鞍山万科城市花园简报(1)

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无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7―2组团)通过竣工综合验收备案的通知

无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7―2组团)通过竣工综合验收备案的通知

无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7―2组团)通过
竣工综合验收备案的通知
文章属性
•【制定机关】无锡市建设局
•【公布日期】2009.10.15
•【字号】锡建开[2009]94号
•【施行日期】2009.10.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】房地产市场监管
正文
无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7-2组团)通过竣工
综合验收备案的通知
(锡建开〔2009〕94号)
无锡万科房地产有限公司:
你公司《关于万科城市花园一区A7-2组团竣工综合验收备案的申请》悉。

万科城市花园一区(A7-2组团),建筑面积13111.1m²,由上海原构设计咨询有限公司负责设计,中国建筑第四工程局第六建筑工程公司负责施工,上海新宇工程建设监理有限公司负责监理,现建设项目已全面竣工。

根据市规划、环保、公用、公安、质监等部门单项验收的认定,该小区竣工综合验收备案资料齐全,符合综合验收备案要求。

希抓紧时间做好各项交接工作,落实小区各项管理措施,确保入住居民的正常生活。

无锡市建设局
二〇〇九年十月十五日。

老干部赴内地参观学习的简报

老干部赴内地参观学习的简报

老干部赴内地参观学习的简报1.如何写老干部春游简报今天是我们的节日三月,饱含着春天的气息。

万物苏醒的大地草长莺飞,流云变幻的天空清朗明媚。

为纪念“三八”国际妇女节96周年,轻工离退休工作处组织女同志踏青春游。

美丽的天鹅湖碧波荡漾,巍峨的市政府大楼直插云霄。

在金色的沙滩边,女同胞们欢声雀跃,你追我打;在清澈见底的湖边,她们个个争先恐后,将手伸进水中,任潺潺湖水从指缝间流过。

她们一会儿你穿我的衣服、我拎你的包,你搂着我、我牵着你,照一张难忘的“姐妹情”,一会儿你唱一曲黄梅戏,我跳一段健身舞,来一个技艺大拼比。

那花枝招展的姿态,那清脆爽朗的笑声,全然忘记自己已是为人之妻、之母、之奶奶的身份,仿佛又回到了少女那无忧无虑的美好时光。

在随后举行的会餐中,大家频频举杯,感谢老干部处组织的这次活动,希望明年这时再相会。

(轻工离退休工作处徐玲)纪念自己的节日3月8日下午,商务离退休工作处召开纪念“三八”国际妇女节座谈会。

座谈会在老同志王桂英同志领唱的“三八妇女节歌”的歌声中拉开了序幕。

离休干部李春华同志在发言中讲到,旧社会中国妇女受欺压,没地位。

新中国成立后,我们积极投入到社会主义建设中去,在经济建设、政治建设、文化建设中,发挥了半边天的作用。

现在退休在家,仍然发挥余热,关心国家大事,做些力所能及的事。

实践证明,我们女同志在社会主义建设中,是一支伟大的力量。

座谈会上发言踊跃,气氛热烈,大家表示今后还要继续关心“十一五”规划的实施,关心我省经济发展情况,努力创造“五好文明”家庭。

会后,处里工作人员给每位女同志献上一束鲜花,赠送一份小礼品。

(商务离退休工作处夏仁华)简讯为纪念“三八”国际妇女节,经贸、冶金、机械、建材、石化、纺织离退休工作处开展了形式多样的庆祝活动,有的处召开女同志座谈会,有的处组织女同志郊外踏青,有的处给女同志发放纪念品等等,使广大老同志度过了一个欢乐的“三八”妇女节。

