农家乐创新创业计划书(通用6篇)

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农家乐简易创业计划书

农家乐简易创业计划书

农家乐简易创业计划书一、项目概述农家乐是指农村地区因山水环境和民俗文化而具有特色的旅游项目,是集旅游、休闲、娱乐、健身等多种功能于一体的乡村休闲农业。

农家乐项目以其独特的乡土风情和淳朴的农家生活而备受青睐。

随着人们生活水平的不断提高,传统的户外休闲方式已经无法满足人们对生活品质的追求,农家乐项目成为了人们休闲度假的新选择。

本项目拟选址于农村地区,发挥当地的山水环境和民俗文化特色,打造具有本地特色的休闲农业项目。

二、市场分析1. 市场需求随着城市化的不断加快,人们渴望走出城市,接触自然、呼吸新鲜空气,农家乐项目能够满足人们的休闲需求,给人们带来放松和愉悦。

2. 项目市场定位本项目的定位为为城市人群提供一个脱离城市喧嚣的休闲度假场所,打造具有本地特色的美丽乡村,让人们在这里开启一段别样的生活体验。

三、项目构想1. 项目内容项目将打造成为具有本地特色的农家乐度假村,包括景区建设、农家美食、休闲娱乐等内容,让游客在这里能够尽情享受农家生活的乐趣。

2. 项目规划(1)景区建设:根据当地的山水环境和民俗文化特色,打造出旅游观光区、休闲度假区、农家风情区等多个景区,让游客可以尽情体验农家乐的魅力。

(2)农家美食:提供当地特色美食,让游客品尝到不一样的乡村美味,满足他们对美食的体验需求。

(3)休闲娱乐:开设农家体验项目、乡间婚礼体验、皮划艇、烧烤、露营等多种休闲娱乐项目,丰富游客的休闲选择。

四、市场营销策略1. 宣传推广(1)开展线上推广活动,通过社交媒体、微信公众号、短视频等平台进行宣传推广,吸引更多的游客关注和了解农家乐项目。

(2)与户外活动组织机构合作,开展户外活动联合推广,吸引户外爱好者前来体验。

2. 客户服务(1)提供优质的服务体验,让游客感受到农家乐的独特魅力,从而提升客户满意度和忠诚度。

(2)不定期举办一些特色活动,吸引游客前来参与,增强项目的知名度和美誉度。

三、投资与融资1. 投资规模初始投资为XX万元,用于场地租用、建设装修、设备购置等各项费用。

农家乐创业计划书范文模板

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农家乐创业计划书范文模板一、创业项目背景近年来,随着人们对健康生活的追求和对乡村风光的热爱,农家乐旅游逐渐兴起。

农家乐是指农民将自己的农庄、果园、农田等用于接待游客,提供农家餐和住宿等服务,让游客体验农村生活的一种旅游方式。

农家乐旅游不仅能促进农村地区的农业发展和乡村旅游的兴盛,还可以带动当地农民增收。

我计划在乡村地区开设一家农家乐,提供农家餐、住宿、农业体验等多种服务。

通过结合当地的自然资源和农业文化,为游客打造一个轻松愉快、亲近自然的旅游体验,吸引更多的游客前来体验农家生活。

二、创业项目规划1. 项目概述项目名称:某某农家乐项目地点:某某乡村项目内容:提供农家餐、住宿、农业体验等服务项目目标:打造一家具有乡村特色的农家乐,吸引更多游客前来体验农家生活2. 市场分析随着城市化进程的加快,人们对乡村生活的向往和对健康生活的追求日益增强,农家乐旅游逐渐成为一种新型的旅游方式。

同时,随着农业现代化的发展,农村地区的农民收入也在逐渐增加,使得农家乐的发展具有更好的基础。

根据市场调研,我所选址的乡村地区具有独特的自然风光和丰富的农业资源,吸引了大量游客前来旅游观光。

而当地的农产品也具有独特的品质和风味,深受消费者喜爱。

因此,开设一家农家乐是具有市场潜力的。

3. 运营模式农家乐的经营模式主要包括三方面:农家餐、住宿和农业体验。

农家餐:提供农家饭菜,菜品新鲜、健康、口味地道,吸引游客品尝。

住宿:提供乡村客栈、农舍等住宿设施,为游客提供舒适的住宿环境。

农业体验:开展种田、摘果、采摘等农业体验活动,让游客亲身参与农村生活。

4. 营销策略在营销方面,我计划采取线上线下结合的营销模式,通过宣传推广、网络营销、合作推广等方式,吸引更多游客前来体验。

线上推广:通过建立官方网站和社交媒体平台,展示农家乐的特色和服务,吸引游客关注和预订。

线下推广:与旅行社、景区等合作推广,开展促销活动和特色活动,增加关注度。

合作推广:与当地农产品合作,引入地方特色的农产品,吸引更多消费者。

农家乐创业开发计划书范文

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农家乐创业开发计划书范文一、商业概念农家乐是一种农村旅游形式,是指在农村地区以家庭农场为基础,以“吃、住、游、娱”为主要内容,结合农村风情、风景资源和文化传统,提供给游客农业体验、休闲度假和特色美食的服务。

