跨越贸易壁垒对外直接投资案例

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中国企业海外直接投资的案例分析

CAIXUN财讯－6－中国企业海外直接投资的案例分析 □ 兴业银行信用卡中心赵博 / 文随着经济全球化的整合，中国企业面临着更为广泛和更为直接的竞争，“走出去”的发展战略成为了中国企业参与经济全球化的必经之路。

中国经济日益发展的同时，越来越多的企业通过跨国投资开拓国际市场，利用国际资源来寻求新的竞争优势。

然而，随着海外直接投资的规模急剧扩大，中国企业海外直接投资的风险也越来越突出，风险防范成了目前中国企业海外直接投资的当务之急。

本文从经济学的角度出发，研究TCL并购法国汤姆逊的项目，分析案例中存在问题，并提出相应的对策。

中国企业海外直接投资风险TCL并购法国汤姆逊项目介绍TCL集团股份有限公司成立于1982年，从事家电、通讯、电工产品研发、是集产品销售，技、工、贸为一体的特大型国有控股企业，在二十多年的发展中，TCL集团已经形成了王牌彩电为代表的四大产品系列，成为了亚洲彩电市场最强产商之一。

TCL是全国增长最快的工业制造业之一，并开始实施音视频产品的发展来拉动企业增长。

2004年，TCL集团和汤姆逊公司在巴黎签订了协议，共同组建了TCL-汤姆逊电子有限公司，即TTE，这是中国企业第一次兼并世界500强，对于TCL来说，是国际化进程的一个里程碑，意味着它将成为中国第一个真正意义上的国际化企业。

虽然TCL并购汤姆逊的事件看似一个巨大的成功，但实际上，在TCL并购汤姆逊的后两面，都出现了连续亏损的情况，成立的合资公司TTE也因为欧洲业务的亏损，在2007年4月申请破产清算，与此同时清算官通过法国南特商业法庭向TCL及其相关的子公司发起了诉讼。

按照TCL集团公布的第一份令状：清算官战队TCL多媒体等非法侵占或转移TTE Europe客户及TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用提出申索：而第二份令状显示，向TCL多媒体的全资子公司TTE Corporation发出就有关把TTE Technology（原TTE Europe全资子公司）的股权由TTE Europe转移到TTECorporation提出申索2011年3月15日，TCL集团停牌一天后公布，法国南特上冶法庭对TTE欧洲公司重组诉讼案的第一令诉讼给出了初审判决，判决TCL集团、TCL多媒体等四家全资子公司对TTE欧洲之法定清盘人赔偿2310万欧元，折合人民币2.11亿元。

中国企业海外投资成功的案例

中国企业在海外投资的成功案例有很多，以下是一个典型的例子：
中国石油化工集团公司（简称中石化）是中国最大的石油化工企业之一，也是全球最大的石油化工企业之一。

近年来，中石化积极开展海外投资，取得了显著的成功。

中石化在海外投资的主要领域是石油和天然气勘探、生产和销售。

该公司通过收购、兼并和合作等方式，在多个国家和地区建立了自己的生产基地和销售网络。

其中，中石化在非洲的投资表现尤为突出。

该公司通过收购尼日利亚的石油区块，成为了该国最大的石油生产商之一。

同时，中石化还在南苏丹、安哥拉等国家开展石油勘探和生产业务，取得了良好的经济效益和社会效益。

除了石油和天然气领域，中石化还在其他领域开展了海外投资。

例如，该公司收购了英国的一家大型化工企业，进一步扩大了其在欧洲市场的份额。

此外，中石化还在多个国家和地区设立了研发中心和生产基地，为公司的长期发展提供了有力支持。

中石化海外投资的成功得益于多方面的因素。

首先，该公司拥有强大的技术实力和资金实力，能够为海外投资提供有力的保障。

其次，中石化注重市场调研和风险评估，确保投资项目的可行性和稳定性。

最后，中石化积极与当地政府和企业合作，建立了良好的合作关系和商业网络，为公司的海外投资提供了有力的支持。

总之，中国企业在海外投资的成功案例有很多，中石化是其中的一个典型代表。

这些成功案例不仅为中国企业带来了经济效益和社会效益，也为全球经济的发展做出了贡献。

技术性贸易壁垒的案例及应对措施

世界贸易组织概论自学研究报告第9 周题目 _技术性贸易壁垒的案例及应对措施学生姓名马思远学生学号 2010013546 专业班级国贸2010级101班摘要：所谓技术贸易壁垒，是指一国或一个区域组织以维护国家安全或区域基本安全，保障人类健康和安全，保护动植物的生命和健康，保护生态环境，防止欺诈行为，保证产品质量为由而采取的一些强制性或非强制性的技术性措施，这些措施对其他国家或区域组织的商品、服务和投资进入该国或该区域市场产生影响。

