企业人力资源管理员(四级)

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企业人力资源管理师四级试题库(附参考答案)

企业人力资源管理师四级试题库(附参考答案)

企业人力资源管理师四级试题库(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、脱产培训的目的不包括( )。

A、为企业培养高层次管理人才B、改善企业基层人员C、为企业培养高层次技术人オD、培养企业紧缺人员正确答案:B2、( )是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。

A、基本薪金B、基本奖金C、基本薪资D、基本工资正确答案:D3、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。

A、顾客消费承受能力B、企业产品消费群体分析C、顾客消费偏好D、顾客购买动机分析正确答案:C4、人本管理的机制不包括( )。

A、保护机制B、约束机制C、动力机制D、压力机制正确答案:A5、工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成( )。

A、正比关系B、差值关系C、倒数关系D、指数关系正确答案:C6、下列选项,不属于按照专业构成分类的是( )。

A、本科、硕士、博士B、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工C、高级管理人员、中级管理人员、初级管理人员D、机械工程技术人员、电子工程技术人员、信息工程技术人员正确答案:A7、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时一次付清劳动者工资,出具解除或者终止劳动合同的证明,并在( )内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

A、30日B、45日C、15日D、60日正确答案:C8、能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将( )。

A、分数拆分B、分数划分C、分数归类D、分数比对正确答案:B9、( )是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。

A、集体福利B、补充福利C、经济性福利D、个人福利正确答案:D10、( )是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。

A、作业测时B、岗位写实C、岗位抽样D、日志法正确答案:B11、以下有关奖金总额的计算公式错误的是( )。

2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)

2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)

2024年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格四级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号用等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。

3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1-25小题,为职业道德试题;其次部分,26-125小题,为理论学问试题。

4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答,假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

地区:_______________________________________________姓名:_______________________________________________准考证号:___________________________________________第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德理论与学问部分答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

♦请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

♦错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)1.职业道德是从业人员在执业活动中(B)。

(八)必需听从的工作指令(B)应当遵循的行为规范(C)衡量绩效的根本标准(D)自我评价的价值尺度2.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德和准则是(C)(八)真实谨慎勤奋(B)忠心严谨殷勤(C)忠诚谨慎勤勉(D)诚信审问勤快3.与其他执业行为准则相比,职业道德的特征包括(D)(八)超稳定性(B)适用范围上的无限性(D)表现形式上的单一性(D)确定的强制性4.关于职业道德品质,下列说法中正确的是(A)(八)具有良好职业道德品质的员工更简单取得职业胜利(B)在职业生涯中,职业技能明显比职业道德品质重要得多(C)在职业道德品质修养过程中,环境的影响占主导地位(D)考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效5.在美国学者詹姆斯H罗宾斯看来,“敬业”的本质是(C)(A)绝不朝三暮四,不把工作当跳板(B ) 干一行,爱一行,听从支配。

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。

A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则【答案】 B2、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。

A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?【答案】 B3、(2018年5月)()是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。

A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度【答案】 B4、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。

A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法【答案】 B5、具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 D6、已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。

A.15日B.20日C.30日D.60日【答案】 C7、()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 B8、关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。

A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】 D9、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。

A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法【答案】 D10、(2017年11月)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。

企业人力资源管理师四级技能考试

企业人力资源管理师四级技能考试

企业人力资源管理师四级技能考试
摘要:
1.企业人力资源管理师四级考试简介
2.考试时间及内容
3.报考条件
4.证书颁发
5.培训教材
正文:
企业人力资源管理师四级考试是我国人力资源管理行业的一项重要考试,旨在培养和选拔优秀的人力资源管理专业人才。

根据国家职业标准,企业人力资源管理人员职业分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)。

企业人力资源管理师四级考试分为理论知识和职业道德、专业技能两个部分,考试时间分别为150 分钟和120 分钟,考试在一天内完成。

报考条件主要包括连续从事本职业工作1 年以上,并取得本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,取得结业证书。

在考试通过后,考生可以获得由国家认证机构颁发的企业人力资源管理师四级职业资格证书。

该证书在全国范围内有效,是晋升和就业的重要依据。

此外,对于符合条件的考生,还可以继续报考更高级别的人力资源管理职业资格。

企业人力资源管理师四级考试的培训教材是根据国家职业标准制定的,内
容涵盖了人力资源管理的各个方面,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。

