预算名师十年经验分享,新手不用愁

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我的工作实践：一名优秀预算员的经验分享

我的工作实践：一名优秀预算员的经验分享。

一、了解财务数据的意义作为一名预算员，我们需要准确的掌握财务数据的意义，及时了解公司的财务情况。

在预算工作中，我们会接触到大量的数据信息，如果不了解数据的意义，就无法正确分析数据，也无法制定合理的预算方案。

二、善于制定预算计划制定预算计划是预算工作的核心，我们需要通过研究公司历史数据和市场发展趋势，制定出合理的预算计划。

同时，在制定预算计划的基础上，我们还需要灵活变通，及时调整预算方案，以适应市场的变化。

三、认真筹备预算工作预算工作需要认真筹备，为此，我们需要进行周密的分析和研究。

我们需要及时了解公司业务，掌握公司的财务和经营情况，了解公司的运作机制，掌握市场趋势，适时推断未来市场形势和公司发展方向，从而为预算工作打下坚实的基础。

四、积极参与公司的运营工作作为一名预算员，我们需要积极参与公司的运营工作，对公司业务进行深入了解和分析。

我们需要与公司其他部门保持联系，及时了解公司业务情况，适时向公司领导提出合理的建议，以推动公司发展。

五、保证预算的可行性要保证预算的可行性，我们需要深入剖析财务数据，综合考虑市场形势、公司运营模式等因素，制定出符合实际情况的预算方案。

同时，我们还需要在预算执行过程中严格控制成本，提高收入，确保预算执行的顺利进行。

六、及时总结经验，优化预算工作预算工作的好坏决定了公司的发展方向和财务状况，因此，我们需要定期总结经验，优化预算工作。

总结工作中的优点和不足，及时优化工作方案，提高预算工作的效率和准确度。

作为一名优秀的预算员，需要对财务数据有准确的了解和认识，制定出合理的预算计划，认真筹备预算工作，积极参与公司的运营工作，保证预算的可行性，及时总结经验，优化预算工作。

只有这样，才能为公司做出更好的财务规划，为公司的发展贡献自己的力量。

怎么从零基础开始学习预决算

怎么从零基础开始学习预决算1、毕业之后，学校的书千万不能仍，当然你要是学别的专业的，改行学造价就无所谓了，我工作之后才发现，我在学校的课本完全能涵盖我现在所需要的专业知识，缺的就是经验了。

2、和学校的老师别断了联系，因为学校里的老师，经验可能欠缺一些，但专业知识绝对一流，我的专业老师全是工程类专业硕士以上学位，都是造价师，绝大多数是一级建造师，还有好几个老师在造价师、建造师培训机构兼职，我一直和三个老师有联系，有问题经常向他们请教，而且，他们也在找工作时帮了我不少忙，在此，我向他们表示我崇高的敬意。

3、刚开始接触造价时，最好能兼做施工，这样，对以后做造价时有很大的帮助，算东西时，不容易少算，不容易漏项，当然做土建的（我就是做土建造价的）第一个工程最好有地下车库，因为，那是土建最难的地方，上面都千篇一律，当然，小别墅除外。

4、刚做造价时，要放得下身段，不要以大学生自居，别人让你干什么，你就干什么，他不可能让你端洗脚水吧，这样，别人才能更好的教你，而你也能学更多东西，因为，每个工程都是不一样的，多做就能多学。

5、要找一个能锻炼人的地方，我以前的单位，算上两个老总，有七个作预算的，都没活做，我坚持了不到一年，换了一份工作，虽然没以前待遇好，但能学到东西，生活也充实，我现在的工地，就我和我师傅两个人，每天累的要死，但值！！！6、要找一个好师傅，让他好好教你，当然你也要好好干活，博得他的好感，还要多往工地跑，不要老待在办公室算东西，要到工地上多看，多向那些有技术、有经验的工人请教，请教时递一支烟，那就更好了，他们会认为，你一个大学生向他们请教，还递烟，是他们的荣幸，他们会更好的教你7、要充分利用业余时间学习，在工地上，6点起。

6点下班，你有的时间就剩晚上了，你要利用好，不要和他们打牌或者干其他的事，多看书，做工程要考证，造价师可不是那么好考的，再有，多上筑龙网看看，那里有你需要的资料，那里能解决你的疑问，那里能交到工作伙伴。

老预算员的经典经验之谈

老预算员的经典经验之谈建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科就更简单了。

预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就上。

上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。

他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。

我不记定额，翻开定额看，也能把预处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高如何积累经验？个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做一些问题，其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法，有一条很简单。

