财务经理不得不懂的“九段真经”

财务经理不得不懂的“九段真经”

九段会计的解析~

一段会计会记账~按照会计制度运用手工或电算对原始凭证进行归集记录编制成本费用会计凭证编制会计报表~

二段会计会算账~算成本算效益算指标查错帐纠正账务问题~ 三段会计查结果~对记账算账报表的结果进行稽核查出问题提出问题报告问题~

四段会计勤反馈~对账目存在的问题报告处理反馈意见落实结果~

五段会计细准备~对财务会计未来发生的账目遗留问题提出预案和处理方案准备好备案资料和档案~

六段会计懂制度~对财务会计事务的处理能正确运用法律制度起草会计处理的文件和处理方法~

七段会计会统计~能够将经济财务会计事项分类整理统计满足数据使用人的要求和提供统一的标准化的数据表格和报表~

八段会计会分析~通过记账算账报账和统计分析经济财务会计数据计算经济指标分析财务效益完成情况提出分析报告~

九段会计讲效益~通过融资应收应付事项等财务会计活动节约财务费用合理调配资金活动有效确定完税程序达到提高效率提高效益的目的~

下边是关于"九段会计"的解析~

该"九段会计"是源于"九段秘书"的思路来体现人的主观能动性发挥

不同岗位不同职业不同级别不同职称不同权限的人的积极因素~"九段会计"也是基于此用描述会计工作递进的反映对需要解决问题的水平能力态度~就是如同一个简单的问题每个人的处理办法处理方式处理结果各有不同一样~打个比方：

肚子饿了怎么办?--去吃饭。去哪里吃饭?--是去食堂?是自己做?是街上买?吃什么饭?--是面条?是米饭?馒头?麦当劳?寿司?要吃点菜吗?--油菜?红烧肉?带鱼?冬瓜?鲍鱼?牛排?要汤吗?--鸡蛋汤?紫菜汤?鱼翅汤?冬瓜汤?

在上述比方中并不涉及你的身份你的钱款你的胃口~只涉及方法能力和措施~"九段会计"的起点都是会记账报账的基础~无论你是什么职称什么学历什么经历起点一样~是应该能够可以的最低要求~再下来的就是分段考察分段体验分段测试分段考评~"九段会计"可以自我评价可以用于单位评价可以用于互帮互助~九段是对一个人对一个事物的处理能力态度方法在工作中的分配~再打个比方：你是高级会计师这九段都会都做过但有人就要问：你现在做了吗?你做全了吗?你做的好吗?你达到九段的结果吗?你是一个会计员他不会就学他在认真的做他现在就在完成九段的每一个内容他得到了一个很好的结果~

这个九段比如在一个项目上会计工作的应用：

1、从项目的开账启用到完成会计报表一系列工作一人或多个人完成了达到一段的基本要求~

2、你主动计算成本费用效益等信息吗?你主动查找和核对账目及

往来吗?你发现的问题及时处理调整了吗?是与否!

3、对你记账算账报账的结果稽核了吗?达到账账相符帐表相符了吗?你查出发现的问题报告了吗?是与否!

4、你对报告的问题存在的问题提出了自己的意见吗?如果你的意见是批准你去执行的你去做了吗?做的怎样?把信息反馈过来了吗?是与否!

5、你预见你发现的问题涉及面较大涉及未来账务处理和方法涉及到历史遗留问题你提出过预案和方案了吗?你把相关的资料和数据都准备好了吗?是与否!

6、你在进行上述处理方案报告中是否准确运用法律制度?是否针对存在的问题起草文件起草流程等制度性的文件?是与否!

7、你是否利用你掌握的数据信息进行统计?是否利用数据源组织统计?是否能满足数据使用人的要求?是与否!

8、你所得到的数据和信息是否利用进行数据分析计算财务效果经济效益?是否提出分析报告?是与否!

9、你已经达到会计工作的自如运用你能够通过财务活动为你所服务的单位降低成本提高经济效益吗?你能通过你的水平和专学为服务单位提出降低成本提高经济效益的专题报告吗?是与否?

问问自己处在第几段？