考生可以通过参加培训课程,系统地学习人力资源管理知识和技能,为考试做好充分的准备。

总之,企业人力资源管理师四级考试是一项重要的职业资格考试,旨在培养和选拔优秀的人力资源管理专业人才。

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表如下:一、理论知识考核1. 人力资源管理基础知识- 人力资源管理的定义和目标- 人力资源管理的职责和作用- 人力资源管理的原则和方法- 人力资源管理的法律法规和政策- 人力资源管理的国内外发展趋势2. 劳动法律法规知识- 劳动法律法规的基本概念和原则- 劳动合同法和劳动争议调解仲裁法的主要内容- 劳动关系的基本法律关系和权益保障- 劳务派遣相关法律法规的了解和应用3. 人力资源管理实践知识- 招聘与录用- 培训与发展- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理二、技能操作考核1. 劳务派遣管理流程操作- 劳务派遣需求的确定和招聘流程- 劳务派遣合同的签订和管理- 劳务派遣员工的薪酬和福利管理- 劳务派遣员工的绩效管理和培训发展2. 劳务派遣员工管理技能- 劳务派遣员工的入职和离职手续- 劳务派遣员工的日常管理和绩效考核- 劳务派遣员工的问题处理和纠纷解决- 劳务派遣员工的培训和职业发展规划三、案例分析与解决能力考核1. 人力资源管理案例分析- 根据实际案例分析人力资源管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估2. 劳务派遣管理案例分析- 根据实际案例分析劳务派遣管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估四、综合能力考核1. 综合素质评价- 沟通协调能力- 团队合作能力- 问题解决能力- 创新思维能力- 专业知识应用能力2. 书面表达能力- 根据实际情况撰写人力资源管理报告或方案- 表达清晰、逻辑严密、语言准确以上是企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表的详细精确内容。

具体考核内容可能会根据不同的考核机构和考核要求有所调整。

企业人力资源管理师四级电子版(2024)

企业人力资源管理师四级电子版(2024)

8
面试技巧与面试评估
面试准备
提前了解候选人背景, 准备面试问题和评估标
准。
面试技巧
掌握面试沟通技巧,引 导候选人展示真实能力
和素质。
面试评估
根据候选人表现,对其 知识、技能、素质等方
面进行评估。
2024/1/30
9
背景调查与录用决策
背景调查
对候选人进行教育背景、工作经历、 社会信用等方面的调查,确保其信息 真实性。
2024/1/30
24
员工纪律与冲突处理
2024/1/30
制定明确的规章制度
01
确保员工了解并遵守公司的规章制度和行为准则。
严肃处理违纪行为
02
对于违反规章制度的员工,按照公司制度进行严肃处理,以维
护公司纪律。
冲突处理机制
03
建立有效的冲突处理机制,包括调解、仲裁等方式,协助员工
解决冲突和纠纷。
25
19
薪酬构成与设计原则
2024/1/30
薪酬构成
基本工资、绩效工资、奖金、津 贴补贴等。
设计原则
公平、竞争、激励、经济、合法 等。确保员工薪酬与其贡献相符 ,激发员工工作积极性。
20
福利策略与员工关怀
福利策略
五险一金、年节福利、带薪休假、员 工培训等。提升员工满意度和归属感 ,增强企业凝聚力。
员工关怀
的考核结果。
16
绩效考核方法与实施
目标管理法
01
根据预先设定的目标,对员工的完成情况进行 考核。
360度反馈法
02
通过上级、下级、同事、客户等多方面的反馈 ,全面评估员工绩效。
2024/1/30
关键绩效指标法

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表本文档旨在提供企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核的内容结构表。

考核内容涵盖了该职位的核心技能和知识要求,帮助考生充分了解考核内容,提前准备。

以下是具体的考核内容结构表:一、法律法规•了解《劳动合同法》等与劳务派遣相关的法律法规;•掌握劳务派遣合同的订立、变更和终止的法律要求;•熟悉用工单位与劳务派遣单位之间的权益保护机制和纠纷处理程序。

二、劳务派遣管理•掌握劳务派遣管理的基本概念、原则和模式;•理解劳务派遣项目的立项、组织与实施流程;•熟悉组织劳务派遣人员的选拔、培训和考核方法;1•了解劳务派遣人员的权益保护和福利待遇;•能够合理管理劳务派遣人员的用工需求和调配。

三、人力资源管理•掌握人力资源管理的基本理论和方法;•理解企业人力资源规划的重要性和方法;•能够进行招聘、录用和解聘等人力资源管理流程;•熟悉薪酬福利管理和绩效考核原则;•了解员工培训与发展的方法和程序;•掌握员工关系维护和冲突处理的技巧。

四、信息管理•了解人力资源信息管理系统和软件工具的应用;•能够运用信息化手段进行人力资源数据分析和决策;•掌握信息安全和隐私保护的相关要求;•理解数据管理的重要性和流程。