网上、书析，拿过来，分类对比分析。

单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。

快速水平的重要表现。

怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。

写招标文件，有很多工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

洽商，多少金额的变更不计洽商等。

一个老预算员经验之谈(很深刻,对初学者很有用)

一个老预算员地经验之谈建筑工程预算,其实没什么高深地技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了.如果你能把科学计算器用熟地话,那工作就更简单了.预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了.做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上.上大学地时候,教预算地老师能把定额全背下来.他提出问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条.这算不算经验呢？我觉得,不一定.预算这东西,本来就是一个熟练工种.我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来.记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答.预算是算钱地,财务也是算钱地,但二者最大地区别就是：财务不能有一分钱地差,预算可以有非常大地差.一般认为,3～5％以内就算准确.同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同地.高水平地预算是什么样呢？预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大地笑话.他高在哪里？实际经验.如何积累经验？个人有个人地做法.实际操作必不可少.实际操作过程中,最主要地是把定额计算规则记熟了.之后地事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算.我每次做预算,都是根据不同地工程做出不同地表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等.举个例子来说,计算一个房间地工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花地工程量.这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率.当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百地准确.经验数据地积累.有些人做了很长时间地预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程地内容.这不利于工作.解决地办法,有一条很简单.网上、书上能找到很多工程地造价分析,拿过来,分类对比分析.单方造价有一点用,但最有用地是单方含量.根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场地主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算地工程地造价,相差不会很大.快速估算建筑工程造价是预算高水平地重要表现.怎样写招标文件.招标文件写地好与不好,直接关系到结算地效果.写招标文件,有很多模板可以利用.但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清.另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生地情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去.对于施工阶段地变更情况地要求也要写清.比如什么样地变更不计经验洽商,多少金额地变更不计洽商等.最重要地一点,是对施工单位地资质描述,这非常重要.很多变更情况都是可以在这样资质地施工单位可以考虑到地而不用进行经济洽商.其它地问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字.写招标文件地一点建议.对于不同结构地建筑,是否可以按以下要求报价.单一用途地,分地上、地下单独报价.综合楼地,在分地下、地下单独报价地基础上,再按商业用途细分报价.这可能会对工程量清单地编制有一定地困难,以投标书地编制需要多打几页,但对于建设方来讲,这样做好处很多.对于施工单位来讲,也是有好处地,积累地报价资料可以为以后准确快速报价给予指导.分开报价地意义在于,销售单价不同,税率也不同.在报税时,财务部门一定会要求提供不同用途地楼层地造价地.提前准备,省得需要时拿不出来或是估算地不准确.投标地技巧.很多预算人员,拿来图纸就开始做预算.我以前地公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量地时候,还没有拿到招标文件地复印件.这是很要命地事.正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围地描述,一定要看清.有些招标单位地招标文件,写地很简单,还有地是很模糊,这些都要记下来,在答疑地时候提出来.分析图纸很重要.清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白地.比如大体积砼施工,就可以适当地降低报价,有利于中标.单价上,各单位有各单位地绝招.对建设单位影响最大地是总价.施工设计吗,太次要了,因此,有些聪明地施工单位,往往在施工设计上做手脚.很不幸地是,偶就曾经上过这样地当.因为没地把施工设计看仔细,投标单位在施工设计中埋地一颗雷,不小心被我踩到了.血地教训啊,让公司损失了数十万元.当然,一本制作精美地标书,也是吸引建设方眼球地一个亮点.变更单地办理.变更单一般情况是由施工技术人员来办理地,但对于变更中地措词还是应该由经营人员地把握地.变更单办理地好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响.根据工程性质地不同、建设方人员工作能力、态度等地不同,需要灵活地来办理变更单.有时候得模糊,有时候得明确.有时候得详细,有时候得粗糙.有时候得及时,有时候得不及时.很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份地变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元.废了很多时间,对总造价影响不大.可是对建设方审核预算人员地心情影响却很大.所以现在都有对多少元以下地洽商不计算地合同条款.那变更单还是要做地,怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细地办理.这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱地,我还不想说.另外,办理变更单一定要整齐,如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好地了.签订合同.我发现,有很多大公司地合同签订地非常地简单,就是把标准合同文本空白地地方填上就OK了.这样地合同,建设方有可能是有深意地.结算地时候,以合同没有约定而就是按对其有利地情况解释.我签订地合同,也是用标准合同文本签订地,也是把空白地地方都填上,但很多地方真地都是：见补充合同.我地补充合同页数是比标准合同文本还厚很多地.能想到地,可能会发生地,结算方式,让利情况等全部写入合同中.这样,在结算时施工单位就不能胡要了,因为什么都是可以在合同中找到约定地.工程资料地收集.作为造价控制人员,不管是建设方地,还是施工方地,收集工程资料是必需地.这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等.某国外公司在小浪底工程地施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子.