房地产建设工程造价控制内容与措施

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小议房建工程造价控制措施

小议房建工程造价控制措施摘要：本文作者分析了房建工程造价控制存在的问题，提出了对房建项目造价进行合理确定和有效控制的措施。

关键词：房建工程；造价控制措施房屋建设造价管理的主要内容包括：投资的效益最大化、基于活动的造价确定方法与控制方法。

房屋建设造价管理范式的主要目的，是利用工程造价管理方法，追求项目投资的效益最大化，以及科学地管理项目建设的人力与物力，进而减低工程造价，减少投资成本。

房屋建设工程造价管理范式的主要方法，是在整个项目建设过程中，全体相关部门进行分工合作，共同担任项目建设整个过程的工程造价控制工作，并要求项目建设各个相关利益主体参与到项目建设整个过程，充分发挥其监督职能，以及相互协调、制约的作用。

全过程造价管理是一种先进的造价管理范式，房屋建设的造价确定方法，是列出建筑工程项目具体工作的活动清单，通过工程测量方法加以确定各个项目消耗的资源，进而依据这些资源的实际市场价格资料，最终确定较为合理的工程项目造价。

建设工程全过程造价管理中的项目造价控制，是一种基于项目活动的造价控制方法，即主要强调建设工程项目的造价控制，必须在项目的所有活动中，以及在项目的活动方法上合理控制人力资源，减少或避免各种不必要的活动，以实现资源的最少消耗，进而有效实现房屋建筑工程项目造价的控制。

1 房建工程造价控制存在的问题为了使企业能取得良好的社会效益和经济效益，业内人士积极学习世界先进的工程造价模式，在一定程度上对工程造价进行了合理的控制。

然而，受各种现实因素的制约，我国房建项目造价控制中还是存在一系列现实问题，这在一定程度上制约房建项目造价管理水平的提高与发展。

1.1 房建项目造价控制在工程预算定额方面的问题。

当前，我国房建项目造价在工程预算定额方面的控制还不完善，并不能跟上我国房地产快速发展的速度，这就在一定程度上制约了房地产事业的健康发展。

也就是说，尽管当前的工程预算定额还在不断地完善和补充，但是其完善程度还是不能跟上建筑材料更新换代和价格变化的需求的。

房地产开发项目造价控制

浅议房地产开发项目造价控制摘要：加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段，突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本，是保证企业综合效益最大化，实现企业可持续发展的基本保证。

本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。

关键词：房地产；开发项目；造价控制中图分类号：f293.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01一、房地产开发项目设计阶段1.成本控制的重要意义(1)提高了资金利用效率。

工程成本控制贯穿于项目建设全过程，而设计阶段的工程成本控制是整个工程成本控制的龙头，通过分析设计概预算可以了解工程造价成本的构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使其更具合理性。

(2)提高了投资控制效率。

编制设计概算并进行分析，可以了解工程各组成部分的投资比例。

对于投资比例较大的部分应作为投资控制的重点，以提高投资控制效率。

(3)使成本控制工作更主动。

在设计阶段控制工程成本，可以先按一定的质量标准，提出新建项目每一部分或分项的计划支出费用计划，并在项目实施过程中对照计划中的指标进行审核，预先发现差异，主动采取一些控制方法消除差异，使设计更经济和合理。

(4)便于技术与经济相结合。

在设计阶段造价工程师参与全过程设计，使设计一开始就建立在健全的经济基础上，在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。

另外，投资限额一旦确定以后，设计只能在确定的限额内进行，有利于设计人员发挥个人创造力，选择一种最经济的方式实现技术目标，从而确保设计方案较好的体现技术与经济的结合。

2.成本控制的主要措施(1)实行设计招标制度。

引入设计招标，通过竞争迫使设计单位对建设项目的方案设计、结构安全、设备材料的选型与选用等作详细周密的分析比较，树立起成本控制的经济意识，重视项目的投入与产出对比分析，设计出比较合理的设计作品，供业主投资项目开发使用。

房地产开发项目中工程造价的控制

房地产开发项目中工程造价的控制摘要：随着城市的建设，房地产事业达到了空前的高度。

房地产在开发项目中的工程造价是影响房地产价格的最关键的因素之一，它始终贯穿于整个房地产开发过程，涉及到决策、准备及实施各个阶段。

本文就阐述了工程造价的含义及特点，并对房地产开发项目中工程造价的控制进行了探讨。

关键词:房地产；开发项目；造价控制；特点中图分类号：f293.33文献标识码： a 文章编号：一、工程造价的含义通俗讲就是建筑工程的建造价格，目前中国建筑工程界对工程造价的含义有两种方式。