TBT有广义和狭义之分：狭义的TBT 主要是指WTO《TBT协议》规定的技术法规、标准和合格评定程序。

广义的TBT还包括动植物及其产品的检验和检疫标准(SPS)及其它任何对贸易产生影响的技术性措施。

归纳起来，TBT具有以下特点。

关键词：技术贸易壁垒，影响，安全，贸易一、案例技术性贸易壁垒影响加剧7成中国出口企业遭限线国际商报讯商务部的最新调查表明，国外技术性贸易壁垒对我国出口的影响日益加剧。

2002年，我国有71％的出口企业遭遇到国外技术性贸易壁垒不同程度的限制，有39％的出口产品受到不同程度的影响，造成的损失逾170亿美元，这相当于去年出口总额的5．2％。

而2000年相关数字分别为66％、25％和110亿美元。

商务部科技司王晖司长表示，随着经济全球化和贸易自由化的发展，关税壁垒开始逐步弱化，一些发达国家在享受贸易自由化带来的便利的同时，凭借其科技、管理、环保等方面的优势，不断设置以技术法规、标准、合格评定程序为主要内容的技术性贸易壁垒．近年来，我国相当数量的传统优势产品频繁碰壁，出口纷纷受阻，有的甚至被迫退出了市场。

据了解，商务部此次调查覆盖了全国31个省、自治区、直辖市和5个计划单列市2002年出口受国外技术性贸易壁垒影响的情况，范围涉及食品土畜、轻工、纺织、五矿化工、医保等6个进出口行业，21大类出口产品（按海关税则分类）。

调查显示，欧盟、美国、日本是实施技术性贸易壁垒的主要国家和地区，其对我出口企业造成的损失占比达95％，所采用的主要方式有“提高标准”、“增加检验检疫项目”和“技术法规变化”等，并有不断调高和提高技术要求的趋势。

贸易技术壁垒案例介绍60例

贸易技术壁垒案例介绍60例贸易技术壁垒案例介绍60例上海市标准化协会WTO／TBT咨询中心编者按在世界经济一体化进程的加快，以及国际贸易自由化程度进一步提高的同时，贸易技术壁垒也已成为重要发达国家保护本国产业和市场、排斥外国产品的重要手段，成为当今贸易保护主义的重要工具。

从下面介绍的60个案例中，我们可以发现，贸易技术壁垒具有针对性、隐蔽性、可操作性和限制性极强等特点，它已成为我国出口贸易发展的最大障碍，中国即将加入世界贸易组织，融入世界经济的大家庭，我们应充分认识和了解其他国家的贸易技术壁垒，认真研究，积极采取措施，以突破国外的技术壁垒。

一、法规壁垒案例1．美国的肉类批发法规定，凡进口肉类必须符合美国标准，这是对向美国出口肉类的国家的一项技术壁垒。

美国进口牛肉，每当进口量超过本国产量的7％时，美国牛肉商就要求政府实行保护。

1970年10月，美国曾以所谓卫生标准不符合要求为借口，限制了从澳大利亚进口牛肉。

2．由于欧盟未执行世贸组织关于反对欧盟禁止进口经激素处理牛肉的裁决，且实施这项禁令达10年，世贸组织于1999年7月裁定，美国和加拿大可分别获1.168亿美元和1130万加元的损害赔偿。

美国宣布，从1999年7月29日起对价值1.168美元的欧盟出口商品征收100％的惩罚性关税。

这些商品包括丹麦火腿、法国馅饼、意大利蕃茄和德国肉汤等。

3．1990年美国禁止进口墨西哥的金枪鱼及其制品，其理由是认为其在东太平洋地区没有按照美国的法律规定捕捞金枪鱼，而是采用拖拉大围网捕捞，结果捕获珍贵动物海豚的数量超过美国船只的1.25倍。

4．1999年，由于发现WIN98操作系统会根据计算机硬件配置情况，生成一串与用户、地址相关的全球唯一的识别码，通过WIN98的注册程序自动传送到微软网站上；即使用户指明不要这样做，注册程序还是会在用户不知晓的情况下悄悄发送这些信息；IntelⅢ的电脑会在人们不知不觉中通过互联网把该机型号、所在位置、机主等基本信息反馈到Intel公司的未用数据库中。

中国企业对外投资典型案例分析

中国企业对外投资典型案例分析一中国对外投资现状1 对外投资:今年1-10月，我国境内投资者共对全球119个国家和地区的2570家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资405.4亿美元。

吸引外资:1-10月，亚洲十国/地区(香港、澳门、台湾省、日本、菲律宾、泰国、马来西同比增长20.38%，实际投入外资亚、新加坡、印尼、韩国)对华投资新设立企业16961家,金额678.67亿美元，同比增长19.26%。

