项目里程碑计划图 ppt模板
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PPT模板(项目管理)
质量的达标状况
质量目标：陈述项目的原始质量目标 – 列出关键的衡量成功的法则
实际状况：概述实际状况与质量目标的关系 – 列出与法则相对应的过程
预算的使用状况
预算：陈述项目的原始质量目标 – 列出关键的成本目标、支出限制
实际成本/支出：概述实际状况与预算的关系 – 列出与目标和限制相对应的过程
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 4时29 分20.10. 2004:2 9October 20, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月20日 星期二 4时29 分1秒04 :29:012 0 October 2020
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 4时29 分1秒上 午4时2 9分04: 29:0120 .10.20
[QACVR]总结
[邝顺德]
目标的实现状况
目标：陈述项目的原始目标 – 列出关键的衡量成功的法则
实际状况：总结实际状况与目标的关系 – 列出与法则相对应的过程
日程的完成状况
计划：概述项目的原始日程 – 列出关键的里程碑
实际状况：概述实际状况与计划的关系 – 列出实际日期与原日期之间的差异（推迟 x 个星
质量保证和支持
如何衡量产品质量？ – 是否有效？工作效率是否高？
最终产品与质量目标有何不同？ 质量问题如何解决？ 技术支持是否准备就绪？ 产品质量是否与技术支持资源相一致？
市场
定位是否与最终产品相符？ 定位是否成功？准确？有效？ 产品的推出是否有效？ 营销计划的实施是否有效？ 产品的推出是否与市场目标相符？
发现并解决技术问题 – 问题是否被及早发现？ – 问题的解决是否得当？ – 哪项措施有效？哪项无效？是否还有可改进 之处？
具体的项目目标和里程碑
成本效益分析：评估项目的成本和预期效益
团队评估：评估团队的技能和经验，确保项目顺利进行
评估周期
定期评估：每季度、半年或一年进行一次
临时评估：根据项目进展和需求进行
评估内容：项目进度、质量、成本、风险等
评估方法：问卷调查、访谈、数据分析等
评估结果
项目目标达成情况：完成度、质量、时间等
里程碑完成情况：按时完成、超期完成、未完成等
制定详细的项目计划，包括时间表、任务分配等
鼓励团队成员提出改进意见，持续优化项目流程和方法
加强团队沟通，及时解决问题和冲突
总结项目经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴
项目后续计划
持续监控项目进度和成果
定期评估项目目标和里程碑
调整项目计划和资源分配
确保项目按时完成并达到预期目标
汇报人：
感谢您的观看
资源使用情况：人力、物力、财力等
风险管理：风险识别、风险应对、风险监控等
团队协作：沟通、协作、效率等
客户满意度：需求满足、问题解决、服务态度等
项目风险
风险识别
添加标题
添加标题
添加标题
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风险分类：技术风险、市场风险、管理风险等
风险定义：可能影响项目目标实现的不确定性因素
风险识别方法：头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等
资源分配：合理分配人力、物力和财力资源
风险管理：识别和应对项目可能面临的风险
质量控制：确保项目成果满足预定的质量标准
沟通协作：加强团队内部和外部的沟通与协作
评估方法
目标设定：明确项目的目标和预期成果
进度计划：制定项目的进度计划和时间表
风险评估：识别和评估项目可能面临的风险
质量管理：确保项目的质量和满足客户需求
销售项目管理里程碑推进方法PPT课件
最新精品资料
案例三（续）
❖ 经过几天努力的工作，项目标底的技术要求变成了一份标准中性要求，项目 评标委员会由张科长邀请了4位专家和用户方代表构成。评标有原则，但是记 分标准不明确，结果由最后投票决定。
❖ 项目要在后天递交标书了。会议室里烟雾腾腾，小王、孙总、小李关在会议 室里，正在商量最后的投标策略。孙总和小李对这个项目还是乐观的，他们 认为院长、张科长都是支持者，本次评标的4个专家都是熟人，其中一个关系 非常好，另外3个也都打过招呼了，标书做的漂亮点，这个项目应该有把握了， 报价上可以放宽点尺度了，毕竟关系到代理商的利润和小李的提成。
