小教师专业发展管理制度范文
实小教师专业发展管理制度范文一、引言教师是教育事业中最重要的一支力量,教师的专业发展与教育质量的提升密切相关。
为了促进教师的专业成长和发展,实小制定了专业发展管理制度,以便提供明确的方向和流程,确保教师能够不断提升自身素质,为学生提供优质教育。
二、制度目标1. 确立教师专业发展的重要性,将其作为学校工作的核心。
2. 提供全面的培训和发展计划,帮助教师不断提高自身的专业能力。
3. 建立有效的考核机制,激励教师积极投入专业发展。
4. 为教师提供良好的发展环境和资源支持,使其能够在专业领域取得突破性进展。
三、制度内容1. 专业发展规划为每位教师制定个人专业发展规划,根据其职务和潜力,明确发展方向和目标,并列出详细的实施计划。
规划中应包括课程学习、教研活动、科研项目等内容,以全面提升教师的专业能力。
2. 岗前培训新任教师应参加为期一周的岗前培训,了解学校的教育理念、教学方法和校园文化,掌握岗位职责和工作流程。
培训内容包括教学能力、教育心理学等方面的知识和技能培养。
3. 继续教育学校每学年安排教师参加专业发展培训,并鼓励教师参加行业内外的学术会议和研讨会,提高专业素养和学术水平。
4. 师资交流学校鼓励教师与其他学校的教师进行师资交流,参观观摩其他学校的课堂教学和教育管理,提高自身的教学水平和管理能力。
5. 教育科研学校为教师提供教育科研项目的机会,鼓励教师参与教学研究活动,并提供必要的经费和资源支持。
教师可以申请科研项目,进行教育实践和教学改革研究,提升自身的教学水平和教育实效。
6. 评估与考核学校设立专业发展评估和考核机制,定期对教师的专业发展情况进行评估,激励教师积极参与专业发展活动。
评估结果将作为晋升、职称评定和绩效考核的重要依据。
7. 奖励与荣誉学校设立专业发展奖励制度,对在教学、科研、教研等方面有突出贡献的教师进行表彰和奖励。
奖励包括荣誉称号、晋升职称、奖金等形式,以鼓励教师积极参与专业发展。
四、制度实施学校将制定详细的实施方案,明确各项制度的具体操作流程和责任人。
教师专业化发展管理条例
教师专业化发展管理条例教师专业化发展管理条例强师兴校是学校发展的关键,教师队伍整体素质决定着学校的办学质量,建设一支师德高尚、业务精湛、素质优良的教师队伍,是学校发展的首要任务。
根据《普陀区教育系统教师队伍建设四年行动计划》的要求,结合我校的师资现状,特制定《新普陀小学教师队伍建设四年行动方案》。
一、指导思想:以三个代表重要思想和科学发展观为指导,以基本实现普陀教育现代化为目标,以加强师德建设、提高教师队伍整体素质为中心,以骨干教师培养为重点,推进教师专业化建设,全面提升教师队伍的综合素质,促进学校的内涵发展。
二、总体目标构建教学、科研、培训一体化的校本师资培训体系,以教育科研、教育实践、教育反思推动教师专业发展,激发每一位教师不断改善教学方法和教学策略,努力建设一支师德高尚、素质精良、敬业奉献、敢于创新的专业化教师队伍,为学校实现精品教育奠定师资基础。
三、基本任务1、提高教师队伍师德水平。
广大教师忠实实践三个代表重要思想,全面落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设意见》的精神和教师职业道德的要求,多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育,建设一支为学、为师、为人和谐统一的高素质教师队伍。
进一步提高广大教师专业化发展水平。
2、加大骨干教师培养力度。
争取区教育局、教育学院的支持,积极选拔培养市、区级骨干教师。