1、工程造价就是工程价格。

就是建成一项建筑工程，实际或预计在技术劳务市场、设备市场、土地市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价格和建筑安装工程的价格。

它以建筑工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招标、投标、承发包或其他交易方式，在进行多次特性预估的基础上，最终形成的价格。

2、从业主和投资者的角度来定义的话，工程造价是指建设一项工程实际开支或预期开支的全部固定资产投资费用。

二、工程造价构成及特点1、我国工程造价的构成工程造价的主要构成部分是建设投资，根据国家发展和改革委员会和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的规定，建设投资包括工程费用、工程其他费用、和预备费三部分，工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用，可以分为建筑安装工程费和设备及工器具费，工程其他费用是根据国家有关规定应在投资中支付，并列入建设项目总造价或单项工程造价的费用，预备费是为了保证项目的顺利的实施，避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的一笔费用。

从定义上讲，“工程造价”里的“工程”包括各类的工程项目，工程造价的定义是从不同角度理解事物的本质。

对于建设工程的投资者来说，市场条件下工程造价就是建设工程项目投资，是获得项目要付出的价格；同时也是投资者在作为市场供给主体出售建设项目时定价的基础。

2、工程造价的特点房地产工程造价有个别性、层次性、大额性、动态性以及差异性等等特征，这是由房地产建设工程的特点决定的。

有效控制房地产项目工程造价的基本措施探究

有效控制房地产项目工程造价的基本措施探究【摘要】工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。

要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

【关键词】工程造价；经济措施；组织措施；竣工决算；投资效益；机制创新0 引言所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体地说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。

以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效果。

1 综合采取措施，着力控制成本1.1 组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，例如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务与职能、权利与责任，编制本阶段施工成本控制、工作计划和详细的工作流程等。

施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

1.2 技术措施技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。

因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

1.3 经济措施经济措施是最易为人接受和采用的措施。

管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。

对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。

通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题，将引起未完工程施工成本的增加。

工程造价的现场控制模式及措施

264工程造价的现场控制模式及措施研究郭艳红秦皇岛市金嘉房地产开发有限公司摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国社会主义现代化的过程中工程建设的力度也在度的不断加大。

建筑工程造价是在工程项目进行建设的价值总和，通过合理的措施对建筑工程造价进行有效的控制，能够使建筑工程施工有条不问的进行工程建设，并能够大幅度减少工程项目的资金流失。

近年来虽然我国政府在规范建筑市场、保证建筑工程质量和控制工程造价方面取得了显著的成就，但是在建筑工程造价控制方面仍然存在许多的问题，总之对工程建设的造价控制上要以最小的资金投入在保证工程质量的基础上来换取大的经济利益。

本文就建筑施工造价的问题和现状进行分析和探讨，并探索出一条能够合理的控制建筑工程造价的道路。

　关键词：工程造价；现场控制模式；措施1 工程造价在现场控制中的问题分析1.1 随意变更工程设计规划建筑施工阶段是建筑工程的大量资金投入的阶段，因此也是建筑工程造价失控的重点阶段。

在建筑工程的施工时，经常会由于建筑设计的不合理发生工程项目设计变更的情况，从而造成了建筑施工阶段工程造价出现问题。

建筑工程的规划设计是由于工程设计者综合各方面因素综合考虑设计出的具体施工方案，但是实际上很多工程施工人员受到客观因素的限制擅自对工程设计进行更改，从而增加了工程建筑施工中的经济成本。

其次，建筑施工人员由于没有相关的专业素质和知识，没有了解设计者的施工意图和目的，认为在具体的施工中施工的部位没有想象中的理想效果，或者没有足够的设计经验能够在控制工程造价上取得好的效果，甚至出现了盲目更改导致工程造价增高的现象。

1.2 工程签证缺乏有效管理现场签证的管理和签发如果没有加之有效的管理都会使工程造价的控制变得复杂，不断极大的影响到实现规划好的工程造价，而且提高了建筑工程的工程造价，然而现场签证的问题大多是工程建设现场控制中的突发情况，比如材料的缺少、更换，机械设备的调整，零星工作人员安排的变动等等而形成工程的延误，这使得人力、物力、财力还是工期都会由此产生增加，从而使工程造价的预算发生极大的变化。

控制房地产造价的措施

控制房地产造价的措施[摘要] 当前，面对日益激烈的市场竞争，房地产企业除了要开发适应市场需求的产品外，还要尽可能地减少工程成本也就降低了企业的融资压力和投资风险，最大限度地提高企业的投资收益。