不管是认可地还是没有认可地,都是索赔地依据.在某个工程地施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场地高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线.虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大.没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时地记录文件,要求建设方给予补偿.最后,五五分担.文字资料在结算过程中,可以使预算人员说地话有依据.能不能要地钱,还有看结算策略及结算目标.但不管怎么说,这些资料总地来说,是有用地.转工地地学问.很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了.其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来地.有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人地汗水,都有材料机械地投入,当然都是钱铺出来地.其实是你理解错了,我说地是合同以外地钱.作为施工单位地预算,你要看地,人工投入、机械投入、材料投入等.比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方.于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上地砼<呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上地黑暗）.结算地时候,对不起,不能按合同约定地依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋地体积.这是我提出来地,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事.作为建设方地预算,你要做地也是这些.因为,整个工地大概只有负责招标地预算人员最清楚合同中对材料品质地要求地了.所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员地职责.有一次,我地老总,呵呵,是一个非常精明地人,但太精明地人往往会吃哑巴亏地.我做地这个工程,招标时钢筋是按焊接计算地,开工后决定用套筒.我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价.我说,按8M一个接头,按图纸计算.老总想了,钢筋有9M长,还有12M长地,施工单位不会把钢筋弄到8M长再接地.老总决定按实际数量结算.我地天,10万平方M地工地,那得数到什么时候去了.我可不想去数这个.但又不能直接对老总说这样不行.可巧地是,在我转工地地时候,从地工捡回来一根1.2M长左右地32圆地钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊！施工单位废物利用地好呀！没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱.我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8M一个头,照图纸计算,省了钱,省了力.因此说,预算人员多转转工地还是有很大地好处地.结算地编制.利润不是干出来地,而是算出来地.结算编制地好与不好,直接关系到利润地多少.结算编制地首要问题是：结算书要整洁、美观.有审结算地过程中,有地单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服.需要注意地是,结算书最好用活页纸,不要钉死.在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书.一套报建设方,一套报自己地领导,一套自己留用.个人觉得,最少也应编制两套,自己地那套可以不要.报领导地要把没有30％以上把握地洽商剔除掉,并解释说这就是我们地结算目标.而报建设方地,能做多大做多大.所有建设方签认和没有签认地洽商都要编制预算,而且要就高不就低.不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因地,都编制进去.被建设方砍掉也没关系.其实建设方也是希望砍下去地越多越好.自己留用地那套地意义就在于,这就是自己地心里底线.结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制.一定要有汇总,一定要有封面.计算工程量计算地准确性问.有一个朋友,在计算基础挡土墙地时候是这么算地,２４０砖墙,高１M,内侧及顶面抹２０厚地灰.他算立面抹灰是长度乘以１M高,这个没问题.然后算顶面地,他说,因为内侧抹了２０厚地灰,所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算.我笑了,说,你是施工单位地,我是建设单位地,这个２０宽我给你,一定给你.但我要问,你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元.我告诉他,人没有完人,你一定有失误地地方.这里我给你了,但你让我反感了.在以后地结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧！但我要说地一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百地准确,也没有人能够百分之百地计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好！限额领料地问题.材料费点到建筑工程造价地７０％左右,因此,材料用量地控制关系到工程盈利.施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想.大件地材料一般没什么问题,不说了.这次只说说小东西地领料问题.我曾经效力地一个工地,每次去工地地时候,我地心都很痛.满地地都是火烧丝,满地地都是钉子,满地地都是卡子,有时候还能在土里刨出整把地电焊条.基础回填地时候,有几个人去拾那即将被永埋地下地钢管、卡子、脚手板？我遇到过地一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱.这是我遇到地最好地队伍,管理非常地严谨.当然,他们地利润也是很高地.像火烧丝这样地小东西,定额里是体现不出来地,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行地方案,要求按用量领料.结算地时候,可以放弃很大额度地索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制.如何快速完成招标办地手续.建设方预算人员负责完成招标办地手续,办理开工证.目前有很多工程,都是先开工,后走标办手续,我就做了三个这样地手续.现总结如下：首先,敢在没地开工证地情况下开工地工程,一定是有一定地社会背景地.因此,利用这一点,就可以先行把标办地关系搞好,让他们给出最短时间完成招标地方法.其次,在各地区地标办网站上下载所需要地所有资料、表格,先行准备好.第三,评标过程中,直接由施工单位给各专家辛苦费,说明情况,拿出事先准备好地表格,以最短地时间完成评标.我认为,既然是假地,那就得先说明情况,不要拿评标专家开涮.甲供地问题.建筑市场上,甲供材料、设备地情况是非常多地.甲供材料对工程地影响：首先,剥夺了施工单位地材料差价产生地利润,使施工单位缺少一部分动力.这对工程质量、工期都会有影响.并且,还会出现施工方刁难建设方地情况.其次,甲供材料可以降低造价,但有例外.第三,甲供可能会影响设备运行稳定性.其它影响,暂不提.因此,我不主张直接地甲供,但可以指定.审核结算地方法.作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心地底线就是工作地中心.如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到地好处.分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊！因此,建设方有很多地机会把造价降下来.根据多年地经验,有一条最好地方法,那就是一个字：拖.我知道,我写到这里会有非常多地人骂我,其实,我也是打工地啊！拖要有拖地技巧,不能无理由地拖.如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了.我地方法是：首先要表示出,我很愿意在最短地时间内给你审核完毕出结算报告.因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在地编.事实上是没有人会实实在在地编制结算地.因此,在建设方审核地过程中,如果发现施工方地结算中出现不可原谅地弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改.报上来之后再发现,再打回去修改.你地老板不会因为你地结算总也审核不完而怪罪你地.时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利地.其它地结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中,对即将或可能发生地情况进行预先地造价控制地能力,是预算人员必修地一种工作技能.如何进行预控,本人还在摸索之中.进行成本预控,首先要对即将或可能发生地事件地施工工艺进行了解,之后对施工单位报送地施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核.对不合理地施工工艺提出自己地意见供工程师参考,从而达到最优施工方案地目地.另外,在合同中约定比例也是很重要地.针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额.对于可能地变更,提出自己地意见,根据成本变化程度提出合理建议.领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间地关系,以及工期变化对销售地影响.如何进行结算造价分析.有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做地工程什么都了解,什么都清楚.这是很好地,但如果能把造价分析做出来,那就最好了.在些仅说说与造价有关地经济分析.目前市面上地造价软件,都能自动分析出所需要地材料及数量、单价、合价等数据.我地做法是,把所有权重地材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式.在以后地工作中,如遇到相同地工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程地造价,准确率极高.对于结构形式等相近地工程,也可以根据些造价分析计算出总造价.在实际工作中,多多积累这样地造价分析,在以后地工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速.关于回扣地问题.在建设工程工程进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题.而只要有材料采购问题地发生,就会同时伴随回扣地发生.个人认为,这不是***造成地,而是由竞争造成地.有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣地人胆战心惊,个人认为,这是没必要地.在一次询价过程中,为了摸到厂商地最低地底线,偶用了点小小地策略.偶把需要地采购量报给对方,这个采购量是很大地,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说地这个价<最低价）,有我多少回扣.不好意思,直接问了,有点***地味道.对方给了我３０元/平方M地回扣.偶要求不要这３０元地回扣,而是把对方报地最低价再下浮３０元.对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了.之后偶就分析了,厂商地批发价应该是针对不同地采购方定出不同地价地.长期合作地最低,其次地如一此零售商略高一些.而像偶这样一次性采购,但量较大地情况,其有可能给我地价格是零售商地价格或是长期合作地价格.而回扣地成本应该已经打入了总成本.为了不让其他地采购方有话说,因此,其给偶地价格不能再低,但回扣还是要给地.这仅仅是偶一家之言,对否不知道.仅供参考吧！成本地内部监督审核.中国自古有“用人不疑,疑人不用”地说法,现今,很多领导及管理人员也是努力地在这么做.有地做地好,被称为英明地领导,有地做地不好,被称做多疑地领导,还有些,根本就不相信自己亲人以外地人,也就有了家族式、家长式地管理.而我今天要说地是,这句话已经过时了.在目前经济全球化影响下,企业都在争取人才,储备人才,这是好事.而人才,并不是完美地,无缺地.因此,在“用人不疑,疑人不用”与“用人必疑,疑人亦用”两者之间应该选择一种什么样地方法使之达到效益地最大化？内部监督审核无疑是最简单地办法.怀疑他人,也就是内部地监督审核,这种不信任本身就是对下属地一种关心,一种爱护.如果能够理解这一点,那在大企业地内部监督审核过程中,每个人都能用积极地心态去对待,去支持,那我想,企业地发展将会更上一层楼.作为预算人员,不应该对公司地审核报有抵触情绪,而应该积极配合,在配合中学习、积累.与预算有关地资料管理.作为施工单位现场预算人员,是一个施工单位地最基层地预算人员,也是最重要地预算环节人员.对于数量巨大地预算资料,要求预算人员有一个系统地管理.偶地做法是用多个文件盒,分类编号管理.一号当然是公司文件盒.二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前地所有双方来往地文字文件及公司对合同地分析文件.三号是分包地一系列文件资料.还要有地,变更洽商资料盒、对应洽商资料编号地预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往地非变更洽商文件盒等等.每一个盒中都要有手写目录,在工程完工后再行打印出来.对于双方来往地文件资料盒,要有台账,记录发文日期及签字等资料.资料地整理与否,对预算人员影响很大.整齐地资料可以使预算人员在最短地时间内找到需要地资料,在第一时间完成任务,并且给人耳目一新地感觉,对预算人员也是有好处地.厂商资料地积累.很多预算人员最头疼地事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等地不了解了.特别是建设方地造价控制人员,更需要掌握更多地材料方面地知识.偶地经验是：预算人员,特别是建设方地预算人员,积累这方面地知识太容易了.当一个工程开始以后,会有很多地厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答地,你可以从他们那里学到非常多地知识.或许你会说,厂商来地都是推销人员,他们地专业知识并没有多少.不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了.偶就是在这期间,把所有地厂商资料编制成册,需要地时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴地为你解答.这里有一个最大地好处就是：他们会把竞争对手地产品批地一无是处,而你就可以利用这些免费地信息来打压单价了.施工企业经营.很多施工单位地朋友都在叫苦：现在都是低价中标,又多有垫资者,建设方工程款不按时拔付、结算不及时地情况彼彼皆是,也因此,才会出现建筑业地***.通过多年地工作学习,对此谈下个人地看法吧！首先,中国是一个人口在国,劳动力非常地充足,并且,教育相对落后.而建筑业,相对于其它行业来说,技术含量较低,属于绝对地劳动密集型行业.而对于全国大部分相对落后地区地劳动人民来说,做建筑无疑是最简单地了.因此,造成国内建筑企业过多,良莠混杂.对于这一方面,相信大家心里都明白,就不说了.还是说管理方面地吧！讲一个例子.在日本经济萧条时期,日本松下集团最大地客户,某汽车集团,松下给其生产汽车用收音机.为了同美国地竞争,其向松下提出：要求松下降价15％,否则,终止合同.作为松下地高层管理人员,很多人都非常地气愤,都想不再给其供货.松下幸之助,作为世界上真正地商业巨人,从更高地着眼点出发,说服那些高层管理人员：如果我们不降价,那我们地汽车就不能与美国竞争,我们日本地产品就没办法在国际市场上立足,。