整治“四乱”树新风各位同志听我讲,几件事情记心上。

万科红郡户口写的城市花园小区

万科红郡户口写的城市花园小区

《万科红郡:品质生活的城市花园小区》---1. 引言在城市快节奏的生活中,人们渴望拥有一个宁静、舒适的住所。

万科红郡作为一座城市花园小区,给人们带来了全新的生活体验。

今天,我们将深入探讨万科红郡,了解它是如何成为城市花园小区的典范。

2. 万科红郡的地理位置位于城市的中心地带,万科红郡享有便捷的交通和完善的配套设施。

周边环境优美,餐饮、购物、医疗等配套设施一应俱全。

这为居民的生活提供了极大的便利。

3. 园林景观设计万科红郡以打造城市花园小区为目标,园林景观设计被赋予了极高的重视。

绿地覆盖率高,种植了各种鲜花和树木,呈现出四季各具特色的景色。

漫步在小区内,仿佛置身于花园之中,轻松愉悦的氛围让人流连忘返。

4. 社区配套设施在万科红郡,不仅有精致的住宅建筑,还有完善的社区配套设施。

学校、幼儿园、健身房、游泳池等设施一应俱全,为居民提供了便利的生活环境。

5. 高品质的住宅建筑万科红郡的住宅建筑以现代简约的风格为主,同时融入了一些我国传统元素,带给人们独特的美感。

宽敞明亮的空间、精致的装修工艺,为居民提供了高品质的居住体验。

6. 总结与展望通过对万科红郡城市花园小区的深度评估,我们不难发现,它不仅仅是一座小区,更是一种生活方式的体现。

希望今后能有更多类似的城市花园小区出现,让人们在繁忙的城市中找到一份宁静与舒适。

7. 个人观点作为撰写者,深入了解万科红郡的特点和优势,我对城市花园小区的发展充满信心。

这些小区不仅改善了城市居民的居住环境,也为城市增添了一道靓丽的风景线。

---在这篇文章中,我们深入剖析了万科红郡作为城市花园小区的优势和特点,并根据要求多次提及了指定的主题文字。

我也共享了个人对城市花园小区发展的看法,并期待着更多类似的小区出现,为人们的生活带来更多的惊喜和便利。

万科红郡,作为一座城市花园小区,以其独特的地理位置、精美的园林景观设计、完善的社区配套设施和高品质的住宅建筑而闻名。

不仅如此,它所代表的城市花园小区生活理念也成为了当下城市居民追求的梦想生活。

万科城市花园简报1

万科城市花园简报1

鞍山万科城市花园简报基本资料规划设计思想强调新都市主义设计思想,在设计中注重:⑴以人为中心,强调建筑环境的宜人性以及对步行生活的支持。

⑵公共价值重于私有价值。

⑶尊重历史于自然,强调规划设计与自然、人文、历史环境的和谐性。

设计理念万科城市花园的产品设计理念从研究人们的日常生活行为方式为出发,准确把握住人们日常生活习惯以及生活心理需求,来合理并创造性的布置功能空间。

户型设计中均体现出以下几个特性:○充分利用南向空间,来完善不同气候环境中的生活起居条件与质量。

○强调餐厅的作用,将其作为现代都市高节奏日常生活中的核心内容来加以强化设计,保证其完整、明亮、舒适以突出其重要性。

○户型平面合理、分区明确,保证客厅与主卧室、餐厅有良好的朝向与景观。

○强化入口空间的功能与形象,突出门厅的空间过渡与引导作用。

○重视家庭中储藏间、洗衣间、工作阳台等辅助空间的设计,使其细致完备。

一期面积配比一期组团、户型、价格区间优惠方式(一)、钻石卡:客户需交纳10万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有钻石卡可以在开盘期间购置一期任何单元享受100元/平方米的优惠。

(二)、VIP卡:客户需交纳5万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有VIP卡可以在开盘期间购置一期除6、7、8、9号楼享受50元/平方米优惠外,其余均可享受100元/平方米的优惠。

(三)、大定客户:客户需交纳1万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有大定单客户可以在开盘期间购置一期享受贷款99折扣优惠、一次性97折优惠。

(四)、开盘期间优惠政策:贷款无折扣、一次性98折,与钻石卡、VIP卡、大定客户同时享受。

销售动态万科城市花园于2004年7月11日正式开盘上市。

由于产品在市场中有相当的新鲜感,因此在酝酿期就已成功积累了近1500组客户,加之样板区的情境销售和各种SP活动的烘托,开盘当日有超过1000组客户光临现场;虽然第一批公开的是位置最差的临街组团,但也取得了近100户的销售业绩;并在7月14日对外宣布一组团的124户房源全部售罄。

万科住宅建筑产品分级

万科住宅建筑产品分级

A
确定分级标准
根据市场需求、产品定位和客户群体等因素, 制定明确的分级标准,如高端、中端、经济型 等。
设计差异化方案
针对不同级别,制定相应的建筑设计、装 修标准、配套设施等方案,以满足不同客 户的需求。
B
C
资源调配与成本控制
根据分级方案,合理调配人力、物力等资源, 确保项目按时按质完成,同时控制成本在合 理范围内。
案例分析方法和过程
分析方法
采用SWOT分析法对万科城市花园进行深入剖析,了解 其优势、劣势、机会和威胁。同时,结合市场调研和用 户反馈,对项目进行综合评估。
收集资料
收集万科城市花园的相关资料,包括项目规划、建筑设 计、施工过程、销售情况等。
市场调研
了解当地房地产市场状况,分析同类项目的优缺点和市 场接受度。
持续改进与创新
鼓励各级别住宅建筑产 品团队不断改进和创新, 提高产品竞争力。
万科住宅建筑产品分级的市场 04 影响和未来发展
对市场的影响和作用
1 2 3
提升产品竞争力
万科住宅建筑产品分级有助于提升产品的竞争力, 满足不同客户群体的需求,提高市场份额。
引导行业标准
万科住宅建筑产品分级的推出,有助于引导行业 标准,推动住宅建筑行业向更高品质、更精细化 方向发展。
各级产品的标准和要求
01 经济型
02 舒适型
03 豪华型
04 尊享型
05 定制型
经济型住宅在保证基本居 住功能的同时,注重成本 控制,采用经济适用的材 料和工艺。
舒适型住宅在满足基本居 住需求的基础上,注重居 住舒适度的提升,采用品 质较好的材料和工艺。
豪华型住宅在装修和配套 设施上追求高端品质,采 用高端材料和工艺,注重 细节处理。

