中国电力投资集团公司规章制度发布通知1.doc

中国电力投资集团公司规章制度发布通知1 中国电力投资集团公司规章制度发布通知

2007年第18号

《中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。

总经理

二ΟΟ七年二月十一日

规章制度控制表

中国电力投资集团公司

新（扩）建机组投入商业化运营

准备工作管理办法（试行）

1 目的

规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。

2 适用范围

集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。受委托管理的火

（水）力发电企业可参照执行。

本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。

3 职责

3.1集团公司

3.1.1安全生产与科技环保部

3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。

3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。

3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。

3.1.2工程部

3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。

3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。

3.1.3人力资源部

3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。

3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。

3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。

3.1.4商务部

3.1.

4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。

3.1.5财务与产权管理部

3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。

3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供

热价格的测算工作。

3.2二级单位（分、子公司）

3.2.1各分（子）公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。

3.2.2审定发电公司上报的运营准备大纲和工作计划，并报集团公司。

3.3三级单位

3.3.1发电公司全面负责运营准备工作。

3.3.1.1负责编制生产准备工作大纲，上报二级公司审批同意后，组织实施。

3.3.1.2负责建立和完善生产准备组织机构，配备生产运营管理人员。

3.3.1.3对工程建设全过程负责。包括方案审查、设计、工程建设、设备选型、备品配置、质量管理、调试试运以及机组验收和技术资料的收集归档等工作。

3.3.1.4 负责随机备品配件的管理和生产物资的准备。

3.3.1.5负责投产前商业方面准备工作。

3.3.1.6负责组织机组性能试验工作。按照国家及行业有关标准，参照国际通用标准，制定性能考核指标体系、试验标准、质量标准，编制性能试验大纲、工作计划，并组织做好与性能