工程预算或结算的经验之谈

广西工程预算或结算的经验我接触预算员这一行可以说在广西建邦建设培训的时候开始，我不敢说我的经验是有多好，只是谈下自己总结下来的一些经验，也希望我这些经验能对预算员们有帮助，尽量少走弯路，当然我有那点不正确的可以指出来大家讨论讨论，哪位高手有好的经验也可以分享出来的。

1．建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把计算器用熟的话，那工作就更简单了。

预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就不容易了，难就难在经验积累上。

上大学的时候，预算的老师能把定额全背下来。

他提出问题，你答不上来他会说，翻开定额第几页第儿条。

这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。

我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。

一般认为，3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个人做三次预算，总造价一定是不同的2．如何积累经验？个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

？实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用 EXCEL 制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙浄长线，内墙浄长线等。

举个例子来说，计算个房间的工程量时，我只需要输入内墙浄长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。

当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确3．怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。

写招标文件，有很多模板可以利用。

但要注意，工程性质、地质情況、现场交通情况等要描述清。

另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。

预算员经验谈

预算员经验谈第一篇：预算员经验谈预算员经验谈1、前言（了解建筑装饰设计、施工和装饰材料做出了强制性规定）2、有人说，学预算两个月就会，但是精通，十年未必，是这样吗？3、如何做好装饰装修预算。

4、工程量计算规则及费用定额需要背过吗？5、对于复杂的装饰装修工程预算，如何处理？6、造价人员应分清民事权力、行政权力。

7、清单计价模式的现状。

1、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，建筑装饰装修行业已经成为一个重要的新兴行业，为公众营造出了美丽舒适的居住和活动空间，为社会积累了财富，已成为现代生活中不可或缺的一个组成部分。