万科城市花园大一期物业管理服务方案

万科城市花园大一期物业管理服务方案

万科城市花园大一期物业管理服务方案一、背景介绍万科城市花园大一期是一座高品质的住宅小区,位于市中心地段。

为了保障业主的舒适居住环境,提供高质量的物业管理服务,制定了以下的物业管理服务方案。

二、物业管理职责1. 环境卫生管理- 定期开展小区内的垃圾清理工作,保持小区环境整洁。

- 维护绿化景观,修剪草坪、树木,并及时处理病虫害问题。

- 监督并加强小区内的卫生设施的维护,保证居民健康生活环境。

2. 设备设施维护- 负责小区常用设施的维护保养工作,如电梯、消防设备、供水设备等。

- 建立设备设施维修保养档案,定期进行检查和维护,确保设施设备运行正常。

3. 安全管理- 制定小区内的安全管理制度,包括人员进出登记、巡逻值班等。

- 配备专业安保人员,确保小区内的安全。

- 加强小区安全设施的管理,如监控摄像头、门禁系统等的运行检查。

4. 业主服务- 设立物业服务中心,提供业主投诉处理、咨询、报修等服务。

- 定期组织小区活动,增进邻里关系,营造和谐的居住氛围。

- 提供便民服务,如快递代收、物业账单查询等。

5. 财务管理- 编制物业管理费预算,确保资金使用合理。

- 定期公开物业管理费收支情况,接受业主监督。

- 做好物业费的收取和使用情况的记录和归档。

三、服务水平保证1. 建立完善的投诉处理机制,确保业主的合法权益得到维护。

2. 设立24小时热线,随时解答业主的问题和需求。

3. 定期组织业主代表会议,征求业主的意见和建议,及时改进服务。

4. 定期对物业管理服务进行满意度调查,倾听业主的反馈。

四、质量管理1. 物业公司将严格按照国家和行业标准执行相关的物业管理工作。

2. 加强员工培训,提升员工的服务意识和业务水平。

3. 引进信息化系统,提高工作效率和管理水平。

五、费用及收费标准暂无具体要求,请根据实际情况制定。

六、总结本物业管理服务方案旨在为万科城市花园大一期业主提供优质的物业管理服务,保障小区的安全、舒适和和谐环境。

物业公司将全力以赴,持续提升服务水平,不断满足业主的需求和期望,共同打造美好家园。

万科城市花园 物业管理服务方案(完整资料).doc

万科城市花园  物业管理服务方案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】武汉市万科物业管理有限公司目录社区项目概况 (03)顾客群特点及需求分析 (08)物业管理服务模式 (09)服务模式实现计划及要求 (10)社区服务人员配置方案 (15)物业管理费测算 (18)一、社区项目概况万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。

公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,18班制学校,9班幼儿园各一所;保留并丰富中部的小丘形成一期的公共绿地(脊)和儿童公园。

本项目一期规划用地拟分二至三期开发建设。

1.周边环境及市政配套武汉万科城市花园位于武汉市城区的东南侧,紧邻城市中环线—既武汉科技新城汤逊湖产业区东部产业组团的北端,南面与武大科技园区相临。

东南隔(规划中的)滨湖大道为汤逊湖内湖,距光谷商贸中心5公里、华中科技大学4公里,是连接城市中心、东湖风景区,众多高等学府与光谷科技园区、汤逊湖自然生态区的重要节点之一,集得天独厚的区域位置、浓郁的人文环境、便利的交通和优美的田园风光于一体,是十分理想的“人居”环境。

一期用地呈较为规则的五边形,城市主干道江夏大道、中环线(辅路)分别与用地的西、北侧直接相临,东面为产业区道路—天翔路。

用地东北接当代物业房地产开发公司用地(现为坡地、农田),西南为郑桥变电站,提供项目施工用电以及生活用电,于江夏大道预留接口。

地块给水、雨水、污水均可由江夏大道接驳,正在建设的江夏大道铺设有200的燃气管道,可为地块提供燃气供应。

2.项目主要经济指标(设计部提供)A.基本情况:B.户型指标:注:未计半底下车库及人防(平战结合人防地下室)26700㎡C.配套指标:(一)生活给水:1.给水水源:市政保证水压0.15Mpa。

2.给水系统:采用变频供水。

立方米/时)一根(二)消防给水:1.室外消防用水:商业区采用室内消防栓式供室外消防用水。

万科城市花园商业定位及营销方案建议

万科城市花园商业定位及营销方案建议

提供优质的售后服务,建 立长期稳定的客户关系。
实施预算
营销策划费用:XXX元
活动策划与执行费用: XXX元
广告宣传费用:XXX元 销售提成与奖金:XXX元
06
风险评估与应对策略
市场风险评估
市场需求变化
评估市场需求的变化趋势,包括 消费者需求、消费习惯和消费能 力等,以确定商业定位的合理性 和市场潜力。
促销活动策略
1 2
开盘活动
举办盛大的开盘仪式,吸引客户关注和购买。
节日促销
在重要节日或活动期间推出特价房、折扣等促销 活动。
3
老带新奖励
鼓励老客户介绍新客户,给予双方一定的优惠或 奖励。
04
预期效果与评估
预期销售效果
1
提升万科城市花园商业项目的知名度和品牌形象。
2
吸引目标客户群体,增加潜在客户数量。
风险监控与预警
建立风险监控机制,及时发现和预警潜在风 险,采取有效措施进行防范和控制。
感谢您的观看
THANKS
涉及商业定位、建筑设计、品牌招商、 营销推广等方面的策划和实施工作。
包括购物中心、商业街区、文化娱乐 设施等业态规划。
02
商业定位分析
目标客户群分析
目标客户群
中高端家庭、年轻白领、周边居民及游客。
客户需求
高品质的购物环境、丰富的商品选择、良好的服 务和体验。
客户消费习惯
注重品质和品牌,倾向于线上与线下结合的购物 方式,追求便利性和个性化。
市场占有率
评估市场占有率的变化趋势,以判断商业定位是否具 有竞争优势和市场地位。
竞争策略调整
分析竞争对手的竞争策略调整,以应对市场竞争和变 化。
风险应对策略