力争在三年中,培养在市级具有一定影响力的骨干教师2名左右,培养区级名师2人,区级骨干教师10人,校级骨干15人,以形成一支觉悟高、能力强、工作实、效果佳的老、中、青教师梯队。
3、优化教师队伍各类结构。
教师队伍的结构趋于合理,达到并保持适当比例。
至2023年教师队伍的职称结构力争做到:高级职称比例达到8%,中级职称比例达到90%;学历结构力争做到:具有本科以上学历的人员达到80%。
4、探寻教师培养操作体系。
以新课程改革的深入推进为契机,积极探索学校师资队伍的发展之路。
构建比较完备的教学、科研、培训一体化的教师自培实践操作体系,以学校为自培基地,开展提高教师教育、教学实践能力的校本研修活动。
促进教师专业化发展的具体措施
促进教师专业化发展的具体措施教师专业化发展是教育的重要内容,其核心目标是提升教师的专业素养和教育教学水平,以提高教育质量和教学效果。
以下是促进教师专业化发展的具体措施:一、建立健全教师专业发展制度1.设立教师职称评定制度,明确晋升职称的条件和标准,鼓励教师不断提升自身的专业能力。
2.建立教师继续教育制度,要求教师每年参加一定的培训和学习,不断更新教学知识和专业技能。
3.成立专业发展委员会,负责制定和组织实施教师专业发展的规划、计划和评估,提供专业发展的支持和指导。
二、加强教师教育培训1.提高教师培训的质量和水平,注重培养教师的教学理念、教育研究和创新能力。
2.加强对新教师的培训,帮助新教师适应教学工作,提升他们的教学能力和教育教学理论水平。
3.加强职业道德和师德师风教育,强化教师的社会责任感和职业操守,提高他们的教育教学素养。
三、建立专业化的教育研究机制1.鼓励教师参与教育研究,加强他们的科研意识和科研能力。
2.建立科研项目评审制度,给予优秀教师更多的机会参与科研项目,提升他们的研究水平和科研成果。
3.加强教育研究的交流和合作,组织教师参加学术会议和研讨会,促进他们与同行的学术交流和思想碰撞,提高他们的研究水平和创新能力。
四、完善教师评价和激励机制1.建立科学合理的教师评价体系,以多维度评价教师的教育教学质量和专业能力。
2.设立教学质量奖励制度,对教学成果突出、教学效果显著的教师给予奖励和荣誉。
3.落实教师薪酬和待遇的差异化管理,通过薪酬激励以及职称晋升的机制,激发教师积极性和创造力。
五、加强教师交流与合作1.建立教师交流和合作的平台,通过教研活动、互访和合作研究等形式,促进教师之间的交流和合作,共同提高教学质量。
2.鼓励教师参加教学竞赛和评比活动,通过比赛和竞争,激发教师的工作热情和创新能力。
六、加强教师队伍的建设和管理1.加强教师队伍的规划和管理,合理配置各级各类学校的教师资源,确保教师队伍的稳定和高效运作。
学校教师专业发展管理制度
学校教师专业发展管理制度一、背景介绍教师是教育事业的中坚力量,其专业发展不仅对教师个体的成长有着重要的意义,也直接关系到教育质量的提升。
因此,建立健全学校教师专业发展管理制度,对于推动教师专业成长、提升教学水平至关重要。
二、目标和原则学校教师专业发展管理制度的目标是促进教师专业能力的全面提高,培养优秀的教学团队,推动学校教育事业的发展。
核心原则包括公平公正、激励导向、资源共享、因人而异。
三、师资培养与发展学校应建立健全师资培养与发展机制,包括制定职称评聘标准、实施职称培养计划、开展教学技能提升培训等。
通过培训、交流与分享等活动,提升教师的教学能力和专业素养。
四、教研活动的支持学校应积极推动教师参与教研活动,并为其提供必要的支持与资源。
设立教研经费,支持教师开展科研与创新,鼓励教师参与科研项目,提高其学术水平。
五、成果认定与激励机制学校应建立严格的教师成果认定与激励机制,对教师在教学、科研等方面取得的成绩进行评估与奖励。