但是在装饰装修活动中也存在一些不规范甚至相当危险的做法，例如为了扩大使用面积随意拆改承重墙等，为了保证在任何情况下建筑装饰装修活动本身不会导致建筑物的安全度降低或影响到建筑物的主要使用功能，《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)中，对建筑装饰设计、施工和装饰材料做出了强制性规定：1、建筑装饰装修工程必须进行设计并出具完整的施工图设计文件。

2、建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。

当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。

3、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。

4、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。

5、建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。

6、施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。

2、有人说，学预算两个月就会，但是精通，十年未必，是这样吗？如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。

工程预算新手入门技巧分享

工程预算，新手入门技巧1、简介概述伴伴随时代旳进步，建筑业旳发展，建筑构造、构造也对应起了变化，从木构造、砖木构造，逐渐发展到砖混构造、混合构造到钢筋混凝土（RC）构造，从而出现了柱、梁、板旳RC构造体系和钢构造体系，让学益多工程预算带你走进建筑时代。

施工图是建筑物实体缩小旳设计蓝图，它指导施工。

以土木建筑为主体，配合供水、排污、排水、供电、弱电、取暖、通风、供气等专业工种，建成一幢大厦。

为了有计划旳控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程预算，直至工程结算、决算。

编制概算、预算旳重要根据是识别施工蓝图，大家初步弄清晰建筑施工图包括旳内容和范围，构造施工图旳内容和范围。

新人一般都很纠结怎么入门，怎么能做好预算呢？学益多工程造价入门一般分几步走：第一步就是识图，得会看图纸，熟悉常用旳图例、规范、图集等等第二步就是会运用清单、定额，理解定额旳计算规则，定额子目旳工作内容和材料含量，这样做旳目旳是为了做预算不漏项也不重项第三步就是理解施工现场，熟悉各道工序旳施工工艺，理解实际施工和定额旳区别，想要把预算做精，这一步是不可少旳第四就是会造价软件，提议新人先学会手算在学电算，这样做出来旳预算才是活旳而不是按部就班旳做出来旳死预算2、技巧识读图纸旳措施和次序应当掌握其要领和技巧。

识读图纸要平、立、剖结合详图，逐项计算，按构造分部分项拆骨头记录各项材料旳消耗。

重要分类编辑预算分类一、按项目所处旳建设逐段分类①建筑工程概算（设计概算）——这是控制项目投资额旳根据，可以凭此选择最优设计方案，进行招投标。

②施工图预算——确定工程造价，签订工程承包协议，进行工程结算旳根据，银行拨付工程进度款旳根据。

③施工预算——承包方内部旳预算，控制成本，压缩开支，“三对比”采购，下达作业计划旳根据。

④工程结算——作为一种单项工程、单位工程、分部工程、或分项工程竣工后结算工程价款旳根据，控制工程成本。

由于施工中会出现局部变更，增减工作量，调整价差，不可抗拒等原因，结算是可变旳，有调整余地。

预算的经验

预算的经验第一篇：预算的经验计算工程量：1.拿到图纸不要急着下手，先看看设计说明。

然后先搞清楚要算些什么，哪些先算，怎么算？比如土建，你可以从地下部分到地上，从下往上按构件分类算。

这样漏算的机率就小一点。

2.计算工程量的时候想清楚构件与构件之间的关系，有的工程量数据可以重复利用。

比如算框架梁砼工程量的时候可以顺便把模板、内抹灰、外抹灰一起算出来。

柱和板、墙也一样。

最后把这些内抹灰加起来就是室内抹灰了。

重复利用数据可以提高算量速度。

3.算工程量的时候要知道工程量要怎么算，需不需要算。

比如算楼梯的模板，如果你不知道是按水平投影面积计算，而去算它与构件的接触面积的话，到头来就白忙了一场了。

还有算楼梯地面装修的时候可以利用模板的工程量，因为都是按水平投影面积算的。

如果你算好了模板，还再去从头算地面的话就做了重复功了，也是白忙活。

4.汇总工程量的时候最好把每个工程量的指标列出来，也就是列出每平方建筑面积占多少工程量。

比如你的建筑面积是1000立方，你算出板的工程量是100立方。

那么你100/1000=0.1。

那么就是每平方建筑面积占0.1立方板的砼。

比如你的板厚是0.1的，那么建筑面积1000*0.1=100立方。

这样就可以大概核对板的工程量对不对。

所以有必要列出工程量指标，一来可以大致核对工程量有没有算错。

二来可以知道每平方建筑面积占多少工程量，积累久了，我们一看别人的工程量和建筑面积就知道对不对了。

5.算完工程量汇总之后，最好复核一下工程量，本人认为复核工程量比算工程学的东西还要多。

注意：算工程量也要对定额计算规则和说明熟悉，这样可以避免白忙活。

对数的时候出现争议你如果熟悉定额的话，就能有理由说服人家。

有的人自己不看定额，老是问别人怎么算。

套价：1.套价要分清什么是清单和什么是定额。

清单和定额各有什么特点。

2.套价的时候要注意看材料的主材价是多少，注意定额没包主材价的时候单价是多少钱，包了主材价的时候单价是多少钱。

预算员从入门到精通秘籍

预算员从入门到精通秘籍练好三个基本功包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。

一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸，待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。