鉴于此，本文对控制房地产造价的措施进行了探讨。

[关键词] 房地产工程造价控制一、前言工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

投资者为了投资项目的预期效益，就需要进行项目策划及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。

在上述活动中所花费的全部费用，就构成了工程造价。

在我国，由于特殊的原因，房地产开发属于高利润行业。

房地产开发商对工程造价管理普遍不够重视，集中表现在以下三个方面：（1）重经营、轻管理，把工程造价当作常规的财务成本来控制。

（2）没有系统的造价管理理念，没有建立、健全工程造价管理制度。

（3）没有对工程造价进行全过程动态控制。

房地产商这种不规范的做法容易造成“超投资、超规模、超标准”的产生，工程造价有效控制的目标难以实现。

当前，随着国家宏观调控政策的出台，房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要房地产开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的准确控制。

房地产企业控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、控制房地产造价的措施1、房地产项目决策阶段造价控制投资决策是工程造价的主要来源,投资阶段的资金消耗决定了工程造价的大小。

在项目决策阶段应重点从如下方面控制工程造价。

(1)建设规模。

房地产的建设规模的选择对工程造价影响尤为重要。

合理的建设规模是关系着项目的成败，决定着工程造价支出的有效与否。

(2)建设标准。

建设标准水平的确定，应从我国目前的经济发展水平出发，坚持安全、经济、适用的原则。

房地产开发项目中如何控制工程造价

投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
的市场调研来确定准确的项目定位，也是该项目是否成功运作的前提。
２４开展价值工程活动．
价值工程是用来分析产品功能和成本关系的，力求以最是低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法。
Ｉ济理ｌ管经
房地产开发项目中如何控制工程造价
贺瑛
（重庆兴亚控股集团有限公司）
摘
要：工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、项设计阶段和建设项目实施阶段
三个阶段，在房地产开发项目中如何控制工程造价，文章根据工作经验和实践，提出需要采取的相关措施和方法，以供参考。关键词：造价；目全过程；本管理控制项成，
保证的事情发生。
２３实行限额设计－
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工按图设计，时各专业在保证达到使用功能的前提下，分配的同按
形成起着重要的影响作用，决策过程中对开发类型、设标准建的档次、目容积率、项绿化率、目主要设备的选用等这些都直项接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，房地产开发项目建设阶段中，资决在投策阶段影响工程造价达到８～００９％。这表明项目决策阶段对整个项目工程造价具有决定性影响。

房地产开发工程造价控制措施分析

投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。２２设计阶段是造价控制的重点项目设计的优劣不仅直接影响着建设费用的多少和建设工期的长短，且而也影响建设项目的使用价值和投资收益，因而设计阶段对项目投资的影。向最大。据统计，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为７～９：施工５５在设计阶段．影响项目投资的可能性为５％～３。很显然，目投资控制的关５项键在于施工前的投资决策和设计阶段。根据以往所开发的项目统计，设计费一般只是建安工程总造价的ｌ％左右，正是这１的费用，工程造价的影但对响却占７以上。按价值工程的理论来说。加大设计费的投入可以降低５建设项目的成本，即增加ｌ的设计费可节约５Ｏ％的总工程造价。在资金有约束的情况下，设单位也可以采用限额设计，建控制开发项目的成本投入。实行限额设计既可以保证项目的资金面不会造成太大的缺口，能也促使设计师采用更经济合理的设计方案，而避免了设计的随意性。设计中从在凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算来确定２３施工阶段的工程造价控制．由于施工阶段是形成］程实体的阶段，：所投入的资金量最大，凶此虽然它不是投资控制的决定性阶段，却是工程造价控制的关键性阶段。如何有效但地控制本阶段的工程造价？我认为应该从以下几个方面着手。（）ｉ把握好工程施工招投标通过招投标，选择施工工艺先进、报价合理、社会信誉好、技术力量雄厚的施工企业，励施二单位采用先进旌工工艺，鼓ｒ：缩短工期。这样不但有助于控制工程施工质量、进度，且有利于加速资金的回笼，而减少利息的支出，从而达到降低工程造价的目的。（）强现场签证的管理２加房地产开发商应加强对现场管理人员的业务培训，提高他们的现场管理水平、业务水平并加强职业道德教育，绝行贿受贿等不良风气，杜避免建设单位的现场管理人员违规签证、签证不及时、重复签证等现象。同时，须必加强对签证的监督与审核，求所有的签证必须由监理工程师核实后方可签要发，这样可杜绝不合理的签证，效地降低工程成本。有