同时,要注重质量而非数量,鼓励教师深入研究,取得高水平的成果。
六、教师交流与合作学校应鼓励教师之间的交流与合作,营造良好的合作氛围。
定期组织教师座谈会、培训交流会等活动,促进教师之间的经验分享和互相学习,提高教师的专业水平。
七、终身教育体系学校应建立完善的终身教育体系,为教师提供持续的专业成长机会。
通过开设进修课程、出国培训、学术讲座等形式,为教师提供学习与成长的平台。
八、师德师风建设学校要重视教师师德师风的建设,培养教师的职业道德和教育情怀。
加强对教师的师德教育,推动学校形成风清气正的教育环境。
九、教学质量监控学校应建立有效的教学质量监控机制,定期对教师的教学进行评估与反馈。
根据评估结果,提供个性化的教学指导与培训,帮助教师改善教学方法和提高授课效果。
十、教师权益保障学校要关注教师的权益保障问题,依法保障教师的合法权益,提供良好的工作环境和待遇。
建立健全的教师考核与处罚机制,保证教师的权益得到维护。
高职院校青年教师专业化发展制度创新研究
Байду номын сангаас
博士 ・ 专家论 坛
离职皖校青年教 师毫 业化发展制度创新研穷
山 东旅 游职 业 学院 陈增 红
[ 摘 要] 高职 院校青年教 师专业化发展是 高等教 育发展的 内在要 求 , 是教育现代化 的发展 趋势。青年教 师的专业化 发展是一个动 态过程 , 它贯穿于教师个人职 业生涯 , 受国家教 育政 策、 并 学校 管理体 制等诸 多方 面的制约和影 响。 因此 , 国家、 单位 、 个人 形成合 力, 重在理论与制度创新 , 已成为 当务之急 。 [ 关键词 ] 高职 院校 青年教师专业化发展 制度创新 近年来 ,我国高等职业教育蓬勃 发展 ,占据 了高等教 育的半壁江 山, 也顺应了人民群众接受高等教育 的迫 切需 求 , 为高等教 育大众化做 出了重要 贡献。 为高等 教育不 可或缺的一个类型 , 作 高职教育肩负着为 生产 、 建设 、 服务和管理 第一线培养高技能人才的重大使命 。 为此 , 当前 必须大力 发展与产业结 构相适应 、 满足高新技 术产业要求 、 与新 型服务 业相配套 的现代 职业技 术教育 。毋庸讳言 , 济社会发展靠教 育 , 经 教育 发展靠教师 , 教师的个体发展水平已成为社会进步的重要标志之一 。 应 对挑战, 我们急需 提高高职院校教师尤其是作为主体的青年教师的专业 化发展水平 , 以适应 现代职业教育发展 的需要 。值得注意 的是 , 当前高 职院校青 年教师专业化 发展还面l 着诸多制 约因素 , } 缶 如何破 除体制 、 机 制障碍 , 创新 制度 , 加快 发展 , 已成 为高职院校共同面临的重大课题 。 高职 院校青 年教师专业化发展的 内涵 根据 当前我 国教育理论 界的通行理解 , 师专业化发展涉及 观念 、 教 知识 、 能力、 专业态度 和动机 、 自我专业发展意识 等方面 , 具体包 括专业 理想 的建立 、 专业知识 的拓 展 、 专业能力 的发 展和专业 自我 的形 成。笔 者认 为, 教师专业化发展是 指教师在整个职业 生涯中 , 通过专 门训 练和 终 身学 习, 逐步 习得相关知识 与技能 , 并在实践 中不断提高 自身从 教素 质 , 而成为一名合格 的专业 教育工 作者的动态过程。 从 与普通本科教育相 比, 高职院校教师专业化 既具 有共性 , 也有 其特 殊性 , 即职业性 、 实用性 和技术性 , 而这是 由高职教育 的性 质与培养 目 标所决定 的。 具体来讲 , 高职 院校要培养 的是生产 、 管理 、 服务第 一线的 应用 型、 技术型人才 。 