二、市场分析1.市场需求随着人民生活水平提高和对健康生活的追求,越来越多的人选择走出城市,到农村地区享受纯朴的乡村生活。

农家乐以其独特的吸引力,得到了消费者的青睐。

2.竞争分析目前,农家乐市场竞争激烈,同行业者既有传统的农家乐庄园,也有现代化的乡村酒店。

为了在市场中获得一席之地,我们需要提供更加丰富、独特的服务和体验。

3.市场定位我们的农家乐主要定位于市区周边的中高档消费群体,他们对生活品质有一定追求,倾向于选择能提供清新环境和美食美景的休闲度假场所。

三、项目规划1.场地选址我们计划在郊区选择一块地势平坦、交通便利的土地,同时要保证周边环境优美、风景宜人,适合进行农家乐开发。

2.农家乐建设我们将依托现有的村庄资源,建设一处风格独特的农家乐庄园,包括主楼、客房、餐厅、娱乐设施等。

同时,打造农业体验区、采摘园等特色项目,为游客提供不同的休闲度假选择。

3.员工培训提供员工岗前培训,确保员工了解服务标准和客户需求,能够为客人提供优质的服务。

同时加强安全防范培训,确保游客的安全。

4.联合合作与当地农民合作,积极开展农业旅游、农产品销售等业务,实现农家乐与当地农业的互惠共赢。

四、服务项目1.农业体验为游客提供农业体验项目,如种植、养殖等,让游客亲身感受农村劳作的乐趣。

2.特色美食推出农家美食,以当地特色食材制作,营造美食的独特魅力。

3.休闲娱乐提供休闲娱乐项目,如园艺、钓鱼、泡温泉等,让游客享受轻松快乐的假期时光。

4.主题活动定期举办主题活动,如采摘节、乡村民俗表演等,丰富游客的度假体验。

五、市场推广1.社交媒体宣传通过微博、微信等社交媒体平台开展宣传推广,吸引更多消费者关注和参与。

2.合作推广与旅行社、OTA平台等机构合作,加大推广力度,提高知名度和影响力。

农家乐创办创业计划书

农家乐创办创业计划书

农家乐创办创业计划书一、创业背景随着城市化进程不断加快,人们对于农村和自然环境的向往和追求日益增加。

农家乐作为一种结合了农业和旅游业的新兴业态,受到了越来越多人的青睐。

农家乐能够让人们远离喧嚣的城市生活,感受到纯朴的农村生活和美丽的自然风光,同时也能够为农民增加额外的收入。

因此,农家乐创办具有很大的市场潜力。

二、创业目标1.打造具有地方特色的农家乐品牌,提供优质的服务和环境。

2.吸引更多的游客来到农村,增加当地农民的收入。

3.关注环境保护,推动农村绿色发展。

三、项目内容1.项目名称:田园之家农家乐2.项目主要内容:提供农村民宿、农业体验、乡村美食、景区游览等服务。

3.项目地点:选址在风景秀丽、交通便利的农村地区。

4.项目规模:初期开设10间客房,栽种水果、蔬菜、花卉等,提供餐饮服务。

5.项目投资:预计投资30万元,用于场地租赁、房屋修缮、设备采购等。

四、市场分析1.需求分析:随着生活水平的提高,人们越来越注重假期休闲的品质和体验。

农村的清新空气、丰美景色,成为了城市居民出游的首选。

农家乐能够提供接地气的农村体验和美食,深受人们喜爱。

2.竞争分析:目前农家乐市场竞争尚不是很激烈。

但随着相关政策的扶持和对乡村旅游的推广,竞争会逐渐加剧,需要不断提升自身的服务品质和特色。

五、经营策略1.明确定位:以农村休闲度假为主题,将客户需求作为经营核心。

2.差异化经营:结合当地特色文化,提供与众不同的农业体验和美食。

3.服务品质:提供温馨舒适的客房,优质的用餐服务,为客户打造舒适的环境和体验。

4.市场营销:加强各种营销渠道的建设,包括宣传资料、网络推广、合作联盟等。

六、风险与对策1.风险:市场竞争激烈、政策风险、自然灾害等。

2.对策:提升自身服务质量,不断创新产品,做好安全防范,多样化经营,降低风险。

七、社会效益1.带动农村经济:增加农民收入,促进农产品销售,带动当地经济发展。

2.促进乡村旅游:吸引更多游客来到农村,促进农村旅游业发展。

农家乐创业计划书范文

农家乐创业计划书范文

农家乐创业计划书范文农家乐创业计划书一、背景和市场分析随着人们对健康和休闲娱乐需求的增加,农家乐作为一种独特的休闲度假方式,受到了越来越多人的喜爱。

这也给农家乐创业提供了一个广阔的市场。

二、创业目标本项目旨在创建一家具有特色的农家乐,为游客提供独特、优质的农业体验,以及丰富多彩的娱乐活动,为游客提供一个放松身心、亲近自然的休闲度假场所。

三、产品和服务1.农业体验:提供给游客参与农业活动的机会,如种植和采摘蔬菜、果实、小麦等。

游客可以亲手参与到农业生产中,感受农业的乐趣和成果。

2.农家餐饮:提供农家烹饪风味的特色菜品,使用新鲜有机农产品烹制而成,给游客带来一种美食享受。

3.宿泊服务:提供舒适、卫生的农家客房,给游客提供一个舒适、安静的休息环境,让游客能够尽情享受田园风光。

4.娱乐活动:提供丰富多样的娱乐活动,如民俗表演、农民乐队演出、亲子游戏等,满足游客多元化的娱乐需求。

四、市场定位和竞争优势本项目的目标市场是城市居民,尤其是有一定经济实力且追求独特农业体验的家庭。

我们的竞争优势在于提供丰富多样、特色鲜明的产品和服务,以及优质的客户体验。

五、运营管理和市场推广1.运营管理:建立一支专业的团队,负责场地规划、农业生产组织和管理、餐饮服务、娱乐活动策划和执行等工作。

2.市场推广:通过多种渠道进行市场推广,如广告和宣传、社交媒体推广、与旅行社合作等,吸引更多游客关注并选择我们的农家乐。

六、经营预算经营预算主要包括建设费用、运营费用和市场推广费用。

建设费用主要用于场地建设和基础设施建设,运营费用主要包括员工工资、杂项费用、农产品采购成本等,市场推广费用主要用于广告和宣传费用。

七、预计收益和风险控制通过提供优质的产品和服务,吸引更多游客,并保持良好的口碑,预计收益会逐年增长。

在风险方面,主要包括天气因素、市场竞争以及管理风险等。

可以通过合理运营和风险控制策略来降低风险。