❖ C学校的一行人回去后，代理商的销售人员继续跟进，昨天，小王接到代理商 销售小李的电话，说招标标底出来了，已经正式报到采购部门，不过有点小 问题，说有一半的是我们的技术参数，一般是竞争对手的参数。小王觉得很 意外，马上给院长打了电话，院长说他会支持我们的，让小王放心，他们没 权力写标底，他们只能提建设要求，招标部门根据建设要求写标底。为了避 免太过明显，他交待下属写要求时，不要太明显，他没详细看过，两个下属 跟他多年，不会有啥问题，叫他放心。
兴趣阶段
❖ 某2职业学校参加4月份我们市场活动后有意向将今年暑期的录系统集成项目使用我们
产品，需要我们提供详细的方案，请问这是属于什么阶段的销售商机？ 需求
❖ 某职业学校即将招标一套教务系统，想在招标前对各厂家产品进行参观比对，请问这
是属于什么阶段的销售商机？ 需求
❖ 我们销售人员收到商务的邮件，说是在网上查找到了该地区的一所商业职校要招多媒
项目分析中的方法 ❖ 感觉给了你方向，证据给了你事实。在直觉的基础上，找证据；在证据的基
础上汇总分析。 ❖ 牢记我们的图表，图表是项目的里程表。 ❖ 多从细节中找线索，项目中的很多小人物都是你的帮手。 ❖ 疑神疑鬼，不如找个办法测试一下。
案例三（续）
❖ 经过几天努力的工作，项目标底的技术要求变成了一份标准中性要求，项目 评标委员会由张科长邀请了4位专家和用户方代表构成。评标有原则，但是记 分标准不明确，结果由最后投票决定。
❖ 项目要在后天递交标书了。会议室里烟雾腾腾，小王、孙总、小李关在会议 室里，正在商量最后的投标策略。孙总和小李对这个项目还是乐观的，他们 认为院长、张科长都是支持者，本次评标的4个专家都是熟人，其中一个关系 非常好，另外3个也都打过招呼了，标书做的漂亮点，这个项目应该有把握了， 报价上可以放宽点尺度了，毕竟关系到代理商的利润和小李的提成。
❖ C学校的一行人回去后，代理商的销售人员继续跟进，昨天，小王接到代理商 销售小李的电话，说招标标底出来了，已经正式报到采购部门，不过有点小 问题，说有一半的是我们的技术参数，一般是竞争对手的参数。小王觉得很 意外，马上给院长打了电话，院长说他会支持我们的，让小王放心，他们没 权力写标底，他们只能提建设要求，招标部门根据建设要求写标底。为了避 免太过明显，他交待下属写要求时，不要太明显，他没详细看过，两个下属 跟他多年，不会有啥问题，叫他放心。
兴趣阶段
❖ 某2职业学校参加4月份我们市场活动后有意向将今年暑期的录系统集成项目使用我们
产品，需要我们提供详细的方案，请问这是属于什么阶段的销售商机？ 需求
❖ 某职业学校即将招标一套教务系统，想在招标前对各厂家产品进行参观比对，请问这
是属于什么阶段的销售商机？ 需求
❖ 我们销售人员收到商务的邮件，说是在网上查找到了该地区的一所商业职校要招多媒
项目分析中的方法 ❖ 感觉给了你方向，证据给了你事实。在直觉的基础上，找证据；在证据的基
础上汇总分析。 ❖ 牢记我们的图表，图表是项目的里程表。 ❖ 多从细节中找线索，项目中的很多小人物都是你的帮手。 ❖ 疑神疑鬼，不如找个办法测试一下。
系统开发流程和项目里程碑PPT课件
借款后处理（贷后处理）流程
精选PPT课件
5
项目解决方案——关键业务实现
平台与第三方资金托管关系：
➢平台负责对借款人的借款标进行审核、调整、发布 ➢对投资人的账户进行管理。 ➢整个资金都在第三方托管平台上面进行循环。 ➢平台在向借款人发放放款指令时收取借款人的管理费用，借款人返款时收取投资人的管理费用。
2、需求分析报告 3、评审通过开发 确定风险防范方案， 为后续需求开发提
审核
完成情况报告
制定上线策略及上 供依据。
线计划
业务需求分析：
1、系统架构、数 据库、系统接口、 业务模型、业务流 程设计； 2、评审通过详细 设计说明书
系统测试 2、完成各公司内
1、系统功能测试； 部各部门的培训；
2、系统压力测试； 3、用户模拟运行 3、各业务在新系 测试；4、评审通 统内开展；
用户注册流程：
精选PPT课件
2
项目解决方案——关键业务实现
用户借款：
➢只有有借款权限的用户才可以借款。 ➢借款人发起借款申请，然后提供相关的抵押资料，担保公司进行客户调查并收取相关的一些费用，然后在平台上面进行审批， 审批通过以后生成借款标，借款标应该包含借款金额、借款期限、放款方式、投标期限。
用户借款流程：
项目解决方案——系统整体业务流程图
系统主要分为用户注册、用户借款、用户投资、借款后处理四个业务模块
精选PPT课件
1
项目解决方案——关键业务实现
用户注册：
➢用户注册时采用用户名称、密码、手机、邮箱、系统图片符号几个简单的输入项目，提交完成以后自动给用户手机发短信码， 让用户输入手机验证码确认用户绑定的手机是否正确。 ➢当手机码验证通过以后，让用户完善基础信息、含真实姓名、身份证号、职业等等、如果是法人用户输入企业名称、组织结 构代码证等。 ➢用户通过第三方托管平台申请第三方托管平台账户和绑定银行账户，并建立P2P平台与托管平台的对应关系。 ➢如果用户申请借款权限，需要提供相关信息的电子扫描件。然后由线下进行调查核对，核对通过以后在平台上面才开通借款 权限。 ➢我们平台借款模式也采用以上方式，如给安平租赁公司开通借款人权限。
