节能环保商业计划书

节能环保商业计划书
篇一：节能减排项目商业计划书
节能减排项目商业计划书 XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价格】订制
节能减排项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分节能减排行业与市场分析一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、节能减排行业市场分析
三、节能减排市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分产品与技术
一、主要产品介绍
（一）主要产品
（二）产品性能
（三）产品的竞争优势
二、产品制造
（一）产品生产制造方式
（二）生产工艺流程
（三）质量控制
（四）售后服务
（五）生产成本控制
三、技术与研发
（一）关键技术介绍
（二）技术亮点
（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队
（五）持续创新安排
第五部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第六部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划
（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划
第七部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第八部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
第九部分风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险
（二）技术更新于产品开发风险
（三）技术失密风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险
（二）应对技术更新风险
（三）应对技术失密风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
篇二：节能环保项目商业计划书
目录
第一章项目背景
第二章项目基本情况
第三章提供的产品
第四章市场分析
第五章公司发展规划
第六章市场营销计划
第七章公司财务资产状况
第八章融资计划
第九章产品市场认可度与公司核心竞争力分析第十章融资资金的风险控制与管理
第十一章经营风险分析
第一章项目背景
一、国际背景
1、温室效应和环境保护
当前环境变暖引起的气候变化，臭氧层空洞等已成为全球性的环境问题，如果任其发展下去将对人类的生存和发展构成严峻的挑战。

因此在制冷剂的替代研究过程中应该加强对生态环境的保护意识，不能只看到眼前的利益，而同时要注重生态环境与人类的协调的，可持续的发展。

可持续发展的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致，是为了让子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。

工业革命为人类提供了开采地球上库存能量的技术，在给人类带来丰富物质产品的同时也给生物圈和人类社会带来一系列直接和间接的恶果：矿产、能源等自然资源被过度开采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大气和水体严重污染、物种灭绝、生态环境失衡等一系列资源耗竭和环境污染问题。

面对人类生态和自然生态的这种退化趋势，人们开始思考如何解决经济发展与环境保护的协调问题。

世界环境与发展委员会的《我们共同的未来》一书中指出：“在过去我们关心的是经济发展对环境带来的影响，而我们现在则更迫切的感受到生态的压力，如土壤、水、大气、森林的退化对我们经济发展所带来的影响。

在不久以前我们感到国家之间在经济方面相互联系的重要性，而我们现在则感到在
国家之间的生态学方面的相互依赖的重要性，生态与经济从来没有像现在这样互相紧密地联结在一个互为因果的网络之中。

”一场绿色浪潮正在席卷全球，冲击和改变着传统的企业经营理念，也突破了“绿色企业是生产绿色产品的企业”这一概念界限，使其成为企业可持续发展、增强企业竞争力的一个切入点。

因此，企业要想立足于21世纪，必须将“绿色”融于生产的各个环节，通过发展循环经济，使资源的投入最小化、废弃物的资源化，走新型的资源循环型道路。

全球环境问题是指影响范围涉及全球，影响实践以百年计的环境问题，也就是震撼整个生物圈的环境问题。

如大气臭氧层的损耗引起了地面上紫外线辐照的增加，这对人体健康和生态系统中的物种组成都有不利影响，因此，限制臭氧损耗物质（Ozone Depletion Substance:ODS）的生产和使用、保护大气臭氧已成为当绿色企业发展面临的机遇和挑战代最紧迫的环境问题之一。

另外，由于CO2、CH4等温室气体的排放形成的温室效应引起的全球气候的变化也是一个严重的环境问题。

这些问题将对非清洁能源为原料的企业的生产和销售造成影响。

XX年2月16日，作为联合国历史上首个具有法律约束力的温室气体减排协议——《京都议定书》正式生效，按照《议定书》的规定，所有发达国家在XX 年至XX年间必须将温室气体的排放量比1990年削减%。

这
意味着在世界主要发达国家市场上污染性的产品将逐渐失去市场，而清洁能源和产品会逐渐成为新市场的主力军，同样，尽管我国作为发展中国家目前没有减排义务，但是由于我国高排放、低产出获得的产品有可能成为国际贸易的争端因子，引发一些发达国家的贸易壁垒，因此，环境问题仍然会影响到国内市场和国内企业，目前，我国温室气体二氧化碳排放量已经位居世界第二，甲烷、氧化亚氮等温室气体的排放量也居世界前列，有预测表明，到2025年前后，我国的二氧化碳排放总量很有可能超过美国，居世界第一位；从人均来看，目前我国人均二氧化碳排放量低于世界平均水平，到2025年可能达到世界平均水平，丧失人均二氧化碳排放水平低的优势，为了保护环境和经济利益，因此，我国政府提出了“建
立和谐社会”，并展开了一系列保护环境、促进清洁生产的活动，XX年确定了两个循环经济试点城市，改造老工业基地，XX年1月开始的“环保风暴”等活动都说明了经济社会大环境已经向可持续发展方向转变，对企业而言，使用清洁能源，采用清洁的生产方式，生产绿色产品是大势所趋。