2五、沟通协调能力•能够进行有效的沟通和协调;•掌握团队合作和领导能力;•熟悉处理复杂情况和决策的技巧;•能够有效处理人际关系和解决问题。

六、职业道德和素养•了解人力资源管理师的职业道德和行为准则;•掌握职业操守和保密的要求;•熟悉职业素养和个人形象的培养。

以上是企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核的内容结构表。

考核内容涵盖了法律法规、劳务派遣管理、人力资源管理、信息管理、沟通协调能力以及职业道德和素养等方面的知识和技能要求。

考生可以根据此结构表有针对性地进行学习和准备,提高考试通过率。

注意:本文档为Markdown文本格式,可直接应用于支持Markdown的文本编辑器中。

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的()分别进行设计。

每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。

A.特点B.层次C.性格D.性别【答案】 B2、制定规划的步骤包括:(1)选择培训方法。

(2)确认培训内容。

(3)设计培训课程。

(4)编制预算。

(5)确定时间和教师。

正确的顺序是()A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)【答案】 B3、以下各项不能决定员工计件工资多少的是( )。

A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例【答案】 D4、()是一个单位或组织中能级最低的层次。

A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 D5、某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为( )元。

A.240B.135C.80D.0【答案】 D6、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计【答案】 A7、关于外部招募,以下说法正确的是( )。

A.激励性强B.适应快C.费用较低D.带来新思想、新方法【答案】 D8、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。

A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能?【答案】 B9、(2017年11月)关于公司和应聘者之问的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象【答案】 B10、根据员工对应的(),对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。

企业人力资源管理师四级考试大纲

企业人力资源管理师四级考试大纲

选择题:企业人力资源管理师四级的主要职责之一是:A. 制定企业战略规划B. 执行并监督人力资源管理政策与实践(正确答案)C. 管理企业财务D. 负责市场营销活动关于员工招聘,以下哪个步骤不是必须的?A. 发布招聘信息B. 进行面试和评估C. 签订劳动合同D. 对所有应聘者进行心理测试(正确答案)在员工培训与发展中,以下哪种方法不是常用的?A. 在职培训B. 导师制度C. 网络在线课程D. 强制性的个人兴趣发展课程(正确答案)关于员工绩效管理,以下说法错误的是:A. 绩效管理是一个持续的过程B. 绩效目标应与组织目标相一致(正确答案)C. 绩效管理只关注结果,不关注过程D. 绩效反馈是绩效管理的重要环节在处理员工关系时,以下哪种做法是不恰当的?A. 倾听员工的意见和建议B. 公正、及时地解决员工纠纷C. 忽视员工的个别需求,以统一标准管理(正确答案)D. 维护良好的工作环境和氛围关于薪酬福利管理,以下哪个不是其重要组成部分?A. 工资与奖金的发放B. 员工福利计划的制定与实施C. 税务筹划与优化(正确答案)D. 薪酬体系的调整与更新在人力资源规划中,以下哪个步骤不是必须的?A. 分析组织的人力资源需求B. 制定人力资源政策与策略C. 预测未来的经济走势(正确答案)D. 评估现有人力资源状况关于劳动法律法规,以下哪个不是企业人力资源管理师必须了解的?A. 劳动合同法B. 劳动法C. 社会保险法D. 公司法(正确答案)在进行人力资源信息系统管理时,以下哪个不是其主要功能?A. 数据录入与更新B. 报表生成与分析C. 员工个人隐私的公开(正确答案)D. 信息查询与检索。

企业人力资源管理师四级试题库及参考答案

企业人力资源管理师四级试题库及参考答案

企业人力资源管理师四级试题库及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、劳动法律关系是( )。

A、正向关系B、劳动关系C、双务关系D、单务关系正确答案:C2、( )是进行培训的物质基础。

A、培训基地B、培训预算C、培训经费D、培训设施正确答案:C3、狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现( )的过程。

A、人员规划B、人员配置C、人力资源规划D、人力资源有效配置正确答案:D4、( )是工资的统计明细。

A、台账B、工资明细C、工资条D、工资台账正确答案:D5、劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了( )。

A、劳动者的意志B、工会的意志C、国家的意志D、企业的意志正确答案:C6、人力资本是经济资本中心的核心资本,其原因在与人力资本具有无限的( )。

A、时效性B、累积性C、创造性D、收益性正确答案:C7、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A、观察研究方法B、对比研究方法C、实证研究方法D、规范研究方法正确答案:C8、( )是指已获得专用权并受法律保护的个品牌或一个品牌的一部分。

A、记号B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案:B9、在岗前培训中,检查表是( )记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。

