资源与运营管理课程模拟题一及答案

资源与运营管理课程模拟题一及答案

第一篇：资源与运营管理课程模拟题一及答案

《资源与运营管理》课程模拟题一

一、单项选择题（1～80题，1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（(C)选择招聘的渠道）。

2.在一定期限内，（(A)收入）超出成本的部分被定义为利润。

3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（(D)管理费用）。

4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（(B)项目）成本模式。

5.财务预算需要以（(A)财务预测）的结果为根据。

6.危险性等级中的灾难性等级是指（(D)造成人员重大伤亡）。

7.为核心业务提供支持的资源称为（(B)辅助资源）。

8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（(C)非有效库存）。

9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（(D)应聘者的谈话占到70%）。

10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（(D)指导伙伴）来帮助他/她尽快适应工作。

11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（(B)具有持久价值）的成本。

12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（(D)财务账户）。

13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量）。

14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（(C)企业的文化）。

15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（(B)解决风险的起源）原则。

16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（(A)需求跟随）计划。

17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（(D)财务稳定性）。

18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（(A)拟定采购说明）。19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（(A)存储）成本。

20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（(A)员工保全)。21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（(D)工作模式）不是这份工作描述必须包括的。

22.每一种任职资格都有其核心行为和（(B)角色行为）。

23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必

须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（(D)其他员工的详细薪酬情况）。

24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（(C)核心客户的资料）。

25.资产负债表的主要项目不包括（(C)营业收入）。

26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（(D)资产减值准备明细表）。27.现金流量是指企业中（(D)现金和现金等价物的流入和流出）。

28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（(B)盈利）。

29.小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（(C)只利用一种成本计算方法）不会有助于他实现这个目标。30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（(D)调查市场需求）。31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（(D)发生生产安全事故后，自己承担医疗费用）。

32.（(D)文化知识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全

管理方面的培训与教育的范畴。

33.某公司打算对新员工进行三级安全教育，（(A)个人安全教育）不属于三级安全教育。34.重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是（(A)车间）安全检查表。

35.关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（(B)生产属于企业运作的转化过程）。36.选择供应商属于资源管理流程中的（(A)计划）阶段。

37.一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销量为（(A)12600）。38.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（(B)统计需求分析）。39.针对团队或个人的关于工作的时间安排是（(A)工作）调度。

40.昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（(C)可靠度）性能标准良好。

41.何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（(B)供销商）。

42.不属于系统管理的五要素的是（(A)以客户为中心）。

43.张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（(B)估计需要多长时间）。

44.慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（(A)顾客改变了初衷）。45.达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（(A)工作流程的问题）。

46.小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（(C)反复实验型）。

47.某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（(D)变革是否符合时代发展）。48.抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（(A)公开反抗）。

49.张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和

参与，不合适的做法是（(B)领导施加压力，强制实施变革）。50.某公司确认客户需求通常可以采用问卷、普遍调查和（(A)当面交谈）的方式。51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（(B)提高产品的质量）。

52.6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（(A)正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力）。53.PCT测试中的P代表（(A)绩效）。54.某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（(D)超前的战略思想）。

55.工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在（(C)对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意）的基础之上。

56.小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（(D)调查）。

57.激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（(A)重大的、根本的）。58.某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（(C)伪装者）。

59.变革的目的（(C)是对变革结果更为具体的说明）。

60.“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”属于创新管理的（(C)为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源）阶段。

61.不属于关心客户的“五不要”原则的是（(C)不要经常提供物质奖励以免员工自满）。62.星盛公司把优质的产品和服务作为公司的目标，因此在订立产品和服务的质量标准后，接下来应该（(B)确定如何测量每一项标准）。63.PDCA循环的最后一个阶段是（(D)操作）。

64.在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（(B)如何做和成本如何）。

65.属于项目生命周期的五个阶段的是（(D)其他选项都是）。

66.不属于成本－效益分析步骤的是（(B)编制现金流量表）。