浅谈房地产项目工程造价的控制与管理

析产品功能和成本关系的，是力求以最低的成本投入实现
经论证确需设计变更的，力求减少变更费用，制定设应可
计变更的程序加以规范设计变更行为。加强现场签证工
过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措
１把好投标人资格预审关。（）．１应从投标人技术能力、管理水平、资信等资质方面进行评估，目的是筛选出优秀的投标人，以降低工程承包风险。（）２根据房地产项目多为住宅工程的特点，工期短，程总投资相对规模不大，其工应采取工程量清单、固定合同价格的方式，降低房地产企以
设计审定的投资额和工程量分解到各相关部门，分解到再
原则，中选择技术能力强、从管理水平高、资信可靠且报价合理的承建单位。严格依照工程招投标有关文件签订工程承包合同，意合同的结构及合同价，工程造价、量、注对质
８０６３０３）
要求，以定夺方案，定工程量，确为编制招标文件提供保证。
加强图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前，有
目而言，工程造价管理工作就是从项目前期工作抓起，其在
可行性研究、资决策的基础上，投对建设准备、察设计、勘施

浅述房地产企业工程造价控制的内容与重点

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管理科学
ＳｃｅｎｃｉｅａｎＴｅｃｈｄｎＯＩＯｇｙｎｎ１ｏｖａｔｏＨｅｒｌｉｎａｄ
浅述房地产企业工程造价控制的内容与重点
陈华颖（江华耀建设咨询有限公司衙州分公司浙摘浙江衙州３４０）２００要：房地产项目投资额巨大，其资金的合理利用，成本的有效控制成为各房地产公司关注的焦点。实行工程造价全过程的主动动
中图分类号：３Ｃ９
文献标识码：Ａ
文章编号：６４０８（０９０（）００－０１ — ９Ｘ２０）６ａ一２Ｉ１７谨、准确和全面，程造价及相关费用应工尽量包死，留或不留活口。要编制好标少底，条件的单位尽量自行编制，程标底有工要保证质量，工程标底控制在合理造价把的下限。应反复审查造价水平的合理性，是否在投资控制的范围内。中标后合同条款的签订应严谨、细致，期应合理，量工尽减少甲乙双方责任不清日后扯皮的现象。
２设计阶段造价控制
科学合理的设计是降低工程造价的前提，有效的控制工程造价，要把重点放要就在前期阶段，其是抓住设计阶段的造价控尤制。据有关资料分析，目的设计费一般占项建设工程全寿命费用的１左右，在决策％但正确的前提下，计对工程造价的影响程度设却占７％左右。由此可见，计阶段对控制５设工程造价具有十分重要的意义。设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。２１增强标准设计意识，．提倡标准设计标准设计有较强的通用性，大量重复可使用，为经济。广泛采用标准设计，以合较可理配置资源，挥规模经济的作用，约建筑发节材料，低工程造价。据统计，用标准构件降采的建筑工程可降低１％～２％的费用。００２２加强限额设计管理．限额设计是控制工程造价的主要手段，建议房地产公司与设计单位签订限额设计责任书，强化设计人员的工程造价意识，树立设计人员高度的责任感，用价值工程将运技术设计方案与经济效益进行合理优化，真正使限额设计落到实处。同时要加强限额设计控制投资的主动性，价控制部门在设造计前就要合理的分配各单位工程及分项工程的投资，此作为设计单位限额设计的目以标。建立工程投资的计算机动态管理系统，及时将各单位工程投资情况输入计算机，掌握投资额与目标值对比情况，以便采取相应的措施，投资控制在目标值以内。将２３控制设计变更．根据以前的经验，计变更产生的费设用是实际造价超出目标造价的主要因素。１房地产公司要加强设计的前期准备工）作，如现场勘探；）２选择合适的设计单位，确定合理的设计费用，明确因设计单位的原因造成设计变更而产生投资失控其应承担

房屋建筑工程造价要点及控制措施

房屋建筑工程造价要点及控制措施摘要：我国经济飞速发展的同时，人民的生活水平也不断得到提高，人民开始注重居住的条件和质量，这也带动了房地产行业的快速发展。

由于人民对房屋的居住质量、使用性能以及设计风格等方面的要求越来越高，所以，各大开发商陷入了空前的竞争之中。

站在房屋施工单位的角度，不仅要控制建筑工程的施工时间，还需要在保证质量的前提下，进行合理的经费预算，提高工程项目的经济收益，这就增加了房屋施工的难度。

工程造价是房屋建筑工程中的重要环节，现阶段，我国很多建筑行业的工程造价预算控制并不是很理想，不利于施工单位的利益增收。

关键词：房屋建筑工程；造价；控制要点；控制措施；引言：建筑工程造价预算在当前比较受关注，其是建筑工程价值的货币体现，能够用货币符号来体现整个项目中需要投入的费用总和。

