入离职管理制度
员工入离职管理制度（2篇）
员工入离职管理制度是一项重要的人力资源管理制度，它规定了员工进入和离开组织的相关程序和规定。
下面是一些员工入离职管理制度的主要内容：1. 招聘和录用程序：- 确定招聘需求、职位描述和要求；- 发布职位招聘广告；- 面试和测试候选人；- 签订劳动合同和其他必要的文件。
2. 入职程序：- 为新员工提供入职培训；- 完成入职手续，包括签订合同、填写人事档案和劳动保险等；- 分配工作岗位和负责人。
3. 员工离职程序：- 员工离职需提前通知公司，通常为30天；- 员工需在离职前提交书面离职申请；- 公司进行离职手续和办理薪资结算；- 确认员工工作交接并进行知识转移。
4. 离职面谈：- 进行离职面谈，了解员工的离职原因和意见；- 对员工提出的问题和建议进行记录，并进行改进。
5. 保密协议：- 员工进入和离开公司时需遵守保密协议；- 离职员工需签署保密协议，并进行相关培训。
6. 人力资源记录和档案：- 对员工的个人信息、合同、评估报告等进行记录和管理；- 离职员工档案需妥善保存，按照法律规定进行保密和销毁。
以上是员工入离职管理制度的一些主要内容，不同组织可能会根据自身需求和法律法规进行相应的调整和完善。
建立和执行良好的入离职管理制度可以确保人力资源的高效运作，并为组织和员工提供合法、公平和可靠的保障。
员工入离职管理制度（二）第一章总则为规范公司员工的入离职管理流程，保障公司和员工的合法权益，提高公司人力资源管理效率，制定本入离职管理制度。
第二章入职管理第一节用人计划1. 公司每年根据业务发展需要，制定年度用人计划，明确招聘职位、数量、要求等。
2. 招聘需求由各部门提出，并经过部门负责人审批后，由人力资源部门负责组织招聘。
3. 用人计划包括该职位的岗位职责、任职资格、薪酬待遇等。
第二节招聘流程1. 每次招聘需求发布前，人力资源部门负责编制招聘计划，明确招聘需求、职位描述、任职条件等。
2. 人力资源部门根据企业需要，选择适当的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等，发布招聘信息。
员工入职离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。
第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。
2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。
4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。
2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。
3. 具备较强的学习能力和适应能力。
4. 符合公司规定的其他条件。
第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。
2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。
3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。
4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。
第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。
2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
3. 无未了结的业务和项目。
4. 符合公司规定的其他条件。
第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。
2. 为员工提供必要的劳动保护。
3. 依法为员工缴纳社会保险。
4. 保障员工休息休假权利。
第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。
员工入职离职管理制度（5篇）
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
员工入职离职管理制度
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员工入离职管理制度
员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。
2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。
3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。
4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。
二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。
2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。
3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。
4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。
5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。
三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。
2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。
3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。