作为高职院校教师 队伍 的主力军 ,青年教师 在工作 中面临着 思想 观念 多元 、 知识更新加速 、 学生需 求异质 、 竞争压力加 大 、 不可测 因素增 多 等更为严峻 的挑 战 , 这就 要求其牢 固树立积极进 取 、 科学 调节 、 身 终 学 习等理念 。 同时 , 还应着重培养 以下能力 : 不仅要熟练 掌握工作过 程 、 技术和职业发展相关知识 , 还要具 备过硬 的理论功底 与科研能力 ; 不仅 要致力于职业专业知识 的传授 , 要具备将其融人职 业教学的能力 ; 还 不 仅必须具备发现问题的能力 ,而且必须具备制定解 决问题的方案 和策 略 的能 力 。 二、 高职院校青年教师专业化发展面 临的主要 问题 近年来 , 随着高等教育 的 日益普 及与办学水平 的不 断提高 , 国高 我 职 院校在 师资队伍建 设方面持 续加大投入 , 在年龄 结构 、 学历 结构 、 职 称结构 、 专业结构等方面 已开始呈现 出可喜的变化 。但 与此 同时 , 各种 制约因素也随之逐步显露 , 主要表现在 以下方面 : 1 师 专 业 化 标 准 不 清 . 教 目前 , 界公认 , 19 学 以 65年德 国人 法克兰在 哈雷创 办教员养 成所 为标志 , 教师教育开始 了专业化历程 。此 后 , 国学者对 教师专业化发 各 展的标准 、 特征 、 标准等问题虽多有论述 , 迄今为止 , 但 教育 界对于教师 的专业标准尚未形成共识。在我国 , 这一问题则显得尤为突出 。纵观我 国各类教育 , 基础教 育 、 中等教育与普通 高等本科教育都有 相对明确的 培养 目 和考核体系 , 为高等教育类 型之一的高职教育 , 标 而作 则面临着 专业培养 目标不明确 、 专业 技能标准不统 一 、 专业课程开发不规 范等一 系列问题 ,而这 又直接 导致了 当前高职 院校青年教师专业化 发展过程 中 的 盲 目性 与 失 范性 。 2学校体 制环境欠佳 . 作为教 师从事 教育 教学活动 的主要 场所 ,高职院校对青年 教师专 业 化发展所产生 的正反 两方面影响无疑是举 足轻重的 。受学校 自身发 展历 史及我 国现实管理体 制等多种 因素制 约 ,高职院校在办学及 管理 体 制等方 面仍需改进 , 这也 间接制 约了青 年教师的专业 化发展进程。 首先 , 管理体制上缺乏灵 活性与人文关 怀。有学者认为 , 由于历史 原因, 在我 国高校 占主导地位 的仍是一种类行政 化管理体制 , 它在 各方 面效法 国家机关 , 具有 明确 的权责划分 、 严格 的规章制度 以及金字 塔式 的 等级 服 从 关 系 ,这 与 教 师 的 教 学 活 动 及 专 业 化 发 展 要 求 是 不 相 适 应 的。 因在于 , 原 教师所从事的教育教学活动是带有极 强主观 色彩 的价值 判断过程 , 专业化发展也要求 赋予教师相 当程度 的 自主权与调控权 , 任 何人包括校长都不得妨碍这种权威 。 而现行管理体制 以行政化 为特 征 , 以命令服从为范式 , 有利于提 高执 行力 , 但却不利 于教师个人意志 的彰 显 和 教 学 活 动 的开 展 。 其次 , 办学模式 中专痕迹 明显 , 尚未完全融入 高等教育体系 。我 国 现行 高职院校大 多数是 由中专 升格而来 , 由于时 间仓促 、 经验 不足 , 许 多学校的培养 目标 、 教学方法 尚停 留在中专层面 。同时 , 面对倍增 的学 生, 很多学校常 年超 负荷运转 , 教师工 作量过大 , 日忙于应 付课堂教 整 学, 缺乏足够的学习与进修时间 , 长此 以往 , 必然严重影 响专业发展 。 3青年教师个人积极性与学术水平有待提高 .