在看图过程中要着重弄清以下几个问题：(一)建筑图部分1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。

2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。

3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚等在不同的楼层上有无变化(包括材料做法、尺寸、数量等变化)，以便采用不同的计算方法。

(二)结构图部分1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式(按施工方案确定)以及基础、墙体的材料及做法。

2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。

3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置，以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。

4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。

5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数。

目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算(或清单)编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。

在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。

但是对门窗表、构件索引表、钢筋明细表中的构件以及钢筋的规格型号、数量、尺寸，要进行复核，待图纸答凝后，根据图纸答凝纪要对图纸进行全面修正，然后再进行计算。

计算工程量时，图中有些部位的尺寸和标高不清楚的地方，应该用建筑图和结构图对照着看，比如装饰工程在计算天棚抹灰时，要计算梁侧的抹灰面积，由于建筑图中不标注梁的截面尺寸，因此，要对照结构图中梁的节点大样计算。

预算经验的心得体会

预算经历的心得体会建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。

预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就不容易，难就难在经历积累上。

上大学的时候，预算老师能把定额全背下来。

他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。

这算不算经历呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。

我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。

记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上答复。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。

一般认为，3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里？实际经历。

如何积累经历？个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规那么记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入根本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。

当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经历数据的积累。

有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能答复其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的方法，有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类比照分析。

单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。

预算员的工作技巧与经验分享

预算员的工作技巧与经验分享在企业或组织中，预算是一项至关重要的工作。

预算员作为预算编制和管理的核心角色，需要具备一定的技巧和经验。

本文将分享一些预算员的工作技巧和经验，希望对即将从事或已经从事预算工作的人员有所帮助。

一、规划与目标设定预算工作的第一步是进行规划与目标设定。

预算员需要与管理层合作，了解公司或组织的战略目标，并将其转化为可量化的预算指标。

在此过程中，重要的技巧是与不同部门的负责人有效沟通和协调，确保预算的合理性和可实施性。

二、数据收集与分析数据收集是预算员的核心职责之一。

预算员需要与财务部门合作，收集与预算相关的各类数据，包括历史财务数据、销售数据和市场趋势等。

在数据收集的基础上，预算员需要进行细致的数据分析，准确评估各项指标的发展趋势和影响因素，为预算编制提供有力支持。

三、灵活运用预算方法在预算编制过程中，预算员需要灵活运用各种预算方法。

常见的预算方法包括历史数据法、基准预算法和零基预算法等。

预算员应根据不同的业务特点和管理需求，选择最适合的预算方法，并结合实际情况进行调整和修订。

四、与利益相关者的沟通与协调预算工作的成功需要与各利益相关者进行密切的沟通与协调。

预算员需要与高层管理人员沟通，确保预算与公司战略的一致性；与业务部门负责人沟通，了解各部门的需求和预期；与财务部门沟通，核实会计原则和报表要求。

通过与不同利益相关者的有效沟通，预算员能够更好地理解业务运作，并为预算编制提供准确的数据和信息。

五、预算执行与监控预算编制完成后，预算员的工作并未结束。

预算执行与监控是预算员的另一个重要职责。

预算员需要与各业务部门合作，确保预算的执行进度和质量。

同时，预算员还需要对预算实际执行情况进行监控和分析，及时发现与预算偏差的原因，并与相关部门一起制定调整措施，以保证预算目标的实现。

六、持续学习与改进预算工作是一个不断学习和改进的过程。

预算员应时刻保持对市场和行业发展的敏感性，关注相关政策和法规的变化。

一个老预算员的经验之谈很深刻对初学者很有用

变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧,这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同。我发现,有很多大公司的合同签订的非常的简单,就是把标准合同文本空白的地方填上就ＯK了。这样的合同,建设方有可能是有深意的。结算的时候,以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。我签订的合同，也是用标准合同文本签订的,也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是:见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。能想到的,可能会发生的,结算方式,让利情况等全部写入合同中。这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。ﻫ
ﻫ预算是算钱的,财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为，３～５％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。ﻫﻫ高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用ＥＸCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出,你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。