精选PPT课件
5
项目解决方案——关键业务实现
平台与第三方资金托管关系：
➢平台负责对借款人的借款标进行审核、调整、发布 ➢对投资人的账户进行管理。 ➢整个资金都在第三方托管平台上面进行循环。 ➢平台在向借款人发放放款指令时收取借款人的管理费用，借款人返款时收取投资人的管理费用。
2、需求分析报告 3、评审通过开发 确定风险防范方案， 为后续需求开发提
审核
完成情况报告
制定上线策略及上 供依据。
线计划
业务需求分析：
1、系统架构、数 据库、系统接口、 业务模型、业务流 程设计； 2、评审通过详细 设计说明书
系统测试 2、完成各公司内
1、系统功能测试； 部各部门的培训；
2、系统压力测试； 3、用户模拟运行 3、各业务在新系 测试；4、评审通 统内开展；
用户注册流程：
精选PPT课件
2
项目解决方案——关键业务实现
用户借款：
➢只有有借款权限的用户才可以借款。 ➢借款人发起借款申请，然后提供相关的抵押资料，担保公司进行客户调查并收取相关的一些费用，然后在平台上面进行审批， 审批通过以后生成借款标，借款标应该包含借款金额、借款期限、放款方式、投标期限。
用户借款流程：
项目解决方案——系统整体业务流程图
系统主要分为用户注册、用户借款、用户投资、借款后处理四个业务模块
精选PPT课件
1
项目解决方案——关键业务实现
用户注册：
➢用户注册时采用用户名称、密码、手机、邮箱、系统图片符号几个简单的输入项目，提交完成以后自动给用户手机发短信码， 让用户输入手机验证码确认用户绑定的手机是否正确。 ➢当手机码验证通过以后，让用户完善基础信息、含真实姓名、身份证号、职业等等、如果是法人用户输入企业名称、组织结 构代码证等。 ➢用户通过第三方托管平台申请第三方托管平台账户和绑定银行账户，并建立P2P平台与托管平台的对应关系。 ➢如果用户申请借款权限，需要提供相关信息的电子扫描件。然后由线下进行调查核对，核对通过以后在平台上面才开通借款 权限。 ➢我们平台借款模式也采用以上方式，如给安平租赁公司开通借款人权限。
2024版年度研发PPT模板
研发PPT模板•研发项目背景与目标•研发团队组织与分工•研发进度计划与里程碑•技术方案设计与评审•实验验证与结果分析•原型制作与测试评估•知识产权保护与成果转化研发项目背景与目标阐述公司当前发展战略，以及研发项目与公司战略的契合度。
公司战略发展需求技术发展趋势市场竞争态势分析当前技术发展趋势，以及新技术在行业内的应用前景。
评估竞争对手的技术水平和市场布局，以及本项目在市场中的竞争优势。
030201项目背景介绍收集和分析客户对产品的需求，包括功能、性能、外观等方面的要求。
客户需求调研根据市场调研数据，预测未来市场的发展趋势和产品需求变化。
市场趋势预测挖掘潜在市场和客户群体，为产品研发提供市场支持。
潜在市场挖掘市场需求分析研发目标设定技术创新目标明确项目在技术创新方面的目标，如解决关键技术难题、提高产品性能等。
产品质量目标设定产品质量标准，确保产品符合相关法规和客户要求。
研发周期与成本合理规划研发周期和成本预算，确保项目按时、按质完成。
预期取得的关键技术突破和专利成果。
技术成果阐述产品对客户、市场和公司的价值贡献。
产品价值分析项目对社会、环境等方面的积极影响，如节能减排、提高生产效率等。
社会效益预期成果与价值研发团队组织与分工职能划分明确各层级、各部门的职能和权责，确保高效协作。
层级结构包括高层管理、项目经理、技术领导、研发人员等层级。
可视化展示通过图表、流程图等形式直观展示团队组织架构。
团队组织架构图1 2 3详细列出每个成员的岗位职责和工作内容。
岗位职责根据研发项目需求，合理分配任务和资源。
任务分配对每个成员的工作量进行评估，确保工作负载均衡。
工作量评估成员职责与分工明细协作模式及沟通机制协作流程明确团队成员间的协作流程和规范。
沟通渠道建立有效的沟通渠道，如会议、邮件、即时通讯等。
反馈机制鼓励成员间相互反馈，及时发现问题并改进。
团队建设与培训规划团队文化积极倡导团队文化，增强团队凝聚力和向心力。
2024年重大项目里程碑节点回顾总结PPT模板
节点名称：项目启动
主要任务：确定项目目标、范围 和计划
添加标题
添加标题
时间：2024年1月1日
添加标题
添加标题
成果：项目章程、项目计划书、 项目团队组建完成
里程碑节点3
节点名称：项目启动
主要任务：确定项目目标、范围、 预算和时间表
添加标题
添加标题