教师专业成长制度范文(二篇)
教师专业成长制度范文教师专业成长制度是一项重要的教育改革举措,旨在促进教师的个人与专业发展,提升整体教学质量。
本文将从《教师专业成长制度的意义》、《教师专业成长制度的构建》和《教师专业成长制度的实施》三个方面进行阐述。
一、教师专业成长制度的意义教师专业成长制度的建立具有重要的现实意义和长远的发展意义。
首先,教师是教育事业的中坚力量,其专业发展直接关系到教育质量的提高。
搭建一套科学有效的教师专业成长制度,能够为教师提供良好的学习和成长环境,提高其专业能力和素质水平,从而提升教学质量。
其次,教师是学生的引路人,对教学工作有着重要的影响力。
通过建立教师专业成长制度,可以促使教师不断学习、创新和超越自我,为学生成长提供更好的教育服务。
此外,教师专业成长制度还可以引导教师形成规范的教育行为和职业道德,推动教师队伍的良性发展。
二、教师专业成长制度的构建教师专业成长制度的构建是重中之重。
首先,要建立完善的教师培训和发展机制。
教师培训应包括系统的岗前培训、岗中培训和终身学习,注重培养教师的专业能力和创新思维。
其次,要实施教师评价和激励机制。
通过建立科学的教师评价标准和评价方法,对教师进行综合评估,及时发现和纠正教学中存在的问题。
同时,要采取多元化的激励机制,激发教师的积极性和创造性。
再次,要提供良好的教师发展平台和资源支持。
建立健全的教师发展机构,为教师提供学习交流、研究合作的平台,提供资源支持和技术指导。
最后,要加强教师队伍管理和师德建设。
严格教师准入制度,做好教师的职业道德教育和日常管理,维护教师队伍的整体形象。
三、教师专业成长制度的实施教师专业成长制度的实施需要有序进行。
首先,要加强领导和组织保障。
教育主管部门要明确专业成长制度的重要性和紧迫性,制定相应政策,并组织相关人员加强指导和监督。
学校要加强对教师的培训和指导,提供资源和支持,激发教师的创新和发展潜力。
其次,要完善制度设计和运行机制。
根据学校实际情况和教师需求,制定相应的制度和规章制度,确保其科学、规范和可操作性。
艺术教师专业发展管理制度
艺术教师专业发展管理制度目标本文档旨在建立艺术教师专业发展管理制度,以推动艺术教师的职业成长和提高教学质量。
背景艺术教师在培养学生艺术素养和创造力方面起着重要作用。
为了不断提高艺术教师的专业水平和教学能力,需要建立一套科学有效的管理制度。
管理制度内容职业培训- 提供定期的职业培训机会,包括教学方法、艺术技巧和教育理论等方面的培训。
- 鼓励艺术教师参加学术研讨会、教育展览和专业讲座,以拓宽视野和更新知识。
教学评估- 进行定期的教学评估,评估艺术教师的教学质量和学生的学习效果。
- 根据评估结果,提供针对性的反馈和指导,帮助艺术教师改进教学方法和策略。
专业发展计划- 艺术教师应制定个人的专业发展计划,明确自己的发展目标和行动计划。
- 学校应提供支持和资源,帮助艺术教师实现其专业发展计划。
学术研究和创作- 鼓励艺术教师进行学术研究和创作,提高自身的学术水平和艺术创作能力。
- 学校可以为艺术教师提供研究经费和创作平台,支持他们的学术和艺术发展。
交流合作- 建立艺术教师交流合作的机制,促进教师之间的互相学习和合作。
- 学校可以组织教师交流活动、教学观摩和合作项目,为艺术教师提供交流合作的平台。
监督与评估- 学校应建立监督机制,对艺术教师的专业发展进行监督和评估。
- 监督和评估结果应作为提升教师职业发展的重要依据,为教师提供进一步的发展机会和支持。