美国对华投资新设立企业1262家,同比下降1.17%，实际投入外资金额31.36亿美元，同比增长10.75%。

欧盟二十七国对华投资新设立企业1322家,同比增长4.92%;实际投入外资金额54.51亿美元，同比增长10.5%。

1-10月，对华投资前十位国家/地区(以实际投入外资金额计)依次为:香港(510.08亿美元)、台湾省(56.85亿美元)、新加坡(44.36亿美元)、日本(34.59亿美元)、美国(31.36亿美元)、韩国(20.69亿美元)、英国(13.53亿美元)、法国(9.33亿美元)、荷兰(8.7亿美元)和德国(7.78亿美元)，前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的 89.91%。

2 中国对外开放以来吸收外商直接投资约10600亿美元国家发展改革委副主任张晓强,日介绍说，中国的对外开放已走过,,多年历程，截至,,,,年,月，累计吸收外商直接投资约,,,,,亿美元，利用贷款累计,,,,亿美元。

张晓强在第四届中外跨国公司,,,圆桌会议上说，,,,,年在全球金融危机影响下，跨国投资大幅度下降近,,,，但中国仍然实际吸收外商直接投资约,,,亿美元，基本保持了,,,,年的水平，位次升至全球第二位。

“引进来”为中国的发展作出了重要贡献，也为跨国公司和各类外国企业在中国提供了广阔的发展空间和良好的经济效益。

张晓强介绍，与引进来相比，中国企业走出去对外投资起步较晚，但近年来也迈出重要步伐。

海外贸易壁垒三大案例

破解了绿色壁垒后的永通集团如同掌握了阿里巴巴“芝麻开门”的秘诀一样，顺利打开了欧洲市场，并牢牢占据了世界市场中的份额。

这家10多年前还名不见经传的民营企业，去年在全国印染行业中创下了产量、销售、出口三项全国冠军，外贸出口超过1亿美元，产品行销75个国家，其中，欧美国家占了40％。

今年前三个月，产品出又比上年同期增长了60％，让业内人士连连称奇。

如今，随着国内环保染料价格的总体走低，永通集团的效益显著提高。

总经理李传海深有感触地说：“绿色壁垒不可怕，关键是要图…破壁‟。

2、绿色贸易壁垒案例中国——欧洲：冻虾仁遭退货案浙江舟山出产的冻虾仁以个大味鲜名闻海内外，欧洲是它多年来的传统市场。

然而，最近舟山冻虾仁突然被欧洲一些公司退了货，并且要求索赔。

一问原因，原来当地检验部门从部分舟山冻虾仁中查到了10亿分之0.2克的氯霉素。

冻虾仁里哪来的氯霉素？浙江省有关部门立即着手调查。

结果发现，环节出在加工上。

剥虾仁要靠手工，一些员工因为手痒难耐，用含氯霉素的消毒水止痒，结果将氯霉素带入了冻虾仁，造成大量退货。

“随着我国入世，贸易壁垒正在消解，但国外对中国农产品的技术壁垒特别是…绿色壁垒‟日趋严重，这是我们必须面对的重大问题”。

浙江省省长柴松岳说，“…冻虾仁事件‟给我们上了惨重的一课”。

据了解，近几年我国农产品由于质量安全方面的原因而在国际市场屡屡受挫的状况已经不在少数。

加快发展绿色食品，确保农产品的质量安全，已经成为推动我国农村经济繁荣、增强农产品在国际市场竞争力的重要环节。

我国的绿色食品规范化起步于20世纪80年代末，尽管目前已形成了由各级绿色食品管理机构、环境监测机构、产品质量监测机构组成的工作系统，建立了涵盖产地环境、生产过程、产品质量、包装储运、文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

跨境投资法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介本案涉及中国投资者A公司与英国B公司之间的跨境投资纠纷。

A公司是一家在中国注册成立的企业，主要从事进出口业务。

2016年，A公司决定投资英国B公司，双方签订了一份投资协议。

根据协议，A公司以1000万美元的现金出资，获得B 公司10%的股权。

然而，在投资过程中，双方因股权比例、分红、经营管理等问题产生纠纷，导致合作破裂。

二、争议焦点1. A公司是否享有B公司的分红权？2. A公司是否可以要求B公司提供财务报表？3. A公司是否可以要求B公司返还出资款？4. A公司是否可以要求B公司承担违约责任？三、法律分析1. A公司是否享有B公司的分红权？根据《中华人民共和国公司法》第三十六条的规定，股东按照实缴的出资比例分取红利。

A公司以1000万美元的现金出资，占B公司10%的股权，因此A公司享有B 公司分红权。

然而，双方在投资协议中并未约定具体的分红比例和分红时间，导致分红问题产生争议。

2. A公司是否可以要求B公司提供财务报表？根据《中华人民共和国公司法》第一百零七条的规定，公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作财务会计报告，并按照公司章程规定将财务会计报告送交各股东。