4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。
2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。
而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。
以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。
同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
入离职管理制度
入离职管理制度1. 简介入离职管理制度是指企业为了规范员工入职和离职流程，保障企业和员工的权益而制定的一套管理制度。
该制度的目的是确保企业能够顺利招聘合适的员工，并在员工离职时保证良好的交接和信息保密。
2. 入职流程2.1 岗位需求确认在招聘新员工之前，相关部门需要与HR部门确认岗位的需求。
包括岗位名称、职责描述、任职要求等。
2.2 招聘流程招聘流程由HR部门负责，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
在招聘过程中，应确保公平、公正、公开的原则。
2.3 入职手续办理选择合适人选后，需要进行入职手续的办理。
包括签订劳动合同、办理社会保险、工资账户开户等。
2.4 培训和适应期新员工入职后，需要进行岗位培训和适应期。
培训包括工作内容、规章制度、企业文化等方面的培训。
3. 离职流程3.1 提交离职申请员工如果要离职，需要提前向直接上级提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。
3.2 离职面谈HR部门将与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并提供必要的离职手续指引。
3.3 工作交接离职员工需要与接替岗位的员工进行工作交接，确保工作的顺利进行和信息的连续性。
3.4 离职手续办理离职员工需要办理离职手续，包括办理离职手续、结清工资、社会保险手续等。
4. 入离职信息保密企业应确保员工的入职和离职信息保密。
在员工入职过程中，应有相关保密协议，并严格控制信息的传递和使用。
5. 入离职管理制度的优势5.1 规范流程入离职管理制度能够规范员工入职和离职流程，降低流程的混乱和不确定性。
5.2 保障权益制定明确的入离职管理制度，能够保护企业和员工的权益，避免任何一方受到不公平对待。
5.3 促进团队稳定通过有效的入离职管理制度，企业能够更好地招聘和留住合适的人才，提升团队的稳定性和凝聚力。
总结入离职管理制度对于企业和员工来说都是非常重要的。
企业应加强对该制度的建设和执行，确保招聘和离职流程的顺畅进行，同时保护员工的权益和信息的保密。
公司入职离职管理制度(通用5篇)
公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。
2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。
3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。
3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。
3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。
3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。
4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。
4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度一、概述员工入职与离职是公司各部门正常运营过程中不可避免的一部分。
为了管理好入职与离职的流程，制定本制度，旨在规范和优化公司入职与离职流程，确保公司能够高效地接纳新员工，优化员工总体素质，降低离职率、保护公司利益。
二、入职管理1. 招聘流程•招聘及拟定招聘流程由HR部门负责。
•部门申请招聘人员需提交相应的需求申请并获得HR通过。
•HR部门负责根据需求申请情况发布岗位招聘信息及岗位描述，同时代表公司发布各种招聘渠道。
•HR部门负责与应聘者沟通，安排面试、审核资料、向其提供公司及岗位的详细信息、透明有效地向外通告录用结果等环节。
2. 入职流程•HR部门负责签订劳动合同、女职工计划生育证明、入职体检等相关手续。
•财务部门负责进行新员工工资账户建立及工资发放方式确认。
•新员工完成相关手续后，公司将协助其申领办理各项社会保险及住房公积金等手续。
•具体岗位工作人员负责安排新员工的实操培训和职业素养培训等，帮助新员工更好的适应并熟悉公司工作，同时HR部门负责记录各项培训情况。
3. 试用期管理•新员工入职后享有三个月的试用期，试用期内员工需完成所属部门的任务，并参与公司规定对其工作岗位的考核。
•HR部门应定期与主管部门进行工作状态的跟踪并将结果及时地反馈给上级领导，以便做出有利于公司利益的决策。
三、离职管理1. 离职申请流程•员工自愿提出离职申请，须向其所在部门领导提出书面离职申请，并同时提前30天通知公司，一旦离职申请获得上级同意，公司应登记处理相关员工的离职及交接事宜，并进行相关手续的整理，包括员工工资清算、社会保险代缴等事宜。
•公司应尽可能通过积极沟通、培训等措施留用已有员工。
上规定不得执行，除替代单位给出录用岗位并说明在试用期内不允许员工提出离职申请的特殊规定外。
2. 离职劝退流程•HR部门检查员工相关工作岗位内绩效，如员工在为期6个月的工作岗位绩效考核，绩效被评级为“F”者,可通过公司内部劝退机制，与员工进行三次以上的约谈，加大培训力度，关注其绩效变化情况，并在最近一次约谈时告知其被列为公司关注人员，并制定离职时间表。