《万科城市花园报告管理施工组织设计方案》251.doc

《万科城市花园报告管理施工组织设计方案》251.doc

《万科城市花园工程管理施工组织设计方案》251万科城市花园工程管理组织设计方案第一版2009大连万科房地产开发有限公司城市花园项目管理部目录1、项目概况(3)1.1项目简介(3)1.2 主要合作单位(4)2.项目部门建设管理(5)2.1项目管理部主要职责(5)2.2项目管理部管理架构(6)2.3项目管理部主要岗位职责(6)3、项目前期协调与管理(12)3.1设计部协调(12)3.2营销协调(13)3.3项目发展协调(13)3.4成本协调(13)4、项目计划管理(13)4.1标段的划分及基本要求(13)4.2总包的平面分区及进场顺序(14) 4.3施工场地临设布置(14)4.4总体进度计划(14)4.5工程进度计划(15)4.6材料设备采购计划(15)4.7项目里程碑进度控制计划(15) 4.8模拟工程计划(15)4.9工程计划的修改(15)4.10销售配合(16)5、项目采购管理(16)5.1总包采购(16)5.2监理单位采购(17)5.3专业分包单位采购(18)5.4材料、设备采购(19)5.5 分包与甲供、限价材料清单(20)5.6集团禁用材料清单(22)6、供方管理(22)6.1监理管理(22)6.2总包管理(25)6.3专业分包单位及材料设备供应商(下称供方)管理(27)7、项目质量管理(29)7.1质量规划(29)7.2质量保证(29)7.3质量控制(30)8、项目现场成本管理(32)8.1设计阶段(32)8.2招标阶段(32)9、项目风险管理(34)9.1风险管理规划(34)9.2风险识别(34)9.3风险定性、定量分析(35)9.4风险应对规划(36)9.5风险监测及控制(37)10、文件管理(37)10.1控制印章(37)10.2文件编号总文档目录(37) 10.3文件有效版本标识(38)10.4文件的发放、回收与失效(38) 10.5文件的归档及利用(38)10.6文件的移交(38)11、会议制度(39)11.1周例会制度(39)11.2紧急会议制度(39)12、环境管理(39)12.1现场环境保护管理规定(39)12.2环保管理的目的(40)12.3环保控制目标(40)12.4环保工作小组架构与责任(40) 12.5环保不符合情况的纠正(41) 12.6环保意识及能力培训(41) 12.7环保记录(41)12.8项目现场CI作业指引(41)13、现场安全管理(41)13.1安全管理目标(41)13.2安全工作小组架构及责任(41)13.3施工安全管理(42)14、紧急事件处理程序(43)15、项目管理部培训计划(43) 15.1《项目管理策划书》培训(43) 15.2项目设计交底(44)15.3合同有关内容培训(44)15.4质量、进度控制培训(44)15.5安全文明施工管理培训(44)15.6案件培训(44)16.定期考核(45)16.1合同考核(45)16.2.图纸考核(45)16.3.管理要点考核(45)16.4.工期进度考核(45)16.5.质量要点考核(45)16.6.安全文明施工要点考核(45)17、工程移交(46)17.1模拟移交(46)17.2移交程序(46)18、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录(46)18.1传阅记录(46)18.2修改记录(46)18.3相关附件........................................................................................................ ........... 错误!未定义书签。

财务报表分析万科全部任务,任务1-任务4

财务报表分析万科全部任务,任务1-任务4

财务报表分析万科全部任务,任务1-任务4万科A 偿债能⼒分析⼀、万科基本情况介绍:万科公司(000002)全称是万科企业股份有限公司,总部设在深圳,成⽴于1984年,是⽬前中国最⼤的房地产公司。

万科在1991年成为在深圳证券交易所上市的第⼆家企业,经过⼗⼏年的发展,已经成为了A股市场房地产板块的蓝筹股。

近⼏年,万科通过专注于住宅开发⾏业,建⽴起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树⽴专业品牌,以所谓“万科化”的企业⽂化享誉业内。

⼆、万科A偿债能⼒分析企业的偿债能⼒是指企业⽤其资产偿还长期债务与短期债务的能⼒。

企业有⽆⽀付现⾦的能⼒和偿还债务能⼒,是企业能否⽣存和健康发展的关键。

(⼀)短期偿债能⼒分析1.流动⽐率2008年年末流动性⽐率=流动资产/流动负债=1.762009年年末流动性⽐率=流动资产/流动负债=1.922010年年末流动性⽐率=流动资产/流动负债=1.59分析:万科所在的房地产业08年的平均流动⽐率为1.84,说明与同类公司相⽐,万科09年的流动⽐率明显⾼于同⾏业⽐率,万科存在的流动负债财务风险较少。