因此，A公司有权要求B公司提供财务报表。

3. A公司是否可以要求B公司返还出资款？根据《中华人民共和国公司法》第三十七条的规定，股东不得抽逃出资。

A公司作为B公司的股东，其出资款已投入B公司，不得要求返还。

但是，若B公司存在违约行为，如违反投资协议、侵害A公司权益等，A公司可以要求B公司承担违约责任。

4. A公司是否可以要求B公司承担违约责任？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

本案中，B公司未按照投资协议履行分红义务，侵害了A公司的权益，因此A公司可以要求B公司承担违约责任。

四、判决结果经过审理，法院认为：1. A公司享有B公司的分红权，但双方未约定具体的分红比例和分红时间，故A公司可以要求B公司提供财务报表，以确定分红比例和分红时间。

近十年中国对外投资案例PPT

付他所在党派去年的政治选战活动。帕尔默否认存在违法行为，但在8月份引发了一场外交风波。
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中信泰富与中国中冶解约，接管了这座矿最后四条生产线的建设施工。中去年12月信泰富举行了简单的仪式，庆祝生产的首批铁矿石从Cape Preston运往中国。
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中信泰富披露了有关这一项目的最新今年2月数据：投资99亿美元，负债36亿美元，该公司对这项资产的估值为不到70亿美元。
机遇
TCL智取越南市场
越南是TCL公司海外直接投资生产第一站，1999年TCL便到越南设厂生产彩电。当年越南国内市场彩电需求量为65万台左右，其国内生产能力已超过300万台。在这样一个拥有将近4倍过剩产能、竞争激烈的市场上，TCL历时不久便站稳了脚跟。从2001年开始， TCL越南公司年年盈利。2009年底，年营业收入3000余万美元，彩电市场占有率在越南已经连续数年名列前三名，在越南市场属于知名品牌。
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中信泰富董事总经理的张极井说，这是一个痛苦的学习过程。
2008年10月，面对逾20亿美元的潜
在损失，中信泰富接受了母公司中信集团 15亿美元的救助。
开采权，称该公司未按期支付特许权费用。
2012年10月Mineralogy发布声明，宣布中止中信泰富的
7月份，中信泰富起诉帕尔默欺诈，称他从为运营这个港口而开设的一个账户中侵吞了1,120万美元，据称其中一部分资金被用来支
中国投资海外矿业的“十年教训”
。
中信泰富最近更名为中国中信股份有限公司(Citic Ltd. )
图为去年下半年，中信泰富位于西澳大利亚的一处铁矿。中信泰富对该矿的投入已达到原预算水平的四倍左右，而预计今年该矿将亏损。与此同时，该项目与当地合作伙伴帕尔默的法律纠纷仍未解决。