人员入离职及管理制度
人员入离职及管理制度一、入职管理制度1.招聘流程-根据岗位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位及要求。
-发布招聘信息，并接收并筛选简历。
-组织面试，并根据面试结果确定录用人选。
-确定录用人选后，进行背景调查，确保人员的身份、资质等符合要求。
-发出录用通知，并确定入职日期。
2.入职手续-新员工需签订劳动合同，并遵守公司相关规定。
3.岗位培训-新员工入职后，公司将安排培训计划，包括岗位职责、指导书、公司文化等方面的培训。
-公司会安排专业培训，提升员工的专业技能及知识水平。
-公司会定期进行内部培训，提升员工的综合素质。
二、离职管理制度1.辞职流程-员工若决定离职，应提前向上级提出书面辞职申请，注明离职原因及离职日期。
-公司将与员工进行离职面谈，了解并解决离职原因。
-离职手续包括：清理个人工作物、交接工作、办理离职手续等。
2.解雇流程-公司将根据员工的工作表现、纪律违规等情况，进行评估。
-若员工存在违反公司规章制度、工作失职、严重违规等行为，公司将进行纪律处分或解雇。
-解雇流程包括：与员工进行解雇面谈、办理解雇手续等。
三、管理制度1.人事档案管理-公司将建立和维护员工的人事档案，包括个人基本信息、工作经历、学历及培训记录等。
-人事档案需妥善保管，确保信息的完整性和保密性。
2.岗位评估与晋升-公司将定期进行岗位评估，评估员工的工作表现及能力发展情况。
-岗位评估结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的依据。
3.岗位福利-公司将建立完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金等福利措施。
-公司会根据员工的工作表现、贡献等情况，适时提供奖金、福利待遇等激励措施。
4.绩效考核-公司将定期进行绩效考核，评估员工的工作业绩。
-绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的重要依据。
总结：人员入职及管理制度对于一个企业的正常运转和人力资源管理都至关重要。
通过严格的招聘流程，可以保证公司招聘到合适的人才；通过规范的入职流程和培训计划，可以确保新员工能够快速适应新岗位；合理的离职管理制度和人事档案管理，能够减少人员流动对公司的影响。
员工入离职管理制度范文（4篇）
员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。
第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。
第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。
第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。
第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。
第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。
2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。
3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。
第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。
第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。
2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。
第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。
企业员工入职离职管理制度
企业员工入职离职管理制度企业员工入职离职管理制度「篇一」一、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接管人完整地接任工作，特订定本文件。
二、适用范围：适用于本公司所有离职的员工。
三、员工离职区分：1、辞职：因员工个人原因辞去工作。
2、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或试用期不合格者。
3、开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。
4、自动离职：员工无故旷工 3 日以上，脱离其工作岗位自动生效。
四、辞职申请日期：所有离职的人员必须提前一个月提出书面申请（试用期人员提前7天），特殊情况由副总经理审批。
五、离职手续：1、员工离职，填写离职申请表，经主管、厂长签名后，由部门文员或统计持《离职申请书》交到人力资源部审核确定并协助跟踪交接情况及厂牌、考勤卡表一并交人力资源部门核定存档。
2、职员以上人员申请离职，应向部门文员或统计索要《员工离职申请及办理表》，经主管、厂长、经理签名后，交人力资源部审批，离职日期到期由离职者亲自到人力资源部拿回《员工离职申请及办理表》至各相关部门办理离职手续，最后把工衣、工卡、厂牌一并交人力资源部门核定存档。
六、移交手续：1、工作移交：原有职务上保管及办理中的账册、文件(包括公司章则、技术资料、图样)等均应列入《员工离职申请及办理表》并移交指定的接替人员或有关部门，并应将已办而未办结的事项交待清楚(章则、技术资料、图样等类应交保管资料单位签收)。
2、事务移交：原领的工具、文具(消耗性的除外)交给接替人员；接替人员在离职单经办人栏上签字证明即可。
3、移交期限：科室人员 3 天，车间员工 1 天。
