九型人格与领导力 ppt课件
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九型人格与领导力
培训导图
运用篇 认知篇 价值篇
3、如何领导各型号的下属 2、各型号的领导力优势与局限 1、型号解析与工作特点
2、什么是九型人格 1、什么是性格
2、性格领导力的价值 1、性格领导力的系统背景
课程科学系统背景
领导力的根本是自我领导力,自我领导力的根 本是自我觉察力,自我觉察力的根本是觉察自我的 深层心理欲望,九型人格就是觉察自我深层心理欲 望的顶级学问。
九型人格与领导力
六号的领导力优势与成长
领导力优势
尽职尽责 注重实践 通力协作 注重战略 聪明睿智 坚韧不拔 对问题和困难的预见力 忠诚于公司和员工
需要成长的方面
忧心忡忡 不喜欢模棱两可 优柔寡断 反应过度 自我牺牲 过分小心或过分冒险
过度顺从权威或过度反抗权威
把自己的想法强加于他人
九型人格与领导力
三号的领导力优势与成长
领导来自百度文库优势
成功导向 充满活力 善解人意 善于克服困难 乐观积极 有企业家、领导者的潜质 坚定自信 能实现目标
需要成长的方面
争强好胜 抗挫性差 冲动莽撞 隐藏自己的深层情感 过分贪心 没有耐心
相信自我的形象就是真实的自己
限制在人际关系上投入的时间
性格与领导力认知
何为性格领导力
何为性格
何为九型人格
10
九型人格与领导力
宁可不识字，不可不识人。 办事不外用人，用人必先知人。 成大事者，以多得助手为第一要义。
--《冰鉴》
性格分析经典工具-九型人格
领袖型
平和型 腹区
完美型
活跃型
质疑型
脑区
理智型
助人型 心区 成就型
自我型
12
九型人格与领导力
九型人格定义
如何发挥不同下属的天赋优势？如何领导 不同性格的下属？
• 提高效率的第一秘诀就是要了解做事 的人，并善于利用他们的优势、工作 方式和创造的价值。
7
什么是性格
认知你自己
西方：性格一词源于希腊语，意为雕刻的痕 迹或戳记的痕迹。
东方：江山易改，本性难移
8
九型人格可以带给企业领导者的价值
▪ 了解自己，扬长避短 ▪ 了解人性，顺应人心 ▪ 了解伙伴，优势互补 ▪ 了解下属，有效激励 ▪ 了解客户，创造价值
九型人格与领导力
• 公开表扬，私下提醒，不要让三号感觉没面子 • 多鼓励，多肯定，三号的积极性将大幅度提升 • 以看得到的好处为奖励，少使用长远规划
3号在团队中的角色建议
➢ 开拓者 ➢ 攻坚者 ➢ 公关者 ➢ 项目负责者 ➢ 榜样者 ➢ ……
23
九型人格与领导力
组织力
Organization
学习力
头,怕生事端,怕自己力不从心,怕人虚伪,怕人口是心非,怕事与愿违 B反恐惧型:要证明自己不怕而作出相反行为,有先发制人,后发受制 于人的行为心态,疑心大
6号（质疑型）关键词解析
责任
警觉
周全
九型人格与领导力
❖说话绕、不直接、多铺垫 ❖做事风格内敛低调，不事张扬 ❖凡事小心谨慎，三思而后行；没有弄清楚之前，拖延行动 ❖容易从负面看问题，不擅长对人和事给予正面的肯定和鼓励 ❖对不了解的人和事不相信，质疑、搜索、判断、求证人和事背后隐藏的动机
九型人格是一种性格分类方法。 它根据人们不同的思维、情绪和应对习性及深 层的心理欲望，将人的性格划分为九种类型，我们 每个人属于其中的一种。
九型人格与领导力
一
九型型号解析
二
各型之工作特点
三
各型领导力提升
四
领导各型号之技巧
3号导入
我是一位善于变通且能力超群的领导。
16
3号（成就型）
深层心理需求: 我是优秀的/避免失败 行 为 动 机: 渴望事业有成就,以目标结果为导向,重视自我形象,希望被人肯
九型人格与领导力
• 领导者及团队制度须做到公开、诚实，言行一致。 • 欣赏他们在团队中所呈现的忠诚、责任感、用心和坚持。 • 告诉6号你对他独有的信任和器重,期待他可以担负更重要的任务和责任
6号在团队中的角色建议
➢ 风险规避者 ➢ 危机处理者 ➢ 执行者 ➢ ……
32
九型人格与领导力
组织力
Organization
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
6号导入
我是一位强调忠诚且忧患意识很重的领导。
25
6号（质疑型）
深层心理需求: 我是可信任的/避免拒绝 行 为 动 机: A恐惧型:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿耿,但多疑虑,怕出风