A、培训接受者B、培训执行者C、培训评估者D、培训管理者正确答案:B10、关于劳动定额,下列说法不正确的是( )。

A、劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动B、劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件C、劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响D、在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法正确答案:C11、成熟企业不适宜采取的营销策略有( )。

企业人力资源管理师四级试题与参考答案

企业人力资源管理师四级试题与参考答案

企业人力资源管理师四级试题与参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。

A、能力考评B、业绩考评C、岗位考评D、工作考评正确答案:C2、()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件A、职务B、职责C、职责D、岗位正确答案:A3、从某一缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于()。

A、录用压力B、不公平性C、对比效应D、晕轮效应正确答案:B4、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、内因B、知觉C、归因D、外因正确答案:D5、从规划的期限上看,人力资源规划可以区分为()。

A、长期福利规划B、中长期规划C、中短期规划D、长中短期计划正确答案:A6、从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()A、社会关系B、约定关系C、对等关系D、交换关系正确答案:D7、某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监,那么,其最适合的招聘来源是()A、学校招聘B、竞争对手与其他企业C、下岗失业D、下岗失业正确答案:B8、“没有无用之人,只有没用好之人”体现()的深刻内涵A、能位对应原理B、弹性冗余原理C、互补增值原理D、要素有用原理正确答案:D9、在岗培训计划的制定一般采取( )的方法制定。

A、由整体到局部B、由概括到具体C、自上而下D、自下而上正确答案:D10、在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法A、传统布置法B、U形布置法C、臂章形布置法D、圆桌分组布置法正确答案:B11、为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用()A、图解式评价量表法B、日志法C、合成考评法D、关键事件法正确答案:C12、个体的沟通风格不包括()A、自我暴露型B、自我实现型C、自我完善型D、自我保护型正确答案:C13、企业如果以招聘的形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施()A、统一的企业内面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、先笔试,后面试正确答案:B14、()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程A、岗位轮换B、人员选拔C、人员招募D、竞聘上岗正确答案:B15、认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。

人力资源四级试题含参考答案

人力资源四级试题含参考答案

人力资源四级试题含参考答案一、单选题(共99题,每题1分,共99分)1.企业人力资源管理制度体系可以从()入手,进行规划设计。

A、基础性管理制度和规范性管理制度B、规范性管理制度和岗位管理制度C、基础性管理制度和员工管理制度D、规范性管理制度和员工管理制度正确答案:C2.高级杠杆培训模式是适合于()组织的培训方式,非常注重企业文化的建设。

A、过度型B、学习型C、系统型D、发展型正确答案:B3.面试支考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。

A、晕轮效应B、感情效应C、第一印象D、对比效应正确答案:A4.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。

A、基准线B、上线C、下线D、预警线正确答案:A5.经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。

A、计划式变革B、突发式变革C、改良式变革D、爆破式变革正确答案:A6.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过()。

A、6个月B、1个月C、3个月D、15天正确答案:B7.结果导向型的绩效考评方法的基础是()。

A、工作成效B、实际产出C、劳动成果D、计划产出正确答案:C8.泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A、科学管理方法B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理原理正确答案:D9.人员培训开发规划的具体内容不包括()A、培训的方式方法B、培训费用的预算C、受训人员的数量D、培训的奖励措施正确答案:D10.按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

A、5个工作日B、7日内C、7个工作日D、10日内正确答案:B11.()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。

企业人力资源管理师四级2024

企业人力资源管理师四级2024

引言概述:正文内容:1.熟悉企业组织管理1.1理解企业组织的基本概念和原理1.2掌握企业组织结构和职责的设计方法1.3深入了解企业文化和价值观的建立与传播1.4学习企业绩效管理和激励机制的设计与落实1.5探讨企业变革管理的理论与实践2.掌握招聘与选拔技能2.1分析岗位需求和制定招聘计划2.2熟悉招聘渠道和推广战略的制定2.3学会候选人筛选和面试技巧2.4掌握背调和录用决策的方法2.5了解人才引进政策和相关法律法规3.精通培训与发展方法3.1设计培训需求分析和制定培训计划3.2了解不同培训方法和工具的应用3.3掌握培训效果评估的方法3.4学习职业生涯规划和绩效管理的关系3.5探讨员工发展和继续教育的重要性4.精细化绩效管理4.1了解绩效管理的基本概念和流程4.2掌握绩效目标的制定和绩效评价指标的设计4.3学习绩效反馈和绩效奖惩的方法4.4熟悉绩效考核和绩效改进的工具和技术4.5解读绩效管理与员工发展的关联性5.领导与影响力管理5.1了解领导力的重要性和影响力的特点5.2学习不同领导风格和应对不同工作情境的方法5.3探讨有效沟通和决策制定的原则5.4熟悉团队建设和团队激励的方法5.5掌握冲突管理和谈判技巧总结:企业人力资源管理师四级(二)是一项专业认证,通过本级别的认证将使候选人成为具备丰富人力资源管理知识和技能的专业人员。