七、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收；如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，暂由其主管自行接收。
八、各员工所列《员工离职申请及办理表》，应由其直属主管详加审查，不合之处，届时更正；如离职人员正式离职后，发现财物、资料未交还或对外的.公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。
入离职管理制度
入离职管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司内部的入职和离职流程，确保公司人员的平稳转接和合法解雇。
本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
二、入职管理1. 招聘流程1.人力资源部门负责制定招聘计划，并向内外部发布招聘信息。
2.招聘信息中必须包含岗位需求和条件、薪酬福利、工作职责等详细信息。
3.人力资源部门根据收到的应聘者简历进行筛选，并与应聘者进行面试。
4.面试过程中，应聘者必须提供真实的个人信息和工作经历。
5.人力资源部门根据面试结果进行初选，并将合适的应聘者推荐给招聘部门。
6.招聘部门进行最终面试，并选择最合适的候选人。
7.人力资源部门完成录用手续，并与候选人签订劳动合同。
2. 入职手续1.公司人力资源部门负责为新员工开办员工档案，包括个人信息、教育背景、工作经历等。
2.新员工填写《入职登记表》，并提交相关证明材料，如身份证、毕业证书等。
3.人力资源部门进行入职培训，包括公司文化、福利待遇、工作责任等方面的介绍。
4.新员工完成工卡、电脑账号、办公用品等申领手续。
5.技术部门负责新员工的岗位培训，并设计培训计划。
3. 入职考核1.新员工入职后，人力资源部门会进行试用期管理，试用期为三个月。
2.部门负责人会根据新员工的工作表现，定期与其进行沟通，提供建议和指导。
3.试用期结束后，人力资源部门将会根据部门领导的评估结果，决定是否正式录用。
三、离职管理1. 辞职流程1.员工如需辞职，应提前一个月书面通知上级主管和人力资源部门。
2.辞职申请经上级主管审批后，交由人力资源部门进行处理。
3.人力资源部门将会与离职员工进行离职面谈，了解其离职原因，并提供解答和帮助。
4.离职员工必须完成交接工作，并提交相关离职手续，如离职报告、离职申请书等。
2. 解雇流程1.解雇决策必须经过相关部门负责人与人力资源部门的协商和重审。
2.人力资源部门将会与被解雇员工进行解雇面谈，解释解雇原因，并提供法律援助。
3.被解雇员工必须完成交接工作，并提交相关离职手续，如离职报告、离职申请书等。
员工入离职管理制度及流程
一、目的为了规范公司员工入离职的管理工作，保障公司合法权益，维护员工利益，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
三、入职管理1. 入职申请（1）应聘者需填写《员工入职申请表》，并提交相关证件，如身份证、学历证书、健康证明等。
（2）人事部对申请者进行资格审查，符合条件者予以录用。
2. 办理入职手续（1）被录用者按公司规定的时间到人事部办理入职手续。
（2）签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）填写《员工正式入职表》，并缴纳相关费用。
（4）领取员工手册、工号牌、工作证等。
3. 入职培训（1）公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
（2）培训结束后，新员工需参加考核，合格后方可上岗。
四、离职管理1. 离职申请（1）员工因故需离职，应提前30天以书面形式向公司提出离职申请。
（2）离职申请需说明离职原因，并附上相关证明材料。
2. 离职审批（1）人事部对离职申请进行审核，符合条件者予以批准。
（2）批准离职的员工需办理离职手续。
3. 离职手续（1）员工办理离职手续时，需将工作交接给接替者或部门负责人。
（2）清点个人物品，退还公司物品。
（3）结清工资、社会保险等费用。
（4）签署离职证明。
五、离职交接1. 离职员工需将工作交接给接替者或部门负责人。
2. 接替者或部门负责人对离职员工的工作进行验收，确保工作顺利进行。
3. 人事部对离职交接进行监督，确保交接工作的顺利进行。
六、附则1. 本制度由公司人事部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
入离职人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职流程，保障公司人员稳定，维护正常的人才流动秩序，提高人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职、转正、离职、辞退等环节。
第二章入职管理第三条入职条件：1. 符合公司岗位要求；2. 具备相应的学历、专业、技能等资格；3. 符合公司规定的体检标准；4. 无不良记录，无违法犯罪行为。
第四条入职程序：1. 简历筛选：人力资源部对应聘者简历进行筛选，确定初步候选人；2. 面试：对初步候选人进行面试，评估其综合素质和岗位匹配度；3. 录用：经面试合格后，人力资源部向应聘者发送录用通知书；4. 办理入职手续：应聘者携带相关证件到人力资源部办理入职手续，填写《员工登记表》等资料；5. 培训：新员工需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、企业文化、岗位技能等；6. 上岗：培训合格后，新员工正式上岗。
第三章转正管理第五条转正条件：1. 试用期内无重大违规违纪行为；2. 工作表现良好，达到岗位要求；3. 完成试用期工作目标。