贸易壁垒的案例

贸易壁垒的案例贸易壁垒是指各种国际贸易中的限制性措施，其目的在于保护本国产业，限制进口商品或服务，以及影响国际贸易的自由化和公平化。

贸易壁垒分为非关税壁垒和关税壁垒两种形式，非关税壁垒包括配额、许可证、补贴等，而关税壁垒则是指关税和进口税。

以下将通过几个具体案例来探讨贸易壁垒的影响和应对措施。

首先，以美国对中国钢铁产品征收高额关税为例。

在近年来，美国对中国进口的钢铁产品征收高额关税，导致中国钢铁产品在美国市场上遭受严重限制。

这种关税壁垒不仅影响了中国钢铁行业的出口，也损害了中美双方的贸易关系。

中国政府采取了多种应对措施，包括向世界贸易组织提起诉讼、加强国内钢铁行业的结构调整和技术升级，以及寻求其他国家市场的替代。

这些措施在一定程度上缓解了美国关税壁垒对中国钢铁行业的影响。

其次，以欧盟对非洲国家农产品征收高额关税为例。

欧盟对非洲国家的农产品征收高额关税，导致非洲国家的农产品难以进入欧洲市场。

这种关税壁垒不仅限制了非洲国家的农产品出口，也加剧了非洲国家的贫困问题。

非洲国家政府通过加强农产品质量监管、提高农产品附加值、寻求其他国家市场等方式，努力应对欧盟关税壁垒带来的挑战。

同时，非洲国家也积极寻求与欧盟进行贸易谈判，争取降低关税壁垒，以促进双方的贸易合作。

最后，以亚洲国家对跨国公司投资设立的限制性措施为例。

一些亚洲国家对跨国公司在本国投资设立的限制性措施，包括要求跨国公司在本国设立合资企业、限制跨国公司的市场准入、要求转让技术等。

这些非关税壁垒限制了跨国公司在亚洲国家的投资和业务发展。

跨国公司通过加强与亚洲国家政府的沟通、寻求国际组织的支持、加强技术创新和本地化战略等方式，努力应对亚洲国家的非关税壁垒，促进跨国公司在亚洲国家的业务发展。

综上所述，贸易壁垒对国际贸易和各国经济发展产生了重要影响。

各国政府和企业应积极应对贸易壁垒，通过加强国际合作、提高产品质量和附加值、加强技术创新和本地化战略等方式，促进贸易壁垒的逐步消除，实现贸易的自由化和公平化。

中国对外直接投资案例分析

针对中国企业海外并购的成败，我们将以吉利收购沃尔沃的成功和腾中重工收购悍马失败的两个典型案例来解释中国企业对外投资的现状。
浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，经过二十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997 年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过100亿元，连续四年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。公司理念：精神：沟通、合作、敬业、创新承诺：造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界质量方针：造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远让顾客满意发展战略：总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上成功关键因素：人才与创新核心价值理念：快乐人生，吉利相伴
沃尔沃，英文名为Volvo，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫· 拉尔松和阿萨尔· 加布里尔松。吉利与福特在瑞典哥德堡正式签署协议，吉利联合大庆国资以18亿美元的价格收购沃尔沃公司100％的股权。按照规划，吉利收购沃尔沃后将在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，使沃尔沃汽车的全球年产量提高近一倍，并力争在2011年前实现沃尔沃轿车公司扭亏为盈的目标。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。

中国跨国兼并和收购的24个案例

中国跨国兼并和收购的24个案例中国的飞速开展，使得中国已经开场踏上了一条对外直接投资的道路。

目前，中国的跨国兼并和收购行动非常适度，有一个很好的战略性的开端。

五年内，中国的跨国兼并和收购必将更加快速的开展，主要原因有以下四点: 1)中国积累了大量的资本储藏；2〕中国劳动力的管理和技术素质越来越高；3〕由于竞争日益剧烈，中国很多行业对于高附加值产品的需求越来越大；4〕中国公司思想开放，非常愿意学习兴旺国家的管理经历。

正是由于以上四点原因，中国不仅将解决自身遇到的问题，而且能够将非常具有生产力的资本带入亚洲和西方国家，在当地创造新的就业时机，解决当地政府无法解决的难题。

我记录和整理了中国跨国兼并和收购的24个案例，来说明我总结出的中国跨国兼并和收购的24个战略。

它们反映了中国通过跨国兼并和收购所获得的资源优势、技术优势、产品优势、品牌优势、渠道优势和投资优势。

资源战略战略1: 在靠近高端战略矿产资源储藏的地区布置自己的生产制造基地目前，宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司，在当地建立了规模达80亿美元的工厂。

这为宝钢在中国和当地的高端扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源。

战略2:在海外建立基地和立足点，目的是为了将来更大规模地收购海外石油和天然气资源中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联合酋长国的局部天然气资源。

这是中国第一次在海外收购石油和天然气资源。

战略3：为国内相关行业的开展减少资源本钱、稳固重要资源的供给为了满足中国对于铜矿资源的需要，中国有色金属集团公司将购置外国一些铜矿企业的股份。

这种收购行为将为国内一些重要行业提供充足稳定、价格合理的铜矿资源。

中国有色金属公司最近筹划将收购的股票上市。

技术战略战略4：利用投资来推动销售东方通信公司〔East〕是XX一家电信设备制造企业。

最近，东方通信收购了已经在纳斯达克上市的加州Interwave公司19%的股份。

Interwave主要从事GSM/GPRS网络设备生产和提供系统解-决方案。

贸易壁垒实例

2.美国力图维护本土企业在高技术领域的核心竞争力
美国维持其全球霸主地位的支柱之一即是在科技领域的强大实力。自中国加入 WTO以来，中国逐渐成为全球低端工业品的生产基地。中国以廉价的劳动力、资源和沉重的环境代价生产低附加值产品输往美国等发达国家，获取微薄的收益，而美欧等国竭力掌控产品研发、核心部件制造、全球供应链等主要增值环节。美国从目前这种全球产业分工格局获取巨大收益，并力图继续维持这种于己有利的国际分工格局。但随着中国企业的国际竞争力日趋提升、创新和研发能力日益增强、在全球的业绩表现愈发突出，引起了长期占据产业制高点的美国的不安。虽然目前中国电信企业的技术实力尚难以撼动美国的技术优势，但华为、中兴等中国企业发展迅猛，具有挑战美国企业核心竞争力的潜力。如华为在LTE终端一直处于领先地位，在核心处理器上也取得重大突破。对于来自技术含量高的产业的竞争，一般的反倾销、反补贴等贸易救济措施抑制效果有限，且有世界贸易组织争端解决机制的制约，而以“国家安全”为借口进行操作的自由度则大得多，更易实现美国保护本国核心产业的目的。
事件回顾
2008年，华为与贝恩资本曾试图联合并购3com，但却被CFIUS（美国外国投资委员会）否决。 2010年8月，在华为与美国电信商Sprint洽谈一份60亿美元左右的电信合同。美国政界认为如果由华为向Sprint提供设备，会对后者在公共和私人部门的客户（包括军方）都构成“重大风险”，其后华为被告知不能再参与合同竞购。 2010年5月，华为以200万美元收购了美国旧金山湾区技术开发商3Leaf的专利技术，但这项交易再次被CFIUS认为会“威胁美国安全”，华为最终于2011年2月 18日撤销该交易。而在2012年摩托罗拉宣布出售资产时，华为也曾有意参与并购，但同样被美国政府认为存在国家安全问题而拒绝接受申请。