影响力
Influence
领导力三元素
领导者人格 领导情境 领导者能力
5
九型人格与领导力
• 知人者智，自知者明—老子
• 明自己：你真正了解你自己吗？清楚你
的思维局限吗？决策时容易看漏什么？你 能驾驭你的情绪吗？它的开关在哪里？是 什么在障碍着你的发展？什么是你的局限 和优势？
• 智别人：如何找到适合自己的最佳拍档？
他们不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，不好出位， 写意随和，但往往给予人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满 不在乎的错觉。
9号（平和型）关键词解析
融入
跟随
惯性
九型人格与领导力
• 在没有摩擦的情况下，9号会很放松。他们喜欢让自己感觉舒服的工作，总 是避免争论。他们喜欢工作环境有亲如一家的氛围，希望和领导、员工都 保持良好的关系
九型人格与领导力
Six-Dimensional Leadership & Enneagram 领导力：以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
教导力
Teaching
推行力
implement
定,受人注意和羡慕,他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应, 善于掌握每个机会,务求达到成功
3号（成就型）关键词解析
认可
比较
角色感
九型人格与领导力
• 工作高效，目标性强 • 善于自我激励，工作积极性高 • 希望成果被人看到，被欣赏和表扬 • 倾向于做独立性高，自主性高的工作 • 工作中容易以追求结果为导向,忽略人际关系
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
9号导入
我是一位非常具有亲和力且不太喜欢冲突的领导。
34
9号（平和型）
深层心理需求: 我是和谐的/避免冲突 行 为 动 机: 渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难，
培训导图
运用篇 认知篇 价值篇
3、如何领导各型号的下属 2、各型号的领导力优势与局限 1、型号解析与工作特点
2、什么是九型人格 1、什么是性格
2、性格领导力的价值 1、性格领导力的系统背景
课程科学系统背景
领导力的根本是自我领导力,自我领导力的根 本是自我觉察力,自我觉察力的根本是觉察自我的 深层心理欲望,九型人格就是觉察自我深层心理欲 望的顶级学问。
九型人格与领导力
六号的领导力优势与成长
领导力优势
尽职尽责 注重实践 通力协作 注重战略 聪明睿智 坚韧不拔 对问题和困难的预见力 忠诚于公司和员工
需要成长的方面
忧心忡忡 不喜欢模棱两可 优柔寡断 反应过度 自我牺牲 过分小心或过分冒险
过度顺从权威或过度反抗权威
把自己的想法强加于他人
九型人格与领导力
三号的领导力优势与成长
领导来自百度文库优势
成功导向 充满活力 善解人意 善于克服困难 乐观积极 有企业家、领导者的潜质 坚定自信 能实现目标
需要成长的方面
争强好胜 抗挫性差 冲动莽撞 隐藏自己的深层情感 过分贪心 没有耐心
相信自我的形象就是真实的自己
限制在人际关系上投入的时间
性格与领导力认知
何为性格领导力
何为性格
何为九型人格
10
九型人格与领导力
宁可不识字，不可不识人。 办事不外用人，用人必先知人。 成大事者，以多得助手为第一要义。
--《冰鉴》
性格分析经典工具-九型人格
领袖型
平和型 腹区
完美型
活跃型
质疑型
脑区
理智型
助人型 心区 成就型
自我型
12
九型人格与领导力
九型人格定义
如何发挥不同下属的天赋优势？如何领导 不同性格的下属？
• 提高效率的第一秘诀就是要了解做事 的人，并善于利用他们的优势、工作 方式和创造的价值。
7
什么是性格
认知你自己
西方：性格一词源于希腊语，意为雕刻的痕 迹或戳记的痕迹。
东方：江山易改，本性难移
8
九型人格可以带给企业领导者的价值
▪ 了解自己，扬长避短 ▪ 了解人性，顺应人心 ▪ 了解伙伴，优势互补 ▪ 了解下属，有效激励 ▪ 了解客户，创造价值
九型人格与领导力