第六条转正程序：1. 试用期满，部门经理对试用期内员工进行综合评估；2. 人力资源部审核评估结果，确定转正名单；3. 转正员工需参加转正培训，提高岗位技能和综合素质；4. 人力资源部办理转正手续，正式转正。
第四章离职管理第七条离职原因：1. 员工个人原因；2. 公司原因；3. 合同到期。
第八条离职程序：1. 提交离职申请：员工需提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 办理离职手续：离职员工需按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品等；3. 薪资结算：人力资源部根据公司规定，核算离职员工薪资及福利待遇；4. 离职证明：离职员工可向人力资源部申请离职证明。
第五章辞退管理第九条辞退原因：1. 违反公司规章制度；2. 工作表现不合格；3. 严重失职、营私舞弊；4. 其他符合法律法规和公司规定的情形。
第十条辞退程序：1. 部门经理提出辞退申请，说明辞退原因；2. 人力资源部审核辞退申请，确定辞退名单；3. 通知被辞退员工，说明辞退原因；4. 办理辞退手续，包括交接工作、归还公司物品等；5. 薪资结算。
新员工入职与离职手续管理制度
新员工入职与离职手续管理制度第一章总则第一条：为规范新员工入职与离职手续，确保企业管理工作的有效进行，订立本管理制度。
第二条：本制度适用于本企业全部新员工的入职和离职手续管理工作。
第三条：本制度的执行机构为企业人力资源部门，负责具体操作和管理。
第四条：新员工入职与离职手续的目的是加强新员工和企业之间的沟通，确保员工权益和企业正常运营。
第二章入职手续管理第五条：新员工入职需供应的料子新员工在入职之前需准备并供应以下料子：1.填写完整的入职申请表，并加盖个人签章；2.供应身份证原件及复印件；3.供应近来三个月的近照两张。
第六条：入职手续的具体程序新员工入职手续的具体程序如下：1.填写入职申请表：新员工在接到录用通知后，需填写企业规定的入职申请表，并写明个人信息、工作经过、联系方式等相关信息。
2.供应身份证和照片：新员工需供应身份证原件及复印件，并提交近来三个月的近照两张。
3.签订劳动合同：新员工与企业签订劳动合同，明确双方权益和责任。
4.完善个人档案：由人力资源部门负责将新员工的个人信息及相关料子整理归档，以备后续使用。
第三章离职手续管理第七条：离职员工需遵守的规定离职员工在离职之前需遵守以下规定：1.提前通知：离职员工需提前一个月书面通知企业，并与企业协商解决相应事宜。
2.清理个人信息：离职员工需清理个人电脑、邮箱、文件等工作相关信息，保证企业资料的安全。
第八条：离职手续的具体程序离职手续的具体程序如下：1.提交离职申请：离职员工需书面提交离职申请，明确离职原因和离职日期。
2.离职面谈：人力资源部门进行离职面谈，了解离职员工的看法和建议，为员工供应合理的离职待遇。
3.完善离职手续：离职员工需办理离职手续，包含交接工作、清理个人资料等事项。
4.解除劳动合同：企业与离职员工解除劳动合同，并结清员工工资、社保等相关事宜。
第四章违纪与奖惩第九条：新员工违纪处分任何新员工如有以下行为，将受到相应的违纪处分：1.未按要求供应入职料子；2.供应虚假料子或隐瞒紧要信息；3.严重违反企业规章制度。
新进员工离职管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新进员工的管理，规范离职流程，提高人力资源利用率，保障公司权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新进员工。
第三条新进员工离职管理应遵循合法、合规、公平、公正的原则。
第二章离职申请与审批第四条新进员工因个人原因提出离职，应提前30天向人力资源部提出书面申请。
第五条人力资源部收到离职申请后，应进行审核，并在3个工作日内完成审批流程。
第六条离职申请经批准后，新进员工应按照公司规定办理离职手续。
第三章离职手续办理第七条新进员工办理离职手续时，应提交以下材料：（一）离职申请书；（二）身份证原件及复印件；（三）离职证明；（四）离职交接单；（五）其他公司要求的相关材料。
第八条新进员工办理离职手续时，应按照以下程序进行：（一）与新进员工进行离职面谈，了解离职原因，并对其进行离职辅导；（二）核实新进员工工作交接情况，确保工作交接完整、准确；（三）办理离职手续，包括工资结算、社会保险转移、离职证明等；（四）收回公司财产、设备等物品。
第四章离职补偿与赔偿第九条新进员工离职时，根据其在公司的工作年限，按照以下标准支付经济补偿：（一）工作满1年不满3年的，支付一个月工资的经济补偿；（二）工作满3年不满5年的，支付二个月工资的经济补偿；（三）工作满5年不满10年的，支付三个月工资的经济补偿；（四）工作满10年以上的，支付六个月工资的经济补偿。
第十条新进员工在离职前如有未完成的工作任务，应按照公司规定进行赔偿。
第五章离职档案管理第十一条新进员工离职后，其档案由人力资源部统一管理。
第十二条人力资源部应将离职员工的档案资料整理归档，并妥善保管。
第十三条离职员工如有特殊需求，可向人力资源部申请查阅其档案。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
注：本制度内容仅供参考，具体执行以公司实际情况为准。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度第1章总则第1条目的为了规范员工入离职的手续办理，提高工作效率，并及时准确的了解各部门用工情况，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于公司集团公司、下属分、子公司、办事处及控股公司。
第2章入离职管理流程第3条入职办理1.办理入职手续时间：周一至周五早上9:00-11:00，下午2:00-5:00。