同时,万科09年的流动⽐率⽐08年⼤幅度提⾼,说明万科在09年的财务风险有所下降,偿债能⼒增强。

但10年呈下降状态,说明公司的短期偿债能⼒下降了,企业的财务状况不稳定。

2.速动⽐率2008年年末速动⽐率=(流动资产-存货)/流动负债=0.432009年年末速动⽐率=(流动资产-存货)/流动负债=0.592010年年末速动⽐率 =((流动资产-存货)/流动负债=0.56分析:万科所在的房地产业08年的平均速动⽐率为0.57,可见万科在09年的速动⽐率与同⾏业相当。

同时,万科在09年的速动⽐率⽐08年⼤有提⾼,说明万科的财务风险有所下降,偿债能⼒增强。

10年,速动⽐率⼜稍有下降,说明受房地产市场调控影响,偿债能⼒稍变弱。

3、现⾦⽐率2008年的现⾦⽐率=(货币资⾦+交易性⾦融资产)/流动负债=199********/64553721902=30.95%2009年的现⾦⽐率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的现⾦⽐率=37816900000/129651000000=29.17%分析:从数据看,万科的现⾦⽐率上升后下降,从08年的30.95上升到09年的33.8,说明企业的即刻变现能⼒增强,但10年⼜下降到29.17,说明万科的存货变现能⼒是制约短期偿债能⼒的主要因素。

万科房地产公司财务分析报告

万科房地产公司财务分析报告

万科房地产集团财务报表分析一、万科公司行业分析(一)公司基本状况万科企业股份有限公司成立于1984年5月,前身为隶属于深圳经济特区发展公司的全民所有制贸易企业,是目前中国最大的专业住宅开发企业。

88年12月公司经股份制改组,成为全国首批上市公司之一。

93年4月向境外发行4,500万股B股。

公司以中国大陆市场为目标、以房地产为核心业务,涉及进出口贸易及零售投资、工业制造、娱乐及广告等业务。

投资重点主要集中在上海、北京、天津、深圳等中国区域经济中心。

2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。

万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。

公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。

凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。

(二)公司发展历程及主要业务万科成立于1984年5月,当时名叫“深圳现代科教仪器展销中心”,公司性质为国营企业;公司地址为深圳市建设路1号,业务极尽多元化,诸如贩卖日本电器如摄像机、录像机、投影仪等,另外还开设服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂、K金手饰厂、饲料厂等。

1986年,万科因所经营业务与公司名称不相符,公司更名为“深圳现代企业公司”。

由于业务的不断扩展,在保留建设路的展场外,万科总部搬迁到和平路50号。

1988年11月,万科进行了历史性的股份化改造,正式更名为“深圳万科企业股份公司”;12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。

万科股份制改造完全移植香港经¬验,为企业引进了国际先进的现代企业制度。

万科城市花园--物业管理服务方案

万科城市花园--物业管理服务方案

武汉市万科物业管理有限公司目录社区项目概况············································ 顾客群特点及需求分析···································· 物业管理服务模式········································ 服务模式实现计划及要求·································· 社区服务人员配置方案···································· 物业管理费测算·········································· 一、社区项目概况万科城市花园一期规划总建筑面积 ㎡☎原方案数据✆,其中居住产品 ㎡以 — 层花园洋房、多层住宅为主。

【房地产】万科城市花园简报1.doc

【房地产】万科城市花园简报1.doc

鞍山万科城市花园简报基本资料规划设计思想强调新都市主义设计思想,在设计中注重:⑴以人为中心,强调建筑环境的宜人性以及对步行生活的支持。

⑵公共价值重于私有价值。

⑶尊重历史于自然,强调规划设计与自然、人文、历史环境的和谐性。

设计理念万科城市花园的产品设计理念从研究人们的日常生活行为方式为出发,准确把握住人们日常生活习惯以及生活心理需求,来合理并创造性的布置功能空间。

户型设计中均体现出以下几个特性:○充分利用南向空间,来完善不同气候环境中的生活起居条件与质量。

○强调餐厅的作用,将其作为现代都市高节奏日常生活中的核心内容来加以强化设计,保证其完整、明亮、舒适以突出其重要性。

○户型平面合理、分区明确,保证客厅与主卧室、餐厅有良好的朝向与景观。

○强化入口空间的功能与形象,突出门厅的空间过渡与引导作用。

○重视家庭中储藏间、洗衣间、工作阳台等辅助空间的设计,使其细致完备。

一期面积配比一期组团、户型、价格区间优惠方式(一)、钻石卡:客户需交纳10万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有钻石卡可以在开盘期间购置一期任何单元享受100元/平方米的优惠。

(二)、VIP卡:客户需交纳5万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有VIP卡可以在开盘期间购置一期除6、7、8、9号楼享受50元/平方米优惠外,其余均可享受100元/平方米的优惠。

(三)、大定客户:客户需交纳1万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有大定单客户可以在开盘期间购置一期享受贷款99折扣优惠、一次性97折优惠。

(四)、开盘期间优惠政策:贷款无折扣、一次性98折,与钻石卡、VIP卡、大定客户同时享受。

销售动态万科城市花园于2004年7月11日正式开盘上市。

由于产品在市场中有相当的新鲜感,因此在酝酿期就已成功积累了近1500组客户,加之样板区的情境销售和各种SP活动的烘托,开盘当日有超过1000组客户光临现场;虽然第一批公开的是位置最差的临街组团,但也取得了近100户的销售业绩;并在7月14日对外宣布一组团的124户房源全部售罄。