结论通过建立艺术教师专业发展管理制度,可以提升艺术教师的教学能力和专业水平,促进艺术教育的发展和学生艺术素养的提高。
该制度的实施需要学校和艺术教师的共同努力和支持,以确保其有效性和可持续性。
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教师专业化发展制度
百年大计教育为本,教育大计教师为本。
教师是素质教育的实施者。
课堂教学是素质教育的主渠道。
信息技术新课程使教师的职业角色和职能发生了很大转变,学校、教师在课程执行者的角色上要迅速转换成设计者、开发者、研究者、评价者和执行者。
这就要求教师必须自觉实现自身角色的转换,自我设计专业发展,提升自己各方面的素养;而学校和科组应该努力从外部因素和内部因素两方面创设环境和条件,关注和促进教师的专业发展,以适应新形势发展要求。
一、指导思想:
以提高师德修养与教师理论、业务能力为目标,以校本教育教学实践与校外培训、交流为载体,以努力提高教师专业素养、建立学习共同体、促进教师全面发展、可持续发展为目的,为推进素质教育,促进教育改革和发展提供教师人力资源保障。
二、现状分析
我校教师以中青年教师居多,全体教师爱岗敬业,专业发展的后劲和潜力十足;学校有良好的教师专业发展氛围以及多数教师自身专业发展的自主追求;科组课研能力较强的教师不少,虽然学科内教师存在差距,但有1-2个专业水平比较过硬且具有辐射能力的教师。
三、分层发展目标
1、总目标:在构建"健康·文明·和谐·进步的学习共同体"的主导思想指引下,积极推进优秀教师群体建设活动,努力培育教师专业精神,打造健康文明、团结合作、敬业奉献、爱心亲和的教师团队;遵循“会上课-上好课-有专长”三步走成长历程,分层次有针对性培养教师;教师专业发展自我分阶段设计;同时以本方案为核心,创设“教师在教学中研究,在研究中成长”的专业成长氛围。
第一层次目标:通过科组活动、校本教研与课题研究、校本培训与校外培训,构建学习共同体,对教学能力不强的中青年教师,促其较快接受新课程新理念,向教学能力强的教师学习好经验,较快地成长为一名合格教师、优秀的教师。
第二层次目标:对教育教学能力较强的老师,积极支持参加各种校外培训及校本培训,使其尽快更新专业知识,熟练掌握信息技术和课堂教学技能,促其成长为骨干教师或学科带头人。
第三层次目标:骨干教师和学科带头人,通过教学和课题研究实践、专家引领等,提高其课堂教学水平和科研能力,使他们成长为市级名师,学科带头人。
2、具体目标:每个教师要通过学习、进修、参加专业发展的培训及研讨的参与,实现知识更新、专业道德、专业精神和专业技能得到提升,课堂教学效率大大优化,教学质量不断提高。
四、实施策略
立足校本研究与课题研究主渠道,围绕“学习-备课-上课-交流-反思-课研”主流程,坚持以新课改为核心,用新课改的新思想、新要求来指导自身的教学实践,不断改变教学观念、教学方法和学习方式,建立自我反思、同伴互助、专家引领的学习交流系统,着眼于教师课堂教学效率的提升,努力提高教师的专业知识、技能和课研能力,实现教师专业的螺旋式发展,具体措施为:
(1)督学习:全体教师要结合自身实际制定个人专业发展计划。
要树立“终身学习”、“全程学习”、“团体学习”的观念,做学习型、研究型教师。
要求每学年每位教师读2本以上教育教学专著;跟踪阅读1—2本教育教学报刊杂志;撰写2篇以上学习心得体会;
摘抄或以其他方式搜集、整理一定数量的理论资料,做到“工作学习化”、“学习工作化”。
(2)抓备课:
①实行集体备课,共享备课资源:充分发挥网络资源和教师合作平台,实现备课互助、资源共享。