• 公开表扬，私下提醒，不要让三号感觉没面子 • 多鼓励，多肯定，三号的积极性将大幅度提升 • 以看得到的好处为奖励，少使用长远规划
3号在团队中的角色建议
➢ 开拓者 ➢ 攻坚者 ➢ 公关者 ➢ 项目负责者 ➢ 榜样者 ➢ ……
23
九型人格与领导力
组织力
Organization
学习力
头,怕生事端,怕自己力不从心,怕人虚伪,怕人口是心非,怕事与愿违 B反恐惧型:要证明自己不怕而作出相反行为,有先发制人,后发受制 于人的行为心态,疑心大
6号（质疑型）关键词解析
责任
警觉
周全
九型人格与领导力
❖说话绕、不直接、多铺垫 ❖做事风格内敛低调，不事张扬 ❖凡事小心谨慎，三思而后行；没有弄清楚之前，拖延行动 ❖容易从负面看问题，不擅长对人和事给予正面的肯定和鼓励 ❖对不了解的人和事不相信，质疑、搜索、判断、求证人和事背后隐藏的动机
九型人格是一种性格分类方法。 它根据人们不同的思维、情绪和应对习性及深 层的心理欲望，将人的性格划分为九种类型，我们 每个人属于其中的一种。
九型人格与领导力
一
九型型号解析
二
各型之工作特点
三
各型领导力提升
四
领导各型号之技巧
3号导入
我是一位善于变通且能力超群的领导。
16
3号（成就型）
深层心理需求: 我是优秀的/避免失败 行 为 动 机: 渴望事业有成就,以目标结果为导向,重视自我形象,希望被人肯
九型人格与领导力
• 领导者及团队制度须做到公开、诚实，言行一致。 • 欣赏他们在团队中所呈现的忠诚、责任感、用心和坚持。 • 告诉6号你对他独有的信任和器重,期待他可以担负更重要的任务和责任
6号在团队中的角色建议
➢ 风险规避者 ➢ 危机处理者 ➢ 执行者 ➢ ……
32
九型人格与领导力
组织力
Organization
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
6号导入
我是一位强调忠诚且忧患意识很重的领导。
25
6号（质疑型）
深层心理需求: 我是可信任的/避免拒绝 行 为 动 机: A恐惧型:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿耿,但多疑虑,怕出风
影响力
Influence
领导力三元素
领导者人格 领导情境 领导者能力
5
九型人格与领导力
• 知人者智，自知者明—老子
• 明自己：你真正了解你自己吗？清楚你
的思维局限吗？决策时容易看漏什么？你 能驾驭你的情绪吗？它的开关在哪里？是 什么在障碍着你的发展？什么是你的局限 和优势？
• 智别人：如何找到适合自己的最佳拍档？
他们不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，不好出位， 写意随和，但往往给予人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满 不在乎的错觉。
9号（平和型）关键词解析
融入
跟随
惯性
九型人格与领导力
• 在没有摩擦的情况下，9号会很放松。他们喜欢让自己感觉舒服的工作，总 是避免争论。他们喜欢工作环境有亲如一家的氛围，希望和领导、员工都 保持良好的关系
九型人格与领导力
Six-Dimensional Leadership & Enneagram 领导力：以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
教导力
Teaching
推行力
implement
定,受人注意和羡慕,他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应, 善于掌握每个机会,务求达到成功
3号（成就型）关键词解析
认可
比较
角色感
九型人格与领导力
• 工作高效，目标性强 • 善于自我激励，工作积极性高 • 希望成果被人看到，被欣赏和表扬 • 倾向于做独立性高，自主性高的工作 • 工作中容易以追求结果为导向,忽略人际关系
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
9号导入
我是一位非常具有亲和力且不太喜欢冲突的领导。
34
9号（平和型）
深层心理需求: 我是和谐的/避免冲突 行 为 动 机: 渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难，