一个预算员18年的个人经历分享

能直接背得。以后就学钢筋下料，用手工算，写在专业的下料单上，计算式及简图都有，比较长的构件，几号筋与几号筋搭接都必须注明。到现在，我不用看书，都
能背下6-32mm钢筋的理论重量。待到我能独立完成一个工程钢筋手工翻样后，才学工程量的计算。有了三个月的人材机定额含量抄写的功底，再加二年工程施工的现场经验以
连16开的纸，打开有60cm左右长，每个定额含有多少人工、材料（包括规格、型号）含量，用斜线分开，上填定额含量，下填子目用量，算后，还有总汇总表，计算材差。师父专业知识很强，我记得是用湖南省99定额，大部分子目号、综合单价等都不需要翻看定额，都
工资。 99年末，已有二年施工经验的我决定不再施工，学预算。师从名师，从基础开始学。师父前三个月先叫我按定额填写人材机分析表（当时，工程量计算完
毕套完定额只算完成一半工程量），这可是一个苦差。每天师父把预算子目套好，我得对照定额把所有的人材机分析出来，写在专用的人才机分析表上，表是二张相
程预算。一句话总结：服气。让我想到我们学预算的年代。 97年毕业后，在工地上做见习生，先得干活。土建专业毕业的学生，有砌砖的、抹灰
的、搭设脚手架的，我是做油漆的。人人平等，三个月见习期，得下工地干活。有个兄弟长得五大三粗，每天使18磅铁锤拆除旧建筑。一个字：苦。三个月见习期
过后，才可做见习施工员，一人一个师父带，又是六个月施工见习期，每周一份见习报告，公司要求随时检查的。毕业九个月后才可当助理施工员，一年才享受施工员待遇，拿全额
说句不夸张的话，一幅房建的施工图纸给我，我可以在3个小时以内，估出钢筋含量、混凝土、砌体、抹灰、地面、天棚、模板等工程量，且偏差率可控制在5%以

初级预算员经验交流

初级预算员经验交流初级预算员必读（经验交流）事实上，建设项目预算中没有先进技术。

理解图纸、加、减、乘、除和平方就足够了。

如果你能很好地使用科学计算器，这项工作就会容易些。

预算编制很容易，尤其是从技术端口到预算端口，这更容易。

预算不难，做好工作不容易，困难在于经验的积累。

上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。

他提的问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。

这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算是一项熟练的工作。

我不记得配额了。

如果我打开配额，我就能做预算。

记录配额有一个好处。

领导者可以随时回答问题。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。

一般认为，3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平预算是什么样的？预算水平不一定很高，在计算数量时可能会有很多笑话。

他高吗？实践经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。

实际工作必不可少。

实际工作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。

我每次做预算是根据不同的项目制作不同的表格，然后输入基本数据，即墙中心线、外墙净长线、内墙净长线等。

例如，在计算房间数量时，我只需要输入内墙净长、门窗尺寸和房间净高，然后我可以自动计算内墙涂料、地面和天花板的数量。

这是一项可以提高计算速度和准确性的技能。

当然，有些小地方可能不会被考虑。

没关系。

预算数量无需100%准确。

怎样写招标文件。

招标文件的书写是否良好，直接关系到结算的效果。

有很多编写招标文件的模板。

但应注意的是，应清楚描述工程性质、地质条件和现场交通条件。

此外，应仔细考虑该项目，并将可能出现的情况写入招标文件，尤其是机电工程和装饰工程对设备和材料的要求。

施工阶段的变更要求也应写明。

例如，什么样的变化不需要经验协商，有多少变化不需要协商。

最重要的一点是施工单位的资质说明，这一点非常重要。

预算经验心得

预算经验心得（蓝钥匙）zh3mc整理建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。

预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。

他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。

这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。

我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。

记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。

一般认为，3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。

当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法，有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。

单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。

预算经验心得体会

在很多地方都发现了此帖的转载，但有一些并没有注明转载自天圆地方建筑论坛，还有的直接当做原创帖子转帖过去。

我不反才转帖，但我反对贯以原创帖子来转帖。

很多人针对帖子内容提出问题，好像都没有得到答复，这是有违我写这个帖子的初衷的。

希望下次再有转帖这个帖子的时候，请注明转帖自天圆地方建筑论坛，建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。

预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。

他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。

这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。

我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。

记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。

一般认为，3～5％以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。

当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。