时间：2024年1月1日
添加标题
添加标题
成果：项目计划书、项目团队组 建完成
成果概述：完成了项目目标，取得了显著的成果
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简赅的意 阐述你的观点。
具体成果： a. 提高了生产效率 b. 降低了成本 c. 提高了产品质量 d. 增强了市场竞争力
a. 提高了生产效率 b. 降低了成本 c. 提高了产品质量
成 果 展 示 ： d . 增 强 了 市 场 竞 争 力 通 过 图 表 、 数 据 、 案 例 等 方 式 展 示 项 目成果
YOUR LOGO
感谢您的观看
汇报人：XX
26
YOUR LOGO
2024年重大项 目里程碑节点回 顾总结
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 项 目 背 景 和 目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标
03 项 目 里 程 碑 节 点 概 述
04
2024年重大项目里程碑 节点回顾
05 项 目 成 果 展 示
场竞争力
a. 提高了生产效率 b. 降低了成本
c. 提高了产品质量 d. 增强了市场竞争力
成果展示：通过图 表、数据、案例等 方式展示成果，让 听众更加直观地了 解项目的成功之处。
主要任务：确定项目目标、范围 和计划
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时间：2024年1月1日
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成果：项目章程、项目计划书、 项目团队组建完成
里程碑节点3
节点名称：项目启动
主要任务：确定项目目标、范围、 预算和时间表
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时间：2024年1月1日
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成果：项目计划书、项目团队组 建完成
成果概述：完成了项目目标，取得了显著的成果
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简赅的意 阐述你的观点。
具体成果： a. 提高了生产效率 b. 降低了成本 c. 提高了产品质量 d. 增强了市场竞争力
a. 提高了生产效率 b. 降低了成本 c. 提高了产品质量
成 果 展 示 ： d . 增 强 了 市 场 竞 争 力 通 过 图 表 、 数 据 、 案 例 等 方 式 展 示 项 目成果
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2024年重大项 目里程碑节点回 顾总结
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
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目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 项 目 背 景 和 目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标
03 项 目 里 程 碑 节 点 概 述
04
2024年重大项目里程碑 节点回顾
05 项 目 成 果 展 示
场竞争力
a. 提高了生产效率 b. 降低了成本
c. 提高了产品质量 d. 增强了市场竞争力
成果展示：通过图 表、数据、案例等 方式展示成果，让 听众更加直观地了 解项目的成功之处。
项目里程碑计划图ppt
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt e经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt e经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
项目里程碑计划图 ppt模板
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
的年华因你而满腹飘香。你像流淌的溪水，承载着快乐， 流经哪里，哪里就溢满欢乐。初晨，我们踏着阳光走进 教室，在你的教导下，同学之间有了很浓郁的感情，你 给我们提供了许多展现自我的机会。《翰香》的销售， 让我们将快乐传递给其他兄弟学校，让我们懂得人际的 交往。新西兰之行，让我们将六中学子的风采展现于国 外，你教会了我们独立，教会我们要微笑面对人生。你 犹如那潺潺溪流，而我们便是那载满欢声笑语的船帆， 跟随你的流荡，