八、发展规划在成功运营一家农家乐之后,可以考虑在其他地区开设分店或推出其他相关产品和服务,进一步扩大业务范围和盈利空间。

农家乐创业计划计划书范文

农家乐创业计划计划书范文

农家乐创业计划计划书范文一、项目概述农家乐是指利用农村自然环境和农业资源,以景观农业为主题,融合饮食、住宿、娱乐、休闲等农业观光服务项目,提供给城市居民和外来游客的一种休闲娱乐方式。

农家乐的特点是相对自然、简朴、温馨,旨在让游客体验农业生产、农村生活的乐趣,弥补城市居民对于自然与乡村的向往。

本农家乐项目计划开展于某某市郊区,地处葡萄文化村,周边生态环境好,气候适宜,人文景观丰富。

项目选址地区目前农村旅游业发展尚处于起步阶段,但地域特色显著,有较大发展潜力。

此外,该地区农业资源丰富,适宜开展农业观光、采摘等项目,为农家乐的成功运营提供了有力保障。

二、市场分析1. 项目面对的市场群体(1)城市居民:城市居民由于繁忙的工作和生活节奏,日益渴望脱离城市喧嚣,寻找一种能够放松心情、体验农村生活的方式。

(2)年轻人群:青年人注重生活品质和个性化体验,对于农村生活具有相当的向往,特别是追求慢生活、田园生活的年轻人。

(3)家庭市场:休闲度假、亲子活动为家庭出游的主要目的,农家乐项目可以满足家庭出游需求。

2. 市场分析当前城市居民旅游观念逐渐改变,已不满足于传统的观光旅游方式。

越来越多的人希望能够亲身感受到乡村生活的乐趣,成为熟悉的一部分。

因而,农家乐这个新兴旅游方式受到了越来越多人的追捧。

三、经营理念本农家乐项目以“健康、舒适、自然、放松”为经营理念,注重为游客提供一种全新的休闲生活方式及体验式服务。

同时,本项目将重视生态环保,积极营造环保环境,传播绿色理念。

四、运营内容1. 主要经营业务(1)农业观光体验:为游客提供农事体验、农作物采摘、动物园游等农庄游乐项目,让游客可以近距离接触农村生活,体验田园生活之趣。

(2)农家美食:提供地道的农家菜品,让游客可以品尝到纯天然、清淡、健康的田园风味。

(3)住宿服务:提供别墅式民宿,为游客提供干净舒适的住宿环境。

(4)娱乐活动:举办农家文化节、田园露营、乡村运动等主题活动,提供多样性的娱乐体验。

2023农家乐创业策划书范文5篇

2023农家乐创业策划书范文5篇

2023农家乐创业策划书范文5篇农家乐创业策划书范文1一、活动主题:体验农家乐趣,凝聚班级力量二、活动时间:.6.10三、活动人员:12级财管全体同学四、活动地点:农家乐五、活动目的:进一步加深同学间的了解,为增强班级凝聚力,体现团结友爱的班级精神六、活动安排(一)前期策划准备工作1、为保障同学们的利益与安全,由组织委员刘璐等人了解农家乐的详细情况。

2、与确定下来的农家乐做好充分的沟通工作,了解活动行程、价格,就相关的各类事项达成共识,并明确双方的责任,保障同学们的利益。

3、召开班会。

为同学讲解农家乐活动当天的行程,让同学们对行程有大致的了解。

同时提醒同学们出行时应该注意的问题,例如不要私自离队独立行动,注意人身财产安全等。

4、完成活动当天工作人员的安排,维持活动当天的秩序。

5、与农家乐商定价格后,活动经费________为由班费支出大部分然后每位同学自费小部分应征得同学认可同意,由生活委员兰佳等人统一收取。

6、生活委员兰佳应当提前了解有晕车症的同学,并做好相应的措施准备。

7、由文娱委员魏赛勤等人协调准备出游过程的摄影工具,尽量准备多几台相机,并由文娱委员进行或者安排流动摄影的同学。

8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。

9、将活动成员分成八个小组每小组为十一人并选出两名负责人负责当天活动联系和准备工作(二)活动当天事宜1、活动时间:6、107:30到指定地点学校广场集合,人员到位后即有秩序的集体乘车前往农家乐,注意确保各人员安全。

2、活动内容:1)在前往景点的途中,可以让同学们在车上交流分享曾经出游的经历,趣事;玩小游戏。

同时再次提醒同学们游玩时应该注意的事项。

2)8点20左右抵达后,下车集合进行事项宣布和具体节目活动时间安排。

3)九点相关比赛同学进行乒乓球台球比赛其他同学可观战或者进行其他活动。

4)十点半左右各小组在组长带领下全组组员进行午餐食物准备。

5)十二点半左右结束午餐同学可以自由活动可以进行K歌打麻将打乒乓球台球垂钓。

农村农家乐创业项目计划书

农村农家乐创业项目计划书

农村农家乐创业项目计划书农村创业项目计划书(一)一、摘要1.项目基本情况(项目名称、主要产品/服务)2.项目现状3.预期效果4.实施过程中可能遇到的困难一、项目基本情况1、项目由来近年来,随着生活竹平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。

同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。

正是在这样的宏观背景下“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。

专家表示,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。

同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。

农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。

不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。

生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下竹笋放入篮子―――如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。

亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。

2、项目具体方案(1)活动策划作为新兴的旅游项目,农家乐得发展很是迅猛,但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同,而且更多的是关注大人而忽视孩子。

春芽村农家乐得定位是亲子活动,在设计上要更多地关注孩子的需求,加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素,适合全家总动员,在玩乐中增进父母与孩子的感情。

农家乐的创业计划书

农家乐的创业计划书

农家乐的创业计划书一、项目背景农家乐作为一种新兴的休闲旅游项目,受到了越来越多消费者的青睐。

随着都市化进程的加快,人们对乡村生活的向往与追求也越来越强烈。

农家乐以其独特的环境与农村风情吸引了许多游客前来体验乡村生活,享受大自然的美景与新鲜的农产品,成为人们休闲度假的首选之一。

二、项目概况项目名称:乡村温馨农家乐基地项目地点:河北省某县项目规模:占地面积100亩主要设施:农家别墅、果园、菜园、花园、鱼塘、儿童乐园、露营地等三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,休闲旅游和度假已成为日常消费的重要组成部分。

农家乐作为一种融合了休闲度假、农业体验、乡村风情的旅游项目,受到了广大消费者的欢迎。

2.竞争分析:目前市场上已有不少农家乐项目,但大多数都是简单的农家乐民宿,设施单一,服务粗糙。

我们将通过提供更多元化、更专业化的农家乐服务,来吸引更多游客。

四、项目优势1.地理优势:项目地点位于河北省某县,交通便利,地理位置优越,周边环境优美。

2.资源丰富:项目占地100亩,拥有丰富的自然资源和农产品资源,可以提供丰富的农业体验活动。

3.专业团队:我们有一支经验丰富、专业化的团队,可以提供高品质的服务,满足客户的需求。

五、项目策划1.产品定位:我们的农家乐项目主要面向城市居民及他们的家人、朋友,提供集休闲度假、农业体验、生态旅游为一体的综合性服务。

2.服务内容:主要包括住宿、餐饮、采摘、农业体验、儿童乐园、露营、康体活动等各种项目,力求让客户在这里找到乡村的快乐。

3.市场推广:通过线上线下宣传、社交媒体、合作推广等多种方式,将项目推广给更多的潜在客户,吸引更多游客前来体验。

六、投资规划1.总投资:项目总投资约500万元,其中包括场地租赁费、建设费、设备及装修费、营销费等。

2.资金来源:项目资金主要来源于合作伙伴、银行贷款、自有资金等。

3.投资回报:根据市场调研,预计项目3年内可实现盈利,并逐年增长。

七、风险预测1.市场风险:市场竞争激烈,需做好市场调研及宣传工作,以吸引更多客户。

农家乐创业计划书范例

农家乐创业计划书范例

农家乐创业计划书范例一、市场分析在当前社会经济发展的新形势下,人们对于休闲度假的需求越来越大,农家乐成为了人们休闲度假的首选之一。

由于城市生活节奏快,环境压力大,人们渴望逃离城市的喧嚣,希望能到乡村去体验田园生活,享受清新的空气和美好的风景。

因此,开设一家农家乐成为了一个很好的创业选择。

据市场研究显示,当前农家乐的市场需求非常旺盛,尤其是近年来乡村旅游的兴起,更加推动了农家乐市场的发展。

根据相关数据统计显示,农家乐的收入逐年攀升,增幅较大。

而且,随着城乡一体化发展的推进,农村改革的力度逐渐加大,乡村旅游的政策倾斜也为农家乐的发展提供了更好的发展机遇。

二、创业项目简介我们计划开设一家以田园风光为主题,融入民俗文化元素,提供家庭式农家乐体验服务的乡村度假胜地。

在这里,游客可以体验农家生活,享受田园风光,品味乡村美食,体验农耕文化,让游客在这里能够放松心情,感受到乡村的宁静与美好。

三、市场定位我们将主要定位在年轻家庭和中老年人群体,以及城市居民为主要客户群体。

同时,我们也将注重打造农家乐与民俗文化的结合,吸引一些对农耕文化和民俗风情感兴趣的游客。

通过不同的活动和体验项目,吸引各类游客前来度假体验。

四、创业项目分析1. 项目内容我们将以农家乐为主要经营内容,通过提供乡村度假、田园体验、农家美食等服务来吸引客户。

游客可以在这里品尝到新鲜的农家菜肴,感受农耕文化,参与农村种植、养殖等农事活动,还可以体验民俗文化,参与民间艺术表演等项目。

2. 项目优势我们的项目优势主要体现在以下几个方面:- 资源优势:我们位于风景优美的乡村地区,拥有丰富的自然资源和农耕文化资源。

- 品牌优势:我们将通过优质的服务和独特的文化特色,打造属于自己的品牌,吸引更多客户。

- 团队优势:我们有一支专业的团队,拥有丰富的管理和服务经验,能够提供优质的服务和丰富的活动内容。

3. 项目发展前景随着乡村旅游的兴起,农家乐市场需求将会持续增加,我们有充分的理由相信,我们的项目在未来将有很大的发展空间。

个人创业计划书农家乐

个人创业计划书农家乐

个人创业计划书农家乐一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,农村旅游受到了越来越多人的青睐。

农家乐作为一种结合了农业、休闲、旅游等多种元素的新型农村经营模式,备受农民和游客的喜爱。

我自小在农村长大,对农村生活有着深厚的感情和热爱。

因此,我决定开展农家乐项目,为游客提供一个体验农村生活和享受大自然的机会。

二、项目介绍1. 项目名称:天泉农家乐2. 项目内容:天泉农家乐项目位于广阔的田野和清澈的小溪旁,规划了农家美食、民宿住宿、采摘体验、农耕体验等多种项目,带给游客身临其境的乡村体验。