2.员工报到当日，应向公司提供以下资料：（1）本人身份证复印件2张，原件备查；（2）本人免冠一寸照片3张及白底电子版照片；（3）本人学历证件复印件1张，原件备查；（4）其他相关的专业技术等级、职称证书、执业证书、职业资格证书复印件1张，原件备查（如有提供）；（5）工资银行卡复印件1张；（6）区级以上医院或公司指定医院提供的体检表或健康证明；（7）与原公司劳动合同解除证明原件一份。
3.人力资源部给予新员工办理入职手续，行政部安排食宿，培1/75训管理部引领熟悉公司环境等入职手续后，部门负责人安排具体工作。
4.员工的联系地址、电话号码、身份证号码、婚姻状况、教育程度（证明或文凭）和其它个人资料若有变更，应及时提交资料给人力资源部备案。
5.新进人员应及时领取员工手册，并阅读熟悉，按时参加入职培训，快速熟悉了解公司和相关管理制度、行为规范等。
第4条试用期1.公司根据国家劳动合同法与员工约定一定期限的试用期，公司可根据员工的实际表现，适当调整试用期限。
新员工劳动合同签订期限为3年（含）以上，试用期6个月，期满合格后方正式录用。
表现优秀者，视情况可提前2-3个月考核。
对试用期考核不合格者将停止试用。
2.停止试用：新进人员有下列之一者，应停止试用，并解除劳动合同。
（1）确实不能胜任本职工作者；（2）受记过3次以上；（3）连续旷工3天者；（4）经调查发现不良记录者；（5）患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者；（6）被依法追究刑事责任者；（7）与其他单位建立劳动关系，对公司造成严重影响，或经公2/75司提出，拒不改正的；（8）发现个人资料不真实，有欺骗公司之行为者。
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入离职管理制度•相关推荐入离职管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的入离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
入离职管理制度1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金；②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资；⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批；（2）被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存；（3）人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。
（如违反公司规定造成损失的可扣发奖金，严重者追究其相关责任）4、自动离职员工未经批准离职称为自动离职。
按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的权利。
三、临时聘用人员管理办法1、各部门有临时性工作，需聘用临时人员时，需提前xx天填写岗位需求申请表，经上级主管批准后，送人事部备案，人事部凭此表招聘。
2、临时人员到岗时，须到人事部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。
3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。
4、临时人员在工作期间，如不能胜任工作或工作欺瞒，聘用部门应予终止聘用，终止聘用的临时人员应填写（离职通知书），经主管审核签署后，交人事部作为计发工资的依据。
5、临时员工聘用期满，如工作尚未完成，必须继续聘用时，应依程序重新办理聘用手续，经人事部核准后方可聘用。
入离职管理制度2一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。
2、辞退程序被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。
二、开除管理1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。
2、开除程序（1）开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。
（2）被开除员工需填写《员工入（离）职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。
三、自愿辞职1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天），因违纪被开除者和被辞退者除外。
2、辞职员工应由店长审批。
3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入（离）职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。
5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。
四、离职手续办理流程员工离职获批向店长或指定人员移交工作及工作物品向宿舍长退还卧具向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品店长审定清算领、借款手续、核对扣款规定期限内领取工资若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除1、移交的物品种类（1）店铺的文件资料（包括电子版）（2）店铺的有关资料（3）店铺用品（4）工服、钥匙（5）店铺分配给其使用的属于公司的.财物（6）宿舍使用的卧具六、工资结算1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期2、辞职员工结算款项（1）结算工资（2）须扣除以下款项：①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费②原承诺培训服务期未满的补偿费用（3）遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿八、辞职、辞退、开除的管理要求1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。