因为建筑工程施工过程中涉及到的因素众多，并且市场经济条件下物价波动较大，这就让初期的建筑工程造价预算出现偏差，甚至在施工的时候遇到突发事件导致造价预算发生偏差或者发生超预算的情况，这些问题严重影响了工程造价的控制。

所以深入分析和探讨建筑工程造价预算控制要点就十分必要，并对各要点如何进行科学合理把握成为关键问题。

一、房屋建筑工程造价要点现存问题1、工程设计脱离限额控制一直以来，设计经济责任都没有得到十分明确的界定，而正是因为这种模糊性，很多设计人员在对房屋建筑工程进行设计时，并未考虑到技术与经济的统一性问题，而设计阶段作为整个工程造价中至关重要的环节之一，更是后续工程施工顺利开展的有效保障。

因此，在设计初期，就要高度重视工程造价的，需要切实根据现实因素情况进行设计，如果随意制定设计标准，或是将计划指标作为设计原则，就无法对工程造价进行合理的控制，这就很容易出现超预算的现象。

2、工程造价预算人员素质偏低在建筑工程项目造价预算过程中，会收到很多方面的因素影响，其中影响较大的是建筑工程的项目规模以及工程造价中预算人员的综合水平。

房地产项目工程造价控制与管理

试论房地产项目工程造价控制与管理摘要：房地产业是我们国家的支柱产业，房地产项目造价控制与管理直接关系到房地产企业的开发成本和利润，如何做好造价控制关系到房地产企业的生存和发展。

本文围绕房地产项目工程造价的控制与管理，从以下几个方面，对此进行了相关探讨，以供大家参考借鉴。

关键词：房地产项目；造价；控制与管理中图分类号：f293.33 文献标识码：a 文章编号：引言：房地产项目工程造价控制是开发商对开发项目投资的有效控制,是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。

也就是说在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把所开发项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时发现并纠正偏差,力求在开发过程中合理使用人力、财力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

1 加强房地产项目工程设计环节的控制与管理项目投资控制的关键是对施工前的投资决策和设计阶段进行控制。

据历史资料统计，设计阶段特别是初步设计阶段对工程造价的影响效果达到90%以上。

长期以来，我国普遍忽视房地产项工程项目前期阶段的造价控制，往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。

这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。

要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，尤其应抓住设计这个关键环节，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

房地产项目工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

在工程造价过程控制中，必须重点突出。

影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段，设计阶段是投资控制的关键环节。

建设项目设计的节约是最大的节约，设计确定了工程造价，预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。

房地产建设项目中工程造价的控制和管理

房地产建设项目中工程造价的控制和管理摘要：近年来，随着国家对社会经济体制的不断改革以及市场化改革的快速推进，房地产业已逐渐成为我国拉动经济增长的支柱性产业。

对于每个房地产建设项目而言，提高经济效益是首要任务，而对建设项目中的工程造价进行有效的控制和管理，是提高经济效益的一种重要手段。

本文通过研究分析指出了现阶段我国房地产建设项目中工程造价控制和管理所存在的一些问题，并对如何解决这一系列问题提出了一些建议和对策。

关键词：房地产，工程造价，控制与管理，问题与对策随着我国社会的不断发展和人们需求的日益增长，各行各业都得以迅猛发展，其中作为我国基础建设之一的房地产业亦是得到飞速发展，特别是近年来已逐渐发展成为拉动我国经济增长的支柱性产业。

其实我国房地产也是从上个世纪八十年代开始形成的，虽然相对于西方国家近百年的房地产业发展史来说比较短暂，但在经历了从无到有、从小到大、由弱到强、由不规范到理性发展这几个发展阶段后，我国房地产业发展已逐渐趋于成熟和完善。

房地产业是一项集多种经济活动为一体的综合性产业，它的主要业务在于投资建设，作为投资方，其最为关心的问题是投资项目的经济效益，在建设项目中，做好工程项目的管理工作是确保建设工程自量和提高经济效益的根本保证，而工程造价控制管理作为工程项目管理工作的重要组成部分，其对投资项目经济效益的提高起着至关重要的作用。

