施工单位竣工验收自评报告

寺前镇H1#、2#楼

咸阳新达房屋建筑公司第二十三项目经理部

年月日

目录

一、工程概况 (2)

1.项目概况 (2)

2.建筑概况 (2)

3.结构概况 (3)

4.电气概况 (3)

5.给排水概况 (4)

二、按照施工合同完成承包内容情况 (4)

三、工程施工质量管理及项目管理班子主要管理人员…………………‥‥…………‥4

四、工程技术标准执行标准及工程施工情况……………………………………………‥5

五、专项验收结论 (6)

六、主要材料供应及见证取样送检情况： (6)

七、强评定情况………………………………………………………………………………‥8

八、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查情况 (8)

九、工程分部分项检验批验收情况 (8)

十、单位工程施工质量竣工验收及评定情况……………………………………………‥12

H1#、2#楼质量竣工自评报告

本工程于年月日开工。根据施工合同、施工图和设计变更要求，我公司已全部完成H1#、2#楼工程项目的所有工作内容，按建筑行业相关规范及《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，现将本工程验收及自评的具体情况汇报如下：

一、工程概况

1、项目概况：

2.建筑概况：

本工程砖混主体为建一层钢排架建筑，电气室为钢筋混凝土框架结构建筑。建筑面积，高度：室外地坪至檐口高，电气室高度：室外地坪至檐口高米，火灾危险性为单层丁类厂房，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。

内墙面：墙面白色乳胶漆饰面。

地面：地面分全钢陶瓷防静电地板及水泥砂浆地面。

外墙：海灰色外墙涂料。

屋面：屋面干铺30厚挤塑板保温层，水泥砂浆找平层刷2厚聚氨酯防水涂膜，部分为钢结构屋面。

门窗：外窗为塑钢窗，门分塑钢门及防火门。

3.结构概况：

(1)结构总体布置：

本工程结构型式为砖混结构。

(2)地基与基础：

本工程基础采用Φ500水泥土搅拌桩，柱间距为，呈等边三角形布置，桩端入持力层○4层

粉质粘土。水泥土搅拌桩桩顶设计标高为、。。基础垫层为100厚C15砼，基础砼强度等级

为C30。

(3)主体砼结构：

①柱梁板砼强度等级均为C30。

②构造柱、圈过梁等，均采用C25。

（4）砌体结构

标高±以上墙体采用蒸压加气砼砌块，用混合砂浆砌筑。

(4)钢筋：采用HPB235、HRB335E、HRB400E三品种钢筋。

4、电气概况

(1)本工程依据设计文件及有关施工验收规范施工，供电施工包括配电、电气照明、动力、

防雷及接地等。

(2)负荷等级及供电方式：

①建筑物内主要负荷有照明、动力、插座，除应急照明外为二级负荷外，其他用电设备均

为三级负荷，应急照明采用自带蓄电池作为备用电源。

②本工程照明箱及动力箱电源均引自二次控制室所用电屏。

(3)配线及配管：

①所有配电箱的进出线均采用暗敷设方式，照明配电导线采用ZB-BV-750V或BV-750V聚

氯乙烯绝缘导线，穿PVC绝缘电工套管，动力采用1KV交联聚乙烯绝缘阻燃电力电缆穿

钢管。

(4) 防雷接地及安全措施：

①本工程主接地网采用L50*50*5镀锌角钢做接地极，-50*50镀锌扁钢做接地干线及镀锌扁钢－40*4接地连接线。

○2建筑物按三类防雷设防雷措施，避雷针和避雷带引下与集中接地装置且与主接地网连接时，连接点至变压器接地点沿接地网的长度不应小于15m 。

5.给排水概况：

1、给水系统：（1）生活给水冷水管采用PVC-U给水管道，粘接连接，粘接连接方法

遵照《给水用硬聚氯乙烯管（PVC-U）GB/, 《给水用硬聚氯乙烯管（PVC-U）管件GB/，和

《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性能评价标准》GB/T17219-1998中的有关规定执行。

2、生活排水系统：

（1）生活排水管采用UPVC排水管，采用粘接连接，粘接连接方法遵照《建筑排水用聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T 29-98和《埋地排污、废水用硬（PVC-U）管材GB/中的有关规定执行,

二、施工合同完成承包内容情况

我公司根据施工合同已完成施工合同、施工图和设计变更规定的内容。包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气共6个分部，具体内容详见检验批，分项、分部工程质量验收记录。

三、工程施工质量管理及项目班子组成

工程开工前，根据合同签订的质量目标、工期目标和业主的要求建立工程质量保证体系，组建项目管理班子，建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，并签订相应的质量岗位责任状，实行责任与经济挂钩。同时建立一套规范的项目质量管理程序，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收，用户回访与维修有一套统一、完整、系统的实施程序。

施工前认真组织技术人员和现场管理人员进行图纸自审、会审工作，编制施工组织设计和分项工程施工方案。施工中严格按照组织设计组织施工。制定完善的计划体系，如生产进度计划、材料、劳动力供应计划、交叉作业协调计划以及现场文明施工等，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性。项目部组建了强有力的质量管理领导班子，在项目经理的领导下，对工程的质量进行了严格控制。

施工中,严格按照设计图纸,施工规范要求施工。工程所采用的材料、成品、半成品均按图纸、规范和施工要求严格检验，不合格的立即退货，同时实行报验制度，实现多重把关，杜绝不合格材料使用于工程中。定期组织技术人员、现场管理人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出并将信息反馈给监理、业主和设计院。施工中实行质量例会制度、三检制度及检查验收制度，并不定期