对外直接投资跨越技术性贸易壁垒的途径分析

一、引言技术性贸易壁垒（ＴｅｃｈｎｉｃａｌＢａｒｒｉｅｒｓｔｏＴｒａｄｅ，ＴＢＴ）是非关税壁垒的一种，它是指一国以维护国家安全、保障人类健康和安全、保护生态环境、防止欺诈行为、保证产品质量等为由，所采取的一些强制性或非强制性的技术性措施，这些措施成为其他国家商品和服务自由进入该国市场的障碍。

技术性贸易壁垒主要包括：技术法规、标准和合格评定程序，包装和标签要求，商品检疫和检验规定，绿色壁垒和信息技术壁垒等内容。

目前随着关税、配额和许可证等传统贸易壁垒影响的日趋缩小，形式上的合法性和保护方式上的隐蔽性等特点使得技术性贸易壁垒对国际贸易产生越来越大的影响，且已成为目前世界上最重要的限制进出口贸易的障碍，我国产品的出口也深受其害。

据统计，世界贸易壁垒的８０％来源于技术性贸易壁垒。

根据科技部２００３年对天津、山东、江苏沿海三省市２６０家出口企业的调查，２００２年有８１．２％的企业受到国外技术壁垒的影响，其中３８．２％的企业出口直接减少，造成损失高达１７０亿美元，相当于当年出口额的５．２％。

[１]２００５年５月１０日，商务部副部长魏建国表示，我国２／３的企业、２／５的出口产品遭遇技术性贸易壁垒，每年损失约２００亿美元。

[２]在此背景下，对外直接投资已成为跨越技术性贸易壁垒的一种重要途径。

对外直接投资能在多大程度克服技术性贸易壁垒的限制，本文认为，在不同情况下，其跨越的有效程度是不一样的：当进口国实行歧视型的技术性贸易壁垒时，对外直接投资的跨越能力比较强；当进口国实行非歧视型的技术性贸易壁垒时，对外直接投资应该与技术创新结合起来，才能有效地跨越进口国的技术性贸易壁垒；同时，技术性贸易壁垒的“传染”现象可能会加大出口企业通过对外直接投资来跨越这一壁垒的难度。

所以，企业应该有选择性地进行对外直接投资，提高自身技术创新能力，积极采取措施以降低技术性贸易壁垒的传染程度，从而提高其跨越这一壁垒的能力。

二、对外直接投资已经成为跨越技术性贸易壁垒主要途径面对蔓延迅速的技术性贸易壁垒，不少学者提出了很多跨越技术性贸易壁垒的政策措施。

中国企业在海外投资的成功案例

我国企业在海外投资的成功案例随着我国经济的快速发展和国际地位的提升，我国企业在海外投资的规模和影响力也日益增强。

无论是国有企业还是民营企业，它们通过海外投资实现了跨国经营，促进了与其他国家的经济合作与交流，为我国企业在全球市场上树立了权威形象。

本文将从以下几个方面介绍我国企业在海外投资的成功案例。

一、基础设施建设方面1. 我国交建集团在斯里兰卡的港口建设项目我国交建集团通过与斯里兰卡政府合作，承建了斯里兰卡科伦坡港口城项目。

该项目是我国企业在斯里兰卡参与的最大项目，涵盖港口、商业、住宅等多个领域。

项目的建设不仅提升了斯里兰卡的港口设施，也为当地创造了大量就业机会，带动了经济发展。

2. 我国中铁在东非的铁路建设项目我国中铁与肯尼亚政府签署协议，承建了肯尼亚蒙巴萨-内罗毕铁路项目，这是东非地区第一条标准轨铁路。

该项目的建设为东非地区的基础设施建设注入了新的动力，缩短了货物运输的时间，促进了区域内的经济合作与发展。

二、能源资源开发方面1. 我国石油在中东地区的油田开发项目我国石油通过投资并参与中东地区的油田开发项目，为我国企业获取了丰富的石油资源。

这不仅为我国企业保障了能源供应，也为当地提供了大量的就业机会和财政收入，促进了与中东国家的合作与交流。

2. 我国电建在非洲的水电站项目我国电建承建了非洲多个国家的水电站项目，通过优质的工程技术和管理经验，为非洲地区解决了经济发展中的能源问题。

水电站的建设带动了当地经济的发展，为我国企业在非洲树立了良好的形象。

三、制造业和科技领域的合作项目1. 华为在欧洲的通信技术合作项目华为通过与欧洲多个国家的通信运营商合作，推广了先进的通信技术和设备，为欧洲市场带来了先进的科技和服务。

华为的国际化战略为我国企业在全球市场上树立了良好的形象，也为我国通信技术的发展作出了巨大贡献。

2. 富士康在东南亚的制造基地建设项目富士康在东南亚地区建设了多个制造基地，为我国的制造业转型升级提供了重要支持。

国际营销学——近三年中国企业跨国投资海外并购案例分析.