2、循环经济
循环经济是一种完全区别于传统经济的新型经济，以资源节约和循环利用为特征，也称为资源循环型经济，是将经济效益与生态效益结合在一起的新型经济发展模式。

循环
经济是相对于传统经济而言的，以“资源—产品—再生资源——产品”为特征，表现为生产的低消耗、低污染、高利用率和高循环率，使物质资源在生产中能得到充分利用，把经济活动对自然环境的影响降低到最小程度，以最小成本获得最大的经济效益和环境效益。

：
在微观层面，企业将其经济效益目标同生态效益目标有机地结合在一起。

一方面对资源进行合理开发和利用，另一方面在生产全过程中加强对污染的控制，降低废弃物的产生，加强对废弃物的回收利用，以实现废弃物的零排放为目标；
在中观层面，循环经济在行业层面的体现形式——建立生态工业园区。

生态工业园区是依据循环经济理念和工业生态学原理而设计建立的一种新型工业组织形态，由于不同产业或企业间存在着物质和能量的关联和互动关系，通过在产业之间引入循环概念，使这种关联和互动构成了各产业或企业间的工业生态链，从而形成生态工业体系。

其主要目标是尽量减少废物，将园区内一个工厂或企业产生的副产品用作另一个工厂的投入或原材料，通过废物交换、循环利用、清洁生产等手段，最终实现园区的污染物的低排放甚至“零排放”；在园区
篇三：XX环保公司商业计划书
商业计划书
ＸＸ环保有限公司
年1月
XX
目录
摘要 ................................................ ................................................... . (4)
第1部分公司概况 ................................................ ................................................... .. (6)
1．1公司简介： .............................................. ................................................... .. (6)
1． 2 新基地项目 ................................................ ................................................... .. (6)
1． 3 公司战略 ................................................
(7)
1． 4 发展历程 ................................................ ................................................... (7)
1． 5 股权结构： .............................................. ................................................... . (8)
第2部分业务模式 ................................................ ................................................... .. (9)
2． 1 业务流程及模式 ................................................ ................................................... (9)
2． 2 管理团队与职能部门 ................................................ .. (10)
第3部分技术、产品与服
(15)
3． 1 主要技术 ................................................ ................................................... . (15)
3． 2 主要产品 ................................................ ................................................... . (16)
3．3主要服务 ................................................ ................................................... .. (16)
3． 4 主要客户 ................................................ ................................................... . (17)
第4部分行业、市场与竞争 ................................................ .. (19)
4． 1 行业分
................................................... . (19)
4． 2 市场分析 ................................................ ................................................... . (20)
4．3 公司核心竞争力、主要竞争对手和主要风险 ................................................ . (22)
第5部分新基地项目 ................................................ ................................................... .. (29)
5． 1 新基地产品项目 ................................................ ................................................... . (29)
5． 2 项目实施进度 ................................................ ................................................... .. (32)
5． 3 建设工期和进度安排 ................................................ .. (32)
第6部分投资概算 ................................................ ................................................... . (34)
6．1投资概算汇总表 ................................................ ................................................... .. (34)
6． 2 总投资及流动资金 ................................................ ...................................................
34
第7部分效益分析 ................................................ ................................................... . (35)
7．1经济效益 ................................................ ...................................................
7．4社会效益和环保效益 ................................................ (36)
第8部分融资计划 ................................................ ................................................... . (37)
8． 1 融资规模 ................................................ ................................................... . (37)
8．2战略投资者退出方式规划 ................................................ . (38)
结语： .............................................. ................................................... (38)
第9部分附件 ................................................ ...................................................
摘要
【关键词】商业计划书（新基地投资项目计划书），四川ＸＸ有限公司，危废处理行业，环保科技。

【撰写日期DATE】XX年1月
四川ＸＸ有限公司，处于四川省工业化加速和环保约束强化的经济环境下，具有危险废物经营许可专业资质，面向全省节能环保产业1000亿元产值的广阔市场空间，提供综合性环保处理服务。

本公司正值跳跃式发展的早期阶段，力图通过新基地的建设，大幅提升产能规模，力争3～5年，成为全省及西南地区以固废、危费处理为主，名列前茅的综合性环保科技服务提供商。

公司新基地总包含危废处理项目共10个，包括：
1、年产3万吨混凝剂项目，综合利用5万吨废酸、废碱；
2、年产万吨氯化钙项目，综合利用万吨废盐酸和废石灰石；
3、年产6万吨专用燃料项目，综合利用14万吨石化行业废料；
4、年产万吨环保稀释剂项目，综合利用2万吨石化行业副产品、废料和废有机溶剂；
5、年产万吨硫酸铜项目，综合利用万吨PCB板边角料
及其他含铜废物；
8、年产万吨三氧化二铬项目，综合利用万吨含铬废；
9、年综合利用100万只废包装桶和包装物项目，综合利用万吨废包装桶和包装物；
10、配套的废水处理设施、仓储、办公楼、分析检测与技术研发中心等。

新基地投资共需7500万元，其中固定资产6500万元，流动资金1000万元。

新基地建设期预计年，项目全部产能达产后，年产值可达亿元，年净利润可达4958万元（未考虑免增值税优惠）。

新基地建设所需资金，本公司拟通过股权、信贷融资相结合的方式落实，将规划蓝图践行成真。