本文以引言概述的方式对企业人力资源管理师四级(二)进行了详细阐述,包括熟悉企业组织管理、掌握招聘与选拔技能、精通培训与发展方法、精细化绩效管理以及领导与影响力管理等五个大点。

每个大点下分别阐述了59个小点,确保了内容的详细性和专业性。

通过此文,读者将对企业人力资源管理师四级(二)的内容有一个全面的了解。

企业人力资源管理师四级试题库(含答案)

企业人力资源管理师四级试题库(含答案)

企业人力资源管理师四级试题库(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、企业员工培训系统运行的基础工作不包括()A、合理划分部分职责B、培训的组织管理的功能细化C、后勤保障部门的支持D、其相关资源的配置正确答案:B2、工作岗位评价标准不包括()A、评价的程序标准B、指标的分级标准C、指标的量化标准D、评价的方法标准正确答案:A3、对培训师进行培训的主要内容不包括()A、教学工具的使用培训B、授课技巧培训C、教学风度的展现培训D、教学内容培训正确答案:C4、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本A、管理B、创新C、技术D、智力正确答案:B5、人力资源管理费用不包括()A、培训费用B、劳动争议处理费用C、招聘费用D、就职期间员工教育经费正确答案:D6、()是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一A、必要性分析方法B、绩效差距分析方法C、整体性分析方法D、结果分析正确答案:C7、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用A、办公室B、车间C、管理层D、调度正确答案:B8、我国法律规定,劳动者在用人单位工作满()续订劳动合同时,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立A、10年B、5年C、3年D、2年正确答案:A9、不是新招聘人员信息收集的内容的是()A、新员工进入企业后的材料B、新员工家庭亲属关系的资料C、新员工的历史资料D、新员工的招聘材料正确答案:B10、()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法A、小组筛选法B、面试筛选法C、材料筛选法D、笔试筛选法正确答案:C11、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等B、知觉C、外因D、内因正确答案:C12、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称A、工作研究B、岗位研究C、定岗定员D、工作分折正确答案:B13、()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和A、奖励B、福利C、工资D、收入正确答案:D14、招聘需求信息发布的范围是根据()来确定的A、具体情况B、招聘计划C、招聘对象D、招聘预算正确答案:C15、有关培训组织管理系统的说法不正确的是()A、由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制B、中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位C、与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系D、是一个以管理为主要职能的部门或者岗位正确答案:A16、()关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣A、团队任务职能B、团队计划职能C、团队维护职能D、团队决策职能正确答案:C17、企业若要进行全员培训,应采用()A、在岗培训B、脱产培训C、岗前培训D、轮岗培训正确答案:A18、在入职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导A、基础性B、特定性C、共同性D、技术性正确答案:B19、典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面,包括()A、业务处理层B、业务执行层C、智囊咨询层D、数据处理层正确答案:A20、()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系A、认可维度B、尊重维度C、关怀维度D、结构维度正确答案:C21、劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系A、雇佣过程B、劳动过程C、生产过程D、合作过程正确答案:B22、我国集体合同体制以()为主导体制A、地区集体合同B、基层集体合同C、产业集体合同D、行业集体合同正确答案:B23、下列对岗位评价的理解正确的是()A、岗位评价不能为岗位的分类、分级提供帮助B、岗位评价的中心是现有的人员C、岗位评价有时候毫无用处D、岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程正确答案:D24、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束A、专项协议B、补充协议C、约定条款D、法定条款正确答案:D25、从业人员保守企业秘密.正确的做法是()正确答案:26、在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与()人数之比A、选中B、录用C、计划招聘D、选拔录用正确答案:C27、关于劳动合同的续订与变更,下列说法错误的是()A、订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容B、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前3日之内书面通知对方即可C、劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同意续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同D、提出劳动合同变更的一方应书面通知对方正确答案:B28、组织市场的类型不包括()A、政府市场B、产业市场C、转卖者市场D、买方和卖方市场正确答案:D29、消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场A、家庭消费B、个人消费C、国家消费D、集团消费正确答案:B30、岗前培训企业文化介绍不包括()培训提纲A、公司使命B、企业基础C、核心价值观D、企业精神正确答案:B31、()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确性较差的岗位评价方法A、评分法B、分值法C、分类法D、排列法正确答案:C32、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。