近三年中国企业跨国投资海外并购案例分析——投资直接环境的分析摘要: 随着美国经济危机在全球的不断蔓延，各国的经济遭受着不同的影响。

中国在此次危机中实现“走出去”战略也受到了不同程度的影响。

本文通过对近三年中国企业跨国投资海外并购的一些案例的分析，提出了一些意见和建议，对于中国在今后的跨国投资海外并购有借鉴意义。

关键词：中国在经济危机中海外投资的直接环境华为海外收购失败联想收购IBM的PC业务2007年上半年，以美国一些大的投资银行的倒闭为标志的次贷危机的到来，使得美国的股市动荡，楼市走低，大批的投资银行、保险等公司倒闭，随即波及到全球，冰岛破产、希腊债务危机等，西方国家陷入了经济停滞甚至是负增长时期。

中国随着对外开放的战略的实施，加入世界贸易组织，国际交往的加深，也或多或少的在其中受到了一些影响。

中国在近三年中在海外投资和并购的过程中有失败也有成功：中国企业跨国并购失败案例2007年，华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3Com公司，但因美方担忧国家安全而流产。

2009年，中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。

2010年，腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。

2010年，中海油联合加纳国家石油公司出价50亿美元，竞购加纳Jubilee油田23.5%股权交易失败。

2010年，中化集团与新加坡淡马锡联手用约500亿美元收购加拿大钾肥的计划失败。

2010年，华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。

中国企业跨国并购成功案例2010年1月6日，兖州煤业出资32亿美元并购澳大利亚菲力克斯（Felix）公司100%的股权。

2010年2月24日，鞍钢集团投资亿澳元(约合亿美元)从澳大利亚金必达（Gindalbie）矿业公司手中拿到了卡拉拉（Karara）磁铁矿的终生开采权。

2010年2月26日，武钢集团出资约4亿美元认购巴西MMX公司约的股份并获得约6亿吨资源权益；3月12日斥资6846万美元收购利比里亚一处铁矿石项目60%的股权。

对外直接投资案例分析

我国汽车企业对外直接投资与技术创新——奇瑞成功案例分析2009年以来，在金融危机和贸易保护主义的双重夹击下，中国汽车出口市场一片黯然。

据海关统计，2009年前5个月，我国出口汽车12．1万辆，价值17．3亿美元，比2008年同期分别下降60．4％和54．7％。

特别是加工贸易出口下降了73％。

几大主要的汽车出口市场非洲、东盟、俄罗斯、乌克兰等都出现了不同程度的降幅，俄罗斯和乌克兰的下降幅度更是高达96．2％和95．3％。

汽车出口市场的这个节点被诸多中国汽车企业家称为“危”“机”并存的时刻。

在这样一个特殊时期，出口急剧减少。

但海外投资却日渐增加。

中国车企海外扩张举动表明：自主品牌已经从对外贸易进入到资本输出的阶段。

在众多中国车企中，奇瑞的海外扩张举动无疑是最成功的，而奇瑞之所以能够成功的关键是在对外直接投资中坚持技术创新。

奇瑞通过对外直接投资在全球范围内充分整合资源，通过开展深度化、广泛化的国际合作。

大幅度降低了整车制造和开发成本，缩短了开发周期，激发企业的创新活力。

一、奇瑞对外直接投资的历程奇瑞汽车是国内少数在创业生产周期进入国际创业阶段的企业之一，在短短几年内，奇瑞完成了它的国际化创业过程，从出口开始，然后海外建厂，此后开始走国际化路线。

奇瑞开始出口的主要市场是中东地区。

2001年10月意外接到了出口叙利亚的第一笔定单，打破了长期以来国产轿车零出口的记录。

之后奇瑞汽车开始出口叙利亚，伊拉克，伊朗，埃及，孟加拉，古巴，马来西亚等十余个国家。

2003年，在伊朗合作建立了一个CKD整车厂。

2004年初，古巴购买了奇瑞汽车作为古巴的国务院用车，随后，古巴的政府企业副总裁又带来了1100台轿车的订单。

2004年12月，阿拉多公司以整车进口的方式将10000辆QQ运抵东盟市场，扩大了奇瑞在当地的影响力。

在2005年奇瑞还进入了马来西亚的市场。

同年它实现了出口西方的梦想，奇瑞与美国梦幻汽车公司秘密签约，向美国市场出口汽车，但在合资厂商仍占主要地位的国家市场中，竞争异常激烈，而且欧美等汽车工业发达国家已经形成了坚固的贸易壁垒，在这种情况下，奇瑞开始通过对外直接投资在竞争中站稳脚跟，对外不断加大了在海外建厂的力度。