3. 项目特色:以“纯净、清新、自然”为主题,打造一个让游客远离城市喧嚣,感受乡村生活的休闲胜地。

4. 项目目标:通过不断改善和升级游乐设施和服务,提升项目的知名度和影响力,使其成为当地乡村休闲旅游的热门景点。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人希望能够远离城市喧嚣,到乡村享受清新自然的环境。

农家乐项目正好满足了这一需求。

2. 竞争分析:目前农家乐市场竞争激烈,存在很多同类项目。

因此,我们需要通过提供更好的服务和体验,来赢得游客的青睐。

3. 市场定位:我们将主要面向城市居民、学生、家庭和企业团体等不同群体开展市场宣传和推广,吸引更多的游客来到天泉农家乐。

四、项目规划1. 农家美食:我们将引进当地特色美食,如新鲜蔬菜、绿色有机农产品等,为游客提供健康美味的用餐体验。

2. 民宿住宿:我们将建设具有乡村特色的民宿,提供舒适干净的住宿环境,让游客感受家的温馨。

3. 采摘体验:游客可以在果园、菜园等地方进行采摘活动,亲身体验农民劳作的乐趣。

4. 农耕体验:为游客提供与农民共同耕作、种植农作物的体验活动,让他们了解农村劳动的辛苦和快乐。

五、项目投资1. 初期投资:为了打造一个完善的天泉农家乐项目,我们计划初期投资100万元,用于场地规划、设施建设、人员培训等方面。

2. 预期收益:根据市场分析和经验预测,我们预计项目投资回报周期在2-3年左右,实现稳定盈利。

农家乐策划书(精选6篇)

农家乐策划书(精选6篇)

农家乐策划书(精选6篇)农家乐篇1一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

二、项目市场评估:市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。

竞争对手分析:目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有一定的季节性要求。

它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个南京庞大的市场需求总量,供应显得明显不足。

三、项目岗位描述和数量:组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算:1、投资总额: 10万元2、资金使用:开办费用:0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )固定投入:6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 )流动资金:3.5万元3、资金来源:自筹或个人合伙入股,不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期: 8-14个月五、项目的财务分析与测算:销售收入预测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人X70元/天X 2天= 420xx元成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资:800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析:毛利润:420xx元-18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件:具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、热爱大自然。

农家乐创新 创业计划书

农家乐创新 创业计划书

农家乐创新创业计划书一、项目背景随着城市化进程加快和人们生活水平的提高,人们对于休闲娱乐方式的需求也日益增加。

农家乐作为一种结合了农业观光、休闲度假和农产品销售等功能的综合性农业旅游项目,具有很大的市场潜力和发展空间。

然而,当前的农家乐项目普遍存在着同质化严重、缺乏创新等问题,需要不断创新和改进以适应市场需求。

因此,我们拟开展一项名为“乐园农庄”的农家乐创新创业项目,致力于打造一个具有独特特色和创新理念的休闲度假目的地,吸引更多游客前来参观体验,提升地方经济发展水平。

二、项目定位1. 项目名称:乐园农庄2. 项目定位:结合农业观光、休闲度假和农产品销售等功能,提供一站式的农家乐服务。

3. 目标市场:主要面向城市居民和游客,特别是那些对乡村生活和农业文化有兴趣的人群。

4. 主要服务项目:包括农庄观光、农产品品鉴、乡村体验、农家餐饮等。

三、项目优势1. 地理位置优越:项目选址在交通便利、风景优美的乡村地区,具有很好的发展潜力。

2. 投资规模适中:项目起步资金相对较小,风险低、回报期短。

3. 创新理念独特:项目创新性强,为消费者提供全新的休闲度假体验。

4. 配套设施完善:项目拥有一系列完善的配套设施,满足不同消费者的需求。

四、项目内容1. 农庄观光:开展农业观光活动,让游客亲身体验农耕文化和传统农业生产方式。

2. 农产品品鉴:推出当地特色农产品,让游客品尝当地新鲜农产品。

3. 乡村体验:提供农事体验项目,如采摘果蔬、DIY农产品等。

4. 农家餐饮:提供农家风味餐饮服务,让游客感受地道的乡村风情。

五、运营模式1. 预订方式:通过官方网站、在线预订平台、电话预订等方式进行预订。

2. 推广渠道:通过线上线下相结合的方式开展推广,如广告宣传、合作推广等。

3. 运营管理:做好产销衔接,提高经济效益;规范经营行为,提高服务品质。

六、市场位置1. 项目市场潜力:随着人们生活水平的提高,民众对于乡村休闲度假的需求越来越强烈,农家乐项目市场潜力巨大。

大学生农家乐创新创业计划书精选6篇

大学生农家乐创新创业计划书精选6篇

大学生农家乐创新创业计划书精选6篇大学生农家乐创新创业计划书篇一一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对网络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的网络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

二、可行性分析1、返璞归真农庄新项目的市场分析1.1农家乐的市场潜力农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

农家乐创业计划书

农家乐创业计划书

农家乐创业计划书农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,空气清新,环境放松,可以舒缓现代人的精神压力,因此受到很多城市人群的喜爱。

以下是店铺为大家整理的关于农家乐创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!农家乐创业计划书篇1一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对网络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客。同时,科学、合理、适度地开发利用资源,使当地的社会、经济、生态、环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流。农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的网络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、棋牌、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