2023年企业人力资源管理师四级考试真题及详细答案

2023年企业人力资源管理师四级考试真题及详细答案

2023年11月企业人力资源管理师四级第一部分职业道德(第l~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四十备选项,其中单项选择题只有一种选项是对旳旳,多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。

◆请根据题意旳内容和规定答题,并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)l、有关道德旳说法中,对旳旳是( )(A) 道德是一种社会规范性力量(B) 道德是领导意志旳集中体现(C) 个体旳道德体现差异很大.鉴定一种人旳道德优劣是不也许旳(D) 普遍良好旳道德,仅仅是人旳善良愿望而己2、与法律相比,道德( )(A) 产生得时间晚(B) 比法律旳合用范围广(C) 内容上显得十分笼统(D) 评价原则难以确定3、有关企业形象,对旳旳说法是( )(A) 文明礼貌是企业形象旳关键与关键(B) 企业形象旳本质是企业旳环境卫生和企业员工旳服饰状况(C) 企业形象是社会公众和企业员工对企业旳整体印象和评价(D) 通过持久、大规模旳媒体宣传,就能树立起企业形象4、在企业文化中居于关键地位旳是( )(A) 企业礼俗(B) 企业价值观(C) 企业作风(D) 规章制度5、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样旳话。

企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。

对这句话,精确旳理解是( )(A) 企业存在着无形资产和有形资产两种形式(B) 人是有形资产。

人作为资产通过劳动产生价值(C) 人是企业发展旳决定性原因(D) 企业旳无形资产是一种神秘旳物质6、员工处理与领导旳关系时,对旳旳做法是( )(A) 虽然懂得领导旳决策是错误旳,也要不折不扣地执行(B) 对于领导交办旳任务,要模糊执行(C) 假如不一样意领导旳意见,要勇于说出自己旳想法(D) 一般不越级汇报工作7、科学发展观指旳是( )(A) 科学发展,高效发展,健康发展(B) 以科学为本,科学、平稳、顺利发展(C) 以人为本,全面、协调、可持续发展(D) 以人为本,科学、高教、健康发展8、有关职业劳动,对旳旳说法是( )(A) 职业劳动是人们无奈旳选择(B) 职业劳动是人们谋生旳手段(C) 职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧旳成果(D) 职业劳动是人生旳所有内涌(二)多选题(第9~16题)9、下列言语中,属于职业忌语旳是( )(A) “有完没完”(B) “我就这态度”(C) “我处理不了,乐意找谁找谁去”(D) “后边等着去”lO、有关职业责任.对旳旳说法是( )(A) 职业责任属于道德范围.而不属于法律范围(B) 但凡杜会职业,均有明确旳职业责任规定(C) 只有明文规定旳职业责任.才必须履行(D) 职业责任具有一定旳强制性11、一般状况下.人旳职业理想实现旳条件是( )(A) 个人内在条件(B) 社会需要(C) 后天努力程度(D) 领导赏识12、诚信旳内涵包括( )(A) 真实(B) 信任(C) 不欺骗对方(D) 不欺骗自己13、下列做法中,属于不诚实劳动旳是( )(A) 某员工运用因特网技术成功下载了竞争对手旳设计软件(B) 某电脑供应商在消费者购置旳电脑上安装了盗版旳操作软件(C) 某员工完毕某项工作原计划需要8天.实际上用了18天(D) 某员工在参照他人软件旳基础上.制作丁我司旳财务软件14、从业人员保守企业秘密.对旳旳做法是( )(A) 闲谈莫波及企业旳关键技术(B) 制作所谓旳假秘密散发出去,困惑竞争对手(C) 向亲朋好友讲述企业内幕时,要控制在很小旳范围内(D) 企业有危害社会和国家旳“秘密”,要勇于揭发15、有关坚持真理.对旳旳观念是( )(A) 真理往往掌握在少数人手中,要树立相信少数人旳理念(B) 书本知识往往是错误旳.破除本本主义.不再相信书本知识(C) 老师旳话往往不一定对旳.要敢于对老师得出旳结论提出质疑(D) 树立实践观点.坚持实践是检查真理旳唯一原则16、有关节俭,对旳旳说法是( )(A) 节俭纯属个人之事.不合适作为普遍性旳规定(B) 节俭是物质短缺时代旳特殊规定.在物质产品富余状况下不必节俭(C) 节俭是安邦定目旳法宝,由于国家旳发展进步时时需要节俭(D) 节俭作为一种美德.不应以财富多寡作为评价旳前提二、职业道德个人体现部分(第17~25题)答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个备选项,您只能根据自己旳实际状况选择其中一种选项作为您旳答案。