在建设过程中，须严格按照要求做好各阶段的工程造价控制管理工作，同时加强对工程质量的监督管理，从而在工程质量得到保证的同时获得良好的投资效益。

1、房地产建设项目中工程造价控制和管理存在的问题近年来，随着我国房地产业相关制度的不断完善，房地产业已逐渐步入良性稳定的发展阶段，但其中仍然有部分房地产开发商为牟取暴利，大肆盲目开发，缺乏正确的持续发展观和战略性发展规划，以至于建设项目中工程造价的控制和管理暴露出越来越多的问题，其主要表现在以下几个方面：1、1建设项目设计阶段的问题所谓建设项目设计阶段是指从组织设计竞赛或者委托方案设计开始，到施工图设计结束为止的设计过程，其过程一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。

房地产项目实施阶段工程造价控制措施论文

浅谈房地产项目实施阶段工程造价控制措施【摘要】工程造价是影响房地产价格最重要的因素之一，工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程，房地产在保证质量和工期的前提下，通过科学合理的管理尽量减少工程造价是实现房地长项目可持续发展的重要途径之一。

本文从前期决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段讨论了如何科学合理的进行造价控制，并提出了一些具体的措施，共同行参考。

【关键词】房地产；实施阶段；工程造价；控制在房地产项目设计、施工管理过程中，需要进行实际有效的工程造价的控制管理措施，以确保工程质量的前提下，尽可能降低成本费用，是各房地产企业普遍关注的问题。

据相关数据资料统计，较大规模的型房地产项目的最终完成时间，平均比预期的要延期20%左右。

当然这其中出现的成本超过预算的情况就更为普遍，平均出现的频率达到90%左右。

国内很多房地长建设项目是在最后竣工后的造价超支的情况下完成的。

因此，如何以最低的控制成本费用，在规定的时间里尽早开发出质量优、能够满足市场需求的房地产项目，是项目开发过程中需要各参与人员认真考虑的问题。

房地产项目工程造价控制房地产开发项目管理内容的重要组成部分，其对工程造价措施控制的效果好与坏对该项目的盈利率产生直接的影响。

工程造价分为在项目开发不同阶段其控制措施不同，其中包括投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制和建设实施阶段的造价控制。

在这其中项目实施阶段是资金投入最大的阶段，过程也最为长久和复杂。

因此，房地产开发商要想降低项目的初投资，就必须在实施阶段重视项目工程造价控制。

力求通过实施阶段的造价控制，在房地产开发过程中合理使用各种资源，以使项目获得良好的经济、社会及环境效益。

由于工程造价的控制，在项目决策阶段和设计阶段确定的情况下，在项目具体的实施阶段决断如何做好造价控制是极其复杂多变的，是需要深入讨论的问题。

以下将对房地产项目实施阶段的工程造价控制的工程造价控制进行简单的分析。

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施一・前言在建筑工程中，成本控制是一个非常复杂的过程，需要从多个方面对成本进行管理和控制，以保证工程在规定的预算内完成。

正确地管理和控制工程造价不仅可以提高工程效益，还可以避免成本超支、返工等风险，提高工程施工质量，增强企业的竞争力。

二.工程造价管理2.1 工程造价管理的基本流程1.确定造价控制目标和技术要求；2.在早期设计阶段编制符合投资预算、节能等要求的预算方案；3.根据承包企业报价结果进行比较、分析和评定，选定承包企业；4.签订合同前进行合同价款审定和合同措辞审核；5.施工过程中协助监理、承包企业等解决工程造价方面的问题；6.审核付款报销的各种发票和凭证。

2.2 工程造价管理的内容1.预算管理：对工程建设项目造价进行预测、确定和控制；2.合同价款审定：对建设工程承包单位报价的合理性和正确性进行审核；3.变更管理：对建设工程设计、技术要求等方面的变更进行审核、决策和管理；4.信息管理：对建设工程造价信息进行汇总、分析和传递，以为工程施工和管理提供依据；5.竞价分析：对施工工程承包单位的报价进行分析，选定合适的承包单位并达成协议；6.动态跟踪分析：对某些特定的工程项目，应当建立监控系统，进行动态分析和跟踪，及时发现问题并及时解决。

三.成本控制措施3.1资源管理资源管理是成本控制的重要手段之一，包括材料调配、设备协调等。

通过组织、统一和协调生产资源的分配和使用，实现成本控制。

具体实行方案如下：1. 通过材料调配，实现最佳的材料使用效果，减少损耗；2. 合理分配设备使用时间和作业任务，提高设备利用率;3. 建立周转材料控制系统，防止老化和过期引起的浪费;4.探索可再生资源的利用，降低能耗和原材料成本。