农家乐改造创业计划书

农家乐改造创业计划书

农家乐改造创业计划书一、项目概述随着人们对休闲度假的需求不断增加,农家乐作为一种农村旅游的新形式,受到了越来越多人的关注和喜爱。

然而,传统的农家乐存在着一些问题,比如设施陈旧、服务水平低、体验感不强等,需要进行改造和升级。

本项目旨在通过改造农家乐,提升用户体验,吸引更多游客,实现可持续发展。

二、市场分析1. 产业现状分析:农家乐是一种结合了乡村风土人情和现代服务理念的新型旅游形式,受到了越来越多人的青睐。

但目前农家乐市场存在着一些问题,比如设施陈旧、服务水平低、缺乏差异化竞争优势等,需要进行改造和升级。

2. 市场需求分析:随着人们对休闲度假的需求不断增加,农家乐市场有着巨大的发展潜力。

消费者对于农家乐的要求也越来越高,希望能够在乡村享受到舒适的环境、优质的服务和丰富的体验活动。

3. 竞争分析:目前市场上存在着众多农家乐经营者,竞争非常激烈。

传统的农家乐往往只注重景区本身的吸引力,忽视了服务水平和用户体验。

因此,以改造升级为重点的农家乐有着巨大的竞争优势。

三、项目定位本项目将以“绿色、生态、休闲”为主题,通过改造升级,打造具有独特风格和差异化竞争优势的农家乐。

在保留乡村风貌的同时,提供舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的体验活动,吸引更多游客前来体验。

四、项目规划1. 设施改造:对农家乐的住宿、餐饮、娱乐等设施进行全面升级,提升舒适度和品质感。

注重绿色、生态、环保理念,打造具有现代化设备和独特风格的农家乐。

2. 服务提升:建立一支专业化的服务团队,提高服务水平。

通过培训员工,完善服务流程,提供个性化的定制服务,满足客户不同需求。

3. 体验活动:丰富农家乐的体验活动,比如农耕体验、民俗文化体验、乡村美食体验等。

通过举办各类活动,让游客更好地了解当地文化,增加互动性和参与感。

4. 营销策略:制定有效的营销策略,提高品牌知名度。

通过互联网平台、社交媒体等渠道宣传推广,吸引更多游客到访。

五、项目实施1. 流程管理:建立科学规范的流程管理体系,提高工作效率。

农家乐创新创业项目计划书

农家乐创新创业项目计划书

农家乐创新创业项目计划书农家乐创新创业项目计划书一、项目背景随着城镇化发展,越来越多的人开始远离农田,对于传统农业的需求也在逐渐减少。

由于市场的变化,农民们需要找到新的出路来增加收入。

同时,现代都市生活的快节奏也导致人们对于绿色、健康的农产品有着更高的需求。

基于这个背景,农家乐创新创业项目应运而生。

二、项目目标1.扩大农业产值: 利用农家乐项目,提高农业产地的产值,同时创造就业机会。

2.推广农产品: 将优质的农产品通过农家乐项目推广给城市消费者,提高农产品的知名度和需求量。

3.提高农民收入: 通过创新模式,帮助农民增加收入,改善农民的生活状况。

三、项目内容1.农家乐系统建设1.1 设施建设: 建设现代化的农家乐场所,包括农舍、茶园、果园、植物园等,提供完善的住宿、餐饮、娱乐和游玩设施,吸引消费者前来体验。

1.2 生态环境建设: 在农家乐场所周边建设绿化带和文化广场等公共设施,营造绿色、生态、文化的环境,提供更好的游玩体验。

1.3 服务设施建设: 建设农家乐综合服务中心,提供一站式服务,包括接待、讲解、导游等服务,为消费者提供更好的服务体验。

2.农产品创新推广2.1 产品定位: 根据市场需求和实际情况,选择特色的农产品进行推广,如有机蔬菜、特色水果、天然粮食等。

2.2 营销策略: 运用新媒体平台进行宣传,同时与农产品合作社、超市以及餐饮企业建立合作关系,推广农产品。

2.3 加工创新: 将农产品进行加工深度加工,开发新产品,提高附加值,增加利润。

3.创新模式培训3.1 培训内容: 开展创新创业模式培训,包括市场开拓、产品创新、品牌营销等内容,提高农民创新创业能力。

3.2 培训方式: 通过专家讲座、实地考察、案例分析等方式开展培训,帮助农民系统学习相关知识和技能。

3.3 培训对象: 针对农民创业者、农产品合作社成员、乡村合作组织成员等进行培训。

四、项目实施计划1.项目前期准备阶段1.1 确定项目内容和目标1.2 搜集相关信息和数据1.3 财务预算和资金筹措2.项目实施阶段2.1 农家乐系统建设2.1.1 确定场地和设计规划2.1.2 进行设施建设2.1.3 进行生态环境建设2.1.4 建设综合服务中心2.2 农产品创新推广2.2.1 确定产品定位和推广策略2.2.2 进行产品宣传和市场推广2.2.3 进行产品加工和创新开发2.3 创新模式培训2.3.1 开展培训方案编制和宣传2.3.2 进行培训活动2.3.3 进行培训评估和改进3.项目收尾阶段3.1 完善农家乐系统建设和农产品推广3.2 进行项目效果评估和总结3.3 财务结算和利润分配五、项目收益预测1.农业产值增加: 通过农家乐项目,提高农产品的产值,增加农民收入,推动农业经济发展。

乡村农家乐创业计划书

乡村农家乐创业计划书

乡村农家乐创业计划书一、创业项目基本情况1. 项目名称:田园乐享农家乐2. 项目立足点:利用乡村丰富的自然资源和特色文化,通过农家乐方式,提供给城市居民丰富多彩的农业体验和度假休闲服务。

3. 项目创办理念:以绿色有机农业为主要特色,结合自然美景和民俗文化,打造一站式乡村度假服务,让客人在享受自然美景的同时,亲近自然、了解农耕文化、尝试农事活动,体验农家生活。