②通过集体备课,建立信息技术学科教学资源库,积极倡导教师建立并丰富自己的个人教学资源库。
③开展“让读书成为生命中的血液”教师读书活动,通过推荐书目、赠送书籍、读书交流等,倡导教师多进阅览室、多读书、广读书,做读书笔记,充实更新备课资源。
(3)磨上课:
一是抓教学常规管理。
落实教学常规管理“四个必须”原则:即教学常规管理必须有助于促进教师落实课程改革的新理念、新要求;必须符合教师的工作和心理特点;必须有助于教师的工作创新和专业发展;必须有助于教师真正提高教学质量,促进每一位学生的发展。
通过落实教学常规行动,进一步规范教师教学常规。
以求每位教师都能立足课堂教学,运用新的标准、新的要求改革课堂教学。
二是开展课例研究。
切实提高教师教学能力,更新教师教学理念,促进教学技能的提高。
(4)促交流:
①科组、备课组长进行“研究性听课”,主要是对教学中的共性问题、热点问题、困惑问题进行研讨;教师间进行“互助性听课”主要是教师间通过听课,互相学习,取长补短。
②立足“听-说-评”活动,开展听课评课交流反馈制度。
因为这些活动立足学校资源,直面教师的日常教学实践,较真实和直观地反映教师的专业状态,对促进教师专业发展很有针对性、诊断性、启发性。
③邀请专家、学者作教育形势和学科前沿信息报告;有计划谴派教师外出学习考察,让教师及时地了解与掌握教育发展的新动态;利用一切可能机会组织教师到兄弟学区、兄弟县市考察、学习、教研,了解同类学校的发展现状,吸收其他学校成功的经验,从外部获取源源不断的信息,刺激教师专业发展自我意识的不断觉醒,也为学校提供可持续发展的动力。
④召开专题研讨会、座谈会;开展教育思想、方法和校本教研讨论、交流,通过相互交流,使教师在宽松自由民主的氛围中更新教育理念,提升专业道德和专业精神。
⑤实行年轻教师导师结对活动,促进新老教师相互学习、互相交流,取长补短。
⑥开展校际交流互助活动。
(5)倡反思:
①以备课组为单位,建立起经常化、系统化的教学反思制度。
教师要以检查、总结自己教学实践为手段,监控、诊断自己的教学行为,优化和完善教学方法和策略,淘汰不良的行为习惯,理性地审视自己的整个教学过程,以研究者的角色反观教学。
②写课后反思,倡导反思性教学。
通过反思使老师认识到自己日常教学的成功之处,增强自信;也让教师能及时总结发现教学的错误和败笔,通过这种循环往复的“实践+反思”,教师不断积累经验、汲取教训、减少失误、专业不断成长。
③撰写教学案例、教学随笔、教学论文。
(6)重教研:
大力开展科组、备课组教研工作是提高教师专业化水平的重要途径。
教研组要安排好校本研讨时间,根据教师在反思教育教学行为中存在的困惑和问题订好校本研讨的主题,每次确定一个中心发言人;要集中研讨教学中存在的疑难问题或学习课程标准及一些教改前沿的理论文章,做到定主题、定发言人、定时间,扎扎实实
地开展好校本教研活动;要重视校研讨课的质量,采用自学和培训相结合,努力创设教学研讨平台,营造浓厚的教学教研氛围;要鼓励教师独立思维和教研的再创造。
在校本教研的过程中,要强调教师在自我反思的同时,开放自己,加强教师之间以及在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调和合作,共同分享经验,互相学习、共同成长。
科组、备课组要积极申报参加国家、省、市课题研究工作,通过课题研究工作探索、提高全科组、全备课组教师理论水平与教学模式、方法。
要求每人每学期至少参加一个课题研究工作,上好一堂教研示范课,写一篇教研论文。