ABC公司老员工激励方案16版

ABC 有限责任公司

老员工激励案

二〇一六年二月

特别说明

:

1、本激励案根据《人民国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《ABC有限责任公

司章程》制定。

2、本激励案的激励模式包括老员工在职感恩激励、老员工年资注册股激励、老员工退休

金激励及老员工创业基金激励。

3、本激励案中所述各种激励模式的激励对象为在公司工作超过一定年限的老员工以及由

公司董事会认定的有特殊贡献者。

目录

一、释义 (3)

二、激励案的目的 (4)

三、激励案的管理机构 (4)

四、激励案的激励对象 (5)

五、激励案的激励时限 (5)

六、激励模式 (5)

七、老员工在职感恩激励计划 (5)

八、老员工年资注册股激励计划 (7)

九、老员工退休金激励计划 (9)

十、老员工创业基金激励计划 (10)

十一、其他事项 (11)

一、释义

除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：

1、公司、ABC：指ABC有限公司。

2、股东会、董事会、监事会：指ABC公司股东会、董事会、监事会。

3、老员工在职感恩激励：当员工达到一定的工作年限后仍然在职，公司根

据其职位及薪酬状况支付一定额度现金存入员工指定的账户。以感恩其

对公司作出的贡献。

4、老员工年资注册股激励：指对在公司工作满一定年限的员工按照其某一

年度的薪金计算可获得一定额度注册股的一种激励式。

5、老员工退休金激励：指根据公司当年度所获净利润情况，对在公司工作

满一定年限的退休员工给予一定额度现金奖励的一种激励式。

6、老员工创业基金激励：对工龄超过一定年限员工，由公司提供一定金额

的创业基金，并且在新注册成立的公司中占有一定比例股份的激励式。

7、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。

二、激励案的目的

公司制定、实施本激励案的主要目的是为了完善公司激励机制，提高员工的忠诚度、满意度，从而进一步提升在职员工工作的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时感恩老员工为公司发展做出的贡献。具体表现在：

1、建立对公司老员工的短、中、长期激励机制，将激励对象利益与公司价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本激励案的引入，进一步完善公司的薪酬激励体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

三、激励案的管理机构

1、公司股东会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2、公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激

励计划案并提交股东会审议通过；公司董事会根据股东会的授权办理本

股权激励计划的实施等相关事宜。

3、公司监事会是本股权激励计划的监管机构，负责核实激励对象，并

对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

四、激励案的激励对象

激励对象的资格认定标准如下：

本激励案所适用的激励对象应为符合条件的公司的在职员工或符合条件的退休员工。

五、激励案的激励时限

本激励案自公司股东会审议通过后实施，每年度根据公司当年度的盈利情况执行一次。

每年具体激励实施计划公布及实施时间为2月1日-2月15日。

六、激励模式

本次股权激励的激励模式有：

1、老员工在职感恩激励；

2、老员工年资注册股激励；

3、老员工退休金激励；

4、老员工创业基金激励。

七、老员工在职感恩激励计划

1、激励对象：在公司连续工作满5年且仍然在职的所有员工

2、激励时间：激励对象在公司任职第6年开始（以按公司要求签署劳动

合同为准），直到员工离职为止。

3、感恩薪酬支付比例及式：根据员工的任职级别、工龄设定不同的感恩薪酬支付比例，具体支付比例及式如下表所示：

分红收入、各项津贴补贴等福利性待遇、加班费（如有）。

4、感恩薪酬支付对象和式

（1）支付对象为激励对象的直系父辈或祖辈或配偶，具体由激励对象指定（不可为激励对象本人）。每人最多可指定2名支付对象并提

供其签字认可的账户及有效身份信息。激励对象及其指定人可以

自愿要求公司将激励金额捐献给社会福利机构。

（2）年度感恩激励薪酬在次年一月份直接发到激励对象指定的账户中。

（3）支付给激励对象的直系亲属时，公司有权代扣相应税费

5、发放条件

在本激励案有效期，激励对象如发生以下事由（包括但不限于），自情况公司董事会核实之日起即丧失激励资格；情节重的，公司依法追究其赔偿责任，并有权根据公司规章制度给予其相应处罚（相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划）；构成犯罪的，公司应将其移送司法机关追究刑事责任。

（1）公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损

失的。

（2）以任形式（直接或间接）从事与公司及/或其下属公司或关联公司从事相同或相近的业务。

（3）自行离职或被公司辞退。

（4）伤残、丧失行为能力。

（5）失踪（包括宣告失踪）死亡（包括宣告死亡）

（6）违反公司章程、公司管理制度、制度、与公司签署的及竞业限制协议等其他违规、违约行为。

（7）违反法律法规并被行政处罚、刑事处罚的其他行为。

（8）从事其他被公司董事会认定的不当行为。

八、老员工年资注册股激励计划

1、激励对象：在公司总部或子公司任职满10年以上且仍然在职的员工。

2、激励时间：公司或子公司员工入职第11年年初（以签署书面劳动合同

为准），即可获得注册股激励。注册股自激励对象开始获得激励股份之

当年起第6年1月份（激励时期）一次性完成所获全部股份的注册登

记。激励时期发生重大变化，比如合并、重组、转让，则提前加速注

册。

3、激励额度：被激励员工所获得股份额度=该员工入职第10年的年度总

薪资/公司市场价。年度薪酬总额为年度工资性收入，是指员工实发工

资总额，不含奖金及分红收入、各项津贴补贴等福利性待遇、加班费

（如有）。（注：“公司市场价”是假定公司届时完成首次公开发行并上

市后公司股票价值；若公司届时没有完成首次公开发行股票并上市，

则“公司市场价”以届时公司上一年度的净资产2-10倍为作价基础，

具体由公司股东会决定）

4、购买式：激励对象购买价格为每股市场价，资金自筹。

5、股份来源：公司股东转让。

6、持股式：通过持股公司间接持股，具体为该员工通过专门的员工持股

公司持有公司的股份。

举例说明：

某员工入职第10年年收入20万元，公司当时股价20元/股，则该员工能够获得1万股注册股激励。在该员工于公司任职的第11年开始， 5年期限届