当今世界国际贸易壁垒案例及分析

当今世界国际贸易壁垒案例及分析第一篇：当今世界国际贸易壁垒案例及分析我国服装因德国及欧盟禁止在纺织品使用偶氮染料被终止出口案——析论环境技术标准[案情简介]1994年7月15日，德国联邦政府正式颁布了1999年，欧洲委员会为了保护欧盟公民的身体健康，同时也为了统一欧盟各成员国关于限制偶氮类染料使用的法规，提出了中国是世界上最大的纺织品贸易大国，2001年纺织品出口金额高达541．8亿元，占中国同期外贸出口总额2 661．6亿元的20，4％，其中，欧盟所占比例为10％左右，约为54亿元。

但是，中国印染业整体水平普遍比较低，据技术监督检验检疫机构对出口纺织品服装中的内衣、婴幼儿类的抽查结果表明，有10％～15％的服装含有偶氮染料。

在某种程度上，染料的质量已经成为制约我国纺织品出口的一个重要因素。

《关于禁止使用偶氮类染料指令》的颁布对我国纺织品出口产生重大影响。

[法律问题](1)环境技术标准的概念。

(2)环境技术标准与WTO。

(3)IS014000概述。

[法律依据](1)GATT第20条(b)项、(g)项。

(2)《技术性贸易壁垒协议》(TBT协议)序言、第2条第2款、第5条第4款。

(3)《清洁生产促进法》第30条。

(4)国家环境保护总局、国家经济贸易委员会《印染行业废水污染防治技术政策》第1条第4款、第2条第4款。

[法理和法律分析]1．环境技术标准的概念环境技术标准即发达国家通过国际组织或国内立法手段制定的以环境保护为目的的技术标准，采用某一环境技术标准的国家有权对未达到该标准的产品禁止或限制进口。

发达国家的科技水平处于世界领先地位，它们根据其生产和技术水平，通过国际组织或国内立法手段，制定严格的技术标准，限制国外商品进入本国市场。

发达国家要达到这些标准，在技术上并不存在困难，但对于发展中国家的大多数企业来说，则具有很大困难。

这样势必导致发展中国家产品被排斥在发达国家市场之外，形成新的贸易壁垒。

2．环境技术标准与WTOGATT第20条“一般例外”条款(b)项、(g)项对背离WTO基本原则的与环境保护有关的例外情况作了规定。

跨国投资案例分析

1997年和1999年，雀巢先后并购了上海福乐食品和广州冷冻食品两家冰激凌生产企业。1998年，雀巢收购了上海太太乐鸡精，挺进中国调味品市场。2011 年11月，雀巢收购了厦门银鹭60％的股权，确立了在国内复合蛋白饮料和八宝粥市场中的龙头地位。2011年12月，雀巢又以17亿美元的价格收购了徐福记60 ％的股权，迅速超过玛氏，成为中国糖果行业的老大。……一次又一次的并购使雀巢公司的经营范围逐步扩大，产品延伸到各个领域。
混合并购则可以大大降低企业进入新的经营领域的障碍，使企业能够顺利进军新的行业或市场，拓展经营范围，降低企业在单一行业经营的风险，实现更加均衡、更加稳定的发展。
各国政府都程度不同地利用关税和非关税壁垒限制外国产品的进口。这些限制措施阻碍了国际商品贸易活动按照比较优势的原则正常进行，从而为对外直接资本输出提供了空间和有利可图的优势。通过与现有企业合并的方式开拓新的行业或市场不但可以打破进入壁垒，降低进入障碍，还可以使并购方直接获得被并购企业的厂房、机器设备、员工等各种资源，跳过了在东道国选址建厂、购买设备、雇佣员工等一系列的筹备过程，节省了时间和资金成本，直接投入生产经营。
TCL对外直接投资的实质是基于所有权之上的企业管理与控制权的扩张，而不在于资本的转移。TCL用企业内部的管理机制代替外部市场机制，以便降低交易成本，拥有跨国经营的内部化优势。
LED可以获得Thomson企业在国际市场上的品牌效应，将产品打入国际市场。获取市场资源是TCL企业海外并购的又一重要动因，也是企业价值链上市场营销环节价值扩大的主要手段。缺乏知名品牌和营销网络是困扰中国彩电企业海外扩张的障碍之一,汤姆逊在品牌和营销方面拥有强大实力,在美国家喻户晓。
2012年，雀巢公司以118．5亿美元拿下包括惠氏在内的辉瑞制药旗下所有婴儿食品业务，雀巢在中国婴幼儿配方奶粉市场的份额将从原来的不足5%大幅度提高到近15%，超过竞争对手美赞臣的14%，名列行业首位。