鞍山万科房地产开发有限公司、杨乐群商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书

鞍山万科房地产开发有限公司、杨乐群商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书

鞍山万科房地产开发有限公司、杨乐群商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】辽宁省鞍山市中级人民法院【审理法院】辽宁省鞍山市中级人民法院【审结日期】2021.10.20【案件字号】(2021)辽03民终4042号【审理程序】二审【审理法官】郭盈宋锦马宁【文书类型】判决书【当事人】鞍山万科房地产开发有限公司;杨乐群【当事人】鞍山万科房地产开发有限公司杨乐群【当事人-个人】杨乐群【当事人-公司】鞍山万科房地产开发有限公司【代理律师/律所】刘沫含辽宁钢城正大律师事务所【代理律师/律所】刘沫含辽宁钢城正大律师事务所【代理律师】刘沫含【代理律所】辽宁钢城正大律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】鞍山万科房地产开发有限公司【被告】杨乐群【本院观点】当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实,应当提供证据加以证明。

【权责关键词】撤销代理违约金支付违约金不可抗力合同约定新证据诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审期间,双方当事人均未向本院提交任何新证据。

本院对一审法院查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为,当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实,应当提供证据加以证明。

关于上诉人主张其不应承担燃气逾期供气违约金的问题。

经查,双方签订的《商品房买卖合同》第十四条“出卖人关于基础设施、公共配套建设正常运行的承诺”中约定:“出卖人承诺与该商品房正常使用直接关联的下列基础设施、公共配套建设按以下日期达到使用条件:……4.燃气设施:2019年9月30日(该商品房所在楼宇入住率需达到80%以上)……如果在规定日期内未达到使用条件,双方同意按以下方式处理:属于出卖人责任的,出卖人按日支付总房款壹拾万分之一的违约金。

”从该条款中可以看出,上诉人承诺燃气在2019年9月30日达到使用条件的前提,是该商品房所在楼宇入住率需达到80%以上。

隋雨化、鞍山万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷民事二审民事判决书

隋雨化、鞍山万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷民事二审民事判决书

隋雨化、鞍山万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】辽宁省鞍山市中级人民法院【审理法院】辽宁省鞍山市中级人民法院【审结日期】2022.09.19【案件字号】(2022)辽03民终3060号【审理程序】二审【审理法官】王珍付冷新生马海笙【审理法官】王珍付冷新生马海笙【文书类型】判决书【当事人】隋雨化;鞍山万科物业服务有限公司【当事人】隋雨化鞍山万科物业服务有限公司【当事人-个人】隋雨化【当事人-公司】鞍山万科物业服务有限公司【代理律师/律所】刘沫含辽宁钢城正大律师事务所【代理律师/律所】刘沫含辽宁钢城正大律师事务所【代理律师】刘沫含【代理律所】辽宁钢城正大律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】隋雨化【被告】鞍山万科物业服务有限公司【本院观点】本案二审争议焦点为上诉人隋雨化是否应当向被上诉人万科物业公司缴纳2021年7月1日至2021年12月31日期间的物业费、电梯费。

首先,出具证明并不属于合同约定的被上诉人万科物业公司的物业服务范围,上诉人隋雨化不能以此为由拒绝缴纳物业费;其次,上诉人隋雨化主张小区监控存在故障,但并未提供证据加以证明。

【权责关键词】催告撤销代理违约金合同约定新证据罚款拘留诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中,当事人均未提交新证据。

本院对一审法院查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为,本案二审争议焦点为上诉人隋雨化是否应当向被上诉人万科物业公司缴纳2021年7月1日至2021年12月31日期间的物业费、电梯费。

根据《中华人民共和国民法典》第九百三十七条“物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内,为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务,业主支付物业费的合同”之规定,物业服务合同为双务合同,物业服务企业负有为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等服务的义务,业主负有支付物业费的义务。

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鞍山万科城市花园简报基本资料规划设计思想强调新都市主义设计思想,在设计中注重:⑴以人为中心,强调建筑环境的宜人性以及对步行生活的支持。

⑵公共价值重于私有价值。

⑶尊重历史于自然,强调规划设计与自然、人文、历史环境的和谐性。

设计理念万科城市花园的产品设计理念从研究人们的日常生活行为方式为出发,准确把握住人们日常生活习惯以及生活心理需求,来合理并创造性的布置功能空间。

户型设计中均体现出以下几个特性:○充分利用南向空间,来完善不同气候环境中的生活起居条件与质量。

○强调餐厅的作用,将其作为现代都市高节奏日常生活中的核心内容来加以强化设计,保证其完整、明亮、舒适以突出其重要性。

○户型平面合理、分区明确,保证客厅与主卧室、餐厅有良好的朝向与景观。

○强化入口空间的功能与形象,突出门厅的空间过渡与引导作用。

○重视家庭中储藏间、洗衣间、工作阳台等辅助空间的设计,使其细致完备。

一期面积配比一期组团、户型、价格区间优惠方式(一)、钻石卡:客户需交纳10万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有钻石卡可以在开盘期间购置一期任何单元享受100元/平方米的优惠。