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
系统开发流程和项目里程碑(课堂PPT)
•结合咨询成果，对宇通预算系统进行落地实 施
8
项目交付及完工标准
项目完工标准：根据项目启动签订的里程碑交付和质量验收标准进行验收。 各交付物完工标准
9
项目交付及完工标准
各交付物完工标准
10
项目风险
11
THE END~
12
用户投资流程：
4
项目解决方案——关键业务实现
借款后处理（贷后处理）：
➢主要分为尚未到期和贷款到期两种情况，根据不同的借款标不同，还款的方式也不同，一般分为：（1）按月付息到期还本、 （2）到期一次性还本付息、（3）每月等额本息、等额本金。 ➢贷款逾期处理：直接由担保公司、平台垫付给投资人，然后对借款人收取相应的罚息。 ➢贷款违约处理：对借款人的抵押物进行拍卖。然后对拍卖资金付给担保公司或者平台。ຫໍສະໝຸດ ******
**
**
**
**
外部资源
软件实施顾 问
项目总监
•审批项目准备度和关键里程碑，协调项目资 源，管理项目经理绩效
•定期评价项目进程，对项目人员变动、进度、 计划、目标变化，需求变更等提出建议
项目经理 •制定、维护项目目标和计划，组建并管理项 目团队
•协调和管理项目活动，监控项目过程，确保 项目关键里程碑按计划实现，保证项目实施 效果
收集资料确定实 施者
1、寻找行业内可 参照的实施过汽 车金融信息化的 案例进行参观交 流； 2、与多家软件公 司交流获得外部 最佳实践解决方 案 3、从多家软件公 司中选定合适者 作为最终的供应 商。
1、需求细节调研、 1、软件及功能开 1、总结各阶段实 1、总结系统正式
分析和设计；
发；2、系统部署； 施情况，评估风险， 上线后的优缺点。
8
项目交付及完工标准
项目完工标准：根据项目启动签订的里程碑交付和质量验收标准进行验收。 各交付物完工标准
9
项目交付及完工标准
各交付物完工标准
10
项目风险
11
THE END~
12
用户投资流程：
4
项目解决方案——关键业务实现
借款后处理（贷后处理）：
➢主要分为尚未到期和贷款到期两种情况，根据不同的借款标不同，还款的方式也不同，一般分为：（1）按月付息到期还本、 （2）到期一次性还本付息、（3）每月等额本息、等额本金。 ➢贷款逾期处理：直接由担保公司、平台垫付给投资人，然后对借款人收取相应的罚息。 ➢贷款违约处理：对借款人的抵押物进行拍卖。然后对拍卖资金付给担保公司或者平台。ຫໍສະໝຸດ ******
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外部资源
软件实施顾 问
项目总监
•审批项目准备度和关键里程碑，协调项目资 源，管理项目经理绩效
•定期评价项目进程，对项目人员变动、进度、 计划、目标变化，需求变更等提出建议
项目经理 •制定、维护项目目标和计划，组建并管理项 目团队
•协调和管理项目活动，监控项目过程，确保 项目关键里程碑按计划实现，保证项目实施 效果
收集资料确定实 施者
1、寻找行业内可 参照的实施过汽 车金融信息化的 案例进行参观交 流； 2、与多家软件公 司交流获得外部 最佳实践解决方 案 3、从多家软件公 司中选定合适者 作为最终的供应 商。
1、需求细节调研、 1、软件及功能开 1、总结各阶段实 1、总结系统正式
分析和设计；
发；2、系统部署； 施情况，评估风险， 上线后的优缺点。
项目管理-甘特图-项目计划-里程碑-任务分解_WBS的PPT模板
Dec 2019 – Apr 2021
Project 4
Jan 2021 – Oct 2022
Project 5
Feb 2023 – May 2027
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
12 months
Gantt Chart
Gantt Chart
4
Projects & Tasks
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sept
Oct
Nov
Dec
Project 1
Your task #1
Your task #2
Your task #3
Project 2
Your task #1
Your task #2
Your task #3
Gantt Charts & Project Timelines
11 Unique PPTX Slides
16:9 Screen Layout
Easy to edit
Simple Template – 12 Months