企业人力资源管理师四级考试

企业人力资源管理师四级考试

企业人力资源管理师四级考试
人力资源管理师四级考试是人力资源管理领域的专业考试,考试内容主要涵盖理论知识和专业技能两个部分。

在理论知识方面,考生需要掌握职业道德等基础知识,并且需要对人力资源管理的相关法律法规、政策和制度有一定的了解。

此外,还需要了解企业文化、组织行为学、劳动关系等方面的知识。

在考试的理论知识部分,题型主要为选择题,考生需要根据所学知识进行判断和选择。

其中,职业道德选择题占25道,专业知识单选题占60道,多选题占40道。

而在专业技能方面,需要考生具备一定的实操能力。

考试中会涉及到人力资源管理的各个环节,如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。

其中,专业技能考试包括三道题目,分别是专业能力简答题(2道)、计算题(1道)和综合题(3道)。

需要注意的是,不同地区的人力资源管理师四级考试题型可能会有所不同,因此考生在报名前需要详细了解当地发布的报考公告,并针对性地进行备考和复习。

总之,人力资源管理师四级考试内容较为全面,需要考生在理论知识和实操能力方面都具备一定的素质才能通过考试。

希望广大考生在备考过程中能够认真复习,顺利通过考试。

报考四级人力资源管理师什么条件

报考四级人力资源管理师什么条件

报考四级人力资源管理师什么条件2024年报考四级人力资源管理师什么条件满足以下其中一个条件即可:1、具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2、具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上。

3、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

4、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。

人力资源证书的等级划分1、一级:高级人力资源管理师,相当于高级职称。

组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案,解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案,能够与相关单位建立良好的合作渠道。

2、二级:人力资源管理师,相当于中级职称。

处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题,确定工作方法,开发相关工具,指导主要相关人员的工作,审核相关文件制度,对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议,并对工作成果进行评估,听取内外人员的意见,协调相关人员解决问题。

3、三级:人力资源管理助理,相当于助理级职称。

助理人力资源业务管理人员。

主要特征是,起草本专业相关文件,落实相关制度,在相关人力资源管理策略制定过程中,能够对相关数据进行测算,独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。

4、四级:人力资源管理员,人力资源员。

主要工作的特征是在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。

负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台帐;承办相关业务手续。

职能范围局限于人力资源内部。

为什么人力资源管理师证书的含金量高1、人力资源管理师已经越来越被认可,含金量越来越高,特别是一级人力资源管理师。

目前,三级人力资源管理师已经成为人力资源管理的入门坎。

2、国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。

企业人力资源四级考试题型

企业人力资源四级考试题型

企业人力资源管理四级考试题型一般包括以下几种:
1. 单项选择题:考察考生对人力资源管理基本概念、理论和方法的理解和掌握程度。

2. 多项选择题:考察考生对人力资源管理相关知识点的掌握程度和理解能力。

3. 判断题:考察考生对人力资源管理相关知识点的理解和判断能力。

4. 案例分析题:考察考生对人力资源管理实践中的问题和挑战的解决能力和实际应用能力。

5. 论述题:考察考生对人力资源管理理论和实践的深入理解和分析能力,以及对人力资源管理领域前沿问题的思考和见解。

考试题型的具体设置可能会因不同的考试机构和考试科目而有所不同,但一般都会涵盖上述题型,以全面考核考生的理论知识、实际能力和综合素质。

考生需要根据考试大纲和考试要求进行备考,注重理论学习和实践应用的结合,提高自己的综合素质和应试能力。

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实务技能鉴定细目表
(2007年4月)
职业(工种)
企业人力资源管理员
等级
一二三四五其它
□□□■□□
职业代码
序号
鉴定点代码
鉴定内容
分数系数
重要系数
备注
项目
单元