(二)、VIP卡:客户需交纳5万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有VIP卡可以在开盘期间购置一期除6、7、8、9号楼享受50元/平方米优惠外,其余均可享受100元/平方米的优惠。

(三)、大定客户:客户需交纳1万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有大定单客户可以在开盘期间购置一期享受贷款99折扣优惠、一次性97折优惠。

(四)、开盘期间优惠政策:贷款无折扣、一次性98折,与钻石卡、VIP卡、大定客户同时享受。

销售动态万科城市花园于2004年7月11日正式开盘上市。

由于产品在市场中有相当的新鲜感,因此在酝酿期就已成功积累了近1500组客户,加之样板区的情境销售和各种SP活动的烘托,开盘当日有超过1000组客户光临现场;虽然第一批公开的是位置最差的临街组团,但也取得了近100户的销售业绩;并在7月14日对外宣布一组团的124户房源全部售罄。

预计后续产品在7月底左右上市,价格会有200元/㎡的上扬。

户型、价格分布及当日销控表3-2#栋平面由西至东依次为B1、A、A、B1户型,共14户;住宅销售面积1371.61㎡,户均面积97.97㎡,户均单价2670元/㎡,户均总价261580元;截至7.12日去化8户,有3户样板屋暂不销售,剩余3户;备注(下同):红色代表:已销售;蓝色代表:样板屋,暂不对外销售。

3-1#栋平面由西至东依次为B2、C1、C1、D户型,共17户;住宅销售面积2158.60㎡,户均面积126.98㎡,户均单价2617元/㎡,户均总价332307元;截至7.12日去化11户,有5户样板屋暂不销售;剩余1户;4#栋平面由西至东依次为B1、C1、C1、C1、C1、D户型,共35户;住宅销售面积4639.69㎡,户均面积132.57㎡,户均单价2552元/㎡,户均总价338319元;截至7.12日去化30户;剩余5户;5#栋平面由西至东依次为B、C1、C1、D户型,共23户;住宅销售面积3057.42㎡,户均面积132.93㎡,户均单价2598元/㎡,户均总价345352元;截至7.12日去化21户;剩余2户;6#栋平面由西至东依次为B2、C1、C1、C1、C1、D户型,共35户;住宅销售面积4492.2㎡,户均面积128.35㎡,户均单价2647元/㎡,户均总价339742元;截至7.12日去化30户;剩余5户;多层交屋标准一、主体说明1、结构形式:砖混结构砖混-底框结构(仅适用于3#楼)二、公共部分1、外墙材料:劈开砖;ICI(多乐士)外墙涂料2、屋顶材料:拉法基彩色混凝土屋面瓦(颜色以实楼为准)3、主要空调位百页:铝板喷塑(以实楼为准)4、雨水管:UPVC管材5、单元入口处室外台阶:面层为火烧面防滑天然花岗岩石板6、单元入口门:断热式铝合金可视对讲单元门;IC卡开门装置;每户赠三张IC卡7、楼梯和楼梯间(1)地面:面层为防滑地砖(2)墙面:仿瓷大白(3)顶棚:仿瓷大白(4)窗:塑钢窗,单框-中空玻璃(海螺型材,国强五金件)(5)栏杆、扶手:镀锌材质、喷塑钢制栏杆,木扶手(以实楼为准)(6)照明:吸顶式声光控感应灯(7)信奶箱:每户配置一个不锈钢信奶箱,集中在单元入口处设置(8)告示栏:单元入口处配置告示栏一个三、住宅部分1、客厅、卧室(1)地面:细石混凝土地面,下设防潮层(仅适用于底层)楼面:细石混凝土楼面(2)墙面:仿瓷大白(3)顶棚:仿瓷大白(4)门:入户门:PVC覆膜-钢制复合门室内门:预留洞口(5)窗:塑钢窗,单框-中空玻璃(海螺型材,国强五金件)1、电气弱电:(1)、有线电视系统:客厅、主卧室各设有线电视接口一个(2)、电话系统:有中国电信与网通双接口,业主可自由选择客厅、主卧室各设接口一个(3)、信息网络系统:园区设置LAN局域网客厅设接口一个(4)、安防系统(户内):每户设置可视对讲机强电:(1)、额定功率:130平方米以下,5.0KW130平方米以上,6.0KW(2)、室内照明:设置座灯头、安装普通白炽灯泡开关、插座:“松本”牌2、给排水给水:采用PPR管,厨房、卫生间各设一个接口排水:采用UPVC管,厨房、卫生间各设一个接口首层设置独立排水系统3、采暖按分户供暖控制。

散热器:铝合金散热器:“华琛”牌;有外墙维护和邻靠楼梯间处的卫生间设置暖气片(以实楼为准)管材:铝塑复合管:“开泰”牌4、计量装置煤气表、电表、水表按出户设计室内层高2.8米以上部分(仅适用于顶层)(1) 结构楼板:局部现浇钢筋混凝土楼板,细石混凝土面层(2) 水:无(3) 采暖:无(4) 电气:预留管路至接线盒新技术运用※复合式厨房万科针对住宅厨房空间的油污状况、厨房功能设置不清晰、油烟对建筑外立面的污染、操作动线不合理等四大弊病,推出了复合式厨房这一设计。