Gantt Chart
2
Projects & Tasks
Jan
Feb
Mar
Apr
Final deadline
Beginning
6 months
Gantt Chart
7
Projects & Tasks
Start – End date
(1)
Jul
Aug
Sept
Project 4
Jan 2021 – Oct 2022
Project 5
Feb 2023 – May 2027
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
12 months
Gantt Chart
Gantt Chart
4
Projects & Tasks
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sept
Oct
Nov
Dec
Project 1
Your task #1
Your task #2
Your task #3
Project 2
Your task #1
Your task #2
Your task #3
Gantt Charts & Project Timelines
11 Unique PPTX Slides
16:9 Screen Layout
Easy to edit
Simple Template – 12 Months
Gantt Chart
2
Projects & Tasks
Jan
Feb
Mar
Apr
Final deadline
Beginning
6 months
Gantt Chart
7
Projects & Tasks
Start – End date
(1)
Jul
Aug
Sept
里程碑幻灯片模板
MILESTONE
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional marketing by promoting environmental core values.
MILESTONES SLIDES
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
MILESTONE 02
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional marketing by promoting environmental core values
YOUR TITLE
YOUR TITLE
MILESTONE 03
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional
marketing by promoting.
MILESTONES SLIDES
2
WRITE YOUR SUBTITLE HERE
YOUR TITLE
YOUR TITLE
MILESTONE 01
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional
marketing by promoting.
7
WRITE YOUR SUBTITLE HERE
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional marketing by promoting environmental core values.
MILESTONES SLIDES
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
MILESTONE 02
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional marketing by promoting environmental core values
YOUR TITLE
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MILESTONE 03
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional
marketing by promoting.
MILESTONES SLIDES
2
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MILESTONE 01
Green marketing is a practice whereby companies seek to go above and beyond traditional
marketing by promoting.