任何类型的离职行为（辞职、辞退、开除）与处理程序，均须按规定进行2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录店铺考勤管理制度（一）考勤内容1、迟到：上班时间应到而未到岗者；2、早退：未到下班时间而提前离岗者；3、旷工：未经领导批准离而不到岗者。
4、病事假：因生病或有事者。
5、串岗：不在规定岗位工作6、脱岗：不在工作岗位工作。
（二）考勤须知1、对有迟到、早退、擅离职守脱岗、串岗等现象的员工，应进行教育并给予适当的经济处罚。
2、对旷工者，应作除名处理3、除公休外，店铺员工出满勤者享受店铺给予的全勤奖200元。
（三）考勤处罚1）员工迟到或早退，串岗或脱岗（30分钟以内），执行食品卫生安全奖罚制度。
2）当月迟到或早退两次以上（含两次），除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。
3）当月迟到或早退30分钟以上一次，除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。
4）当月旷工除扣发3天工资外，再扣发当月全勤奖。
5）当月员工因个人原因（如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规）被开除者一律扣除全勤奖。
（四）考勤统计1、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。
2、所有员工上下班都要在考勤机上按指纹。
3、考勤管理员每月14日上报店长考勤记录，作为工资扣款依据。
（五）考勤员职责1、按规定认真、及时、准确地记录考勤2、如实反映本店铺考勤中的问题3、妥善保管各种考勤记录凭证并存档4、记录时使用考勤符号入离职管理制度3一、入职手续办理:1、招聘原则:a、因事设岗，因岗择人;b、先店内，后店外;c、公开招聘，平等竞争，择优录用;2、招聘条件:a、一线面客员工基本要求:年龄:18-26岁，实际表现无劣迹，品质优良，身体健康，气质高雅，高中以上学历(特殊岗位或有特殊技能可适当放宽)，普通话标准(英语或其他语种流利可优先考虑)。
身高:女158cm以上，男170cm以上。
b、后勤或其他工种则根据部门及岗位需要。
3、招聘程序及步骤:a、用人部门根据本部人员编制及淡旺季等情况通过与人事部协商有计划地招聘人员。
b、员工提出辞职，部门应在三天之内以书面形式上报人事部，以便人力资源部提前进行人力调配。
c、面试:任何面试人员必须首先到人力资源部面试，经人事主管考核签字后方可到用人部门进行第二次面试，由用人部门确定职位、工资、入职日期(每周一，若有特殊情况请预先通知人力资源部)，后返回由人力资源部经理复核，再逐级审批后方可到人力资源部办理入职手续，否则视为无效。
各级别员工入职最终审批权限及程序如下表:d、入职前员工必须准备好如下资料:身份证、本人有效学历证、相关资格证书、计划生育证、健康证、照片、制服押金300元。
全体员工须办理深圳户口担保手续(详见深圳担保要求)，保安员须有户口所在地公安部门无犯罪纪录证明书。
e、入职手续办理时间为每周一，入职培训时间为每周二及周三，到部门报到时间为每周四，部门在三个月内必须安排新入职员工进行部门内部的业务知识及技能培训。
二、离职手续办理:1.员工辞职须向部门提交书面辞职申请。
试用期内提前七天，试用期后提前三十天，否则扣除七天(试用期内)或三十天(通过试用期转正后)工资作为提前通知款。
2.部门在收到员工辞职申请后，应首先了解辞职原因(可以挽留应尽量挽留)，后由部门填写离职审批单，经员工本人及部门经理/总监签字后于三天内送交人力资源部，员工辞职审批权限及程序如下表:3.如员工属自动离职(连续三天旷工)，则部门应于第四天将离职审批表报人力资源部。
4.被开除员工的部门应于当天上报离职审批表至人力资源部并通知员工。
被开除员工须于即日办理离职手续，大厦将永不再录用。
5.如部门根据营业需要进行裁员，应提前七天(试用期内)或一个月(通过试用期转正后)通知员工本人，并在三天内以书面形式上报人力资源部。
6.经过以上级别逐一审批后，在最后工作日由员工本人到人力资源部领取离职清单，并于三天内办完全部离职手续及结账手续。
7.未过试用期的员工辞职时须扣除培训及其他有关费用100元。
8.如因劣迹被大厦开除或辞退的员工将永不再录用，被裁员的员工将根据其表现在一年以后考虑再录用。
入离职管理制度4第一、新员工入职必须具备的基本条件1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病4、有推荐人者优先录用5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》，并由店长进行家访，核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。
6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具7、店长介绍店铺情况，安排入职培训和岗前培训第二、试用期管理1、试用期规定（1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。
在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘（2）试用期间工资按标准执行2、试用期培训（1）店铺必须安排新员工培训，并在员工转正前进行考试（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。