四大功能区域:烹饪区:烹调准备、烹调操作、餐具储藏;备餐区:餐前准备、餐后整理、餐具洗涤、电器设备以及餐具的收藏;家务区:洗衣、晾晒、清洁等,以及相关的储藏;就餐区:早餐、正餐;茶具、酒具的展示;以及纸巾报刊等杂物的收存;四大优势:功能动线完整、合理减小污染操作的舒适性人性化设计※变压止逆烟道(常用烟道性能对比表)成本分析:(1)变压止逆烟道(320×250)单价:90 元/米摊入建筑面积:2.34 元/平方米(2)变压式烟道(500×300)单价:40 元/米摊入建筑面积:1.04 元/平方米(3)分析增加成本:1.3元/平方米每户节约烟道面积:0.07平方米※渗水路面原理:渗水路面:是指路面强度等性能满足要求的同时,使路面保持良好的透水性,雨水可以透过路面渗入地下土壤。

渗水路面特点:(1)防止雨天路面积水,改善行走的舒适性与行车的安全性;(2)地表水分散、就地排放,可减轻排水设施的负担;(3)可降低地表温度,调节住区微气候,缓解居住区“热岛”现象;(4)提高土壤的透气、透水性,改善土壤湿度,改善地表植物和土壤微生物的生存环境,具有生态意义;优缺点转换1、规划道路万科周边全部是规划中的道路,四邻的营崔路、营城路、崔家路、崔家西路都是尚在图纸中的道路,建设需要一个较长的周期,而且如同期房一样存在一定的不确定因素;相较我们有雷达测速的千山路和北面的深峪路、西测即将在雨季后建成通车的深营路,便利性上已经有了很明显的差距了。

2、风向与地理位置众所周知,鞍山常年刮的是西北和东南风,稍有些地理概念的人都知道,鞍钢在整个鞍山的西北部,而万科所处的明达营城子则正好在东南部,加上其南侧现有的一个小矿山;造成的直接后果就是夏天饱受矿山飘尘、杨沙的污染;冬天鞍钢冶炼产生的废气、烟囱冒出的浓烟都很可能让东南沿线的住户受难。

健康是用钱都买不到的,房子是要住一辈子的,千万不可草率。

3、坡地(山地SUNDAY)万科把基地形象美化成SUNDAY,固然让人觉得很吸引人,但细细想来,房子造在山坡上,一方面比较危险,一旦发生泥石流、山体滑坡等事故,后果不堪设想;另外每天回家上楼的感觉也会比住平地时累许多,长此以往、日积月累,年岁大了之后不知道您有没有考虑过后果。

4、万科房子好、物业管理好首先万科的房子您肯定没有住过吧,怎么就能确定它肯定是好的呢,物业管理是优秀的呢;其次,万科在其他18个城市开发的项目各个都有投诉,各个都有表示不满的(详见万科投诉表);再次,鞍山万科城市花园使用的同样是鞍山的施工队伍,但本地的施工队伍由于自身水平有限,是很难保证质量不出纰漏的。

万科投诉表5、成熟性从地理位置来看,万科是在铁东,传统意义上的市区(市中心),首先给人的心理感觉就要略胜一筹,从实际的公里数来看仅比我们离市中心近2公里左右;而绿城所处的高新区则属于千山区的范围内,在当地人的概念中属于位置相对偏远的郊区,而且需要经过隧道才能到达,在距离感上是不占优势的;不过在明达的地块再开发,对万科的影响还是会有所显现,各方面配套能否按时完成,会成为客户关心的焦点;生活机能方面,是需要我们主力诉求的重中之重,也是两个案子现在最有差异化的地方:经过6年的耕耘,绿城周围可以说已经形成了一个高档住宅的聚居区,与科技大相连形成了相当的规模、人气,无论是交通、购物还是娱乐、教育都是客户实实在在看的到摸的着的;相对而言万科的各方面配套都处在一个起步阶段,现有的交通线路也需要步行10分钟左右,对生活带来的不便是显而易见的;6、样板区提前投放可以说这是万科一贯的营销手段套路,几乎在每个城市都获得了成功;这么大手笔的投入的确能在很短的时间内增强客户购买信心,促成其尽快下购买决心,是期房中梦想的提前实现;但作为客户的您要想一想,羊毛出在羊身上,营销费用最终肯定是要摊入到销售成本中去的,那么这多出的费用就会分摊到各种隐蔽工程中去,(树有50元、500元的;水泥标号强度不一,价格相差巨大等等)最终受影响的还是业主自己。

附件:户型图两室A户型该户型紧凑精致,位居园区繁华佳地,北望街景,南观园景,美景双收;(1)面宽4.2米明亮客厅(2)分离式卫生间,功能分区,干湿分离,墙上挂着钟爱的油画,不会有湿气打湿画布。

(3)餐厅与厨房相连,相对独立又与客厅亲密守望,享受一日三餐的融融亲情。

(4)房间整体分区明确,南北通透,采光上佳,微风从山坡缓步踱来,在室内弯身而过。

B户型此款端山户型,明净高洁,纯净的环境、恬静的生活,淡淡的奥乡味道。

(1)通透大客厅,4.2米开间,迎接明媚阳光,显现美好心情,生活中充溢着欢声笑语。

(2)双南房给生活更多关怀,给家人分享更多阳光。

(3)客厅、卧室、厨房、餐厅全部观景,不同房间拥有不同风景,心境明快清朗。

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