7
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工程项目进度汇报ppt课件
施工现场全景图
拍摄时间： 描述：
全景照片示例
项目现状
5#:1/33 ±0 8-11 8-11 0 4.5天/层
6、7#: (-1/33) ±0 3-21（3-24）-3
1#住宅公寓±0 4-28（4-28）0
8、9#:(-2/33) ±0 3-25（3-28）-3
10、11#(-1/33) ±0 3-10（3-15）-4
拍摄时间：
示例 楼栋:【楼层数】 【当前速度】【目标】【计划完成实际】【预计延误】【其他】
拍摄时间： 描述：
楼栋、区域、进度描述
全景照片示例
东侧已在施工外墙防水及保护层，准备回填
楼栋或区域
计划节点
实际进度
履约情况及说明
1#楼
4.20 主楼封顶
15层混凝土已浇筑完成
能依照节点完成
4#楼
5.30移交精装修
C3墙体砌筑已完成 C4墙体已砌筑70%
预计之后10天以上，砌块供应不足
……
……
……
……
当前施工进度进度
6、重点难点及解决措施（可选）
其他说明： 1、文字或表格形式均可
序号
※ ※ ※项目总平面图
北区
南区
பைடு நூலகம்
※ ※ ※项目总平面图
※ ※ ※项目效果图（鸟瞰图）
北区
南区
3、现场进度汇报（全景、局部照片）
必要元素： 1、现场全景照片（有条件情况下）、局部照片 2、照片拍摄时间（照片内标注时间的不需另外描述） 3、局部照片要求附总平图并在图上标出照片拍摄的位置和视野方向 4、照片进度描述可在照片内标注，或单独描述 其他说明： 1、图片数量不限，以清晰描述全场进度为原则
拍摄时间： 描述：
全景照片示例
项目现状
5#:1/33 ±0 8-11 8-11 0 4.5天/层
6、7#: (-1/33) ±0 3-21（3-24）-3
1#住宅公寓±0 4-28（4-28）0
8、9#:(-2/33) ±0 3-25（3-28）-3
10、11#(-1/33) ±0 3-10（3-15）-4
拍摄时间：
示例 楼栋:【楼层数】 【当前速度】【目标】【计划完成实际】【预计延误】【其他】
拍摄时间： 描述：
楼栋、区域、进度描述
全景照片示例
东侧已在施工外墙防水及保护层，准备回填
楼栋或区域
计划节点
实际进度
履约情况及说明
1#楼
4.20 主楼封顶
15层混凝土已浇筑完成
能依照节点完成
4#楼
5.30移交精装修
C3墙体砌筑已完成 C4墙体已砌筑70%
预计之后10天以上，砌块供应不足
……
……
……
……
当前施工进度进度
6、重点难点及解决措施（可选）
其他说明： 1、文字或表格形式均可
序号
※ ※ ※项目总平面图
北区
南区
பைடு நூலகம்
※ ※ ※项目总平面图
※ ※ ※项目效果图（鸟瞰图）
北区
南区
3、现场进度汇报（全景、局部照片）
必要元素： 1、现场全景照片（有条件情况下）、局部照片 2、照片拍摄时间（照片内标注时间的不需另外描述） 3、局部照片要求附总平图并在图上标出照片拍摄的位置和视野方向 4、照片进度描述可在照片内标注，或单独描述 其他说明： 1、图片数量不限，以清晰描述全场进度为原则
项目里程碑计划图 PPT
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2014 Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.
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去。行走在黑夜中，我或许已慢慢变得坚强了。其实秘诀很简单，只要什么都不想，不畏困难，一直向前 走;;我闯祸了作文400字 ;你这个家伙
01请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替 换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
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去。行走在黑夜中，我或许已慢慢变得坚强了。其实秘诀很简单，只要什么都不想，不畏困难，一直向前 走;;我闯祸了作文400字 ;你这个家伙
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研发里程碑简介 PPT
新版项目管理流程 文件数量 必须交付物 需要走流程的文件
预研阶段A 设计认证B 工业化认证C
4 4 13
1 3 9
4 4 13
量产及上市D
商业认证E 合计
老流程的合计数
6
2 29
71
6
2 21
36
5
2 28
64
调整后/调整前
41%
44%
19
小批试制流程
工业化认证节点前的“小批试生产”+“产品验证试验”子流程。 一个必须的试生产前准备会议。 务必收集试制过程中的质量数据。数据的有效收集，必须保证一定的样品数量。 具体数量请参照附件《 这里的样品，可用于内部的产品验证、3C申报（符合法规）和市场展宣，但不能 流向市场。费用由研发预算覆盖。
B