4. 项目地点:项目将位于具有丰富农耕文化底蕴和自然风光的山区乡村。

5. 项目主要服务内容:住宿、餐饮、休闲农业体验游、农耕文化展示、传统手工艺品制作等。

二、市场分析乡村农家乐在中国已经有了相当大的市场规模,而且随着城市生活压力的增大和人们对健康、环保的追求,乡村休闲旅游业逐渐走进了人们的视野。

因此,乡村农家乐市场前景广阔。

1. 市场需求:随着城市居民收入的增加,人们对于休闲度假的需求日益增加,他们渴望享受原生态的自然风光和纯朴的乡村生活,以此摆脱城市的压力。

2. 市场竞争:尽管乡村农家乐市场前景广阔,但竞争也比较激烈。

一方面是一些农户自发组织开展的农家乐,另一方面是一些规模大、设施齐全、服务质量较高的乡村度假村。

3. 市场空间:当前市场上的乡村农家乐形式和服务内容比较单一,大部分只提供简陋的住宿和简单的农家饭菜,因此,提供丰富多样的农耕文化体验和活动项目将成为未来市场的发展趋势。

三、投资分析1. 项目总投资:预计总投资为100万元,具体分配如下:- 土地租赁和基础设施建设:40万元- 装修和装备购置:20万元- 营销推广和人员培训:10万元- 运营资金:30万元2. 经营收益预测:预计第一年经营收入为120万元,第二年为200万元,第三年为300万元。

3. 投资回报期:预计投资回报期为3-5年,预计年度盈利回报率在20%左右。

四、营销策略1. 宣传推广:通过网络宣传、客户口碑传播,和当地旅游协会合作等方式,扩大品牌影响力,提高知名度。

2. 定位市场:积极开拓城市周边和周末旅游市场,针对家庭、学生、企业团体等不同客户群体,提供差异化服务。

创新农家乐创业计划书

创新农家乐创业计划书

创新农家乐创业计划书一、创业背景与市场分析随着生活水平的提高和城市化进程的加快,人们对于休闲度假的需求越来越强烈。

传统的农家乐在迎合人们对于乡村生活的向往和休闲度假的需求的同时,也暴露出一些问题,比如设施设备陈旧,服务水平不高,产品单一等。

因此,我们计划开设一家创新型农家乐,以吸引更多的消费者,提高用户体验,打造一个全新的休闲度假场所。

市场分析:1.需求分析:休闲度假是现代都市人的一种生活方式,尤其对于家庭来说,一次乡村之行不仅可以使人放松身心,还可以增进家庭成员之间的感情。

因此,创新农家乐的需求量是很大的。

2.竞争分析:目前市场上的农家乐数量众多,大多提供传统的住宿、餐饮和农业体验服务,缺乏个性化、创新性。

因此,我们的创新农家乐将很好地满足市场对于新颖、有趣的休闲度假需求。

3.发展趋势分析:随着人们生活水平的提高和对于休闲度假需求的增加,农家乐行业还将迎来更多的发展机遇。

创新、个性化的农家乐将会成为未来市场的主流。

二、创业项目介绍1.项目名称:阳光农庄2.创业理念:阳光农庄以“绿色、健康、创新”为理念,致力于打造一家具有浓厚乡村风情的创新农家乐,为游客提供舒适、愉悦的度假体验。

3.主要产品与服务:(1)住宿服务:阳光农庄设有豪华别墅和精致客房,满足不同客户的需求。

(2)餐饮服务:阳光农庄采用绿色有机食材,打造美味健康的农家菜肴,让客人品尝到地道的农家味道。

(3)农业体验:阳光农庄拥有大片的果园和蔬菜园,客人可以亲手采摘新鲜的水果蔬菜,体验农家生活的乐趣。

(4)休闲娱乐:阳光农庄还设有SPA、瑜伽馆、儿童乐园等休闲设施,让客人尽情放松身心。

4.创新之处:阳光农庄的创新之处在于结合了现代科技和传统文化,打造出独具一格的农家乐体验。

比如,通过智能系统管理住宿、餐饮等服务,提高客户体验;引入传统手工艺品展示和DIY活动,让客人亲身体验传统文化的魅力。

三、市场定位与营销策略1.市场定位:阳光农庄主要针对都市家庭和年轻人群体,提供高品质、个性化的休闲度假体验,强调绿色、健康的生活理念。

农家乐老板创业计划书

农家乐老板创业计划书

农家乐老板创业计划书一、创业项目概述农家乐是指利用农村丰富的自然资源和民俗文化等优势,结合现代理念和服务理念,推出各种休闲度假型农村旅游产品,如客栈、农庄、农家乐、民宿、农业体验等。