3.2设计管理设计管理是建筑工程成本控制的关键环节，通过优化设计，实现成本控制。

具体实行方案如下：1,采用先进的设计理念，实现设计效率和质量的提升；2,强化设计方案的经济性意识，提高节能环保的质量；3,对专业工程设计方案进行审核；4,对设计方案的合理性进行评价与分析。

建设工程造价控制的常见困难与解决措施

建设工程造价控制的常见困难与解决措施1. 引言建设工程造价控制是确保项目在预算范围内顺利完成的关键环节。

然而，在实际操作中，工程造价控制面临着诸多挑战。

本文旨在分析这些常见困难，并提出相应的解决措施。

2. 常见困难2.1 设计阶段困难1：设计变更频繁在设计阶段，由于种种原因，设计变更频繁发生，导致工程造价失控。

解决措施：- 强化设计阶段的造价控制，合理安排设计周期，确保设计质量。

- 引入设计-建造一体化模式，减少设计阶段可能出现的问题。

困难2：设计标准不明确设计标准不明确可能导致施工过程中的纠纷，进而影响工程造价。

解决措施：- 明确设计标准，制定详细的设计规范和施工图纸。

- 加强对设计团队的培训，提高设计质量。

2.2 招投标阶段困难3：围标、串标现象围标、串标现象导致投标报价失去真实性，不利于工程造价控制。

解决措施：- 完善招投标制度，严格审查投标资格。

- 加大对围标、串标等违法行为的处罚力度。

困难4：投标报价不准确投标报价不准确可能源于施工企业对工程量清单的理解差异，导致工程造价失控。

解决措施：- 规范工程量清单编制，确保投标报价的准确性。

- 提高投标报价编制人员的素质，加强培训。

2.3 施工阶段困难5：工程量增减施工过程中，由于设计变更、现场签证等原因，工程量发生增减，导致造价失控。

解决措施：- 严格控制设计变更，加强对现场签证的管理。

- 采用工程量清单计价，便于工程造价的控制。

困难6：施工质量问题施工质量问题可能导致返工，增加工程造价。

解决措施：- 加强对施工过程的质量监督，确保施工质量。

- 落实质量责任制度，强化施工单位质量意识。

2.4 结算阶段困难7：高估冒算、虚报工程量施工单位在工程结算阶段可能存在高估冒算、虚报工程量等现象，导致工程造价失控。

解决措施：- 加强工程结算审核，严格执行国家相关法规和标准。

- 引入第三方审计机构，提高工程结算的公正性。

3. 结论建设工程造价控制是一项系统工程，涉及设计、招投标、施工和结算等各个阶段。

房地产项目工程造价的控制

房地产项目工程造价的控制随着我国房地产业的快速发展，房地产项目的建设也愈加频繁，而房地产项目的工程造价控制则成为了开发商、设计师及施工方面临的一个非常重要的问题。

如果工程造价无法有效的控制，不仅会导致项目成本超预算，更会对企业的盈利能力和未来发展产生严重影响。

因此，对房地产项目工程造价的控制显得尤为重要。

一、项目拟定预算与执行预算在实施工程造价的控制过程中，首先应当做的就是制定和执行项目预算。

项目拟定预算的关键是要科学、准确的估算项目的总工程造价，并在拟定预算时将项目每个工作阶段的工程造价及开支列清，制定相应的预算计划。

执行预算则意味着在工程建设过程中按照拟定预算的计划开展工作，其中应当尽可能的避免出现因施工施工方向发生的误差、材料浪费以及不必要的人员数等浪费现象。

此外，在执行预算时，也应当评估相应的风险因素，比如可能出现的变更，不可预见的成本，新技术、新材料以及人为因素等，然后制定相应的风险控制措施，使工程预算得到有效控制。

二、施工方案设计控制在房地产项目的施工方案设计中，应当充分考虑工程程度，尽可能避免过分精细，尽量减少不必要的浪费，同时要保证工程的质量和可靠性。

此外，在设计方案中，还必须考虑到其在运作周期内的维护成本，这对于后期房屋维修与管理也有着重要的现实意义。

在设计时，还需考虑深入的分析工程构造技术，充分发挥设计人员的专业能力，充分考虑现实情况，结合项目实际情况，制定能够真正得到执行并有效控制成本的施工方案。

三、价格风险控制价格风险是指由于原材料采购价格、材料成本、运输费用等不可预见的因素产生的成本波动，对此必须采取相应的风险控制措施，包括：采用合理的采购渠道，及时更新营销渠道以强化购买力；进行价格预测和价格分析，对有代价的材料采购活动进行分析，对重要材料及时跟踪监测等等。

