房地产公司项目销售代理服务供方履约评价表

房地产公司项目销售代理服务供方履约评价表
一、项目基本情况
1.1 项目概况
本项目是一座位于某市中心的高档商业住宅小区，总建筑面积为XX万平方米，由A公司开发建设，委托B公司作为销售代理服务供方负责销售及售后服务工作。

1.2 合同内容
B公司与A公司签订了销售代理服务合同，合同生效时间为20XX年X月X日，有效期XX个月，具体内容包括：
1.在项目销售期间，负责客户接待、咨询、销售、签约等销售服务工作，并保证销售活动符合国家法律法规和A公司相关规定；
2.提供有效市场推广及渗透方案，并保证在市场活动中充分保障A公司和项目形象；
3.实行严格的质量管理体系，确保房源信息真实可靠、销售合同规范完备；
4.提供专业的售后服务，根据购房者需求及时解决售后问题，满足购房者的合理需求。

二、履约评价指标
本次评价主要从以下方面对B公司的履约情况进行评价：
1.项目销售表现；
2.合同约定实现情况；
3.售后服务质量；
4.与项目开发商的合作情况；
5.其他相关方面。

三、具体评价内容
3.1 项目销售表现
B公司在项目销售方面走了许多创新的路线，在营销策略上多次狙击市场风向，目标明确，动作迅速，截至评估截止时间，总销售额已经达到XX万元，完成了合
同规定销售任务，销售业绩优秀。

3.2 合同约定实现情况
B公司严格遵守合同内容，确保销售活动符合国家法律法规和A公司相关规定，并在销售合同上进行规范完备的标注，避免了后续纠纷的风险。

同时，B公司还提
供了有效的市场推广及渗透方案，并在市场活动中充分保障A公司和项目形象。

3.3 售后服务质量
B公司的售后服务质量得到购房者一致好评，专业的售后团队通过电话、短信
和现场服务解决购房者的问题，满足购房者的合理需求。

售后服务工作规范周密，为客户提供了安心舒适的居住保障。

3.4 与项目开发商的合作情况
B公司与A公司保持着良好的合作关系，在项目销售过程中，及时向A公司汇
报项目销售情况、市场信息和客户需求，并在销售活动、宣传推广上紧密配合，提升了项目整体运营效率。

3.5 其他相关方面
B公司的管理机制健全，公司内部管理规范，团队各部门工作协调良好。

在项
目销售过程中，B公司注重建立良好的社会形象，积极回馈社会，为社会做出了积
极贡献。

四、总体评价
综上所述，B公司在填写评价表所设定的指标中表现优异，已成功完成销售任务，售后服务质量优秀，与开发商的合作十分配合。

在其他相关方面，其管理机制健全，形象良好。

因此，B公司在本项目销售代理服务供方履约评价中的总体评价
为优秀。

五、评价人/部门
•评价人：C公司房产研究部•评价时间：20XX年X月X日。