随着城市人口的增加和都市生活压力的增加,人们越来越倾向于远离城市喧嚣,寻找一处清静宜人的环境放松身心。

而农家乐正是符合这一需求的消费场所,具有较好的市场前景和发展潜力。

二、项目市场需求分析1.市场需求随着城市化进程不断加速,城市人口生活压力增大,人们对自然环境的需求也越来越迫切。

在这种情况下,农家乐作为一种集休闲、娱乐、度假为一体的新型旅游业态,日渐受到消费者的喜爱。

消费者在选择农家乐项目时,更注重的是环境清幽、休闲舒适、食品安全等因素,因此能够提供这些特色服务的农家乐将会受到更多顾客的青睐。

2.竞争分析目前,农家乐市场竞争激烈,各个地区相继涌现出大量的农家乐项目。

因此,要想在这个市场中脱颖而出,就必须具备自己的特色和优势。

比如可以开发特色农产品,提供农业体验活动,设计特色农家菜肴等,从而吸引更多的客户并建立良好的口碑。

三、项目发展策略1.提升服务质量提升服务质量是农家乐创业过程中最重要的策略之一。

好的服务能够带来更多的客户,并使老客户愿意再次光顾。

因此,在服务方面,要做到亲切友好,周到细致,给客户一种宾至如归的感觉,从而提升客户满意度和忠诚度。

2.创新产品创新是企业生存和发展的基础。

针对农家乐项目,可以通过不断创新产品,满足客户的不同需求。

比如开发特色农产品,推出农家乐DIY活动,设计具有当地特色的农家菜肴等,从而吸引更多客户,增加收入。

3.营销推广营销推广是项目发展的重要环节,只有通过有效的宣传推广,才能吸引更多的客户。

可以通过建立网站、开展线上线下活动、参加农业展会等方式,提升农家乐的知名度和影响力,吸引更多客户,促进项目的发展。

四、项目运营模式在农家乐项目运营过程中,主要采用以下几种运营模式:1.自营模式自营模式是指农家乐项目由自己独立经营,所有经营权利和收入归自己所有。

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农家乐创新创业计划书农家乐创新创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是一份全方位的项目计划。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的农家乐创新创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

农家乐创新创业计划书篇1一、项目介绍:农家乐是新兴的旅游休闲形式,农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧绷的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期阶段。

目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是:以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。

农家乐旅游是乡村旅游的一种形式,它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。

农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。

农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的窗口,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。

二、项目市场评估:1、市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。

2、竞争对手分析:目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有一定的季节性要求。

它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个南京庞大的市场需求总量,供应显得明显不足。

三、市场分析及定位:1、农家乐市场分析随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。

周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。

但农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。

大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,如此迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。

因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。

我们的农庄将在这样的背景孕育而生。

2、SWOT分析(一)优势分析:1)价格适中:农家乐价格低廉,所处的环境非常幽静,空气新鲜,能使人身心放松,可以互换角色体验不同的生活,农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。

2)有一定客源:和高星级酒店、普通社会旅店一样,农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。

3)管理成本相对较低:相对于高星级酒店,农家乐的管理成本显得非常低。

4)政府重视,政策环境支持(二)劣势分析1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家乐的理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。

经营者大多为本土农民,受知识水平限制,营销观念相对薄弱,设施设备也不仅完善。

2)经营服务不够规范:目前相当数量的民营资本进入乡村旅游,旅游经营者缺乏专业知识和经验,更缺乏专业旅游管理人才。

农家乐的经营户小农经济意识较强,环保意识不强,对外宣传不够,包装意识淡薄,服务档次和接待水平不高(三)机会分析1)中国经济与旅游业快速发展,成为国民经济的支柱产业,随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入,必将建立起开放的旅游产权市场,创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件,这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。

2)政府机构对农家乐发展的支持3)民营企业的进入(四)威胁分析随着国内中低档酒店品牌的崛起,将冲击现有的经营格局,特别是在管理方面,农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的,没有规范的管理模式,在处理很多游客问题中没有一个标准,这样会给许多游客带来不满,最终导致经营走下坡。

四、项目岗位描述和数量:组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4—5人、农家乐项目运营5—6人五、项目开办资金预算:1、投资总额:10万元2、资金使用:开办费用:0.5元(前期协调、开业筹备、办理证照等)固定投入:6万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)流动资金:3.5万元3、资金来源:自筹或个人合伙入股,不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期:8—14个月六、项目的财务分析与测算:销售收入预测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人X70元/天X2天=42000元成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人X30元/天X2天=18000元(含餐费、住宿、水电、游玩等)工作人员人均工资:800X10人=8000元通信、交通、公关、宣传广告费用5000元利润分析:毛利润:42000元—18000元—8000元—5000元=11000元七、创业者应具备的基本条件:具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、热爱大自然。

同时,具有一定的经济基础条件和经营管理能力。

八、项目扶持政策与措施:项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案,提供技术支持与服务。

创业方可以申请领取<再就业优惠证>,享受国家有关减免税费政策;聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保支持。

九、项目评估意见:该项目市场潜力和生存空间巨大,到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。

目前在中国南方和北方很是流行,在全国有些城市做的非常成功。

农家乐项目是一个相对投入不是很大,风险比较小的服务型创业项目,其成败的关键在于抓住现有的市场机会,迅速整合各方资源来加以实施。

能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。

十、项目风险及对策建议:1、市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。

创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。

2、管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。

创业者要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。

3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。

创业者要学会不断的观察、调整、适应。

如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备,建议大家先参加相关创业培训,从而提高创业经营与管理风险的能力。

农家乐创新创业计划书篇2一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对网络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的网络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

二、可行性分析1、返璞归真农庄新项目的市场分析1.1农家乐的市场潜力农家乐是新兴的.旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

1.2、农家乐的消费群体市场调查显示,收入在2000-5000之间的群体有将近60%的人对农家乐有兴趣,30%的人很有兴趣,收入在5000-7000之间的群体有40%的人对农家乐有兴趣,超过50%的人对于农家乐很有兴趣,收入在7000-10000之间的群体也有40%的人对农家乐有兴趣,40%的人很感兴趣,随着收入的提高,对农家乐的态度逐渐转低。

分析得出,农家乐的消费模式符合低中层次收入人群的消费习惯,高收入群体更喜欢高雅奢侈的消费方式,由于目前我国以中低收入群体为主,由此推断,农家乐存在巨大的市场。

1.3新项目的市场网络农场游戏自推出以来就受到了众多网友的青睐,纷纷加入其中。

该游戏以极快的速度“席卷”全国,网民们在玩游戏的同时身心也得到了放松。

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