1
人力资源规划
1
1
制作组织结构图
9
1
2
根据信息编制工作说明书
5
1
3
根据信息编制工作分析问卷
5
1
4
描述人员需求预测结果
5
2
招聘与配置
2
1
收集及处理招聘需求信息
2
3
1
1
员工信息管理的作用
1
1
45
2
3
1
2
员工信息管理的内容
1
5
2
3
2
员工信息的收集与整理
1
5
46
2
3
2
1
员工信息的收集
1
5
47
2
3
2
2
员工信息的整理
1
5
48
2
3
2
3
员工信息的保管
1
5
3
培训与开发
15
5
3
1
培训与开发概述
5
5
3
1
1
培训与开发的概念
2
5
49
3
1
1
1
培训与开发的定义
1
1
50
3
1
1
2
培训与开发的重要性
9
2
2
收集、整理内外应聘人员的信息
5
2
3
运用筛选的方法与技巧,初步筛选应聘人员
9
2
4
解释劳动合同条款
5
2
5
办理接纳新员工各项事宜
5
2
6
记录、整理员工信息,编制人员统计表,建立员工档案
9
3
培训与开发
3
1
员工入职培训资料准备和会务安排
9
3
2
采集和处理培训所需数据
5
3
3
跟踪、搜集、反馈受训者培训效果信息
9
2
1
1
2
1
组织结构的类型
1
1
3
1
2
1
1
组织结构的分类
1
1
4
1
2
1
2
组织结构图
1
5
1
2
2
组织的基本构成要素
1
1
5
1
2
2
1
组织的本质
1
1
6
1
2
2
2
组织的类型
1
1
7
1
2
2
3
组织的基本要素
1
5
1
3
工作分析
2
5
1
3
1
工作分析概述
1
5
8
1
3
1
1
工作分析的基本概念
1
5
9
1
3
1
2
工作说明书
1
5
1
3
2
工作分析常用方法
9
6
2
处理员工一般违纪事件
5
6
3
核查特殊岗位资格证书
5
6
4
指导员工落实安全保护措施
5
(重要系数:以1、5、9表示,数字越大,重要程度越高)
1
5
10
1
3
2
1
工作实践法
1
5
11
1
3
2
2
观察法
1
5
12
1
3
2
3
访谈法
1
5
13
1
3
2
4
问卷调查法
1
5
14
1
3
2
5
关键事件技术
1
5
15
1
3
2
6
工作日志法
1
5
1
4
人力资源管理信息系统
3
5
1
4
1
人力资源管理信息系统的建立
3
5
16
1
4
1
1
人力资源管理信息系统的分类和框架
1
5
17
1
4
1
3
人力资源管理信息系统的应用和功能
1
9
79
4
3
1
2
收集评估信息的方法
1
9
80
4
3
1
3
评估信息的记录
1
5
4
3
2
评估信息的整理
1
5
81
4
3
2
1
定性资料的整理
1
5
82
4
3
2
2
定量资料的整理
1
5
4
3
3
评估信息的统计分析
1
9
83
4
3
3
1
评估结果的计算
1
9
84
4
3
3
2
评估结果的表示方法
1
9
5
薪酬福利管理
25
9
5
1
薪酬管理基础知识
2
5
5
1
1
薪酬与薪酬管理的概念
1
73
4
2
1
2
评估前培训
1
5
4
2
2
绩效评估的具体实施
2
5
74
4
2
2
1
绩效评估的时间和形式
1
5
75
4
2
2
2
绩效评估实施的一般过程
1
5
4
2
3
绩效评估表的设计
1
1
76
4
2
3
1
绩效评估表的设计原则
1
1
77
4
2
3
2
绩效评估表的设计程序
1
1
4
3
评估信息的收集与分析
4
9
4
3
1
评估信息的收集和记录
2
9
78
4
3
1
1
收集评估信息的内容
5
人工成本预测预警制度
1
5
6
劳动关系管理
15
6
1
劳动法简史
1
5
6
1
2
我国劳动法的产生与发展
1
5
141
6
1
2
1
我国劳动立法的成熟时期
1
5
6
2
劳动法概论
5
5
6
2
1
劳动法的概念
3
9
142
6
2
1
1
劳动法的基本概念
1
9
143
6
2
1
2
劳动法的基本原则
2
9
6
2
2
劳动法的适用范围及其他规定
2
5
144
6
2
2
1
适用范围
1
9
6
4
职业资格证书制度
3
5
6
4
1
职业技能标准与考核制度
2
5
152
6
4
1
1Байду номын сангаас
职业技能标准
1
5
153
6
4
1
2
职业技能考核制度
2
5
6
4
2
职业资格证书制度
1
5
154
6
4
2
1
职业准入的概念
1
9
155
6
4
2
2
职业资格鉴定体制
1
5
156
6
4
2
2
职业资格证书的核发和管理
1
1
(重要系数:以1、5、9表示,数字越大,重要程度越高)
3
2
不同工资形式的具体计算
1
9
126
5
4
3
3
所得税及其计算
1
9
5
5
薪酬福利信息的收集整理
7
9
5
5
1
企业薪酬统计指标与方法
3
9
127
5
5
1
1
工资总额统计
1
9
128
5
5
1
2
平均工资统计
1
9
129
5
5
1
3
工资效益统计
1
9
5
5
2
薪酬福利工具表
3
9
130
5
5
2
1
工资计划表
1
9
131
5
5
2
2
薪酬台账
1
9
132
5
1
6
1
4
工资
1
5
25
1
6
1
5
劳动力市场组织者
1
1
2
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