• 项目任务和承诺 • 成本分析和控制 • 手工样机及设计 方案确认 • 工程图样和技术 文件 • 试验模具和其样 品验证（仅新设计） • 线体和工艺路线 设计 • 质量目标和分解 • 供应链分析和确 认、供应商评估和 选择 • 零件质量控制 计划(PPEP) • 市场预测和投资 回报
C
• 模具核价、开模和 修模 • 线体、设备投资、 工装夹具制作 • 尺寸测量、零件 确认 • 工艺文件、来料 和过程检操作指导 卡 • 技术图纸完善 • 产品质量计划和 测试需求 • 样机装配，成本 核算 • 物料准备，ERP试 运行和小批试制 • 产品验证试验 •上市计划和预算
没有达到要求和标准：需要完成更多的 工作来符合既定的要求与标准。 变更项目目标：项目可能退回到前面的 里程牌阶段或任然停留在同样的阶段内。 里程牌节点被顺延或被延误：由外部事 件导致。 项目停止、存档、关闭：没有机会最终 完成 。
预研阶段A 设计认证B 工业化认证C
4 4 13
1 3 9
4 4 13
量产及上市D
商业认证E 合计
老流程的合计数
6
2 29
71
6
2 21
36
5
2 28
64
调整后/调整前
41%
44%
19
小批试制流程
工业化认证节点前的“小批试生产”+“产品验证试验”子流程。 一个必须的试生产前准备会议。 务必收集试制过程中的质量数据。数据的有效收集，必须保证一定的样品数量。 具体数量请参照附件《 这里的样品，可用于内部的产品验证、3C申报（符合法规）和市场展宣，但不能 流向市场。费用由研发预算覆盖。
B
• 项目任务和承诺 • 成本分析和控制 • 手工样机及设计 方案确认 • 工程图样和技术 文件 • 试验模具和其样 品验证（仅新设计） • 线体和工艺路线 设计 • 质量目标和分解 • 供应链分析和确 认、供应商评估和 选择 • 零件质量控制 计划(PPEP) • 市场预测和投资 回报
C
• 模具核价、开模和 修模 • 线体、设备投资、 工装夹具制作 • 尺寸测量、零件 确认 • 工艺文件、来料 和过程检操作指导 卡 • 技术图纸完善 • 产品质量计划和 测试需求 • 样机装配，成本 核算 • 物料准备，ERP试 运行和小批试制 • 产品验证试验 •上市计划和预算
没有达到要求和标准：需要完成更多的 工作来符合既定的要求与标准。 变更项目目标：项目可能退回到前面的 里程牌阶段或任然停留在同样的阶段内。 里程牌节点被顺延或被延误：由外部事 件导致。 项目停止、存档、关闭：没有机会最终 完成 。
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04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
的年华因你而满腹飘香。你像流淌的溪水，承载着快乐， 流经哪里，哪里就溢满欢乐。初晨，我们踏着阳光走进 教室，在你的教导下，同学之间有了很浓郁的感情，你 给我们提供了许多展现自我的机会。《翰香》的销售， 让我们将快乐传递给其他兄弟学校，让我们懂得人际的 交往。新西兰之行，让我们将六中学子的风采展现于国 外，你教会了我们独立，教会我们要微笑面对人生。你 犹如那潺潺溪流，而我们便是那载满欢声笑语的船帆， 跟随你的流荡，
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
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站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
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03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
累，我们就会有丰富的课外知识了。坚持锻炼身体。良
好的身体是学习的根本。如果身体不好，想学好就很难
了。所以，我们要坚持课外锻炼，让德智体育全面发展，
为学习打好坚实的基础。初中0三1年的总学习体将经是营我们情终况身
学习的重要基础，把握好初中的学习生Ov活era，ll o将pe使ra我tin们g c终onditions
身受益。"轻嗅年华飘香作文800字
;清风明月中，条条枝影戏于涧边，丝丝幽香浮于水上。
02 我们踏歌而来，于你缤纷的天地间嬉经戏，营在亮我点们眼分里析，
你如万花筒般的美丽，我们
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
展，提质增效。
• 开展智慧服务
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
项目里程碑计划图 ppt 模板
汇报人：某某某 汇报时间：202X年
能做到心中有数，从容不迫。课后回顾知识。在课余时 间，要对上课的知识在脑海里回顾一遍。还要向自己提 出问题：这节课老师讲了什么要点呢？怎么把书上的知 识运用到生活中去呢？像放电影一样地回顾课堂的知识， 能对真正掌握知识点起到很好的作用。课外收集知识。 所谓;不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江 海。;要做到积极收集课外的知识。如：课外阅读啊； 积累好词好句啊；等等。每次一小步，每日一大步。只 要一点点地日积月