通过这些控制，可以减少价格风险，保证工程的正常进行。

四、管理与成本控制管理与成本控制是房地产项目的关键，必须通过管理措施来达到全面的成本控制目标。

叙述建设工程实施阶段工程造价控制的主要内容。

建设工程实施阶段工程造价控制是指在工程项目施工期间，通过采取一系列措施和方法，对工程造价进行控制，确保工程项目的建设成本不超过预定的预算，并有效地控制和管理工程项目的成本。

主要内容包括项目预算的编制、成本控制与分析、变更管理、合同管理、支付管理和竣工决算。

首先，项目预算的编制是建设工程实施阶段工程造价控制的重要内容之一。

项目预算是指根据工程项目的建设需求和规划要求，对项目各个工程部分进行成本估算，并进行综合分析和编制，最终形成预算金额。

预算编制的依据包括项目设计方案、招标文件、合同约定等，编制过程中要合理确定项目投资规模、项目工程量、工程材料与设备定额、施工方法与进度等各项指标，确保预算的合理性和准确性。

其次，成本控制与分析是工程造价控制的核心内容之一。

通过对工程项目实施过程中的成本进行控制和分析，及时了解工程成本的实际情况，发现和纠正成本偏差，并采取相应的措施进行调整。

成本控制与分析包括对材料、人工、设备、管理费用等各项成本指标进行监控和分析，及时进行成本核算和成本收支比较，确保工程项目的成本始终保持在可控范围之内。

变更管理是建设工程实施阶段工程造价控制的重要环节之一。

变更管理是指在工程项目实施过程中，由于设计变更、工程量变更、施工条件变更等原因导致的工程造价的调整。

建设单位和施工单位应建立变更管理制度，明确变更的程序和责任，及时进行变更评估和成本调整，确保变更后的工程造价与预算保持一致。

合同管理也是工程造价控制的重要内容之一。

在建设工程实施阶段，建设单位和施工单位之间通过合同进行合作，并约定了工程造价以及相关的条款和条件。

合同管理包括对合同的履行进行监督和管理，确保各方按照合同约定履行责任，及时处理合同纠纷，保障工程项目的质量和进度，确保工程造价控制的有效实施。

此外，支付管理和竣工决算也是工程造价控制的关键环节之一。

支付管理是指按合同约定和进度要求，对施工单位的工程款项进行核算和支付。

房地产建设工程项目的造价控制

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFO RM TI ON 2008N O .15SCI ENC E &TECH NOLOG Y I N FOR M A TI ON 工程管理1当前房地产工程建设造价中存在的问题1.1忽视部门间沟通、协调开发前期,各部门间缺乏有效的沟通和协调,造成造价的不合理偏高。

一般开发商把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。

对建设项目设计阶段重视不够,忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制。

如搞前期开发的只管催图不管设计方案需要花多少钱;而搞经济的不懂施工和专业,只按设计图纸来算账,经常出现设计过于保守,或为了赶进度各专业工种之间互相不配套的现象。

其结果是到了到施工阶段,施工现场的洽商、变更、返工现象屡见不鲜,从而使造价不合理偏高。

1.2施工队伍素质较差开发商选择的施工队伍素质较差．常常因为施工质量较差或施工方难以执行合同条款而停工,致使工期延长或返工。

这些都会直接和间接地导致工程造价提高。

1.3开发商管理制度存在缺陷如工程洽商审批程序不规范、对承包商的索赔要求没有提出较完善的对策,无法及时、快捷地确定原材料的加工定货价格,这些管理上的混乱和漏洞都会提高工程造价。

1.4工程决算不规范竣工结算中洽商漏洞多,有的是有洽商没有施工,有的是洽商工程量远远大于实际施工工程量,而结算时一般都按照洽商记录结算造价,这样做的结果是开发商花掉大把冤枉钱,也意味着提高了工程造价。

1.5开发商管理中轻视人的因素上级常常不能对各部门人员的工作表现及时总结和奖惩。

人是工程实践的主体,不能充分发挥人的主观能动性,不要说降低工程造价,能够与社会的平均造价持平已属万幸。

那么,在如此巨大的建筑市场里,如何解决这些问题,降低整个工程建设的成本呢?我们认为,要有效地控制工程造价,就要尽量地把重点转到前期阶段上来,尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

2房地产建设工程项目造价的控制对策2.1工程造价的控制要立足于事先控制事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,也就是说,我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。